第一篇：市广电局工作总结暨工作思路与打算
2005年，全市广播电视系统在市委、市政府的正确领导和市人大、市政协以及省广电局的支持指导下，以“三个代表”重要思想统领广播电视工作，紧紧围绕经济建设这一中心和市委、市政府的工作大局，以实施“”发展战略，加快广播电视事业发展为总体要求，以“一争四创”为总体工作目标，牢牢把握正确的舆论导向，加快事业建设和产业发展，继续扩大广播电视覆盖，不断推进体制机制改革，努力提高管理水平，加强班子与队伍建设，较好地完成了年度工作和上级交给的各项任务，为促进经济社会全面发展、建设和谐平安**作出了积极努力。
一、宣传工作导向正确，基调鲜明，成效显著
(一)围绕各项重大活动，改进报道方式，兴起宣传高潮
1、重点开展了新农村建设的宣传报道。全市广播电视工作者深入农村一线，围绕新农村建设“五新一好”、“三清三改”等内容，收集素材，发掘典型，以宏大的舆论声势，浓墨重彩地宣传了全市新农村建设的最新进展情况，有力地推动了新农村建设深入扎实地开展。广播电台、电视台通过《新农村建设在行动》、《新农村建设大家谈》等栏目，广泛宣传了各地推动新农村建设深入开展所取得的好经验、好做法和新举措，深入报道了全市广大农村在新农村建设中出现的新变化、新面貌和新气象。
2、精心组织了保持共产党员先进性教育活动的宣传。各级广播电视新闻单位利用自身媒体优势，大力宣传了开展先进性教育活动的重要性和重大目的意义，深入报道了全市先进性教育活动中涌现出来的先进典型和先进经验，全方位反映了全市各级基层党组织和广大党员坚定理想信念、坚持党的宗旨、保持共产党员先进性的生动实践，以及广大党员立党为公、执政为民的本质和求真务实、与时俱进、开拓创新的时代风貌。广播电台开设了《永葆共产党员先进性》、《践行先进性，教育见成效》、《时代先锋》等专栏，采写了******等一批基层先进人物和我市实行“销号整改”促进先进性教育的典型事例，播出了100余条新闻和3期专题，较好地反映了广大基层干部群众立足本职岗位、践行“三个代表”、保持先进性的感人事迹和新鲜经验。电视台投入大量人力物力，开办了反腐倡廉栏目《红土清风》，摄制完成了党员反腐倡廉警示教育片《深渊之路》，采制播出了有关专题10个，在《**新闻联播》中开辟专栏，播出全市先进性教育活动新闻150余条，其中省电视台采用有关先进性教育活动新闻60条，专题两个，在中央电视台《新闻联播》播出2条。“从群众不满意的事改起，实行一改一销”在中央台《新闻联播》中单条播出，取得了良好的宣传效果。
3、发挥宣传喉舌作用，积极创优“和谐创业”舆论环境。全市广播电视系统广大干部职工积极投入到培育创业文化、铸造创业精神、优化创业环境、搭建创业平台、浓郁创业氛围的具体工作中去，在全市上下营造出了人人想创业、会创业、敢创业的浓厚氛围。广大新闻工作者紧扣“全民创业”主题，开展了《和谐创业》、《建设和谐平安江西、共创富民兴*大业》等专栏，信息量大，趣味性、知识性强，受到广大观众的欢迎和好评，大力培育了创业文化的精神内核，为推动全民创业和加快发展提供强大的精神动力。各级广播电视部门充分运用广播电视的宣传优势，在广大干部群众中广泛宣传创业需要艰苦奋斗的精神，创业需要求真务实、诚实守信的精神，创业需要不怕失败、百折不挠的精神。宣传和动员广大市民发扬客家人有勇于开拓的传统，大力宣扬了客家人的创业精神，引导和教育广大干部群众，继承和发扬客家文化中的优秀成分，消除各种落后思想的残余影响，更新创业理念，破除自甘落后、怕苦畏难、等靠要、怕担风险、眼高手低、守业守成、妒富嫉能、小富即安等意识，树立争先创业、艰苦创业、自主创业、勇敢创业、实干创业、开拓创业、和谐创业、不懈创业的理念，反映了一批干部群众身边的创业典型，使受众感到所树立的典型言之有物，让受众可信、可学、想学、能学，让受众感到身边典型的亲近性,从而产生自主创业的强烈冲动,积极地投身到自主创业的实践中去。
4、围绕“建设十大体系”进行广泛深入的宣传。全市广电系统围绕“建设十大体系”这一主题，把握灵魂，抓住精髓，创新宣传方式，丰富宣传内容，帮助全市广大干部群众全面准确地理解和掌握建设“十大体系”的重大意义和具体内容。人民广播电台、电视台、广播电视报和各县（市、区）广播电视媒体，组织了强有力的宣传报道阵容，在全市范围内广泛宣传了各地“论坛”活动。电视台在《“十大体系”建设》、《珠三角客家之子，纵横对接战略》等栏目，有效地结合了“对接”战略，取得了较好的宣传效果。
全市广播电视新闻部门充分利用传媒优势，深入开展了优化发展环境提高机关工作效能、行风评议、市容环境整治和抗日战争60周年、中央电视台“心连心”在**的大型演出等活动与节庆的宣传，取得了较好的社会效果。人民广播电台播发新闻余条，专题余个；电视台播出新闻余条，专题余个。
（二）狠抓创优，宣传质量和水平得到明显提高。
各级广播电视部门坚持把“三贴近”作为加强和改进广播电视宣传的重要原则和切入点，按照“三贴近”的要求，加大广播电视频率频道、栏目节目的创优力度，全力打造频率频道的新形象和知名度，不断加强栏目节目的选题策划和内容包装，推出了一大批新颖别致、赏心悦目的品牌栏目和精品节目。广播电台实行了分频经营制，在经营广播、的工作实际，事业改革与发展的实际，队伍建设的实际紧密地结合起来，使广大干部职工提高了素质、改进了作风、增强了团结，有效提高了领导班子的执政能力、工作水平、决策水平和凝聚力、战斗力，提高了干部职工的向心力和运用“三个代表”重要思想解决工作中的实际问题的能力，全市广播电视系统形成了人心思进、争先创优、进取向上、多做贡献的良好风尚。先后涌现了一大批先进典型，市局及局属单位受国家级表彰的先进集体5个、先进个人5名，受省级表彰的先进集体36个、先进个人46名，受市委市政府表彰的先进单位17个、先进个人48名。
2、充分发挥党员的先锋模范作用和工、青、妇组织的桥梁纽带作用，推动各项争先创优活动深入开展。各级广播电视部门充分发挥党员的先锋模范作用和工、青、妇组织的桥梁纽带作用，机关党建工作富有起色，推动各项争先创优活动深入开展。认真细致地做好离退休人员的服务工作，热情关心职工生活，充分调动各方面的积极因素，为加快广电事业发展出策添力。创“三好”工作改进了评选方法，更趋规范、科学，更显公平、公正。先后涌现了**电视台这一全市“十佳先进基层党组织”、电视台党支部等“五好党支部”和**等“五型党员干部”及**等一大批优秀共产党员。同时，圆满完成了市委市政府安排的老建帮扶、新农村建设驻点村和市容整治等各项任务。
3、人才培训和培养工作成效明显。一是大力开展干部职工的培训工作。全市广播电视系统按照干部职工教育培训工作实施意见和2001-2005年教育培训规划，充分发挥培训站和广播电视协会的作用，切实抓紧抓好广电从业人员的教育培训工作。举办了一期“广播电视管理干部培训班”，对县（市、区）广电局领导和局属各单位、各科室负责人进行了领导艺术、广播电视宣传、广播电视行业管理等培训。有效组织布置了各新闻从业人员的2005年度继续教育专业科目的学习。各单位和部门选送了部分专业功底好、专业技能强的业务尖子到各地学习培训。二是培养了一批中坚骨干力量。事业的发展离不开骨干，事业的成功少不了尖子人才，针对当前全市广播电视技术人才匮乏的现状，我们在用人机制、激励机制上向着大批技术骨干人才倾斜，培养和储备了一定数量的技术骨干人才；三是大胆启用和推荐想干事、能干事、能干成事的干部。通过表彰、诫勉，激发党员干部的工作热情，使党员干部保持一种不畏艰难、顽强拼博，勇于进取的精神状态，当好排头兵，发挥好表率作用。
4、有针对性地抓好全系统反腐倡廉工作。一是进一步加强思想道德和法纪教育，增强广大党员、干部反腐倡廉的自觉性；二是严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，严肃处理违规行为；三是加强对权力的制约和监督，确保权力的正确行使；四是发扬社会主义民主，充分发挥党员群众在反腐倡廉中的重要作用；五是正确处理预防和惩治的关系，从源头铲除腐败滋生蔓延的土壤，尤其是坚持做到了广电中心所有工程项目全部实行公开招标，“阳光”操作；六是关心支持纪检监察部门的工作，重视加强纪检监察机构建设，为纪检监察部门创造良好的工作环境。
七、存在的不足与差距
2005年，**广播电视工作虽然取得了喜人的成绩，但和上级的要求以及与先进、发达的地区比，还存在较大的差距，还面临着许多困难与压力。一是广播电视宣传创优的形式还不够活，宣传整体水平和节目质量有待于进一步提高，缺乏在全国、全省有影响力和叫得响的栏目节目；二是产业发展的步伐迈得不够大，尤其是县到乡镇村的光缆联网进展不平衡，内容产业发展比较滞后，数字电视和互联网等多功能业务开发力度还须加大，市场竞争力不强；三是各项改革由于资金困难还没有完全配套，机制还不够完善；四是随着高新技术的发展，如何适应现代传媒方式多元化的行业管理工作还需要作进一步的探索。
2006年工作思路与打算
2006年，是我国全面实施第十一个五年计划的第一年，也是推进全面建设小康社会、构建和谐平安**的重要一年。全市广播电视工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实施“对接长珠闽、建设新赣州”发展战略为总体要求，紧紧依靠各级党委政府和人民群众的大力支持，围绕“咬定一个目标、抓住两个重点、落实五项措施”的工作思路开展工作。
一个目标就是：咬定“一争四创”（宣传创优、改革创新、工作创特、经营创效，力争把广电产业做大做强）这一总体工作目标，经营收入确保突破4200万元，力争达到4500万元，同比增长10%以上。
两个重点就是：打造精品牵引产业经营做大做强，深化改革推动广电事业加快发展。
五项措施就是：以坚定的政治敏感抓宣传，以紧迫的产业意识抓事业，以顽强的创新精神抓改革，以严谨的法制观念抓管理，以强烈的人本思想抓队伍。
一、宣传工作
全市广播电视宣传要紧紧围绕市委、市政府的中心工作，围绕经济建设这个中心，狠抓创优，着力提高宣传质量和水平。要继续坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，牢牢把握正确的舆论导向和宣传基调，唱响主旋律，打好主动仗，坚持“三贴近”的原则，继续实施精品战略“八条措施”，加大广播电视频率频道、节目栏目的创优力度，以新闻立台，以名记者、名编辑、名播音员（主持人）打造频率频道形象和知名度，加强栏目节目的选题策划和内容包装，以新颖别致、赏心悦目的精品节目和
品牌栏目丰富广大人民群众的精神文化生活。加大精名优产品上大台的力度，广播电视节目上省台、中央台继续保持全省设区市前列。
为提高广播影视宣传能力，要着力在创新内容、形式、手段上下功夫。
1、创新内容。要在坚持和把握正确导向的前提下，加强新闻节目内容的创新，增加信息量，突出针对性，强化时效性。要继续改进会议和领导同志活动的报道，完善突发事件新闻报道快速反应和应急协调机制。加强和改进舆论监督工作，使舆论监督有利于问题的解决，有利于社会稳定。作为新闻节目内容创新的探索，电台、电视台和广电报要多开办一些“零距离”类型的节目栏目。要拓宽视野，坚持“三贴近”，把镜头、话筒更多地面向普通老百姓。
