建设工作者总结

第一篇：建设工作者总结

好干部，善执行

美国著名思想家巴士卡里雅说过：“你在哪个位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。”不论你从事的是何种工作，你都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持高度负责、尽心竭力的精神；而不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过；也不应该以本职工作经济效益低为托词，消极怠工。作为领导干部，不论在那个工作岗位，都必须有高度的责任感和事业心，更不能把自己的工作和手中的权力，当作一门谋生的职业，而要把它当成为单位为职工谋利益的光荣职责，发愤图强，只有干一行，爱一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不断提高。

好干部必须有创新精神，创新是执行力的动力，创新是执行力的源泉，创新是提高执行力的法宝。善于创新,将能使执行的力度更大、速度更快、效果更好。一个人的成功不在于经验和知识，而在于他创造性地落实上级和领导的精神，这就是执行力的最高境界。没有哪一个领导会喜欢一个只会做工，不会用脑的执行机器。能够把领导的决策本土化的人，才是执行力强的优秀人才。要勇于承担责任，敢于创新，不断创新。

十五”时期，广西城镇化进程加快，城镇发展取得了长足

进步城镇化是具有开发实际性、规划科学性、建设特色性的一个系统工程，我们必须立足根本点，找准切入点，把握突出点，坚持“放开才能搞活”的新理念、广泛敞开吸纳人才和资金，科学经营管理城镇、精心打造政治、经济、文化中心，生态环境协调发展，搞好地方特色品牌。“三分建设，七分管理”。，城镇化建设质量如何，关键在于管理，“管理”贯穿城镇化建设的全过程。管理就是执行者的能力表现，因此，必须花大力气加强执行管理，一是严格城镇规模编制和规划管理，要与经济社会发展、尤其是与交通、土地、水电、生态环境等规划相衔接，坚持高起点、高标准、高质量的“三高”要求，做到规划、规模、规范“三规”并行。实施审批一支笔、规划一张图、建设一盘棋、管理一个法的“四个一”建设方式，并从实际出发，坚持统一规划、坚持成片开发、配套建设的原则，做到建成一片，见效一片。既要保证规划的超前性，又要突出特色性。二是加强城镇化建设质量管理。运用法律法规管理城镇建设。正确把握城镇规划工作所面临的形势和任务，坚持城镇规划先行，充分发挥规划的引导作用。有好的政策就必须有好的执行者。

没有完美的个人,只有完美的团队。一个组织、一个班子一

个单位就是一个团队。只有优秀的团队，才有强大的执行力。也只有执行力得到不断提升，才能打造出高绩效团队。坚持干一行

爱一行，钻一行精一行，时时处处高标准严要求，勇立潮头，争当标杆深固难徙”的爱国精神、“一鸣惊人”的创新精神、“止戈为武”的和合精神和“敢为天下先”的革命精神。

奉献的力量有多大？穷山沟的变化足以说明，奉献的分量有多重？老百姓心里自然有杆秤，情为民所系，权为民所用，利为民所谋，一个多世纪前，马克思曾写道：“如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业，那么，重担就不能把我们压倒”.领导干部是推进社会主义和谐社会建设，实现小康社会建设宏伟目标的具体组织者、实践者和推动者，其执行力状况直接影响到各项建设的顺利进行，各项工作任务的顺利完成，直接影响到各级政府的形象和党的执政基础，只要牢牢把握住干部执行力理念，采取强有力措施推进干部执行力建设，才能保质保量地完成建设有中国特色社会主义事业的伟大工程。

好干部必须要有“深固难徙”的爱国精神、“一鸣惊人”的创新精神、“敢为天下先”的革命精神。做“官”先做人，万事民为先，知行合一，明事理而重行动是我们构建执行文化的核心内容起而力行，才能把蓝图变现实脚踏实地、敢于担当好干部必须善执行，实干才是硬道理起而力行，才能把蓝图变为现实。

第二篇：工程建设工作者的总结

工程建设工作者的总结

为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下:

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习*****、“****”重要思想和党的**大精神，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理，提高工作效率

进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结

作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平

半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等)，并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。

4、勤奋努力，全面完成各项工作

今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间，坚守在各自的岗位，在工程关键部位和施工紧张阶段，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:

⑴、全面完成金蓝大道工程;

⑵、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;

⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;

