发改局应急管理工作情况汇报(精选多篇)

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第一篇:发改局应急管理工作情况汇报

发改局应急管理工作情况汇报

(2011年4月15日)

今年来,在县委县政府的正确领导下,在县应急办的精心指导下,发改局本着“以人为本,和谐发展”的工作原则,紧密围绕全县“社会建设先进县”的工作目标,认真贯彻落实各项应急工作要求,全局应急工作质量和水平得到了有效提升。现就工作总结如下:

一、应急组织体系建立情况

根据县政府应急管理工作要求,我局成立了以局长陈绍汉为组长,其他班子成员为副组长,各办、股、室负责人为成员的应急分队。根据应急处置突发公共事件的需要,局办公室具体负责管理工作的日常事务,明确了职责分工。制定了《2011年应急工作预案》、《社会治安综合治理应急预案》等各类应急预案,进一步建立健全了突发事件预警机制和处置细则。

二、全年应急管理落实情况

1、提高认识。发改局承担全县经济和社会发展重任,稳定工作压倒一切,责任重大,全体人员充分重视稳定安全工作,加强对应急管理工作的认识,对历史遗留问题、当前问题和隐性问题具备足够的敏感性,定期排查不稳定因素。

2、明确职责。根据发改局应急管理工作要求,健全责任网-1-

络,对相关办室明确责任单位,每个班子成员负责分管领域的应急管理工作。

3、健全机制。健全分管领导负责和专人负责制,加强制度建设,加强内部管理,在节假日和敏感日期间做好安全隐患排查,进行全面细致的部署,值班负责人全面负责,领导小组成员明确各自责任,对请销假制度严格落实,保持通信畅通,确保随叫随到。

4、加强沟通。及时掌握有关问题的动态,发现问题及时向局领导汇报,确保信息畅通,迅速处理问题。同时经局领导同意,按有关程序向上级部门报告情况。

三、下一步措施

我局将按照县委、县政府的统一部署,更加高度重视、加强管理,随时按照应急管理工作的规定和相关要求,扎实做好相关工作,并结合自身工作实际,认真做好突发性事件等安全隐患的应急管理工作,加强宣传,加大检查和监管力度,使我局的应急管理工作更上一个新的台阶。

第二篇:发改局应急管理总结

昔阳县发改局2013年应急管理工作总结

2013年,在县委、县政府的领导和统一部署下,我局坚持以党的十八大精神和习总书记的重要思想为指导,深入落实科学发展观,大力实施城镇化建设,统筹抓好扩投资、调结构、增活力、惠民生等各项工作,我局突发事件应对工作紧密围绕全县中心工作,认真贯彻国家、省、市突发应急事件应对工作的决策部署,认真完成了各项工作任务。现根据县政府办要求,现将应急管理工作总结汇报如下:

一、加强组织领导,明确工作机制,严格绩效考核。

(一)加强组织领导。我局高度重视突发应急事件应对工作,把应急管理工作纳入重要议事日程,作为一项重要工作来抓,成立了应急管理工作领导小组:以翟宏伟局长为组长,班子成员为副组长,机关各科室负责人为成员的应急管理工作领导小组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各科室全面落实的应急管理工作的机制体制,真正做到一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的良好氛围。

(二)明确工作机制。印发了《昔阳县发展和改革局突发事件应急处理预案方案》,全面部署了发改系统应急管理工作,明确了相关机构的职责分工,应急处理工作流程,局办公室具体负责管理发改系统的应急事项。

(三)严格绩效考核。把应急管理工作纳入绩效目标管理考核内容,为抓好应急管理工作,落实责任,明确职责,把责任落实到人,落实到岗,保证工作有计划、有检查、有总结、有监督。

二、加强应急预案体系建设。

(一)完善了应急预案,建立健全了突发事件预警机制和处置细则,整合了应急队伍人员配置。在完善和修订预案过程中,紧紧围绕各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件和发展规律,注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训,广泛听取管理人员和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性。制定完善了《昔阳县发改局突发事件应急处理预案方案》。