2、创新形式。要解决当前存在的有些节目形式过于单
一、节目类型较为贫乏的问题，创新形式，继续坚持格调健康、愉悦身心的原则，防止低俗、庸俗化，继续坚持净化荧屏。要根据受众特点和需求着力开办一些专业化、个性化、对象化鲜明的节目。凸显频率频道和栏目节目的个性，增强节目竞争力。要继续推行品牌战略，重视和加强节目栏目的包装，打造精品频率频道和节目栏目，使定位更加准确，特色更加鲜明，品牌形象和效益更加突出。
3、创新手段。要立足于创新，通过数字化改造，丰富广播电视频道频率资源，创新栏目节目，提高收听收看质量，提升宣传能力，拓展广播电视的信息和服务功能。要加强联动、互动和融合。广播、电视、广电报要加强多方面的联动融合，坚持“三贴近”原则，努力提高办台、办报的水平。要通过多渠道、多层次的联动融合，使资源价值得到多重开发、多重利用、多次产出，形成长期影响、长期收益。
二、事业建设
一是继续巩固和发展村村通广播电视。按照中央和省、市的要求和“5T+3R”的标准，重点抓好国贫县和20户以上自然村的“村村通”工作，要对“村村通”工作进行早部署，早谋划，抓紧落实，不断扩大广播电视的有效覆盖，确保党和政府的声音传入千家万户。
二是抓紧抓好光缆网络建设。在完成现有市、县（市）、乡（镇）三级联网基础上，加快建设步伐，在有条件的乡村，将光缆建设向行政村延伸，力争全市30%以上的行政村实现光缆联网。
三是抓好无线数字广播电视覆盖工作。抓紧**主机站无线数字广播电视试点工程建设，在总结试点成功经验的基础上，抓紧发展用户，加强经营管理，逐步扩大覆盖，拓展用户市场。
四是加快有线电视网络数字化升级改造。积极借助省网络公司的资金支持，加大县、乡两级有线电视网络的数字化改造力度，使大部分县、乡的有线电视网络达到862兆的双向传输标准，为有效拓展数字业务打下坚实基础。
五是加大广播电视基础设施和设备的更新改造。广电中心从明年元月起开始运行。同时，要加快广播电视采、编、播、控等设备的数化改造和传播发射设备固态化改造更新步伐，使广播电视设备设施朝着播出数字化、网络化的方向迈进。
三、体制机制改革
2006年要落实好关于文化体制改革的一系列文件精神，认真总结改革者经验，促进体制机制改革的深入和事业产业的繁荣发展。要根据实际情况的变化和中央的要求，适应市场经济体制的发展和精神文明建设的特点规律，紧紧抓住体制机制改革的关键，在实践中不断增强改革的信心和紧迫意识，不断完善改革的思路和措施，大胆实践，积极稳妥地推动改革深入发展。2006年，要重点抓好以下三大改革。
一是推行广播电视频率频道和节目栏目经营改革。在确保导向正确和主频率、主频道公益性的原则下，创新与激活频率频道体制和运行机制，着眼市场，规范运作，不断总结经验，着力打造有受众看点、有市场卖点的好频率、好频道和精品栏目、品牌节目，以精办频率频道和品牌栏目节目提高收听收视率，拉动经营创收。
二是激活广告经营机制的改革。对电台、电视台和广电报社的广告经营，在坚持宣传讲纪律、经营重效益、管理显精明的原则前提下，认真总结以往的经验和教训，充分依托各自媒体的优势，彰显自己的特点，把气力下在着眼受众和市场，激活经营和竞争机制上。从实际出发，因事制宜，围绕做大总量，提高效益这个根本目的，实行公开招标承包、频率频道节目栏目竞标经营或目标管理经营以及公开招标代理制。总之，只要能避免内部无序竞争，只要能把广告经营和效益总量做大、做优，适合什么办法和机制，就用什么办法和机制。
三是事业单位人事与分配制度的改革。按照市政府关于深化事业单位人事制度改革的意见和收入分配制度改革的指导性意见，在总结过去改革成功经验的基础上，进一步完善机制，健全相配套的各项制度，继续推行凡进必考、竞争上岗、双向选择、全员聘用的人事制度和岗动薪变、薪随岗动、成本核算、量化考核、绩效挂钩的分配制度改革，充分调动广大干部职工的积极性、创造性和聪明才智，更好地为广播电视改革发展建功立业。
同时，要注意总结改革。这些年我们进行了不少改革的探索，认真总结好改革，可以说是当前的一项重要任务。要通过总结，弄清楚我们的改革已经取得哪些好的经验，有哪些好的措施和做法，还存在哪些问题，还有哪些需要进一步改进等等。
四、产业经营
2006年的产业经营，要充分发挥广播电视媒体优势，狠抓“广告、网络、内容”三大支柱产业的发展。
在广告经营上，积极改进经营理念和策略，深挖潜力，抢占市场，搞好服务，努力挖掘
企业名品、房地产、机动车、家电和医疗等受众看好、具有卖点行业的市场潜力，稳定老客户，发展新客户，积极开拓新市场，努力把广告经营收入总量做大。
在网络经营上，在确保有线电视收视维护费这一基本业务应收尽收的同时，大力开辟会议电视、远程教学、图文信息、互联网接入、Ip电话、交互电视、移动电视等新业务、新市场，带动和促进广告与相关产业的经营创收。同时，要以跳出广电办产业的思路，加强与长珠闽尤其是珠三角的开放合作，通过市场的平台，资金的纽带，利用人才、技术和资金的聚集，在经营好广播电视传播等主导内容产业的同时，积极向相关产业延伸。
在内容经营上，要通过做活节目、做优栏目、打造精品、举办重大节庆活动冠名或赞助等形式，与企业和市场联手，做活内容产业，拉动产业经营创收。
五、行业和内部管理
各级广播电视部门要进一步增强政治意识、法制意识、大局意识和服务意识，转变观念、强化职能，探索和适应广播电视新的管理理念和管理方式，狠抓行业和内部管理工作的落实，着力提高依法行政能力和管理水平。要进一步加强制度建设，建立健全内部长效管理机制，加大管理力度，狠抓行业和内部管理工作的落实，确保导向正确和播出安全；积极开展机关效能监察活动，进一步改进机关作风，提高工作效率，履行服务承诺，做好服务工作，化发展环境，依法行政，文明执法，保持和塑造广电行业的良好形象。
1、要强化管理意识。管理意识薄弱仍然是一个非常突出的问题。许多同志对管理重要性还缺乏足够的认识，管理的主动性、责任感不强，实践中往往出现不同程度的放松管理、疏于管理等问题。必须进一步增强管理意识，积极、主动、全面地开展好管理工作。
2、要强化依法管理。强化依法管理是广播电视改革与发展的客观要求，也是贯彻依法治国基本方略、实施《行政许可法》、建设现代法治政府的需要。要在严格执法上下功夫。目前广播电视行业确实还存在法制不健全、无法可依的情况，但最突出的还是有法不依、执法不严的问题。再好的政策、法规，得不到认真执行，也只是一纸空文。要通过强化政策法规的执行，确保广播电视各项法规、政策、措施的落实到位，促进广播电视业健康发展。
3、要强化有效管理。检验管理工作的标准，就是看管理的效果如何。要加强导向管理。不仅新闻节目，而且经济、文艺、娱乐、广告等各类节目都要坚持正确的导向。要加强安全播出管理，提高安全播出保障级别，特别是要做好重大突发性事件和重要时期、敏感时期的安全播出管理，严防各类危害安全播出的行为。
六、班子与队伍建设
进一步弘扬求真务实的作风和“坚定严谨、团结奋进”的局风，在全市广播电视系统继续深入广泛开展“爱台、爱岗、爱广播电视事业，学理论、学科技、学管理，争创十佳记者、十佳编播、十佳管理干部、十佳技术能手、十佳创收能人、十佳乡村站室”的“三爱三学创十佳”竞赛评比活动，努力营造爱岗敬业、积极向上的精神风尚，充分激发广大干部职工的工作热情，唤发广播电视工作的生机与活力，不断增强对广播电视工作的荣誉感和责任心，提高广播电视队伍的凝聚力和战斗力，为加快广播电视改革与发展、圆满完成上级交给我们的工作任务多做贡献。
第二篇：市广电局工作总结暨工作思路与打算
2005年，全市广播电视系统在市委、市政府的正确领导和市人大、市政协以及省广电局的支持指导下，以“三个代表”重要思想统领广播电视工作，紧紧围绕经济建设这一中心和市委、市政府的工作大局，以实施“”发展战略，加快广播电视事业发展为总体要求，以“一争四创”为总体工作目标，牢牢把握正确的舆论导向，加快事业建设和产业发展，继续扩大广播电视覆
盖，不断推进体制机制改革，努力提高管理水平，加强班子与队伍建设，较好地完成了工作和上级交给的各项任务，为促进经济社会全面发展、建设和谐平安**作出了积极努力。
一、宣传工作导向正确，基调鲜明，成效显著
(一)围绕各项重大活动，改进报道方式，兴起宣传高潮
1、重点开展了新农村建设的宣传报道。全市广播电视工作者深入农村一线，围绕新农村建设“五新一好”、“三清三改”等内容，收集素材，发掘典型，以宏大的舆论声势，浓墨重彩地宣传了全市新农村建设的最新进展情况，有力地推动了新农村建设深入扎实地开展。广播电台、电视台通过《新农村建设在行动》、《新农村建设大家谈》等栏目，广泛宣传了各地推动新农村建设深入开展所取得的好经验、好做法和新举措，深入报道了全市广大农村在新农村建设中出现的新变化、新面貌和新气象。
2、精心组织了保持共产党员先进性教育活动的宣传。各级广播电视新闻单位利用自身媒体优势，大力宣传了开展先进性教育活动的重要性和重大目的意义，深入报道了全市先进性教育活动中涌现出来的先进典型和先进经验，全方位反映了全市各级基层党组织和广大党员坚定理想信念、坚持党的宗旨、保持共产党员先进性的生动实践，以及广大党员立党为公、执政为民的本质和求真务实、与时俱进、开拓创新的时代风貌。广播电台开设了《永葆共产党员先进性》、《践行先进性，教育见成效》、《时代先锋》等专栏，采写了******等一批基层先进人物和我市实行“销号整改”促进先进性教育的典型事例，播出了100余条新闻和3期专题，较好地反映了广大基层干部群众立足本职岗位、践行“三个代表”、保持先进性的感人事迹和新鲜经验。电视台投入大量人力物力，开办了反腐倡廉栏目《红土清风》，摄制完成了党员反腐倡廉警示教育片《深渊之路》，采制播出了有关专题10个，在《**新闻联播》中开辟专栏，播出全市先进性教育活动新闻150余条，其中省电视台采用有关先进性教育活动新闻60条，专题两个，在中央电视台《新闻联播》播出2条。“从群众不满意的事改起，实行一改一销”在中央台《新闻联播》中单条播出，取得了良好的宣传效果。
3、发挥宣传喉舌作用，积极创优“和谐创业”舆论环境。全市广播电视系统广大干部职工积极投入到培育创业文化、铸造创业精神、优化创业环境、搭建创业平台、浓郁创业氛围的具体工作中去，在全市上下营造出了人人想创业、会创业、敢创业的浓厚氛围。广大新闻工作者紧扣“全民创业”主题，开展了《和谐创业》、《建设和谐平安江西、共创富民兴*大业》等专栏，信息量大，趣味性、知识性强，受到广大观众的欢迎和好评，大力培育了创业文化的精神内核，为推动全民创业和加快发展提供强大的精神动力。各级广播电视部门充分运用广播电视的宣传优势，在广大干部群众中广泛宣传创业需要艰苦奋斗的精神，创业需要求真务实、诚实守信的精神，创业需要不怕失败、百折不挠的精神。宣传和动员广大市民发扬客家人有勇于开拓的传统，大力宣扬了客家人的创业精神，引导和教育广大干部群众，继承和发扬客家文化中的优秀成分，消除各种落后思想的残余影响，更新创业理念，破除自甘落后、怕苦畏难、等靠要、怕担风险、眼高手低、守业守成、妒富嫉能、小富即安等意识，树立争先创业、艰苦创业、自主创业、勇敢创业、实干创业、开拓创业、和谐创业、不懈创业的理念，反映了一批干部群众身边的创业典型，使受众感到所树立的典型言之有物，让受众可信、可学、想学、能学，让受众感到身边典型的亲近性,从而产生自主创业的强烈冲动,积极地投身到自主创业的实践中去。
