市场支援部终端督导面试题目

第一篇：市场支援部终端督导面试题目

市场支援部终端督导面试题目

面试人：面试时间：月日时分

一、填写题(每题3分,共计21分)

SKU是什么色彩三要素，棉的特性：缺点： 麻的特性：缺点： FABE是什么 可出差省份罗列 80㎡店铺陈列150㎡店铺陈列1、2、3、4、5、6、7、二、三、四、五、六、七、八、九、十、店铺组织架构及各岗位职责简述。(5分)店铺运营包括哪些内容？(5分)店铺年销售每月占比数。(5分)什么是动线规划，请画图说明。(5分)个人职业生涯规划。(5分)店铺每日流程简述。(6分)请写出市场督导的岗位职责。(6分)如何理解职业素养，在工作如何体现。(6分)如何定制店铺目标，目标如何落实？(8分)

十一、市场督导日、周、月工作重点是什么？(8分)

十二、请现场制作一份PPT，内容自定，时间30分钟，讲课10分钟。(20分)

结束时间：月日时分

第二篇：纪检部面试题目

纪 检 部 面 试 题 目

面试的目的是看看他们是否有能力进学生会，这个能力包括：自信心，责任心，感恩心，学习力，临场应变能力，是否踏实努力，是真的想进学生会努力工作提高的还是纯是面试图新鲜的！

找到了目的，下面就是准备不同问题，来全面考察新人了！

1、自我介绍。

一般要包括姓名，性格特征，相关的经验。

第一个问题是自我介绍的目的就是，从他的介绍中了解他的过去，他的经历，他的性格爱好，他的家庭背景，是否有特长，谈吐，自信心等等。

一般自我介绍后，几乎可以决定一半人是否有可能被你招入了！

2、谈谈你心目中的大学生活？你设想的如何度过你的大学生涯？

这个问题的目的是要看看这个学生是否认真想过自己的未来，是不是一个对自己负责，有思想的人，团组织要的人一般要思想性，责任心，从这个问题中可以分析出来！

3、谈谈对你影响最深的一句话，一个人？

这个问题是个经典的问题，当然答案很多都是固定的了，都喜欢回答名言名句，如果是回答名言的，那么请他解释下为什么？就是要看看他是否真的了解这句话，是否真的有深刻的认识！如果是图表面华丽的，一眼就可以看穿，影响最深的一个人，就是考察他是否有理想有抱负，有感恩的心，这类问题要深入问，不是回答一下就可以了，要多问他为什么？那么真假自辩了！

4、你是否有过失败？你是怎么看待这些问题？

这个问题是看他是否有深刻剖析自己，对事物是否有独特和正确的认识

5、谈谈你自己的性格，优点和缺点？

考察他是否对自己有真实而客观的认识，是否敢于剖析自己，通过前面几个问题可以大致了解他，通过这个问题就是看看他对自己和你对他的认识有什么出入，可以看出他是否敢于面对自己！也是考察责任心的6、纪检部活动如果和学习有冲突的话你要如何处理。

7、作为纪检部成员必须要严格要求自己和他人，但是如果朋友请你帮他翘课或者其他违反纪律的忙 你要怎么处理

8、你对纪检部有什么看法？

这样的问题可以检验出 认真做准备的人，这样的人是比较需要的9、你心目中的大学生活是怎么样的？

这样的问题较为偏 不易做准备 可以考出新人的临场发挥能力

10、你是如何打算接受上级对你的批评？那么如果你觉得他是错的呢？

11、假如你值班的时候。遇到同学的强烈抵制，你会如何对待？

12、进入这个部门，你要学习什么东西？你为什么要进纪检部呢？

13、说说你的有点。或者你的缺点。

看看他对自己了解多少？

14、高中时候有没有社团经验和学生会经验？曾经有什么社会实践经验?3.是否领导过团队?在团队中担任什么职位? 团队是否遇到过困难与阻碍?你们是如何克服的?你在当中发挥了什么作用? 团队有什么优秀的成果?