(二)强化了日常安全管理制度,确保各项安全防范措施的落实,做好应急设施的维护和检测工作,及时消除隐患。

(三)做好了应急管理日常培训和科普宣教工作,提高应急管理人员的应急处理意识和应急实战能力。同时督促指导各项制度建设,将应急管理意识融入到单位日常管理工作之中,收到了良好的效果。

目前为止,全发改系统未出现应急管理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的情况。

三、开展应急知识宣传,提高发改系统应急意识和应急能力。

(一)将《突发事件应对法》的学习纳入机关“五五”普法的重要内容,利用周五机关政治学习时间,对全体干部职工宣传《突发事件应对法》,并要求各科室认真组织科室干部学习《突发事件应 2 对法》,高度重视贯彻落实《突发事件应对法》这项工作,以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,全面履行职责,切实加强对突发事件应对法实施工作的组织领导,做到年初有计划,年终有总结。

(二)加强公众应急知识宣传。今年,我局每月都收集信息,并报送政府办两则应急信息,并在重大节假日通过召开系统会议加强应急管理宣传,通过在局政务公开栏进行应急宣传栏等各种形式加大宣传力度。

(三)对单位职工及家属进行安全教育宣传,让他们对灾害防范知识、自救互救等公民公共安全应急方法有了进一步了解,增强了防范意识。

四、从源头加强突发事件预防和处置。

(一)深入对涉及发改系统的危险源、安全隐患、不稳定因素进行排查,经过仔细排查,我局不存在影响社会稳定的不安全因素。

(二)对群众来信、来访高度重视,及时解决群众反映的各种问题,化解矛盾纠纷,维护社会和谐。

(三)重点加强项目建设安全,把消防审核做为项目审批的前置条件,实行一票否决制,同时提高项目对地震、水灾等自然灾害抵抗强度,并在项目建设中加以督促检查。

五、抓好政务值班,及时向县政府报告信息。

进一步规范了政务值班应急值守工作,建立健全了突发公共事件信息报告工作机制,重新制定了《应急值守和信息报送制度》,坚 3 持实行了由领导班子成员带班,双人双岗值班制度,进一步完善了24小时领导带班的值班工作机制,制定了值班工作人员责任表,把工作任务落实到具体人员。

经过认真总结评估,我局应急工作制度完善、措施到位、保障有力,较好的维护了社会稳定,促进了经济社会快速健康发展,我局全年没有社会安全隐患,无突发事件发生。

七、明年工作初步打算

(一)继续加强应急相关法律法规学习,提高干部职工处理突发事件的能力。

(二)继续查缺补漏,完善应急管理体制机制。

(三)努力做好信访维稳工作,努力排除不稳定因素,维护社会和谐。

(四)计划组织全体职工进行“突发事件应急管理培训”。

(五)进一步完善内部管理制度,用好的机制为应对突发事件保驾护航。

昔阳县发展和改革局 二0一四年一月十二日

第三篇:发改局应急工作总结

发改局应急工作总结(篇四)

**年发改局在市委、市政府的正确领导下,本着“以人为本,和谐发展”的工作原则,依据市委、市政府应急工作统一部署,结合发改局工作实际,认真贯彻落实各项应急工作要求,全局应急工作质量和水平得到了有效提升。现就工作总结如下:

一、应急管理体系建立情况

(一)完善了应急预案,建立健全了突发事件预警机制和处置细则,整合了应急队伍人员配置。在完善和修订预案过程中,紧紧围绕各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件和发展规律,注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训,广泛听取管理人员和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性。制定完善了《XX市发改局突发事件应急处理预案方案》。

(二)强化了日常安全管理制度,确保各项安全防范措施的落实,做好应急设施的维护和检测工作,及时消除隐患。

(三)做好了应急管理日常培训和宣教工作,提高应急管理人员的应急处理意识和应急实战能力。同时督促指导各项制度建设,将应急管理意识融入到单位日常管理工作之中,收到了良好的效果。