4、围绕“建设十大体系”进行广泛深入的宣传。全市广电系统围绕“建设十大体系”这一主题，把握灵魂，抓住精髓，创新宣传方式，丰富宣传内容，帮助全市广大干部群众全面准确地理解和掌握建设“十大体系”的重大意义和具体内容。人民广播电台、电视台、广播电视报和各县（市、区）广播电视媒体，组织了强有力的宣传报道阵容，在全市范围内广泛宣传了各地“论坛”活动。电视台在《“十大体系”建设》、《珠三角客家之子，纵横对接战略》等栏目，有效地结合了“对接”战略，取得了较好的宣传效果。
全市广播电视新闻部门充分利用传媒优势，深入开展了优化发展环境提高机关工作效能、行风评议、市容环境整治和抗日战争60周年、中央电视台“心连心”在**的大型演出等活动与节庆的宣传，取得了较好的社会效果。人民广播电台播发新闻余条，专题余个；电视台
播出新闻余条，专题余个。
（二）狠抓创优，宣传质量和水平得到明显提高。
各级广播电视部门坚持把“三贴近”作为加强和改进广播电视宣传的重要原则和切入点，按照“三贴近”的要求，加大广播电视频率频道、栏目节目的创优力度，全力打造频率频道的新形象和知名度，不断加强栏目节目的选题策划和内容包装，推出了一大批新颖别致、赏心
悦目的品牌栏目和精品节目。广播电台实行了分频经营制，在经营广播、包装广播、推介广播上积极探索，强化节目意识，结合频率实际，找准频率和栏目节目定位，对《耳听八方》、《新闻十点在线》、《百姓热线》、《娱乐大擂台》等一大批节目进行了适时调整、改版、包装。不断做“活”新闻，丰富节目内容，使新闻节目的亲和力进一步增强，影响力大大提升。《城市之声》和《交通音乐》不断找准定位，贴近实际，开办户外活动和多次与有关部门合作，联合开办节目，提高了节目的品位、深度、收听层面和听众的认识度，使节目更显特色，更具社会性、知识性、趣味性和参与性。电视台在重点办好新闻节目的同时，精心打造品牌节目，内宣外宣成绩斐然。其中《走遍中国——**》专辑三月底在中央台的播出，充分展示了民俗民风、**的蓬勃发展，在海内外产生广泛影响；电视艺术片《情系**源》在省市多个频道播出，受到省市领导及广大观众的好评；《**源》、《魅力**》和《崛起中的**》等专题片的播出以及香港凤凰卫视中文台播出的《来自**的生态报告》和《走过长征路的**将星》系列片抢救性地采访了近30位客家将军等等，在社会上产生了极大反晌。电视报不断改革报纸版面，对报纸进行了全新改革、包装，以赏心悦目、富有冲击力的图片、更加美观的版面赢得读者的满意和市场卖点。新开设了“”、“”、“”等版面，加大了对百姓热点问题的采写力度，丰富了版面内容，提高了可读性和品味性。
（三）上下联动，出精品上大台成效显著，突出塑造了改革开放新形象。
全市广电系统把对外宣传继续作为宣传工作的重要内容，进一步采取强力措施，着眼打造**品牌，着力树好**形象。全市广播电视新闻宣传单位上下联动，形成合力，强攻外宣，主攻省台和中央台，着力提高在省台和中央台的用稿档次。全市实现上中央台播出**广播新闻34条、上省播出**广播新闻近600条，上中央台播出**电视闻40余条，上省台播出**电视新闻530余条，并实现了在美国斯科拉卫星电视网成功举办《中国**》宣传周和播出60分钟外宣专题节目，进一步提高了**的知名度和影响力。通过实施“精品战略”，使一大批作品获省级、国家级获项，其中有18件作品获**新闻奖，35件作品获**广播电视奖，9件作品获全国城市广电报优秀奖。
二、事业建设重点突出，势头强劲
在广播电视技术事业建设方面，全市各级广播电视部门以改革开放和科技进步为动力，以做大做强广播电视产业为根本，以光缆网络建设、“村村通”建设和推进广播电视设备设施数字化进程为重点，狠抓事业建设，夯实发展基础，全市广播电视事业产业发展重点突出稳步推进。
1、光缆网络建设与联网步伐加快，成效明显。市广电网络分公司按照862兆标准加大城区接入网的改造，今年完成了1.8万户网络改造任务，发展有线电视用户5000多户，新增缆线管道10公里，延伸光缆12公里。目前，**城区的有线电视网已形成一个设备先进、质量可靠、标准较高、规模较大的城域网络，网内用户达9万余户，每天传送34套节目、70余套数字电视节目。*县县局对县内24个乡镇进行光缆传输规划，完成了近320公里光纤网的建设；**投入120万元，联通了7个乡镇光缆；崇义实现铺线路2000余米。
2、“村村通”建设克难攻坚，高效完成。各级广播电视部门在巩固完善过去“村村通”建设成果的基础上，按照全国和省“村村通”工作会议的要求，开展了新一轮自然村村村通广播电视建设工程，组织工程技术人员深入乡镇，对自然村通广播电视的状况进行全面实地勘察和调查摸底，逐一登记造册。******15个县（市）局积极行动，采取有线无线覆盖、光缆延伸、地面卫星小前端以及与省公司合作等办法加快村村通工程建设。据统计，我市广播电视人口综合覆盖率分别达到93.2％和94.5％。村村通工程的实施，直接促进了党的政策、先进文化、科技知识和致富信息的进村入户，有效拓展了宣传思想工作发挥正面引导功能的途径，为社会主义新农村建设增光添彩。
3、广播电视设备设施档次提升，增效明显。各级广播电视制作播出机构加大了设备设施的投入，使广播电视技术装备朝着数字化、网络化方向迈进。完成了**电视台非线编工作站的升级任务，硬盘已扩容至1500G，自动播出系统和虚拟演播室的建设初步完成，事业建设投入126多万元，添置了数字摄像机、录像机、特技切换机等采编播设备。通过吸引资金等方式投入245万元完成了人民广播电台的设备更新改造，对音频工作站进行了升级改造，各个频率的设备全部实现了播出前端、制作设备的数字化。作为技术“心脏”部分的服务器，已达到可储存近两万小时节目的容量，是全省目前最大储存量的服务器，各频率实现了自动化办公，卫星接收、光缆传输、自动录音、电脑监控都能够无障碍实施，提高了节目播出的质量及运作效率，也大幅度地降低了节目的运作成本。投入几十万元建起市至县的广播电视新闻双向传输平台，有效地提高了新闻的时效性，极大地方便了基层，节约了宣传成本。投入8万余元完成了707电视台的机房改造，投入……万元完成了**台机房改造，*52台自行设计、开发制作的“前端音频监测系统”节约了近7万元经费。广播电视设备设施档次的提升，为增进宣传效果、提高宣传质量和水平奠定了基础。
4、广电基础设施建设投入加大，步伐加快。经过全局系统上下的艰苦努力和负重拼搏，市广电中心大楼工程建设和装修在确保安全、优质廉洁的前提下，业已完成，正陆续投入使用；住宅综合楼的筹建工作正紧锣密鼓进行；完成了*1台对水西镇水西村征地60余亩的前期工作，为正式办理土地证，具体实施迁建工作奠定了基础。本着节约、高效的原则完成了兴国微波站机房、值班室、会议室的顶棚、墙面、门窗等的整修，改善了职工的工作和生活环境。
三、产业经营更新理念，步伐加快，经营创收稳步上升
一是更新经营理念，深挖潜力拓宽经营创收渠道。面对竞争激烈的态势，各级广播电视部门不断更新经营理念和策略，深挖潜力，做好服务，拓展创收渠道。人民广播电台实行了广告分频经营制，将全年的广告经营目标任务分解到各个频率经营。同时，加强了广告的经营管理和成本管理，对广告的管理、价格、审核、播出、进账等实行了台长审批制。严谨、合理的运作模式和管理方式，有效调动了职工的积极性，提高了广告的创收效率，使广告成本连续三年以10的比例下降。电视台深挖经营创收潜力，推行了广告经营代理制，加强了对广告代理公司的管理，充分调动了双方的积极性。广播电视报实行了主任负责制的目标管理机制，着重加强了与广告公司的合作，借助广告公司的市场能力促进广告创收，加大了培育新广告源的力度，在做好优势广告的前提下，下大力气开发汽车、房产等广告并取得初步成效。市广电网络分公司通过强化经营管理、提高服务水平，积极参与市场竞争。同时，在稳定有线电视传统业务的基础上，大力开发新业务、新市场，利用网络向社会提供新的服务，不断拓展数据业务、数字电视业务等网络增值空间，积极推进广播电视多功能业务的开发，以促进产业的不断壮大，实现公司的多元化经营。
二是办活节目，做优栏目，扩大经营规模。全市广电系统通过强化出精品、上大台工作措施，进一步精办节目，做优栏目，抓好内容产业的开发和利用。各级广播电视部门充分发挥节目优势，灵活运用市场机制，以做活节目、做优栏目、举办活动冠名或赞助等多种形式拉动经营创收，使节目栏目直接产生效益。人民广播电台通过强化节目意识，面向市场开门办广播，在经营、包装、推介上下功夫，结合频率实际，找准频率节目定位，定期对节目进行适时调整、改版、包装，努力打造品牌节目。同时，经常性为服务类节目结合听众需求和市场需要开展户外活动，有效扩大广播在受众中的影响。“心连心”听友见面会、“高考爱心车队”等活动，引起了强烈的社会反响。赣州电视台在重点办好新闻节目，精心打造品牌节目的同时，本着深化改革、不断创新的原则，推行媒体互动，使《经济报道》、《好日子》等栏目实现了广告经营与栏目创收的有效结合。广播电视报不断改进报纸版面，提高了办报质量，不断对报纸进行改革、包装，以赏心悦目、富有吸引力的图片、更加美观的版面赢得读者的满意和市场卖点。
三是广播电视产业不断发展，经营创收稳步上升。全市广播电视系统充分发挥广播电视传媒优势，加大产业经营创收力度，深挖潜力，拓宽经营创收渠道，做好服务工作，积极推进“广告、网络、内容”三大支柱产业的发展。通过做活节目、做优栏目拉动广告经营创收；通过运用市场机制，整合广播电视网络资源，做活内容产业，抓好经营创收。2005年，局属“两台一报”广告经营收入明显上升。人民广播电台实现经营收入**余万元，广电网络经营收入实现**万元，电视台实现经营收入1400万元，广电报社实现创收180万元。各县（市、区）局经营创收较上年均有较大的增长，县网络经营收入已突破520万元，广告收入达到62万元，总量跃居第一；**市实现有线电视基本业务收入460万元，广告收入近94万元，总量突破550万元；*广播电视系统初步构建起了广播与电视并重、内宣与外宣同步、有线与无线并举、数字与模拟共存、城市与农村共同发展的新格局，初步形成了以广播电视广告和有线电视基本业务为主要产业，广告经营、节目经营、网络经营、报刊发行等多种经营形式并进，具有一定规模的产业链，初步探索出一条既适合**老区实情，又符合行业实际的广播电视事业产业化发展之路。
四、行业管理注重服务，狠抓落实，工作效率不断提高
全市广播电视系统主动适应广播电视改革发展的新形势，围绕改革发展抓管理，进一步转变观念，积极探索和适应广播电视新的管理理念和管理方式，建立健全长效管理机制，狠抓行业内部管理工作的落实，确保了导向正确和播出安全，提高了依法行政的能力和管理水平，促进和保障了广播电视事业健康有序发展。
1、行业和内部管理规范严谨。
在行业管理上，重点加强了对广播电视播出机构、电视剧、广告播放、广播电视节目制作经营、互联网传播视听节目、无线传输覆盖网等的管理，加强了对境外电视频道落地的规范管理，继续开展了境外卫星电视传播秩序的整治工作。广播电视广告的播放秩序明显好转，群众反映强烈的恶心广告、挂角广告以及不良内容的广告得到清理，随意插播广告的现象得到有效遏制，群众投诉量大大减少，有力促进了广播电视业的健康发展。