⑷、完成2501室练功房改造;

⑸、完成1#教学楼厕所改造;

⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;

⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;

⑻、完成**年维修工程决算审核;

⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的参谋

在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。

总结

如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求，只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明，这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。

第三篇：赞美建设工作者

潮平岸阔催人进，风正扬帆正当为

——致奋斗在一线的建设者

中秋轻轻地过去了，国庆又悄悄的来临。每逢佳节倍思亲，这句经典的诗句，在施工一线的建设者们要比寻常人体会更深。特别是坚持在工作岗位上的青年建设者们。也许有人会说青春是人生的鲜花，是年轻生命的闪耀，是纯真的结晶。应该有幻梦般的憧憬。不该与煤矿建设的穷山恶水有交集。也许还有人会说青春充满了魅力，充满了光辉，不该与荒凉、落后的煤矿建设环境同行。可是却又有多少中煤人将青春奋斗到了这里，奋斗到每个矿山建设上。

青春梦想是历久不衰的，直到今天还有人为它苦苦奋斗，不顾一切，甚至为了它可以付出生命。对于这些没有城市罗曼蒂克，没有城市舒适安逸的矿山来说，是他们的青春奋斗给矿山发展插上了飞翔的翅膀，是他们让这些矿山到处弥漫着梦想，更是他们给矿山贴上了有力的标签。他们是的最美的人。他们没有豪言，周而复始的检查检验是他们每天必做的工作。无论是晴和日丽、万里无云，还是刮风下雨、黄沙漫天。他们都会与靠尺、线锥为伴。围绕以“质量为本，安全第一”的信念与目标，至诚至精地为企业奉献着他们的青春。他们把这段如诗般的岁月洒在了矿山建设上。荒凉的工作环境，单调的工作内容，不但没有熄灭他们对工作的热情，还坚持了他们地工作的信心。“宁愿事前检查，不可事后修改”，他们以默默无闻，兢兢业业的工作。恪守着对工作的承诺，谱写着建安人艰苦奋斗的故事。

作为一名年轻的建设者。我没想过建设老同志们是怎么在这种环境中

坚持过来的。但从他们身上我却能读懂许许多多的事。是他们的坚持和默默恪守让我从青涩变得成熟。而如今我也正值青年，坚持的沿着他们的足迹，怀揣着和他们一样的目标，为色彩斑斓的梦想奋斗着。没有经历风雨哪里会看到彩虹的美丽；没有经历岁月的蹉跎，哪里会有辉煌的明天；没有海水的冲刷，哪里会有珍珠的圆滑；“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”一个个年轻的建设者拥抱梦想聚集到这里，带着老辈人的嘱托和使命，去创造属于自己的未来，青春无悔。

也许自己作为一个建设者不应该赞美建设者自己，但真真实实的故事却又让我不得不说。那么就让我大胆的放歌一次，让我引一首慷慨的歌，借在这个特别的日子里，赞颂你一下。愿风华正茂的你们拼搏在一线的岗位上，愿你们能扬起中煤人艰苦奋斗的风帆，荡起建安者爱企敬业的双桨，燃起年轻人不屈的热情，迸放自己永不言败的青春。潮平岸阔，风正扬帆，正，当，为。

何家堡项目部任毅

2014年9月14日

第四篇：街道工作者总结

作为一名刚刚接触社区工作的大学生委主任助理，这几个月的工作使我感受颇多。

首先是领导们的重视。大学生进社区、社区工作者年轻化、常态化、高素质化已经成为基层工作建设的主流思想之一，作为一名大学生委主任助理，我更加深切的感受到了领导们对我们这样一批人的深切厚望和高度关怀。这使我在进行之后的工作中，充满了强烈的责任感和使命感，工作动力也居高不下。

其次是社区工作的复杂性和重要性。社区作为最基层的群众自治组织，所面向的工作就是针对社区居民最基本的实际问题，这几个月以来，我主要负责医保的办理工作和下岗失业证的登记办理工作，接触到的几乎都是生活上有困难的社区群众，这令我的心灵收到了强烈的震撼，也对这份工作能为这些社区具名解决实际问题感到由衷的开心，更为自己是社区工作者中的一员感到骄傲和自豪。历史赋予了我们这一批社区工作者更好的建设社区、为开展大社区的试点和普及奠定坚实的基础这一重要的使命，我有理由相信，我们的工作充满光明。