今年以来,全局未出现应急管理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的情况。

二、全年应急管理落实情况

(一)领导重视,提高认识。

发改局承担着全市经济和社会发展重任,稳定工作压倒一切,责任重大,主要领导高度重视应急管理工作,形成了一把手负总责,分管领导具体抓的工作格局,主要领导多次召开会议研究部署应急工作,全局人员充分重视稳定安全工作,加强对应急管理工作的认识,对历史遗留问题、当前问题和隐性问题具备足够的敏感性,对发改局所管辖领域定期排查不稳定因素。

(二)强化责任,明确任务

一是根据发改局应急管理工作要求,健全责任网络,对相关科室明确责任职责,办公室牵头做好突发公共事件的处理及应急管理日常事务。进一步规范了政务值班应急值守工作,建立健全了突发公共事件信息报告工作机制,重新制定了《应急值守和信息报送制度》,坚持实行了由领导班子成员带班,双人双岗值班制度,进一步完善了24小时领导带班的值班工作机制,制定了值班工作人员责任表,把工作任务落实到具体人员。二是健全分管领导负责和专人负责制,加强制度建设,加强内部管理,在节假日和敏感日期间做好安全隐患排查,进行全面细致的部署,值班领导全面负责,全体工作人员明确各自责任,对请销假制度严格落实,保持通信畅通,确保随叫随到。如需外出,应按规定提前递交报告,经审批同意后方能外出。

(三)加强宣传,提高能力

一是将《突发事件应对法》的学习纳入机关“七五”普法的重要内容,利用周五机关学习时间,对全体干部职工宣传《突发事件应对法》,并要求各科室认真组织科室干部学习《突发事件应对法》,高度重视贯彻落实《突发事件应对法》这项工作,以党的十九大精神为指导,全面履行职责,切实加强对突发事件应对法实施工作的组织领导,做到年初有计划,年终有总结。二是加强公众应急知识宣传。发改局每月都收集信息,并在重大节假日通过召开会议加强应急管理宣传,通过以微信公众平台等各种形式加大宣传力度。对单位职工进行安全教育宣传,让他们对灾害防范知识、自救互救等公民公共安全应急方法有了进一步了解,增强了防范意识。

(四)源头预防,强化沟通。

一是深入对涉及发改局的危险源、安全隐患、不稳定因素进行排查,经过仔细排查,发改局不存在影响社会稳定的不安全因素。二是重点加强项目建设安全,提高项目对地震、水灾等自然灾害抵抗强度,并在项目建设中加以督促检查。三是强化信息沟通,及时掌握有关问题的动态,发现问题及时向局领导汇报,确保信息畅通,迅速处理问题。同时经局领导同意,按有关程序向上级部门报告情况。

(五)突出考核,严肃问责

把应急管理工作纳入绩效目标管理考核内容,为抓好应急管理工作,落实责任,明确职责,把责任落实到人,落实到岗,保证工作有计划、有检查、有总结、有监督,对于在应急管理工作中,履职不到位,造成严重后果的,局党组对于责任人严肃问责。

三、**工作初步打算

1、继续加强应急相关法律法规学习,提高干部职工处理突发事件的能力。

2、继续查缺补漏,完善应急管理体制机制。

3、努力做好信访维稳工作,努力排除不稳定因素,维护社会和谐。

4、认真组织全体职工进行“突发事件应急管理培训”。

5、进一步完善内部管理制度,用好的机制为应对突发事件保驾护航。

第四篇:区发改局工作汇报

区发改局工作汇报

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,区发改局认真分析当前经济形势,采取有利措施,积极应对,攻坚克难,认真履职,扎实推进各项工作有条不紊开展,为建设经济繁荣、环境优美、平安稳定的实力魅力平安新丛台打下坚实基础。现将总结和谋划汇报如下:

一、全年工作任务完成情况(一)重点项目建设高效完成任务目标

今年重点推进99项重大项目,投资总规模达780亿元,计划投资137亿元。年内,实现阳光商业广场、赵都华府、赵都华润大厦等37个项目竣工投用,加快御景江山城、友谊时代广场、邯郸金融大厦等51个项目建设进度,确保串城街文化旅游步行街、龙鼎商业广场、柳林国粹佳苑等22个项目实现新开工建设,推进名门世家、大友时代广场、印染厂改造等11个前期项目加快跑办前期手续,力争取得突破性进展。截止目前,我区已实现阳光商业广场、丛台花园、金豪庭小区等41个项目主体竣工或投入使用,占年计划的110%,邯郸金融大厦、龙湖华府、友谊时代广场等54个项目开工在建,占年计划的106%,其中,有总投资282亿元的串城街文化旅游步行街、翠宫环球中心、龙鼎商业广场等23个项目实现当年新开工建设,占年计划的105%。重点项目完成投资130亿元,占年计划的95%。11个市级重点项目提前两个月全面完成既定目标。黄粱梦镇和三陵乡重点推进投资总规模达229亿元的28项重大项目进展顺利,预计全年完成投资突破150亿元。固定资产投资情况:1-10月份我区固定资产投资入统123亿元,同比增长9%。

(二)工业经济运行、节能减排进展迅速

1、强化项目节能评审,大力淘汰落后产能。我区坚持以优化产业结构为依托,坚持耗能高的项目不上,污染重的项目不上,以更大的力度谋划实施服务业这一节能产业项目,努力实现结构性节能。一是优化产业布局调整,发展循环经济。目前我区谋划邯郸金隅太行建材有限公司年产200万吨矿渣微粉循环经济项目,该项目为充分回收利用高炉水淬矿渣资源,采用国内先进成熟的矿渣立磨工艺,形成年产矿渣微粉200万吨的生产能力。工程建成投产后,每年可消纳工业废物-矿渣约240万吨。二是推广高效锅炉,削减煤炭消费情况。我区明令禁止使用高耗能固定炉排燃煤锅炉,2014年以来查封了固定炉排燃煤锅炉21台,责令停止使用,削减煤炭消费9200吨。三是节能产品惠民政策等推进情况。加快节能惠民政策的推广落实,积极开展节能高效照明产品(节能灯)推广。2014年我区推广节能灯共计4026支,达到一定节能效果,得到群众的认可。四是节能审查和评估。2014年以来,共开展项目节能审查28个,其中:审查节能评估报告书1个,上报市级节能备案项目14个,区级备案登记项目13个。五是加大淘汰落后产能的力度。今年5月份,我区印染行业完成淘汰落后产能300万米,淘汰落后设备4台,提前完成我区全年淘汰落后产能任务。

2、加强中央投资类工作,切实解决民生关注问题。一是与区规划局、土地局沟通、协调“四小民生项目”,并请市规划局领导来我区进行了实际调研,现该项目在市规划局已进行到规划阶段。该项目共涉及我区一乡两办(苏曹乡、柳林桥和四季青办事处),24个零星地块,拟建设社区居民服务中心、社区养老院和幼儿园。二是认真做好社会事业类项目核准立项的报批工作。截止目前,涉及教育类项目的有“学步桥小学新建实验楼项目”和“XX区政府幼儿园项目”已列入市2014年投资计划,“五里铺小学新建教学楼项目”正在进行前期可研报告等手续;涉及民政项目的有XX区“勇锋社区居委会”和“人和社区居委会”,两项目现均已申请投资计划;涉及社会事业类项目的有“丛台公安业务技术用房项目”已批复项目建议书。三是与区安监局、黄粱梦、三陵乡镇政府沟通、协调油气管线“六打六治”打非治违工作,并请市发改委能源处领导来我区进行了实际调研。该本项工作共涉及我区发改局、安监局、质监局、公安分局、黄粱梦镇政府、三陵乡政府。四是与市发改委交通处对接,认真做好空白乡镇邮政局所补建工作。截止目前,我区三陵乡邮政所已选址在建,即将完工验收,现正与市邮政公司对接,进一步推进其与三陵乡政府的签约进程。