一是狠抓了《广播电视设施保护条例》的贯彻落实。市人大常委会对全市贯彻《条例》的情况组织了专项检查，有力地促进了依法行政。各级广播电视部门从宣传贯彻广播电视设施保护方面的法规入手，加大了广播电视设施的保护力度，依法查处了各种破坏广播电视设施的违法犯罪行为，仅市广电网络公司就查处违章、私接1300余户，挽回经济损失20余万元。同时，加强了与工商、公安、国安等部门的合作，形成了齐抓共管的合力。堵源与截流并重，并着重从卫星地面接收设施销售这一源头上加以堵住，对非法安装卫星地面接收设施和接收境外节目的行为进行了坚决查处。颁发了《关于加强卫星电视广播地面接收设施管理的通告》，为加强卫星地面接收设施的管理提供了强有力的支持，收到了很好的管理效果。
二是组织实施了广播电视依法行政知识竞赛活动。对全省开展的广播电视依法行政知识竞赛活动进行了周密部署、精心策划，加印了两千余份刊有竞赛试题的广播电视报送到全市各参赛单位，确保参赛对象人手一份试题，共收回答题卡2044份，活动受众之广、影响之大前所未有。由于组织得力，措施有效，我局被省局评为组织奖，并有9名参赛者获奖，其中一等奖1名，二等奖2名，三等奖6名。
三是开展了对全市乡镇站的专项整治和重新登记。根据总局和省局的统一部署，组织各县（市、区）对乡镇广播电视站进行了一次专项整治和重新登记。通过专项整治，制止了部分乡镇公开有线乡镇站的违规做法，查处了少数乡镇站通过有线网传送境外节目和其它乱播滥放现象。多方努力，使搁置多年的播出机构开办许可证问题得到了解决，推动了依法管理工作走上法制化、规范化轨道。
2、严密防范，落实措施，安全优质播出得到有效保障。
2005年，全市广播电视系统始终把实现安全优质播出作为重中之重的头等大事，认认真真、扎扎实实抓紧抓好。在年初的全市广播电视工作会议上，市局与各有关单位签订了“责任状”。上半年，有效地组织了元旦、春节、两会、六
四、7.3等多次安全播出保障期的应急预案工作，尤其是“7.3”亚太6号卫星受攻击时，及时发现异常，在预警系统发布信息前，果断处理，确保了安全播出。市广电网络公司成立了“市有线电视网络保障应急领导小组”专门协调、处理网络安全及应急保障工作；江西省707电视台从领导做起，以技术维护、保障为切入点，使设备完好率达到98以上，上半年实现安全播出26820小时、停播率为0秒；*二台从抓制度落实手入，使2台发射机的运行指标均达到甲级。
3、内部管理更加规范，工作效率不断提高。
各级广播电视部门通过加强制度建设、狠抓制度落实来规范和约束行政行为。进一步加强了预算收支管理，强化预算收约束，严格预算收支的执行。认真抓好了“收支两条线”等各项财务管理规章制度的落实，严肃财经纪律，有效地防止和杜绝了单位部门收入体外循环和设立“小钱柜”等违规违纪现象的发生。结合实际，在全局广泛开展了节能节约活动，在用电、用水、用车、公务活动、办文办会等方面，积极开展节流开源、最大限度地节约办公经费和事业成本费用，努力建设节约型机关、节约型单位和班组，争做节约型干部职工。根据标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合我市广播电视改革发展的实际，按照建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的要求，进一步完善了内部权力运行机制十六项制度的建立健全。加大了对各项采购和工程招投标的监督与管理力度，使各项采购和工程达到了“阳光操作”。
五、广电改革结合实际有序推进
全市广播电视系统在文化产业的整体框架下，创新理念抓改革，拓宽思路谋发展。各级广播电视部门主动适应激烈竞争的态势，以体制机制改革为重点，大胆创新，勇于实践，大力推进广播电视改革工作进程，取得明显成效。
为适应市场竞争，谋求广播电视事业的更大发展，各级广播电视部门以改革为动力，以频率频道、栏目资源整合和企业化经营、人事与分配制度改革为突破口，积极探索科学、高效、竞争的管理体制和运行机制。通过大胆创新和勇于实践频率频道总监负责制和栏目节目制片人制等多项改革，不断优化频率频道资源，探索电视节目市场的有效经营方式。
两台在确保导向正确和主频率、主频道公益性的原则下，创新其他生活娱乐类的频率频道体制和运行机制，以满足广大受众精神文化生活需求为目的，创新理念，着眼市场，着力打造有受众看点、有市场卖点的好频率、好频道和好栏目、好节目。人民广播电台实行了“频率专业化，管理频率化”的频率总监负责制改革，根据自身特点和任务，开拓性的进行管理制度改革，起到了较好的成效。如《城市之声》在电台管理制度的框架下，按照《城市之声频率管理处罚细则》《城市之声主持人操作规程》和《城市之声频率岗位职责及考核办法》、《城市之声主持人工资分配制度》等管理制度，有效地规范主持人的行为，加强频率内部管理，使节目质量不断提高，强势媒体的影响力不断扩大，通过降低成本，实现了创收大跨越，使经济和社会效益明显增长。电视台进一步加大了改革力度，精心打造品牌栏目节目。如对《好日子》栏目进行了扩版，由原来的每周一期增加到每周两期。在全台范围内全面推行竞争上岗、双向选择、量化考核、绩效挂钩，进一步推进了分配机制、考评机制和管理机制的科学和规范。积极参予电视剧的制作发行，用市场运作的方式，创作发行好的电视剧，实现社会效益和经济效益双赢。
在用人制度的改革上，各级广播电视部门以“人才是第一资源”的理念，积极探索选优纳贤和人力资源合理配置的有效途径。继续实行了凡进必考、竞争上岗、双向选择、全员聘用和岗动薪变、薪随岗动的分配机制，紧紧抓住培养、吸引和用好人才三年环节，使一批成绩显著、影响广泛的记者、编辑和懂经营、善管理及业务熟练、技术精湛的各类人才在各自的岗位上发挥出应有的才干和作用，极大地调动了广大干部职工的积极性，焕发了广电队伍的生机与活力，有力地促进广播电视事业的发展。
六、班子与队伍建设坚持人本思想，队伍素质和凝聚力、战斗力明显增强
一年来，全市广播电视系统坚持以人为本的思想，把加强领导班子和队伍建设作为根本来抓，充分利用保持共产党员先进性教育和争做“五型”党员干部活动的契机，有效提高了广大干部职工的政治思想素质和职业道德水平，凝聚力、战斗力得到明显增强。
1、以保持共产党员先进性教育活动和争做“五型”党员干部活动为载体，深入开展党的建设、组织建设和队伍建设。全市各级广播电视部门将先进性教育活动和争做“五型”党员干部活动，与广播电视的工作实际，事业改革与发展的实际，队伍建设的实际紧密地结合起来，使广大干部职工提高了素质、改进了作风、增强了团结，有效提高了领导班子的执政能力、工作水平、决策水平和凝聚力、战斗力，提高了干部职工的向心力和运用“三个代表”重要思想解决工作中的实际问题的能力，全市广播电视系统形成了人心思进、争先创优、进取向上、多做贡献的良好风尚。先后涌现了一大批先进典型，市局及局属单位受国家级表彰的先进集体5个、先进个人5名，受省级表彰的先进集体36个、先进个人46名，受市委市政府表彰的先进单位17个、先进个人48名。
2、充分发挥党员的先锋模范作用和工、青、妇组织的桥梁纽带作用，推动各项争先创优活动深入开展。各级广播电视部门充分发挥党员的先锋模范作用和工、青、妇组织的桥梁纽带作用，机关党建工作富有起色，推动各项争先创优活动深入开展。认真细致地做好离退休人员的服务工作，热情关心职工生活，充分调动各方面的积极因素，为加快广电事业发展出策添力。创“三好”工作改进了评选方法，更趋规范、科学，更显公平、公正。先后涌现了**电视台这一全市“十佳先进基层党组织”、电视台党支部等“五好党支部”和**等“五型党员干部”及**等一大批优秀共产党员。同时，圆满完成了市委市政府安排的老建帮扶、新农村建设驻点村和市容整治等各项任务。
3、人才培训和培养工作成效明显。一是大力开展干部职工的培训工作。全市广播电视系统按照干部职工教育培训工作实施意见和2001-2005年教育培训规划，充分发挥培训站和广播电视协会的作用，切实抓紧抓好广电从业人员的教育培训工作。举办了一期“广播电视管理干部培训班”，对县（市、区）广电局领导和局属各单位、各科室负责人进行了领导艺术、广播电视宣传、广播电视行业管理等培训。有效组织布置了各新闻从业人员的2005继续教育专业科目的学习。各单位和部门选送了部分专业功底好、专业技能强的业务尖子到各地学习培训。二是培养了一批中坚骨干力量。事业的发展离不开骨干，事业的成功少不了尖子人才，针对当前全市广播电视技术人才匮乏的现状，我们在用人机制、激励机制上向着大批技术骨干人才倾斜，培养和储备了一定数量的技术骨干人才；三是大胆启用和推荐想干事、能干事、能干成事的干部。通过表彰、诫勉，激发党员干部的工作热情，使党员干部保持一种不畏艰难、顽强拼博，勇于进取的精神状态，当好排头兵，发挥好表率作用。
4、有针对性地抓好全系统反腐倡廉工作。一是进一步加强思想道德和法纪教育，增强广大党员、干部反腐倡廉的自觉性；二是严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，严肃处理违规行为；三是加强对权力的制约和监督，确保权力的正确行使；四是发扬社会主义民主，充分发挥党员群众在反腐倡廉中的重要作用；五是正确处理预防和惩治的关系，从源头铲除腐败滋生蔓延的土壤，尤其是坚持做到了广电中心所有工程项目全部实行公开招标，“阳光”操作；六是关心支持纪检监察部门的工作，重视加强纪检监察机构建设，为纪检监察部门创造良好的工作环境。
七、存在的不足与差距
2005年，**广播电视工作虽然取得了喜人的成绩，但和上级的要求以及与先进、发达的地区比，还存在较大的差距，还面临着许多困难与压力。一是广播电视宣传创优的形式还不够活，宣传整体水平和节目质量有待于进一步提高，缺乏在全国、全省有影响力和叫得响的栏目节目；二是产业发展的步伐迈得不够大，尤其是县到乡镇村的光缆联网进展不平衡，内容产业发展比较滞后，数字电视和互联网等多功能业务开发力度还须加大，市场竞争力不强；三是各项改革由于资金困难还没有完全配套，机制还不够完善；四是随着高新技术的发展，如何适应现代传媒方式多元化的行业管理工作还需要作进一步的探索。
2006年工作思路与打算
2006年，是我国全面实施第十一个五年计划的第一年，也是推进全面建设小康社会、构建和谐平安**的重要一年。全市广播电视工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实施“对接长珠闽、建设新赣州”发展战略为总体要求，紧紧依靠各级党委政府和人民群众的大力支持，围绕“咬定一个目标、抓住两个重点、落实五项措施”的工作思路开展工作。
一个目标就是：咬定“一争四创”（宣传创优、改革创新、工作创特、经营创效，力争把广电产业做大做强）这一总体工作目标，经营收入确保突破4200万元，力争达到4500万元，同比增长10以上。
两个重点就是：打造精品牵引产业经营做大做强，深化改革推动广电事业加快发展。
五项措施就是：以坚定的政治敏感抓宣传，以紧迫的产业意识抓事业，以顽强的创新精神抓改革，以严谨的法制观念抓管理，以强烈的人本思想抓队伍。