15、如果进入纪检部部,你会做些什么来帮助纪检部更好的发展?浅谈想法。

16、假如让你进入了学生会，你会从那方面发挥？

------了解他的意愿和计划及他是一个策划者还是执行者。

17、假如让你组织一次某某活动，如何安排？注意什么？

-------进一步了解他的能力，看他能接受你多少压力。然后重点培养。

18、如何调配安排时间使学生工作和学习两不误？

--------自我调整能力

19、你的上司有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做？-------与上司的协调能力和处事艺术

20、假如这次失败了，你会怎么做？

------有无自我检讨的心态

21、有什么爱好、特长

22、假如集体中有你不喜欢的人，你怎么办？

这考验人的交际能力和团体协作能力，应该是尽量和别人合作，化解误解

23、你觉得我是个怎么样的人？

谈谈他的阅人能力。

25、你有意见与你的上级不合你会怎么样？

26、你希望与什么样的上级共事？

27、你的人生格言是什么？你怎么理解的？

28、谈谈你的一次失败经历。

29、为什么应该录取你？你可以为我们带来什么？

30、如果现在就回绝了你？你会怎么样？有什么反应？什么对策？

---考验他的抗挫折能力。

第三篇：终端督导竞聘方案

终端督导竞聘方案

为满足公司业务发展的需要，给广大员工提供良好的成长机制及广阔的发展空间。公司决定实行内部竞聘，在全体导购员中选出优秀的员工提拔为终端督导。具体实施方案如下：

一、内部竞聘的岗位：终端督导（5名）

二、岗位职责与任职条件

岗位职责：①导购员、临促的管理及产品知识、销售技巧培训；②促销活动的准备、落实执行及相关工作安排；③活动现场的控制、协调终端突发事件；④终端卖场的巡查、终端形象的建设管理及终端信息的收集；⑤销售任务的制定、帮扶完成任务及落实公司终端政策；⑥日常其他终端管理、导购员管理工作。

任职资格条件：①有较强的终端一线销售能力、自我情绪控制力；②善于总结日常工作中的经验并能够形成文字迅速传播给一线导购员；③有敏锐的洞察力，善于发现终端工作中的细枝末节，并对其扬长避短；善于察觉竞品动静和市场动态；④有较强的指导力，能对导购员、营业员进行全方位的指导；理解力、执行力要强，能把公司相关活动、政策充分理解并宣贯到终端；⑤有强韧的耐性，理解终端工作持续渐进、苦口婆心的方式方法；⑥有极强的感染力，充分带动终端一线销售人员的积极性、凝聚力。

三、内部竞聘的流程及考核办法

1、宣传动员和发布公告：（7月23日-7月31日）

公司统一发布竞聘公告，市场部做好宣传动员工作，积极动员符合条件的人选报名参加。

2、报名及资格审查：（8月1日-8月5日）

公司全体导购员根据发布的竞聘信息，先统一到市场部报名，由市场部依据任职条件进行资格初审。初审后将结果汇总报给团建企管部，经团建企管部评定后公告参加竞聘的人员名单。

报名方式采取个人自荐或市场部推荐的方式报名，市场部推荐的须经本人同意后方可。

3、提交应聘材料：（8月1日-8月3日）

《竞聘申请表》、《工作总结》、《个人简历》、1张一寸照片、身份证复印件及相关资格证书复印件。资料在报名时统一先提交给市场部，再由市场部汇总后交团建企管部。

4、考核办法

a、日常表现（30%）（8月6日-8月8日）

日常表现重点考察竞聘人员在过往工作中的工作态度、终端销售能力与技巧、产品知识、工作业绩、合作性、学习提升意愿及人际关系等。此项由市场部相关主管人员进行考评打分，并经部门讨论后确定最后得分。

b、笔试（30%）（8月9日-8月15日）

根据岗位职责及任职资格条件，由竞聘岗位所在部门组织出题（并附标准答案），题目经团建企管部审定同意后出卷。团建企管部组织统一考试，并安排专人监考。笔试结束后由市场部协同团建企管部一同进行阅卷，并将笔试结果及入围人员名单进行公布。

c、面试（30%）（8月16日-8月21日）

由竞聘管理小组对入围的竞聘人员进行面试，着重考察竞聘人员对竞聘岗位的认识、岗位技能、今后工作规划、工作思路、性格匹配度以及逻辑思维、沟通协调、语言表达等能力。

d、竞聘演讲（10%）（8月22日）

参加竞聘的人员，准备竞聘演讲PPT，内容主要包括：①竞聘的理由及目的；②过往主要工作业绩；③如果竞聘成功，今后的工作规划和思路；④自身的优势及不足；⑤工作中可能遇到的困难、困惑及所需的资源和支持。每位竞聘人员演讲的时间为10-20分钟。

e、综合评价

依据日常表现（30%）、笔试（30%）、面试（30%）、竞聘演讲（10%）的综合得分，择优录取，取前五名列为任职人选，经总经理审定同意后公告任职。任职期间根据公司试用期制度，凡不称职者予以免职，另行安排适当工作。