最后是社区工作者间的紧密协作、同心同力。无论在哪个工作环境、工作岗位，同事之间的人际关系永远关系到整个工作团队的工作效率和工作成绩。让我倍感舒心的是，我幸运的遇到现在的这些同事，哥哥姐姐们无论是工作上还是生活

上对我都十分关心，这让我开展工作时更加流畅，也能更快更好的学到应该掌握的职业技能，让我对社区工作的顺利进行充满了信心。

总的来说，这几个月的工作生活令我得到了很大的锻炼与提高，但仍存在一些不足之处。譬如对工作流程的了解程度不深，对待某些复杂情况的处理能力不足，这都是我今后的工作中应该努力提高和增强的。我相信，在高新开发区领导的指引下，在社区工作者的团结努力下，我们势必将在社区干出一番令人瞩目的成绩。

第五篇：2012建设工程质量工作者先进事迹

2012年工程建设质量管理

先进工作者主要业绩

----XX公司总经理XXX

该同志2000年5月担任公司总经理，全面负责公司生产经营、质量技术管理等工作。从事质量管理工作12年以上，在工作上，爱岗敬业，潜心谋事，模范履行工作职责。热爱质量管理事业，坚持“质量第一”方针，有求真务实、真抓实干作风；有乐于奉献、开拓创新精神。

在工程建设管理中，该同志率先垂范，认真贯彻执行国家、省有关法律、法规、规章和国家工程建设强制性标准。严格要求公司的质量技术人员要认真履行并完成工程施工中由质量技术人员负责履行的各项职责。在推动企业提高工程质量、满足用户需求、实施“中国XX”名牌战略、走质量效益型发展道路等方面成绩显著、在全省XX系统、全国XX行业中有较大的影响力。12年多来，累计完成了年产10万立方米以上36条人造板设备安装工程。其中，国外进口设备21条（主要是德国、瑞典、芬兰等国进口设备）；年产20万立方米的有15条、产15万立方米的有10条、年产10万立方米的有11条；完成造纸工程5个、火力电力设备安装工程 8个、热电联产项目4个、城市热网工程3个、棚户区改造工程6个、城市煤气工程1个、城市给水2个、粮库工程2个、钢结构2个。公司所施工的工程都严格按国家规范施工、科学组织施工，加大诚实、守信、优质、高效力度，严格项目管理，严把质量关，在市场上得到了认可和好评，取得了一定的成绩，为企业稳步发展做出了贡献，所负责施

1工过的工程都取得了良好的经济效益和社会效益，所有工程均被评为优良工程，均未发生工程质量事故及施工质量投诉。XXXXX集中供热热源工程一台1.2万kw汽轮机组安装工程，一台75T/H改85T/H锅炉改造安装工程被评为市（地）级优质工程。工程质量合格率达100%，优良品率达90%以上。积极践行“干一项工程、树一座丰碑、拓一片市场、建一方信誉”的企业品牌理念。2005年、2008年、2011年企业荣获XXX建设厅和XXX集体企业协会“全省建筑业先进企业”荣誉称号，2005年该同志荣获“全省建筑业优秀企业家”荣誉称号。

以创建精品工程为目的，抓质量管理创新。该同志在开展创新活动中，强化“质量是企业生命”的质量观念，牢记质量第一、用户至上的宗旨，认真贯彻32字质量方针，让职工对质量牢固树立“五种意识”，负起“四个责任”，时刻牢记今天的质量就是明天的市场，今天的信誉就是明天的效益，形成创精品的主人翁意识。相继参加修订，建立健全了《项目经理质量责任制》、《质量管理条例》、《质量手册》、《质量管理体系程序文件汇编》等多项质量管理文件，提高了公司的整体质量管理水平。在工程建设实践中，积极推行ISO9000国际质量标准，加大了施工质量的监督检查力度，坚持管理创新，在质量管理上建立并实施了“一票否决、两个挂钩、三级管理、四不放过”的管理模式。积极开展“零缺陷”劳动竞赛和QC小组活动。2009年9月，该同志荣获新中国成立60周年XXX省建设系统工程质量管理先进个人荣誉称号；2011年8月公司荣获“2009-2010XXX省工程质量管理优秀施工企业”荣誉称号。