一、宣传工作
全市广播电视宣传要紧紧围绕市委、市政府的中心工作，围绕经济建设这个中心，狠抓创优，着力提高宣传质量和水平。要继续坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，牢牢把握正确的舆论导向和宣传基调，唱响主旋律，打好主动仗，坚持“三贴近”的原则，继续实施精品战略“八条措施”，加大广播电视频率频道、节目栏目的创优力度，以新闻立台，以名记者、名编辑、名播音员（主持人）打造频率频道形象和知名度，加强栏目节目的选题策划和内容包装，以新颖别致、赏心悦目的精品节目和品牌栏目丰富广大人民群众的精神文化生活。加大精名优产品上大台的力度，广播电视节目上省台、中央台继续保持全省设区市前列。
为提高广播影视宣传能力，要着力在创新内容、形式、手段上下功夫。
1、创新内容。要在坚持和把握正确导向的前提下，加强新闻节目内容的创新，增加信息量，突出针对性，强化时效性。要继续改进会议和领导同志活动的报道，完善突发事件新闻报道快速反应和应急协调机制。加强和改进舆论监督工作，使舆论监督有利于问题的解决，有利于社会稳定。作为新闻节目内容创新的探索，电台、电视台和广电报要多开办一些“零距离”类型的节目栏目。要拓宽视野，坚持“三贴近”，把镜头、话筒更多地面向普通老百姓。
2、创新形式。要解决当前存在的有些节目形式过于单
一、节目类型较为贫乏的问题，创新形式，继续坚持格调健康、愉悦身心的原则，防止低俗、庸俗化，继续坚持净化荧屏。要根据受众特点和需求着力开办一些专业化、个性化、对象化鲜明的节目。凸显频率频道和栏目节目的个性，增强节目竞争力。要继续推行品牌战略，重视和加强节目栏目的包装，打造精品频率频道和节目栏目，使定位更加准确，特色更加鲜明，品牌形象和效益更加突出。
3、创新手段。要立足于创新，通过数字化改造，丰富广播电视频道频率资源，创新栏目节目，提高收听收看质量，提升宣传能力，拓展广播电视的信息和服务功能。要加强联动、互动和融合。广播、电视、广电报要加强多方面的联动融合，坚持“三贴近”原则，努力提高办台、办报的水平。要通过多渠道、多层次的联动融合，使资源价值得到多重开发、多重利用、多次产出，形成长期影响、长期收益。
二、事业建设
一是继续巩固和发展村村通广播电视。按照中央和省、市的要求和“5T 3R”的标准，重点抓好国贫县和20户以上自然村的“村村通”工作，要对“村村通”工作进行早部署，早谋划，抓紧落实，不断扩大广播电视的有效覆盖，确保党和政府的声音传入千家万户。
二是抓紧抓好光缆网络建设。在完成现有市、县（市）、乡（镇）三级联网基础上，加快建设步伐，在有条件的乡村，将光缆建设向行政村延伸，力争全市30以上的行政村实现光缆联网。
三是抓好无线数字广播电视覆盖工作。抓紧**主机站无线数字广播电视试点工程建设，在总结试点成功经验的基础上，抓紧发展用户，加强经营管理，逐步扩大覆盖，拓展用户市场。
四是加快有线电视网络数字化升级改造。积极借助省网络公司的资金支持，加大县、乡两级有线电视网络的数字化改造力度，使大部分县、乡的有线电视网络达到862兆的双向传输标准，为有效拓展数字业务打下坚实基础。
五是加大广播电视基础设施和设备的更新改造。广电中心从明年元月起开始运行。同时，要加快广播电视采、编、播、控等设备的数化改造和传播发射设备固态化改造更新步伐，使广播电视设备设施朝着播出数字化、网络化的方向迈进。
三、体制机制改革
2006年要落实好关于文化体制改革的一系列文件精神，认真总结改革者经验，促进体制机制改革的深入和事业产业的繁荣发展。要根据实际情况的变化和中央的要求，适应市场经济体制的发展和精神文明建设的特点规律，紧紧抓住体制机制改革的关键，在实践中不断增强改革的信心和紧迫意识，不断完善改革的思路和措施，大胆实践，积极稳妥地推动改革深入发展。2006年，要重点抓好以下三大改革。
一是推行广播电视频率频道和节目栏目经营改革。在确保导向正确和主频率、主频道公益性的原则下，创新与激活频率频道体制和运行机制，着眼市场，规范运作，不断总结经验，着力打造有受众看点、有市场卖点的好频率、好频道和精品栏目、品牌节目，以精办频率频道和品牌栏目节目提高收听收视率，拉动经营创收。
二是激活广告经营机制的改革。对电台、电视台和广电报社的广告经营，在坚持宣传讲纪律、经营重效益、管理显精明的原则前提下，认真总结以往的经验和教训，充分依托各自媒体的优势，彰显自己的特点，把气力下在着眼受众和市场，激活经营和竞争机制上。从实际出发，因事制宜，围绕做大总量，提高效益这个根本目的，实行公开招标承包、频率频道节目栏目竞标经营或目标管理经营以及公开招标代理制。总之，只要能避免内部无序竞争，只要能把广告经营和效益总量做大、做优，适合什么办法和机制，就用什么办法和机制。
三是事业单位人事与分配制度的改革。按照市政府关于深化事业单位人事制度改革的意见和收入分配制度改革的指导性意见，在总结过去改革成功经验的基础上，进一步完善机制，健全相配套的各项制度，继续推行凡进必考、竞争上岗、双向选择、全员聘用的人事制度和岗动薪变、薪随岗动、成本核算、量化考核、绩效挂钩的分配制度改革，充分调动广大干部职工的积极性、创造性和聪明才智，更好地为广播电视改革发展建功立业。
同时，要注意总结改革。这些年我们进行了不少改革的探索，认真总结好改革，可以说是当前的一项重要任务。要通过总结，弄清楚我们的改革已经取得哪些好的经验，有哪些好的措施和做法，还存在哪些问题，还有哪些需要进一步改进等等。
四、产业经营
2006年的产业经营，要充分发挥广播电视媒体优势，狠抓“广告、网络、内容”三大支柱产业的发展。
在广告经营上，积极改进经营理念和策略，深挖潜力，抢占市场，搞好服务，努力挖掘企业名品、房地产、机动车、家电和医疗等受众看好、具有卖点行业的市场潜力，稳定老客户，发展新客户，积极开拓新市场，努力把广告经营收入总量做大。
在网络经营上，在确保有线电视收视维护费这一基本业务应收尽收的同时，大力开辟会议电视、远程教学、图文信息、互联网接入、IP电话、交互电视、移动电视等新业务、新市场，带动和促进广告与相关产业的经营创收。同时，要以跳出广电办产业的思路，加强与长珠闽尤其是珠三角的开放合作，通过市场的平台，资金的纽带，利用人才、技术和资金的聚集，在经营好广播电视传播等主导内容产业的同时，积极向相关产业延伸。
在内容经营上，要通过做活节目、做优栏目、打造精品、举办重大节庆活动冠名或赞助等形式，与企业和市场联手，做活内容产业，拉动产业经营创收。
五、行业和内部管理
各级广播电视部门要进一步增强政治意识、法制意识、大局意识和服务意识，转变观念、强化职能，探索和适应广播电视新的管理理念和管理方式，狠抓行业和内部管理工作的落实，着力提高依法行政能力和管理水平。要进一步加强制度建设，建立健全内部长效管理机制，加大管理力度，狠抓行业和内部管理工作的落实，确保导向正确和播出安全；积极开展机关效能监察活动，进一步改进机关作风，提高工作效率，履行服务承诺，做好服务工作，化发展环境，依法行政，文明执法，保持和塑造广电行业的良好形象。
1、要强化管理意识。管理意识薄弱仍然是一个非常突出的问题。许多同志对管理重要性还缺乏足够的认识，管理的主动性、责任感不强，实践中往往出现不同程度的放松管理、疏于管理等问题。必须进一步增强管理意识，积极、主动、全面地开展好管理工作。
2、要强化依法管理。强化依法管理是广播电视改革与发展的客观要求，也是贯彻依法治国基本方略、实施《行政许可法》、建设现代法治政府的需要。要在严格执法上下功夫。目前广播电视行业确实还存在法制不健全、无法可依的情况，但最突出的还是有法不依、执法不严的问题。再好的政策、法规，得不到认真执行，也只是一纸空文。要通过强化政策法规的执行，确保广播电视各项法规、政策、措施的落实到位，促进广播电视业健康发展。
3、要强化有效管理。检验管理工作的标准，就是看管理的效果如何。要加强导向管理。不仅新闻节目，而且经济、文艺、娱乐、广告等各类节目都要坚持正确的导向。要加强安全播出管理，提高安全播出保障级别，特别是要做好重大突发性事件和重要时期、敏感时期的安全播出管理，严防各类危害安全播出的行为。
六、班子与队伍建设
进一步弘扬求真务实的作风和“坚定严谨、团结奋进”的局风，在全市广播电视系统继续深入广泛开展“爱台、爱岗、爱广播电视事业，学理论、学科技、学管理，争创十佳记者、十佳编播、十佳管理干部、十佳技术能手、十佳创收能人、十佳乡村站室”的“三爱三学创十佳”竞赛评比活动，努力营造爱岗敬业、积极向上的精神风尚，充分激发广大干部职工的工作热情，唤发广播电视工作的生机与活力，不断增强对广播电视工作的荣誉感和责任心，提高广播电视队伍的凝聚力和战斗力，为加快广播电视改革与发展、圆满完成上级交给我们的工作任务多做贡献。
第三篇：市广电局2010年工作思路
2010年，我市广播电视工作要在市委、市政府的领导下，在省局和市委宣传部的指导下，认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，坚持以科学发展观为指导，勇敢面对挑战和机遇，继续推进全市广电事业创新发展，实现全市广播电视事业又好又快发展的目标。
一、继续抓好宣传工作
一是继续深入宣传贯彻十七大和十七届三中、四中全会
精神，坚持科学发展观，不断增强广播电视宣传工作的舆论引导力。
二是围绕市委、市政府中心工作，坚持正确的舆论导向，为推进××经济发展、社会进步、政治文明服务；××广播电视宣传将以统筹城乡和扩大改革开放两大主题贯穿全年的宣传报道工作。
三是做好庆祝新中国成立60周年和建市70周年，深入开展群众性爱国主义教育活动的宣传报道。电台开辟专栏“盐都人”、“火红岁月”，电视开设“与共和国同行”连续报道专栏，广播电视开设同名专栏“××人在外地”、“外地人看××”；完成三集新中国成立60周年和建市70周年系列献礼电视片。组织完成“新中国成立60周年暨建市70周年庆典晚会”、“××70年10大杰出人物暨××70年10影响事件评选活动”和“2010年元旦、春节电视音乐会”。
四是启动省十一届运动会的前期宣传报道工作。
五是加强外宣工作，展示盐都新形象。两台将把宣传盐都良好形象摆在宣传工作的突出位置，坚持内宣外宣相结合，大力拓宽宣传渠道。通过加强与上级台的沟通，及时了解其播出动向，选准突破口，采编一批有深度、有影响力的新闻作品送到中央、省台播发，将我市改革发展中的巨大成就和典型事迹宣传出去，提高盐都知名度和美誉度。全年，电台在中央、省台播出稿件不少于260条，电视台在中央、省台播出不少于200条，电视国际部外送节目不低于8部（集）120分钟。
二、继续抓好事业建设
一是继续组织实施好20户以上已通电自然村广播电视“村村通”工程建设，确保按时完成建设任务；年底全市新增有线电视用户1.2万户，实现我市广播电视人口综合覆盖率达到97.8%的目标。
二是按照统筹城乡广播电视事业发展总体方案的要求，组织实施好广播电视共缆传输工作。
三是按照省公司的要求，按时完成cmmb建设的相关工作，力争7月前试播。
四是继续抓好两台设备数字化建设。完成电台、电视台播出系统的改造、更新，完善电台、电视台媒资管理系统。年底确保制播设备数字化水平达97%。
