第一篇:街道办事处年度应急管理工作总结
街道办事处2013年度应急管理工作总结
2013年,在市委、市政府的领导下,以党的十八大为动力,以深入学习党的十八届三中全会精神为契机,我单位认真做好本年度应急管理工作,从维护人民群众利益出发,加强组织协调,完善机构和预案体系,进一步提高了应对突发公共事件的能力,较好地完成了各项工作和任务,妥善地处置了各类突发
公共事件,有效地维护了本辖区的社会政治稳定,促进了经济社会的发展。现将全年应急管理工作开展情况总结如下:
一、加强领导,体制机制进一步完善
为保障人民群众生命财产的安全,确保有效控制和妥善处置辖区内的突发公共事件,为了使相关部门的主要负责人切实负起领导责任,年初,我单位对已成立的应急管理工作领导小组成员作了调整,党政一把手亲自负责,分别任正副组长,各相关部门负责人任组员,加强对应急工作的组织领导,进一步完善了应急机制建设的责任追究制。
在完善和修订预案的过程中,紧紧围绕各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律,注意吸取经验教训,不断提高预案的合理性和可操作性,我单位对之前发布的各专项应急预案进行了进一步梳理、汇总。在原有预案的基础上,根据上级主管部门的要求,结合实际,修订完善了消防安全应急预案、食品安全应急预案、雾霾等恶劣天气条件下交通安全事故防范应急预案等,从应急指挥、应急响应、各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了各部门的具体任务和工作方法,对基层的应急工作及组织和发动群众等具体事项,也都做了详细周密的安排,为快速、果断处置正在发生和可能发生的各类突发事件打下了基础。
二、严格责任,应急值守进一步加强
针对各个时期有可能发生的突发公共事件,我们组织了有关领导、干部和应急专业人员开展了相应的应急教育培训工作和预案演练,同时按照这些应急预案的要求,积极做好有关人员、物资准备工作,为这些应急预案在一旦发生相关突发公共事件时得到迅速起动实施做好充分准备。同时,我单位认真做好重要节日、重大事件期间的值守应急工作,国庆63周年大庆期间和党的十八届三中全会召开期间,严格执行值守制度,实行领导带班,安排工作能力强、经验丰富的同志值守,及时上报应急管理工作信息,妥善处置各种矛盾纠纷,有效地确保了辖区在重要节日、重大事件的社会稳定。
三、强化教育,宣传氛围进一步浓厚
结合实际情况制订具体工作方案,采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式,利用网络、宣传栏、电子屏等多种载体,主动开展应急管理宣传教育工作,积极动员社会各界参与。一是利用会议宣传,把应急管理工作纳入经常性工作机制,逢会必讲,时刻提醒大家,警钟长鸣。二是利用定期滚动播放应急管理常识,使应急管理知识家喻户晓。三是利用宣传橱窗、印制宣传品,进一步扩大知识宣传面。四是利用学校教育宣传,我辖区各中小学,规定每学期开展应急知识宣传活动至少5次,应急演练至少3次,努力实现教育一个学生,带动一个家庭,影响一方群众的目的。
四、妥善处理,应急预案进一步落实
在处置突发公共事件工作中,我单位的主要做法是:一是坚持预防为主。建立和完善矛盾纠纷排查制度和信息汇报制度,确保全面掌握情况和信息畅通。二是坚持实事求是。对有可能引发突发公共事件的事项、区域分类管理,加强监控,通过建立健全信息反馈网络,多渠道、多方面收集信息,建立预警机制,特别是在突发公共事件有可能发生重要敏感时期重点加强防范。三是坚持积极处置。突发公共事件一旦发生,立即起动相应的应急预案,在第一时间组织力量深入现场调查处置。四是坚持统一领导和统一指挥。主要领导靠前指挥,部门密切配合,根据突发公共事件发生的程度及时作出处置方案,确保相关工作有序展开,使事件得到及时有效的控制和逐步化解。
五、存在的困难和问题
(一)应急管理工作机构还需进一步规范。应急管理机构虽已建立,但没有统一的机构规格和人员编制,多是兼职的办公室人员,在一定程度上影响了基层应急管理工作的开展。