三、竞聘管理小组人员构成及权利结构

1、竞聘管理小组成员：公司高管、团建企管部领导、市场部领导及相关主管人员

2、竞聘管理小组权利：竞聘管理小组具有最终决议权

3、团建企管部权利：团建企管部享有对此次竞聘活动的最终解释权。

四、纪律原则：

1、确保此次整个竞聘活动遵循公平、公正、客观、公开、透明的原则；

2、考试命题、评卷等环节要做到严格保密，并对每个环节的结果在未公开公布之前做到严格保密；

3、竞聘选拔每个环节的结果，均以适当的形式及时予以公布；

4、对违反公开竞聘选拔工作纪律的工作人员和竞聘人员，公司将给予严格处分。

团建企管部

2012年7月22日

第四篇：学生会生活部面试题目

1.西游记中“唐僧的团队”和三国中“刘备的团队”你喜欢哪个 2.单独工作或团队协同工作，你认为哪样效率高

3.你认为生活部在学生会中处于什么位置，或是起什么作用 4.部门聚会你认为是否有必要 5.你想要进的部门是怎么样的部门 6.如果部门凝聚力不强，你会怎麽做

7.你在执著与适时放弃间如何判断、选择？依据什么来判断、选择？ 8.购买物品的时候，你会注重的什么

9.情景题:假如你已经进入生活部,在你吃饭吃得最开心的时候辅导员突然要你到他的办公室办点急事,你会怎么做? 10.情景题:假如你已经进入生活部,在与干事的相处中,你与其中一个干事闹矛盾啦?你会怎么做? 11.情景题:假如你已经进入生活部, 12.情景题:如何你要买一件衣服,老板开价是80元,你如何把价压到20元? 13.情景题:假如你刚进入生活部,现在有事要你出去买东西,但你一整天都满课,你会怎么做? 14.情景题:假如你刚进入生活部,体育部由于人手不够,部长决定派你去当他们的埸控人员,你会觉得怎么样? 15.情景题:假如你刚进入生活部,宣传部突然有事要你生活部买,而且急着要,你会怎么做? 16.情景题:假如你刚进入生活部,学院正在准备旅游文化节的物资,突然发现少了一点东西没买,大约只有几块钱,现在要你去买?你应该在学校买还是到出去买?为什么? 17.情景题:假如你在外面购物的过程中迷路了,你会怎么做? 18.情晾题:假如你刚进入生活部,国庆的假期又到了,部长要你统计学院学生的去向,并要求在两天后交上来, 但是偏偏还有一个班迟迟不交,你会怎么做? 19.情景题:假如你已经进入生活部,冬至又到,部长要你用50块钱为我们生活的干事部搞个聚会,你用如何使用这些钱? 20.情景题:终于军训完啦,现在你有一天的假,你用怎么利用这一天?为什么?

第五篇：大学文艺部面试题目

面试提问

一、才干、才能

1、请先自我介绍一下（系别、班级、姓名以及目前担任班里的职务）

2、可以谈谈自己的兴趣、爱好、特长？（必要的现场秀一下）

3、除了学生会，你还进了什么社团吗？

4、以前有参加过、组织过、策划过什么活动吗？可以是多方面的，不仅仅是文艺。——中间有遇到什么问题，具体是怎么解决的呢？

5、平常生活中会不会砍价啊？（采购物品的时候可能会有用，用来随便问问的）

二组织、协调

1、文艺部在学生会里担当者举足轻重的作用，当一个活动要举行的时候就必须是冲在最前面的时候，往往这个时候就会有恨多临时性的部门会议，可能会常常在中午活傍晚的用餐时间，你怎么去安排你的时间呢？（或者文艺部会经常召开部门会议，甚至与你的其他事情碰在一起，你怎么去协调你的事情？）

2、对于一项工作，你是愿意自己完成还是团体完成？

3、当一个活动需要承办的时候，往往需要系里多个部门的协调配合，有时候更需要与其他系的各个部门熟悉，你觉得你具备什么样的条件去做这些事情？（或者说你认为自己竞选文艺部有是什么忧于他人的?）

4、当工作多而作业没有完成时，你会会如何选择，如何协调？（就说有些同学发现学生会工作太多而学业跟不上，会有想要退出学生会的想法？）

三、态度、表现

1、你在自己的空闲时间会做些什么？（当发现自己处于闲置状态，没有工作，你会怎么做？）——就说主动做策划，与部门其他人交流心得啊，反馈问题啊

2、你怎么评价自己，以及身边的人怎么评价你的？

3、以后在学生会里发展，竞争是难免的，如果有人和你竞争同一个职务，但他在背后说你坏话，你会怎么做？

4、可以谈谈你的一次失败的经历吗？

四、想法，创新

1、可以简单谈谈你的家乡吗。好玩的，好吃的？

2、你觉得，对于大学生。如果举办活动可以组织什么大的小的活动呢？