五是继续抓好广播电视无线覆盖工作。
六是继续做好广播电视安全播出工作。
七是加大广播电视设备改造更新力度。
三、继续抓好产业发展
一是加大力度，加强经营创收，确保经济总量稳步增长。有线电视经营创收任务增长13%以上；广告经营收入增长15%以上。完成有线电视基本收视费调价工作
二是继续加大有线电视数字化建设力度，力争国庆前开通有线数字电视。
三是以有线电视数字化为切入点，稳步推进“三网融合”。
四是加快电子政务资源市场化运作，提高经济效益。
五是加大网络光纤化建设改造力度，全面提升传输质量。
四、继续抓好广播电视管理
一是加强宣传管理。强化对各频道（频率）和重点栏目（节目）的管理，加大对重大宣传活动及重要事件宣传报道的指导管理，对重点栏目（节目）要确保策划到位，对频道（频率）特色和栏目（节目）基调严格把关，落实层层负责制，对违反宣传政策和宣传纪律的行为加大查处力度。
二是加强技术和安全管理。搞好整体技术规划和分步实施意见，加大技术设备改造和维护力度，落实层层负责制和应急机制，提高安全播出的防范能力。
三是加强社会管理工作。加强对各级广播电视播出机构的日常监管，及时发现和处置各类违规行为，认真作好播出机构年审核证工作；贯彻总局17号令，加强各级广播电视播出机构广告播出的监管；加强卫星地面接收设施的管理，特别是接收境外卫星电视节目的管理，指导区县局将农村散户设立的卫星地面接收设施纳入规范管理；加强对企业事业单位广播电视站的日常监管，严肃查处违规行为；协同公安部门，继续开展对互连网传播视听节目的管理工作；加强对区县局行政执法监督，进一步规范具体行政行为。
四是加强电影管理。开展对农村公益电影放映的监管工作，确保全年完成11844场农村公益电影的放映任务。
五是加强绩效管理。进一步完善预决算、奖惩、监管、考核、绩效等方面制度，使局、台、公司各项工作更加规范有序。
六是加强职工队伍管理。强化责任考
第四篇：**街道工作总结暨工作思路
××街道二〇〇五年工作总结暨二〇〇六年工作思路规范管理创新机制全面履行街道各项行政和社会服务职能二〇〇五年是街道各项工作蓬勃发展的一年。一年来，在区委、区政府的正确领导和相关部门的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，按照市第四次党代
会和区委工作会议的部署，树立科学发展观，以高度的政治责任感，迎难而上，团结进取，开拓创新，执行有力，全面履行街道各项行政管理和社会服务职能，积极探索社区建设和发展的新路子，努力把上级党委、政府的方针和决策落实到基层，竭诚为辖区单位和居民群众提供最优质的服务，让老百姓真正得到实惠。一年来，玉龙新村引进物业管理得以在全市推广，社区网格化巡控得到市、区公安部门的认可并普及到全市，社区工作量化考核机制全市首创，出租屋管理与计生工作资源整合得到国家及省、市计生部门的肯定，带有浓厚××文化特色的小品《四人空间》获中国戏剧奖，……辖区呈现出一派平安、繁荣、和谐，极具××特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作
一、抓队伍，求效率，营造干事创业的氛围
针对办事处成立时间短、队伍新的状况，为了提高执行力，我们从抓队伍建设这个关键入手，建章立制，规范管理，努力营造积极向上、团结拼搏、干事创业的良好氛围。
首先，班子成员以身作则，率先垂范。坚持每周召开班子成员例会，汇报上周工作情况，部署本周工作，加强沟通交流，相互了解情况。做到周周有计划，事事有小结，既保证了各项工作的落实，又提高了班子的凝聚力和战斗力。同时，每位班子成员挂点一个社区，每周至少到社区检查一次，督促落实工作，及时发现问题和解决问题，推动各项工作。
二是制定了《干部职工考勤管理规则》，实行指纹打卡、考勤。干部职工从班子成员到普通员工全部实行上、下班打卡，每周汇总一次，迟到、早退者由部门负责人说明理由。这样既保证了出勤率，又提高了工作效率，杜绝了上班散漫等一些不良现象。
三是引入竞争机制，营造干事创业氛围。各科室和各社区工作站每季度召开一次例会，由部门负责人汇报上季度工作落实情况和下一季度工作打算。通过季度例会，促进了工作的落实，同时各部门之间相互了解，相互促进，相互竞争，形成了比、学、赶、帮、超的良性循环，“用心做事、以诚待人”真正得以体现，工作的自觉性和执行力大大提高。
四是营造机关文化，培养积极向上的团队精神。在辛勤工作的同时，党工委、办事处非常重视和推崇人性化管理，关爱干部职工，丰富业余文化生活。一年来，共组织各类文娱活动30余次，通过开展丰富多彩的文体活动，增进了同志们之间的团结和友谊，更加激发了工作的干劲和热情，使整个干部职工队伍充满了活力，各项工作蒸蒸日上。
通过抓队伍，今年，我街道涌现出一大批好人好事：如分管城管工作、“专啃硬骨头”的陆文祥同志，分管安全工作、“刮风下雨睡不着觉”的张保国同志，“吃着抗癌药上班”的刘晓英同志等，都是我们学习的榜样。
二、抓管理，重服务，社区工作迈上新台阶
一年来，街道党工委、办事处把工作重心转移到社区管理和服务上来，把人民群众普遍关心的热点、难点问题作为工作重点，以“让老百姓真正得到实惠”为根本出发点，着重在管理和服务上下工夫，努力探索新时期社区建设和发展的新路子。
（一）构建立体防控体系，社会治安明显好转
一是推行社区治安网格化巡控和资源整合工作。为了彻底扭转社区治安秩序，我街道推行了以社区警务室为阵地，资源整合与群防群治相结合的“网格化”立体防控体系。同时由综治办牵头，组织物业管理处及辖区有关单位积极参与，筹建了治安联防协会，设立治安联防基金，有效整合巡防队、出租屋管理员、物业管理处保安队伍等人力资源，共同参与维护社区治安。“警力有限、民力无穷”，通过治安网格化巡控和资源整合，辖区治安秩序明显好转，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，与去年同比分别下降15.4和5.8。以前治安案件高发的“插花地”玉龙社区，今年1—11月份仅发案9宗，同比下降52.6，今年9月份，另一个“插花地”龙湖社区被市委政法委授予“百日无案件社区”和“无毒社区”。在罗湖区公安分局综合考评中，××派出所连续两年（04、05年）名列第一。
二是加大社区综治硬件投入。街道拨出专款80万元装修了8个社区综治办公室，每个办公室不小于50平方米；选择最有利位置投入20多万元建设玉龙和龙湖两个警务室；投入20多万元为派出所购置了两台治安巡逻车，使社区治安综合治理硬件建设上了一个新台阶；投入315万元在玉龙、坭岗、草埔西3个社区装置了电子监控系统，成为社区治安整治的“千里眼”。投入20多万元对红岗花园和坭岗西村进行
“围合式”封闭管理，较好地改善了小区的治安环境。
三是建立排查预警机制，将矛盾纠纷解决在萌芽状态。在维护社会稳定中，我们不等不靠，主动出击，街道综治、司法、劳动等部门定期开展排查，及时掌握矛盾纠纷的新动向，做到“排查得早，发现得了，控制得住，解决得好”。每逢重大节假日和敏感时期都积极组织力量进行排查，并通过及时化解消除了
不稳定因素。1—11月份，街道和社区两级综治部门共发现较大的矛盾纠纷12宗，如宝岗北立交桥建设引发的居民上访、章輋股份公司部分股民联合上访、市一建公司企业改制引发的职工上访等矛盾纠纷，都因调处及时得到了妥善解决。
（二）敢于碰硬，标本兼治，城市管理有了新进展
“清无”行动成效显著。××辖区有各类无证无照门店1427家，其中属于市里要求坚决予以取缔的“10类场所”就达500多家。在“清无”行动中，党工委、办事处坚决贯彻市、区的决定，形成了由办事处牵头，各职能部门协同作战的“大清无”格局，通过“打”、“疏”结合，取得了明显成效。截至11月份，共组织“清无”行动50余次，查处、取缔无证无照门店1019间，责令停止经营185间，新发营业执照200余份。
违法建筑防控有力。今年以来，城管、执法部门加大了对辖区“违建”的巡查力度，建立了两级巡控机制，并与各社区工作站签定《防控违法建筑责任书》，确保责任落实到位，各类违法抢建行为得到有效遏制。今年共开展各类拆违专项行动10余次，出动400多人次，累计拆除乱搭建21处、近3000平方米，清理封存玉龙新村烂尾楼54栋。此外，年初被纳入街道防控重点的20多处停建民宅，均未出现抢建，防控成功率达100％。
辖区环境明显改善。为了配合我市参与“国家文明城市创建”工作，城管、执法部门积极响应号召，在辖区内开展了全民参与的“清洁深圳月”活动，对环境卫生进行集中清理整治。活动中共组织大型义务劳动4次，近2500名辖区居民主动参与；出动车辆150台次，清理各种垃圾300余吨；清除乱张贴1500余处，清理大型脏、乱、差场所5处，疏通沟渠近500米；对市民举报和投诉的12处卫生死角进行了彻底清理。通过开展各类整治工作，辖区环境卫生状况发生明显变化。
（三）出租屋综合管理工作扎实到位
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加强了出租屋综合管理工作，对租住人员信息采集、录入这项基础性、源头性的工作常抓不懈。截止目前为止，共采集出租房屋信息33204间（套）；采集租住人员信息92438条，在“暂住人口和出租屋管理专项行动”中，共采集非出租屋暂住人员信息20090条，注销人员信息74782条,采集率达98％，更新率81％，录入照片总数84923张，上传率92。管理员在日常采集信息的过程中，发现违法犯罪迹象和行为，能及时报告社区民警并协助公安机关进行处理，发现出租屋内有计划外怀孕、生育人员，以及安全消防隐患、无证经营等现象，能及时通报有关部门处理。截止目前，共向公安、计生、工商、消防等相关部门反馈各类特种信息3417条；协助公安机关抓获违法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通缉犯6人。
我们的做法得到了市、区主管部门的充分认可并在全市推广。下半年，南山区、宝安区、罗湖区的有关街道和职能部门到工作开展较好的玉龙新村参观指导达20余次。今年3月份，我街道获市出租屋清理整顿工作先进单位。同时，街道出租屋管理所积极推进“城中村”出租屋管理服务中心筹建工作。目前，玉龙、坭岗、××、章輋、鹤围五个服务中心的工作人员和软硬件设施全部到位，运作良好，已经率先通过全区第一批考核验收。
（四）计生各项工作指标全面达标
计生部门全面落实计生与人口包干责任制“两员一干”制度，深入开展“婚育新风进万家”活动。针对“插花地”、“城中村”
计生工作基础薄弱的情况，狠抓队伍建设，强化监督与考核，实行“两月一查一通报”制度，即每两个月进行一次工作考核，并将考核情况及时通报，对发现的问题立即整改，极大地促进了计划生育各项工作的成效，受到了上级部门的充分肯定。今年，我街道分别获市维稳与综治计划生育先进单位、市流动人口计划生育管理先进单位、区计划生育创新奖、区计划生育优秀组织奖等奖项。
充分发挥计生协会的作用，加强了青春健康教育，全年共举办教育培训54场，派发各类宣传资料11万份，宣传品入户率达97。今年我街道户籍人口出生率13.16‰，自然增长率12.7‰；已婚育龄妇女综合节育率87.22，查环查孕率90.68。所有指标均达到上级的要求。