(二)应急管理工作资金不足。我单位的财政财力用于应急管理工作的经费不足,导致有不少工作不能很好的开展,该做的预防工作没有落实。
(三)应急预案培训及演习力度有待加强,应急演练工作尚未常态化。
六、2014年应急管理工作计划
1、进一步完善应急救援预案的编制,加强预案的法制建设,逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。
2、通过各种有效方式,加大宣传力度,普及安全生产事故的预防和应急救援知识, 定期开展安全生产应急救援知识讲座,提高群众及企业人员的救援能力,增强社会公众的安全防范意识和应对安全事故的能力。
3、进一步加强应急救援队伍的自身建设,强化队伍的素质教育,提高队伍的实战能力,使其成为一支业务精通、装备精良、纪律严明的安全生产应急救援队伍。
4、加强应急救援队伍建设,定期组织应急救援演练,应建立一支装备优良、训练有素、反应迅速的综合性应急救援队伍,从安全生产常识、应急救援理论以及实战水平等方面入手,不断提高应急救援队伍的应急处置能力。
第二篇:环西街道办事处2010年应急管理工作总结
环城西路街道
2010年应急管理工作总结
在区委、区政府的正确领导下,环西街道今年继续狠抓应急管理体系建设,增强全民应急意识,提高应急救援能力,各项应急管理工作取得了一定成效。现将有关工作情况汇报如下:
一、突发公共事件基本情况 失为零。
(二)事故灾难。全年未发生企业安全生产事故和重大消防安全事故。
(三)公共卫生事件。未发生医疗事故、食品安全事故、动植物传染疫病等公共卫生事件。
(四)社会安全事件。全年未发生重大社会安全事件。
二、应急管理体系建设情况
(一)建立健全了领导机构和应急队伍
我街道始终把应急管理工作摆在显要位置,把保障人民群众利益和生命财产作为根本。根据人员变动及时调整了街道应急工作领导小组,一把手任组长,分管领导按各自分工具体抓,各科室、各社区、各企事业驻地单位紧密配合。同时,成立了防汛、防震、消防、抢险等多个应急队伍,以街道群防队伍、民兵应急分队为主力军,各社区、驻地单位志愿者紧密协作,初步形成了机构完善、队伍健全的应急管理网络。
(二)建立健全了工作机制
1、及时修订更新应急预案。结合地区实际,我们先后对防
(一)自然灾害。未发生暴雨、地震等自然灾害,自然灾害损
2有限,对救灾物资、资金投入还显欠缺;三是应急专项预案体系还不健全,相关预案还需要进一步完善。
加强应急管理,是构建和谐社会的重要内容。今年我街道应急管理工作取得了新的进步和提高,2011年街道将按照“持续改进,不断提升”的总体思路,继续加强对突发公共事件的应急管理,重点做好事故灾难应急管理,把火灾事故和公共设施、设备摆在突出位置,同时,加强对环境污染与生态环境事件的监控,及时消除隐患,坚决杜绝特大事故、坚决遏制重大事故、减少一般伤亡事故,确保人民群众生命财产安全,维护辖区的安定稳定。
环城西路街道办事处 二〇一〇年十一月十一日
第三篇:街道办事处社会管理工作总结
街道办事处社会管理工作总结
我们怀着激动的心情走过了不平凡的2012年,全年以六型的要求为目标,推进和谐建设,围绕这一目标,我们克服了许多困难,在党工委办事处带领下,较好的完成了全年的工作。今年也是社会创新管理重要的一年,新加坡前总理李光耀曾说过:国家的核心竞争力包括法治环境、政府效率及商业友好,而我所理解的法治环境即规范管理;政府效率即为民办事;商业友好即共驻共建。一个国家如此,一个城市可以如此,一个社区亦如此,下面我将从这三个方面做全年的工作总结:
一、规范管理
1、建制度,强管理,规范利工作。
今年,我们开展了北京市规范化社区创建工作。结合细则,我们建立健全各项制度,使工作有章可循,初步形成以制度促管理,以管理促规范的长效机制。基本做到:组织健全、职责明确、制度完善等要求。在硬件设施到达标准的同时,我们努力提高自身素质,上升业务水平,为推动建设打下良好的基础。
2、公共服务、志愿服务多手抓,规范服务利和谐。