(三)楼宇经济、经济技术合作、服务业工作稳步推进

1、开拓思路,楼宇经济稳固进行。一是统一思想、开拓思路、坚定信心,奠定楼宇经济的发展环境。今年2月17日至23日,副区长李怀英带队考察了XX市XX区,XX市XX区、XX区等地,学习借鉴发达地区发展楼宇经济的先进经验。考察成果《关于南京、XX市楼宇经济的考察报告》数据详实,对比明显,说服力强,所提出的“腾笼换鸟”“筑巢引凤”“楼宇社区”等理念得到了普遍认可。目前我们区的楼宇经济也在全市统一领导下有序开展。邀请全国楼宇经济发展研究中心主任夏效鸿教授来邯郸指导楼宇经济发展,开展讲座。二是积极行动、主动作为、摸清底数,掌握发展楼宇经济的第一手资料。发展楼宇经济工作领导小组成立后,领导小组组长的韩凯副区长带领楼宇办一班人做了大量细致入微的工作。韩恺副区长、李怀英副区长分别带队调研了金世纪商厦、远大国门、稽山商圈、大连友谊时代广场等14个重点商务楼宇,为下一步有针对性地制定楼宇发展规划收集信息。整理出的《XX区发展楼宇经济调查报告》为丛台楼宇经济发展提供了现实依据。积极对接与全国楼宇经济发展研究院签订合作协议,为XX区量身定制《XX区楼宇经济发展规划》、《XX区楼宇经济发展三年行动计划》、《推进丛台楼宇社区建设的对策与路径》等五个专件,目前已完成初稿工作。

2、注重实效,服务业发展等有序推进。

(一)经济技术合作:

1、在引进资金、技术、人才的“三引”方面,截止到10月底,完成引进资金26.6亿元;引进技术项目67个;引进人才570人,年底前将完成全年目标。

2、京津冀协同发展方面,积极配合市发改委协同办,提供我区与京津冀有关的项目和签约材料,将我区京津冀协同发展与XX市整体规划和区整体项目发展联系起来。今年共有4个签约项目与京津冀发展有关,我局进行了积极的跟进,及时了解签约项目的动态。

(二)签约工作:今年,我部门配合区商务局参加了“518”廊坊签约会、北京签约会,有锦航绒布厂、国棉二厂、汉光机械厂、柳林国粹、亿顺花园等项目上会签约。

(三)服务业:上半年我区第三产业增加值(大口径)为568848万元,与上年同期相比增长2.3%(小口径:不包含市直统,为303109万元,增长率7.5%)。我区服务业继续保持持续增长态势。我部门及时与区重点办、统计局以及各乡街对接,积极跟进各省、市重点项目、亿元资金项目引进情况,及时了解服务业发展动态。

(四)“数字社区”、网络平台逐步推广

开拓创新,信息化建设扎实推进。网络建设。按照区政府“四项工作”精神积极推进社区网络化办公,提前完成了83社区的互联网接入工作,并开通了黄梁梦镇、三陵乡互联网接入工作,保证了其正常网线络办公需要。网络与信息安全保障。全面落实省、市网络与信息安全工作的神精神要求,每月定期对我区的电子政务建设情况、公务内网建设及对网络与信息安全情况进了安全检查,进一步保证了数据安全。对使用政务内网的人员进行了内网使用安全知识讲解。对区门户网站,进行实时监控,查看防火墙运行情况,定时升级杀毒软件等防护措施,及时备份网站数据,确保网络和数据安全。网络维护、网站管理和网上信息发布。安排专人负责接听网络报障电话,做到能电话解决的随时解决,不能电话中处理的及时上门解决,全年为区机关和乡镇街道进行电脑、网络维修、维护将近五百余次。定期做好网络安全检查,确保全区网络的安全、稳定运行。媒介宣传等工作。按照工作要求,制作重点项目宣传展板60多块。软件正版化工作。根据区政府的部署,为了贯彻XX区政府办公室《关于做好政府系统软件正版化迎检工作的通知》落实,按照目标要求,对本单位现有计算机及软件使用情况进行全面摸底,掌握实际情况,对单位的微机,全部安装了正版操作系统。并按照文件通知要求对本单位的计算机进行了固定资产编号和贴标,并及时填报软件使用账目明细表。智慧城市申请与社区推进工作。接到省关于创建全国智慧城市试点通知后,先后到先进地区进行了参观和学习。咨询相关政策,明确了智慧城市建设目标和方向和意义。制定了《XX区智慧城市建设规划》和涉及智慧教育、智慧社区、智慧医疗、智慧楼宇等16项重点项目的设施方案、投融资方案、国家智慧城市申报书,争取获得国家智慧城市试点城市。以申请国家智慧城市试点为契机,积极推进便民综合服务系统终端进社区工作、居家养老服务推进工作。在民政局的大力支持下,全市第一家居家养老服务中心在XX区联西街道永新里社区落户,目前中心设备已安装调试完毕。