（五）坚持预防为主，安全工作落到实处
一是深入开展社区安全隐患排查和整治工作。重点对“房中房”、“六小场所”、“地下加工厂”等进行了安全排查，存在较大隐患的278家饮食店责令停业整顿，对10间非法煤气店和31家地下加工厂坚决予以取缔。二是开展
“空楼”行动，治理危险边坡，确保人民群众的生命和财产安全。今年1月和12月，我街道在玉龙新村开展了两次“空楼”，行动中充分体现出服务型政府的特点，提供免费搬迁、法律咨询、学生退学费、代租房、垫付押金等服务。班子成员亲自上门对住户进行思想动员，街道全体工作人员双休日加班帮住户搬家。第一次8栋186户在一周内主动搬离，第二次10栋315户按期清空。9月份，玉龙新村南侧危险边坡治理工程正式动工，a10、a34两栋危楼经过做思想工作，由业主自行拆除。
（六）采取帮扶措施，关爱弱势群体
积极组织开展“帮贫助弱”活动，关爱困难群体。一年累计发放低保金18万元，临时救助7.6万元；春节、中秋节慰问辖区困难户96户，分别送去慰问金4.4万元，以及油、米、月饼一批；慰问残疾人120户，发放慰问金18.3万元；每逢节假日及时发放拥军优属补助，召开优抚对象座谈会，了解和解决他们生活中的困难。
创造条件，开发岗位，促进失业人员再就业。举办了街道第一届现场招聘会，成功上岗16人；实施“零就业家庭”援助计划，辖区21户“零就业家庭”已全部实现就业；关爱外来工，为223名外来务工人员讨回欠薪33万元。
（七）关注外来工子女教育，帮扶辖区民办学校。
我辖区经济基础相对薄弱，教育资源贫乏，约10.1万外来人口子女的教育一直是个老大难问题。目前辖区只有3所公办学校，只能提供4000个学位，约11000外来人员子女的教育任务都由民办学校来承担。而民办学校的教育环境、教育质量与公办学校相差甚远，外来工子女享受不到平等的教育机会。
今年，由办事处牵头，联合街道人大代表联组、草埔小学，对辖区根洪学校、育龙实验学校、清秀小学、鹤围小学等4所民办学校进行社区帮扶试点工作。计划在2年内建立起公办与民办学校教育资源共享的平台，开展教学交流、教学展示和文体互助等活动，鼓励教职员工之间的交流，并号召辖区内各企事业单位及居民个人从资金、设备、图书等方面给予一系列帮扶活动。2006年，办事处准备在试点的基础上，全面进行推广，真正提高民办学校的教学质量。
（八）群团组织发挥自身优势，全面开展工作
人大联组密切联系群众，回访、走访选民132人次，接待来访群众60余人次；关心辖区各项工作的开展，经常深入一线检查、督促和指导工作，提出了很多合理化建议和意见，如对民办学校进行社区帮扶、××交通拥堵问题、××物流园区改造等，得到了党委、政府及主管部门的高度重视。武装部加强落实对民兵队伍的教育整顿和管理工作，完成了2005冬季征兵工作任务，共输送15名优秀青年光荣参军。工委会积极抓好工会组建工作，新组建工会58个，发展会员1120名；关心困难职工，完成女工互助安康保险计划320份，推荐培训、就业27人次。团工委不断加强自身组织建设，共发展在册义工426人，志愿者2250人；组织团员青年参加区纪委、区妇联联合主办的“反腐倡廉”主题辩论赛，获得三等奖。社会事务科积极筹备成立了第一届归国华侨联合会。妇联以“提高女性素质、为妇女解困办实事、创文明家庭、促和谐社区”为目标，先后在各社区开办讲座52次，共2万多人参加；组织单亲和下岗贫困妇女免费参加体检，受检妇女达230人。街道残联在梅园社区建立了残疾人工疗站，安排了10余名残疾人就业。
三、抓创新，促规范，建立社区管理新机制
2005年，我街道通过树立“经营政府”的理念，在社区管理与服务工作中，进行了大胆创新和有益的探索，通过政府与企业管理机制的融合、人力资源整合、工作量化考核和基层单位规范化建设等一系列尝试，对部分基层管理体制进行了改革，从而在实现政府在基层的管理目标的同时，节约了行政资源，降低了行政成本，提高了工作效率。
（一）引进正规物业公司，开创政府管理职能与企业服务理念相结合的管理模式
今年初，针对玉龙新村脏、乱、差的局面，率先在该社区引进正规物业管理公司，并将计生、出租屋管理、城管等相关职能部门的服务项目与物业管理出租登记、维修、水电费收取等集中起来，统一建立对外服务窗口，建立“公寓式”和“一站式”社区服务中心。通过专业化的物业管理，使社区面貌发生了新的变化：村容村貌更加干净整洁，安全管理扎实到位，治安状况更加良好，群众在这里生活有了安全感和舒适感。
市长许宗衡、市委常委、副市长吕锐锋在视察玉龙新村时指出，玉龙新村的做法值得我市其他地方借鉴和学习，并决定在2006年1月份作为全市老旧住宅区整治工作现场会的参观学习点。
（二）实行出租屋管理与计生工作资源整合我们充分发挥街道房屋租赁管理所和8个社区出租屋管理站100多名管理员的人力资源作用，让他们在信息采集时将计划生育信息一并登记，按时提交到社区工作站。计生专干根据提交的流动人口计生信息分类建档，逐个上门服务。通过资源整合，实现了人力与信息共享，避免了重复上门，减少了对住户的烦扰，大大提高了工作效率。下半年，我们进一步完善了信息报告、交换制度，初步形成了管理员上门登记资料，计生人员上门服务、信息反馈的合作互补机制。截止11月份，各社区工作站共收到12549条管理员所反馈的计生信息，上门服务率达到了100。这一做法，得到了国家及省、市、区各级领导和主管部门的认可，并在全市推广。
（三）推行社区“分片包干”工作责任制和重点工作量化考核
为了强化责任，锻炼队伍，提高执行力，党工委、办事处经过反复调研，决定在8个社区推行“分片包干”工作责任制和重点工作季度量化考核，将一年的工作细化到每个季度、每个月、每周甚至每一天，一年的工作怎么样，用每一天来说话。“分片包干”工作责任制，即各社区根据实际情况，将辖区分为若干个片区，每名或若干名工作人员负责1个片区，承担片区内所有工作；社区工作站站长对社区工作负总责，经常查看各片区工作开展情况，各片区负责同志每周向社区工作站站长汇报工作进展情况、工作中遇到的困难以及需要工作站解决的问题。这样既推动了工作，又锻炼了队伍。重点工作量化考核，即根据街道制定的《××街道社区重点工作量化考核评分标准》，将社区日常工作细化、量化为74项，各业务科室每季度对社区工作站的工作进行不定期考核，每季度末报街道社区工作考核督导小组办公室，经督导小组办公室汇总后予以通报。社区工作站每月根据工作分工和“分片包干”工作责任制落实情况，对社区工作人员进行考核，每季度末汇总后报社会事务科。考核结果与站长的职务津贴和其他工作人员的岗位补贴挂钩，并作为年终考核的主要依据。这一做法，使以前的年终考核变为季度考核，让考核更真实、更有激励作用。通过量化考核，在社区初步形成了纵向有力、横向周密的管理格局，把社区工作人员的责、权、利捆在一起，充分调动了工作人员的积极性，增强了建设社区的责任感。
（四）打造规范化办公场所，为群众提供方便、快捷的办事环境
在街道社区管理与服务中心的装修风格上，我们进行了创新：在一楼设立了服务大厅，提供人大（政协）接访、法律援助、民政事务、计划生育、劳动保障、出租屋管理等多种服务，进一个门，办所有事；六楼科室实行开放式办公，节约了资源，降低了成本，提高了工作效率。
社区工作站以红岗、龙湖为试点，提出了“两明确”、“五规范”的新思路。“两明确”即明确社区工作站的职责、明确工作站的权利和义务，“五规范”即规范工作站门牌设置、规范办公场所布局、规范会议记录、规范工作笔记、规范工作人员打卡考勤。通过实施严谨、有序、规范化的管理，提高了社区工作站的效能，让群众得到更便捷高效的服务。同时，配置了电子触摸屏，将所有规章制度、办事指南一并录入，让群众一“触”了然。
通过红岗、龙湖两个社区规范化管理试点，总结出一套管理经验和制度，再结合不同社区的实际,因地制宜，分类分步向其他社区推广，以点带面，达到全面提升的效果。今年，辖区玉龙、龙湖两个社区被市里授予“平安和谐社区”。
四、抓建设，打基础，固本强基取得新进展
（一）社区党建全面加强
今年以来，结合先进性教育活动和“
十、百、千、万”干部下基层，街道党工委联系辖区实际，全面加强了党建工作，形成了以街道党工委为核心、社区党支部为基础、辖区党员队伍为主体、社区内各单位党组织共同参与的社区党建工作格局。各社区党组织着力创新组织形式和活动方式，将辖区内离退休党员、无固定单位的流动党员有效组织起来，定期开展教育学习，举办各类公益活动，为社区群众办好事，充分发挥政治上引导、思想上指导、组织上保证、工作中服务的作用。进一步落实了街道和社区党建示范点考核项目，将“6个有”、“15项内容”逐一完善充实，经过努力，硬件建设方面，已有6个社区全面达标，2个社区正在努力，软件建设已基本按上级要求逐项抓落实，基本达到上级的要求。
（二）基础建设稳步推进
针对我街道新成立，基础薄弱的情况，继去年之后，我们继续加大了社区基础设施建设力度，一年来，落实完成了街道办公楼的装修和泥岗、玉龙、红岗三个社区文体广场的建设；购买了红岗、泥岗、草埔西、龙湖四个社区综合服务站用房，正在进行装修阶段；六个星光老人之家已投入使用。以上项目合计25000平方米，投入约4500万元。
五、抓重点，解难点，群众真正得实惠
我们利用先进性教育的契机，紧密结合实际，扎扎实实为老百姓办实事、办好事，解决与群众生活密切相关的重点、难点问题。道路改造工程解决了社区群众行路难。玉龙新村长期以来仅靠一条由沙土铺成的简易道路出入，给居民造成了极大的不便，红岗社区内的道路年久失修，居民要求整修的呼声很强烈。今年，在区委、区政府的大力支持下，投资360多万元的玉龙道路改造工程历时3个多月，已于2006年1月5日通车；红岗社区内的道路已于11月份改造完毕，现已投入使用。这些基础设施的逐步完善，将从根本上解决老百姓行路难。开办幼儿园，解决社区儿童入园难。居住2万多人的红岗社区没有一间幼儿园，孩子们要跑到离家三四公里外。为解决这一难题，街道积极联系相关部门申办了红岗幼儿园，并针对社区部分困难户无力承受学费的情况，推出了一系列减免学费的优惠政策，极大地方便了社区居民，解除了家长的后顾之忧。“一站式”服务，解决商家办证难。在“清无”行动中，针对群众反映办证难的问题，街道领导进行认真调研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”办证服务窗口。办证者只需来到办事处一楼大厅的联合办证点，提交相关资料，就可以在家中等待联合执法人员的检查验收，既方便，又快捷。
六、抓经济，促繁荣，辖区呈现发展新态势
（一）营造良好的经商环境
通过“创建文明城市”、查处违法建筑、“清无”行动等，切实解决了辖区环境、治安等存在的重点性和普遍性问题，改善了辖区投资和置业环境，给××辖区营造了一个整洁、安全、文明的经济发展环境。环境改善了，安全了，人们自然安居乐业，经济也有序稳定向前发展。
（二）工业生产保持稳定增长
据统计，1-9月份，辖区生产总值14.01亿元，其中工业总产值11.45亿元，同比增长6.78；实现工业销售产值11.04亿元，同比增长4.01；工业产品销售率为96.40。辖区重点企业的工业总产值为7.1亿元，占辖区工业产值的达93。