各项服务,是做好管理的抓手。公共服务方面,建立了AB角制度,做到工作“无缝隙”,进一步提升了为民服务水平。在便利服务方面,利用 “一刻钟服务圈”与辖区医疗、餐饮、教育、超市、美容美发等10多家商户签订了便民服务协议。志愿服务上水平,通过队伍的不断扩大,提升了志愿服务水平,并开展了以“爱在身边”为主题的志愿者活动日。志愿者队伍的建立健全让社会管理有了坚实的群众基础。各项服务活动,将机构、组织、服务网点整合为一体,成为服务规范体系。
二、为民办实事。
1、加强环境整治,干净促建设。(略)
2、综治维稳重祥和,安全享幸福。(略)
3、科学理念常更新,健康利身心。(略)
4、展才艺,传精神,文化聚民心。(略)
三、共驻共建。(略)
在社会管理创新的工作中,我们把强规范、办实事、共建设作为创新中的工作重点。当然,仅仅2000多字的总结,不能把全年的工作一一囊括其中,“行百里者半九十”,我们虽然取得了一些成绩,但是仍然存在很多不足,比如:网格化管理工作不够细致;辖区单位为民服务内容单一;活动开展形式过于陈旧等。针对不足,2013年 我们将着重做好以下几个方面的工作:
1、在今年网格化管理基础上,进一步完善社区管理机制。将工作做细做全。
2、进一步完善服务体系。在完成政府服务内容的基础上,加大对社会组织的培育,动员积极参与志愿服务;充分利用辖区单位完善一刻钟服务圈。
3、积极发挥工作者的作用,开拓思路,创新工作。
2012年,难忘无数深夜挑灯夜战、难忘雨夜携手同行、难忘风雪中那杯温暖的姜茶,同样难忘的是家人支持的力量。2013年我们将继续把科学发展观运用到实际工作中,善于发现、研究和总结社区建设中出现的问题。我们深信,在街道党工委办事处的正确领导下,在各职能科室的大力帮助下,在我们的不懈努力下一定会收获更加丰硕的果实。
第四篇:街道办事处社会管理年终工作总结
我们怀着激动的心情走过了不平凡的20xx年,全年以六型的要求为目标,推进和谐建设,围绕这一目标,我们克服了许多困难,在党工委办事处带领下,较好的完成了全年的工作。今年也是社会创新管理重要的一年,新加坡前总理李光耀曾说过:国家的核心竞争力包括法治环境、政府效率及商业友好,而我所理解的法治环境即规范管理;政府效率即为民办事;商业友好即共驻共建。一个国家如此,一个城市可以如此,一个社区亦如此,下面我将从这三个方面做全年的工作总结:
一、规范管理
1、建制度,强管理,规范利工作。
今年,我们开展了北京市规范化社区创建工作。结合细则,我们建立健全各项制度,使工作有章可循,初步形成以制度促管理,以管理促规范的长效机制。基本做到:组织健全、职责明确、制度完善等要求。在硬件设施到达标准的同时,我们努力提高自身素质,上升业务水平,为推动建设打下良好的基础。
2、公共服务、志愿服务多手抓,规范服务利和谐。
各项服务,是做好管理的抓手。公共服务方面,建立了AB角制度,做到工作“无缝隙”,进一步提升了为民服务水平。在便利服务方面,利用 “一刻钟服务圈”与辖区医疗、餐饮、教育、超市、美容美发等10多家商户签订了便民服务协议。志愿服务上水平,通过队伍的不断扩大,提升了志愿服务水平,并开展了以“爱在身边”为主题的志愿者活动日。志愿者队伍的建立健全让社会管理有了坚实的群众基础。各项服务活动,将机构、组织、服务网点整合为一体,成为服务规范体系。
二、为民办实事。
1、加强环境整治,干净促建设。(略)
2、综治维稳重祥和,安全享幸福。(略)
3、科学理念常更新,健康利身心。(略)
4、展才艺,传精神,文化聚民心。(略)
三、共驻共建。(略)
在社会管理创新的工作中,我们把强规范、办实事、共建设作为创新中的工作重点。当然,仅仅2000多字的总结,不能把全年的工作一一囊括其中,“行百里者半九十”,我们虽然取得了一些成绩,但是仍然存在很多不足,比如:网格化管理工作不够细致;辖区单位为民服务内容单一;活动开展形式过于陈旧等。针对不足,20xx年 我们将着重做好以下几个方面的工作:
1、在今年网格化管理基础上,进一步完善社区管理机制。将工作做细做全。
2、进一步完善服务体系。在完成政府服务内容的基础上,加大对社会组织的培育,动员积极参与志愿服务;充分利用辖区单位完善一刻钟服务圈。
3、积极发挥工作者的作用,开拓思路,创新工作。