二、存在问题

区划调整对我区整个节能降耗工作的不利影响

1、我区gdp的三次产业结构调整,造成能耗结构调整。区划调整前,我区已经进入到无第一产业、规模以上工业也是逐步消亡的趋势;区划调整后,我区又恢复一产、二产、三产并存的状态,使三产的比重有所降低。三产结构的变化,将使我区gdp单耗水平提高。

2、我区的综合能源消费总量大大增长。区划的调整,一方面我区的经济实力增强了,人口也增加了75472人,另一方面,能源消费总是会相应增长。

3、将造成我区gdp发展水平速度放缓,人均gdp水平下降,直接影响我区单位gdp能耗的降低率。划转的两个乡镇,地大、人多,经济发展相对落后,经济支柱主要靠工业和农业,服务业单位了了无几,相对创造的gdp总量少,造成我区gdp发展水平速度放缓。

4、节能减排、工业考核指标任务严峻。划转的大部分工业是化工企业,能耗较大,污染严重,造成我区工业总产值、增加值、利税及节能减排的任务大大加剧。

第五篇:发改局创业工作汇报

推荐阅读:专门成立了项目稽查办,对各项目情况通过实地查看和会议调度相结合,进行定期督查和不定期抽查,定期上报工程进度表和情况汇报,全程跟踪督导,严格执行工程建设四项制度,抓好建设项目工程的进度管理和监督检查,确

2012年是我市创业服务活动年,市发改局上下高度重视,坚持“前瞻、善谋、创新、超越”的理念,结合部门自身职能,突出以项目求发展的特点,努力实践活动。

一是完善制度体系。为了加大项目建设力度,切实抓好工作落实,推动全区经济社会实现跨越发展,下发了市2012年重点项目建设计划任务,制定了加快项目建设工作的实施意见,实行重点推进建设项目县级领导挂点制,并制定了发改局工作人员绩效考核实施方案等。

二是提升项目储备质量。建立项目资源库,对项目库采取动态管理、跟踪管理的措施,对已入库的387个项目逐一复核,及时修改完善项目信息。

三是加强项目调度。努力申报争取省、市重点项目,提升项目调度力度,每月对建设项目进行建设工作调度,定期和不定期地进行了各种形式的信息收集工作,并以《三争简报》形式,按时公布了项目进度,向上级政府及有关部门协调解决项目建设遇到的困难和问题,确保项目建设的投资进程,争取尽快形成投资效益。

四是争取项目扶持政策。认真研究国家宏观政策、产业振兴规划及投资导向,积极做好项目的储备、包装工作,努力与上级政策更好对接,争取项目得到更多政策上的扶持。

五是加强建设项目监管。专门成立了项目稽查办,对各项目情况通过实地查看和会议调度相结合,进行定期督查和不定期抽查,定期上报工程进度表和情况汇报,全程跟踪督导,严格执行工程建设四项制度,抓好建设项目工程的进度管理和监督检查,确保发挥投资效益。

六是提高项目服务水平。公开行政审批项目、股室职能、办事依据、程序、结果、服务承诺及违诺违纪的诉求途径。简化和规范了投资项目的审批、核准、备案程序,坚持和落实限时办结制、首问责任制、一次性告知制等制度,对各镇街管委会负责项目工作人员进行了多次项目工作培训,大大提高了我市项目工作服务水平。

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