（三）完成了街道科协的成立和商会的筹备工作
为进一步健全辖区科普网络，普及推广科学技术，提高居民科技素质，经区科技协会批准，于12月29日成立了街道科技协会。同时，为充分发挥商会作为党和政府联系工商界的桥梁纽带作用，切实完善政府对辖区企业的服务，推动辖区经济的发展，经上级商会批准，经济科着手组织商会的前期筹备工作，目前已基本就绪。
（四）加强对股份合作公司的监督管理，促进经济发展
为了使辖区股份公司经济健康发展，年初我们制定了《关于加强对辖区集体经济组织监督指导的通知》，要求股份合作公司根据街道及上级的相关管理规定，查找企业自身的不足，该完善的完善，该整改的整改。同时制定了扶持股份公司发展的长期方案，加强了对股份公司经济的引导和扶持。今年办事处为章輋等股份合作公司争取到两个扶持项目，政府财政下达扶持资金近200万元。
（五）税费代征工作取得显著成效
截至目前，街道共征收租赁合同管理费250万元，完成全年征收任务的113％，比去年同期增长22％；受理合同登记955份，面积14万平方米；受理合同备案1494份，面积15万平方米;代征税190万元，完成全年征收任务的119％，同比增长了55％
七、抓共建，创文明，打造××特色文化
（一）调动辖区资源，推动社区文体共建
街道文体站积极组织辖区各单位及居民群众，共同参与辖区文体事业，文体队成员单位增至42个，有文体责任人、文体骨干50余人。培养了2支腰鼓队、1支摇滚乐队、1支锣鼓对、4支老年花剑秧歌队、3支业余篮球队、2支业余足球队、1个老年合唱团，形成了全民参与、共建的良好氛围。
（二）大力开发文体场馆建设
共建成玉龙、红岗、梅园、泥岗、龙湖、草埔西、鹤围等多个文体广场（中心），总面积27500平方米，其中玉龙文体中心占地13000平方米，包括1个足球场、2个篮球场、3个网球场，配套设施逐步到位。在管理方面，采取三种模式：①“梳理行动”后的空置地，由政府出资建设，对外承包经营；②股份公司提供场地，政府出资建设，由社区工作站管理和经营；③辖区单位提供场地自建，自主经营、对居民开放。所有场馆的管理和经营不用花政府一分钱。
（三）开展丰富多彩的文体活动，营造特色文化氛围
一年来，文体站组织策划了丰富多彩的群众文体活动，丰富辖区居民的文体生活，培养良好的生活意识形态。8月10日，街道首届文体节正式拉开帷幕，活动期间近1000人32个成员单位参加了各类竞赛，共举行各种比赛139场次。文体节期间，还开展了多场文艺演出、“百姓论坛”、“社区文化大家谈”等活动，有效地繁荣了社区文化，促进了精神文明的建设。取材于辖区出租屋的小品《四人空间》获全国小戏小品大赛金奖，凤光小学的儿童京剧《拾玉镯》和办事处精品创作歌曲《美丽的××》分别获得深圳市鹏程金秋艺术节银奖和铜奖。
一年来，我们虽然取得了较好的成绩，但也存在不足的方面。一是各项规章制度有待健全和规范；二是各部门之间的协作有待进一步加强；三是队伍比较年轻，需进一步加强锻炼和培养；四是在节约政府资源，降低行政成本方面需要继续探索；五是各部门、各社区比、学、赶、帮、超的意识有待进一步增强。这些都是我们在2006年需要努力的方面。
二〇〇六年工作要点
二〇〇六年街道工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六届五中全会精神，紧紧围绕区委、区政府提出的建设“二十个罗湖”、抓好“九个第一”、落实“七个更”和建设现代化服务强区的目标，推进辖区各项事业全面发展，不断提高辖区的管理和服务水平，努力开创街道工作新局面。
一、继续推进固本强基工程。06年是城市管理年，也是基层基础年，要在练好基本功上做文章，配齐配强“一把手”，落实“三定”方案（定人、定岗、定责任），切实提高基层组织和队伍的执行力；同时，对在建项目做好监督，保证质量，按期完成。对已立项的要尽快完善手续，争取早日动工。
二、抓好辖区社会治安管理和人口管理。要发挥基层组织联系群众的优势，全面落实社会治安综合治理责任制，健全街道、社区治安防控体系，坚持人防、物防、技防并重，有效发挥基层各类治安组织作用，形成群防、群治、群控的格局，实现街道、社区安全网络的全覆盖。同时，要认真落实好人口管理“1 5”文件和出租屋管理办法，力保辖区派出所在06年连续第三年在十个办事处辖区派出所年终考评第一名。
三、切实做好社会矛盾的排查和协调工作。小矛盾不解决最终会引发大问题，维稳综治等相关部门及工作站抓此项工作要从源头抓起，进一步建立和完善排查调处人民内部矛盾、预防控制信访突出问题及群体性事件的机制，采取工作站属地为主、各部门配合、逐项排查、专人负责、逐项化解的办法，发现一些苗头性、倾向性的问题，及时采取有效措施予以解决，将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，确保辖区的稳定、和谐。
四、加强公共安全管理和环境综合整治。对辖区内道路交通、工厂、企业的安全生产、食品药品、六小场所、危险边坡、建筑等方面的安全隐患要严加整治。要抓好安全知识的宣传教育，预防和减少安全事故，特别是要防止重、特大安全事故的发生，切实保障人民群众的生命财产安全。要不折不扣落实市委、市政府的部署，服从城市规划，坚决清理违法建筑，加快城中村改造，加强环境脏、乱、差的整治，实现社区的净化、绿化和美化，完成老社区的改造和物业管理的引进工作。
五、加强基层的依法管理。基层执法工作直接面对人民群众，面对当事人，一定要做到依法办事，有法必依。对上访或以所谓“维权”为由，聚众闹事、扰乱公共秩序甚至暴力抗法的，必须依法查处。此外，要通过法制进社区等多种有效形式，加强法治宣传教育，增强辖区市民的法治观念和法治意识。要用法律来武装群众，使群众能够自觉用法律来维护自己的合法权益，切实形成一个人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制环境。
六、关心群众安危冷暖。基层是联系群众的纽带，基层的工作直接面对群众，要特别关心困难群众的生产生活，切实帮助他们解决居住难、就业难、就医难、打官司难和子女上学难等实际问题。继续开展“关爱行动”，注重实效，把党和政府的温暖送到困难群众中去，使辖区市民都能共享改革发展的成果。
第五篇：--街道工作总结暨工作思路
**街道工作总结暨工作思路
**街道工作总结暨工作思路2007-12-17 14:37:30第1文秘网第1公文网**街道工作总结暨工作思路**街道工作总结暨工作思路(2)
××街道二〇〇五年工作总结暨二〇〇六年工作思路规范管理创新机制全面履行街道各项行政和社会服务职能二〇〇五年是街道各项工作蓬勃发展的一年。一年来，在区委、区政府的正确领导和相关部门的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，按照市第四次党代会和区委工作会议的部署，树立科学发展观，以高度的政治责任感，迎难而上，团结进取，开拓创新，执行有力，全面履行街道各项行政管理
和社会服务职能，积极探索社区建设和发展的新路子，努力把上级党委、政府的方针和决策落实到基层，竭诚为辖区单位和居民群众提供最优质的服务，让老百姓真正得到实惠。一年来，玉龙新村引进物业管理得以在全市推广，社区网格化巡控得到市、区公安部门的认可并普及到全市，社区工作量化考核机制全市首创，出租屋管理与计生工作资源整合得到国家及省、市计生部门的肯定，带有浓厚××文化特色的小品《四人空间》获中国戏剧奖，……辖区呈现出一派平安、繁荣、和谐，极具××特色文化的新景象。
二〇〇五年的主要工作
一、抓队伍，求效率，营造干事创业的氛围
针对办事处成立时间短、队伍新的状况，为了提高执行力，我们从抓队伍建设这个关键入手，建章立制，规范管理，努力营造积极向上、团结拼搏、干事创业的良好氛围。
首先，班子成员以身作则，率先垂
范。坚持每周召开班子成员例会，汇报上周工作情况，部署本周工作，加强沟通交流，相互了解情况。做到周周有计划，事事有小结，既保证了各项工作的落实，又提高了班子的凝聚力和战斗力。同时，每位班子成员挂点一个社区，每周至少到社区检查一次，督促落实工作，及时发现问题和解决问题，推动各项工作。
二是制定了《干部职工考勤管理规则》，实行指纹打卡、考勤。干部职工从班子成员到普通员工全部实行上、下班打卡，每周汇总一次，迟到、早退者由部门负责人说明理由。这样既保证了出勤率，又提高了工作效率，杜绝了上班散漫等一些不良现象。
三是引入竞争机制，营造干事创业氛围。各科室和各社区工作站每季度召开一次例会，由部门负责人汇报上季度工作落实情况和下一季度工作打算。通过季度例会，促进了工作的落实，同时各部门之间相互了解，相互促进，相互
竞争，形成了比、学、赶、帮、超的良性循环，“用心做事、以诚待人”真正得以体现，工作的自觉性和执行力大大提高。
四是营造机关文化，培养积极向上的团队精神。在辛勤工作的同时，党工委、办事处非常重视和推崇人性化管理，关爱干部职工，丰富业余文化生活。一年来，共组织各类文娱活动30余次，通过开展丰富多彩的文体活动，增进了同志们之间的团结和友谊，更加激发了工作的干劲和热情，使整个干部职工队伍充满了活力，各项工作蒸蒸日上。
通过抓队伍，今年，我街道涌现出一大批好人好事：如分管城管工作、“专啃硬骨头”的陆文祥同志，分管安全工作、“刮风下雨睡不着觉”的张保国同志，“吃着抗癌药上班”的刘晓英同志等，都是我们学习的榜样。
二、抓管理，重服务，社区工作迈上新台阶
一年来，街道党工委、办事处把工
作重心转移到社区管理和服务上来，把人民群众普遍关心的热点、难点问题作为工作重点，以“让老百姓真正得到实惠”为根本出发点，着重在管理和服务上下工夫，努力探索新时期社区建设和发展的新路子。
（一）构建立体防控体系，社会治安明显好转
一是推行社区治安网格化巡控和资源整合工作。为了彻底扭转社区治安秩序，我街道推行了以社区警务室为阵地，资源整合与群防群治相结合的“网格化”立体防控体系。同时由综治办牵头，组织物业管理处及辖区有关单位积极参与，筹建了治安联防协会，设立治安联防基金，有效整合巡防队、出租屋管理员、物业管理处保安队伍等人力资源，共同参与维护社区治安。“警力有限、民力无穷”，通过治安网格化巡控和资源整合，辖区治安秩序明显好转，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，与去年同比分别下降和。以前治
安案件高发的“插花地”玉龙社区，今年1—11月份仅发案9宗，同比下降，今年9月份，另一个“插花地”龙湖社区被市委政法委授予“百日无案件社区”和“无毒社区”。在罗湖区公安分局综合考评中，××派出所连续两年（04、05年）名列第一。
二是加大社区综治硬件投入。街道拨出专款80万元装修了8个社区综治办公室，每个办公室不小于50平方米；选择最有利位置投入20多万元建设玉龙和龙湖两个警务室；投入20多万元为派出所购置了两台治安巡逻车，使社区治安综合治理硬件建设上了一个新台阶；投入315万元在玉龙、坭岗、草埔西3个社区装置了电子监控系统，成为社区治安整治的“千里眼”。投入20多万元对红岗花园和坭岗西村进
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