20xx年,难忘无数深夜挑灯夜战、难忘雨夜携手同行、难忘风雪中那杯温暖的姜茶,同样难忘的是家人支持的力量。20xx年我们将继续把科学发展观运用到实际工作中,善于发现、研究和总结社区建设中出现的问题。我们深信,在街道党工委办事处的正确领导下,在各职能科室的大力帮助下,在我们的不懈努力下一定会收获更加丰硕的果实。
第五篇:街道办事处2011应急工作计划
XX街道办事处2011年应急管理工作计划
为贯彻落实全国应急管理工作会议精神,紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线,全面加强我区安全生产应急救援体系建设,结合我区工作实际,现将街道本应急预管理工作计划如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”的科学发展观,遵循“预防为主、常备不懈”的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则,紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线,全面加强应急救援体系建设,为构建社会主义和谐社会,推进社会主义现代化建设提供一个稳定、安全的社会环境做出贡献。
二、总体目标
认真贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》,按照统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理的应急管理体制和预防为主、预防与应急处置相结合的原则,完善应急管理体系和工作机制;坚持宣传与演练并重,动员全街道居民增强公共安全和风险防范意识,全面提高社会避险救助能力,全力保障人民生命和财产安全。
三、主要工作
(一)建立健全应急管理机制,落实应急管理责任。根据“依靠群众、立足基层、夯实基础、扎实推进”的工作思路和,结合今年国际、国内形势,充分发挥基层组织在应急管理中的作用,进一步建立健全应急管理的领导机构和办事机构,落实人员,明确职能,形成与区、街道、社区三级单元化应急管理模式;对本区域、本单位处于不安全状态的各类危险源、危险区域和因素以及矛盾纠纷等进行全面排查、登记造册、风险评估,定期检查、实时监控、落实责任。
(二)完善应急预案体系建设,提升应急预案实效性。街道和社区及危化企业全部编制应急预案,同时对基层预案进行备案、评审和交流。接照符合实际、简便易行、通俗易懂、可操作性强的原则,针对应急处置中的职责分工、核心任务、处置程序、响应时间和善后工作等环节,对各单位已编制完成的预案进行完善,避免纸上谈兵、流于形式。并将各类预案汇编成册,以便查阅、交流和操作应对。
(三)加强应急队伍建设,提高应急保障能力。根据《中华人民共和国突发事件应对法》第二十六条之规定,整合街道应急资源,建立街道应急救援队伍,相关单位建立由本单位职工组成的专职或兼职救援队伍。加强专业救援队伍和非专业救援队伍的合作,联合培训、联合演练,提高合成应急、协同应急的能力。相关专业救援队伍配备必要的防护器材和装备,减少应急救援人员的人身风险。
(四)加快应急指挥平台建设,提高应急管理水平。今年我们将积极创造条件,配备相关的设备,加入全区应急管理系统指挥平台。推进社区服务信息平台建设。在充分利用市民求助平台的基础上,布局一批电子监控设备,随时掌控辖区的安全状况。
(五)开展应急管理达标社区活动,夯实基层应急管理基础。按照
“立足基层,夯实基础,典型带动,全面推进”的基层应急管理工作思路,继续开展基层应急管理达标村(居)活动,在全面推进基层应急管理工作的基础上,确保社区全部达标。
(六)开展应急实战演练,强化应急教育培训。根据应急预案和专项应急预案的要求,组织1-2次有针对性的应急演练,特别是人员密集、危险源集中的重点单位和重点部位开展专项应急演练。把应急救援队伍建设与应急演练有机结合,制定演练计划,确定演练内容。依靠群众,通过演练不断检验应急预案的可行性,根据演练的情况及时完善应急预案。要把应急演练作为考核重要指标,认真组织,切实抓好群众应急演练工作。
XX街道办事处二〇一一年三月四日