电视片《古城开原——辽北现代化小都市》解说词

第一篇：电视片《古城开原——辽北现代化小都市》解说词

电视片《古城开原——辽北现代化小都市》解说词

每一块热土都曾有过波澜壮阔的历史乐章，每一种文化都能找到它精神的故乡。过关东八百里，有一片神奇的土地，一个古称咸州的关东重镇。如果说长白山脉是她的骨骼，辽河秀水是她的血肉，那么，一代代勤劳智慧的人民就是她的灵魂！追溯历史，瞻礼人文，处处可圈可点，而与时代共鸣的强大和声更显现了她不可阻挡的魅力。今天的咸州，已经是一个向着现代化小都市迈进的新城，它的名字叫——开原！

（推出片名）

古城开原

——辽北现代化小都市余秋雨

辽宁省开原市，地处东辽河与西辽河汇合后大转弯处，哈大电气化铁路、京哈高速公路和102国道纵贯市区，历来是九省通衢之地，商贾云集之所。这里四季分明，气候宜人，物产丰饶，人文鼎盛，辽海稻黍万重浪，辽沈银装千里雪，3000平方公里的土地上到处都是迷人的图画。象牙山怪石奇松，乱云冷月，暇思唐太宗率薜礼东征高句丽的传奇故事；清河水水清沙净，游鱼戏虾，细说完颜阿古打咸州鏖战的古老传说；崇寿寺塔雄视关东大地，品茗边城烽火，追忆耶律留哥在咸平创建东辽国的不朽画卷；龙潭古刹静观闲云舒卷，钟磬幽幽，吟唱努尔哈赤挥满州八旗问鼎中原的历史壮歌。这悠久的历史，灿烂的文化，淳朴的民俗，秀美的风光，不仅是60万开原儿女繁衍生息的家园，更是多少有识之士创业发展的乐园。

开原，是一座东北历史文化名城。燕秦长城、辽金边壕、明边墙、清柳边、旧民俗、古歌谣，历史在这里诉说。这里是满清文化的摇篮，是被王国维誉为“满清文化第一人”纳兰性德的故乡。是曹雪芹的关外祖籍，其曾祖曹端广曾戍守这个边关重镇。“辽东三老”常来此吟唱，大批明清流人在此著述讲学。这里走出了被周恩来誉为“东北人的师表”的高崇民，这里曾是被朱德誉为“伟大的***主义战士”的安业民的故乡。

翻过历史深沉而辉煌的一页又一页，开原，走到了二十一世纪的今天。把中国喜剧小品和东北二人转推向艺术巅峰的赵本山，就出生在开原。他在家乡举办的电视剧《刘老根》（二部）开机仪式上向全国新闻界自豪地宣称：“开原是我故乡”。他在回乡义演时深情地表露：“本山艺术，根系开原”。著名学者余秋雨在开原参加“赵本山小品艺术研讨会”时评价：“赵本山是脚踩大地的艺术家”，他说，“不惟本山，单是纳兰性德，开原也是值得我朝圣的地方”。开原的山水、开原人的幽默与达观在哺育了赵本山等一批当代文化名人，他们共同汇成了开原新的历史天空上璀璨夺目的浩翰星河，是浓郁的关东风情淬炼了他们耀眼夺目的光芒。勤劳质朴、文明开放、热情诚信的开原人，以巨大的民族亲和力，把满族、汉族、朝鲜族、回族、蒙古族等18个兄弟民族的心凝聚在一起，一改“关东三大怪”的旧俗和“棒打狍子瓢舀鱼、野鸡飞到饭锅里”的传统农耕文明，向现代生态农业转变，着力营造辽北地区的物流中心。按照温家宝视察开原时要求“开原要走农业产业化之路”的指示精神，我们大力发展品牌农业、订单农业，开清牌绿色稻米、春红牌草莓、刘二爷牌大蒜正漂洋过海，中草药、山野菜已远涉东瀛，玫瑰牌白酒、象牙山牌红南果梨正香飘南国，宫廷贡品的“御榛子”俏销大江南北，靠山成了东北、华北苗木花卉最大的主打品牌……具有现代意识的开原人正昂扬

奋进在农村工业化的征途上。

作为东北老工业基地的重要组成部分，开原工业基础十分雄厚。目前，全市正在大力实施工业立市战略，以关东人特有的英雄气慨展开了一场向新型工业化转变的攻坚战，已初步形成了数十家实力雄厚的中省直企业与发展势头正劲的县域民营经济为支撑的新型工业化的经济新格局。“开原起重城”名震中原，建筑机械覆盖京津，塑料彩印独步东北，亚麻制品远销欧美，肉禽食品抢滩日韩，冷饮制品占领我国北方的大部分市场，全市已形成拥有建材、轻纺、机械、化工、食品加工等门类齐全的工业体系，一批骨干企业竞相做大，民营经济蓬勃发展。近几年加强了作为招商引资平台的专业园区建设，完善了最为优惠的招商引资政策，营造了最为宽松的发展环境。受这里的优惠政策和优良环境的吸引，域外和境外许多大企业纷纷来这里安营扎寨，发财发展，掀起新一轮开原“淘金热”。国内500强企业南京雨润集团斥资一亿元在开原建立进军远东市场的大本营。

（同期声）开原良好的投资环境和对域外投资企业的一系列优惠政策牢牢吸引了我们，市委、市政府谋求经济发展的非凡气魄和极大的诚意深深打动了我们，我们将在开原人民的大力支持下，向世界500强的目标冲击。（字幕：南京雨润集团开原肉食品有限公司曾助理）

开原首创的城乡共建经验在全省迅速推广，辽宁省委号召全省精神文明建设“城市学大连，农村学开原”。中宣部评价开原的城乡共建经验是“伟大的创造”，刘云山部长称之具有“方向性意义”，全国农村精神文明建设工作会议在开原召开，开原成了全国农村精神文明建设的一面旗帜，开原已经走出辽宁走向全国。作为全国体育先进县、全国文化先进县，体育场、体育馆、游泳馆三位一体的开原体育中心不断输送全国和世界体育冠军，图书馆、展览馆、文化宫等文化场所哺育出许许多多的文化名人，步行街、街心游园、休闲广场陶冶着市民的身心，金山大厦等标志性建筑日愈美化着市民的生活，植物园、象牙山森林公园正招引着各地游人，建设中的大清河景观带正在提升着都市人的品位，城市新区的开发加速了开原向中等城市迈进的步伐，这座新兴的生态旅游城市正在还蓝天碧水于城市，还森林绿草于百姓。新世纪之初，市委、市政府站在更高起点上谋划开原的未来，努力打造辽北最佳人居环境，全力建设辽北现代化小都市，力争率先在辽北地区建成小康社会。古城开原正在焕发新的生机，一个大开发、大建设、大发展的黄金时期已经到来！素有文明积淀并不断演绎新梦想的开原人，正乘着党的十六大的强劲东风，向着更加高远的目标、向着更加美好的未来，迈进！

第二篇：电视片解说词

魅力站前欢迎您

----站前街办电视片解说词

走进站前

（场景包括：街办办公场所、社区办公场所等市内外环境、街办荣誉室）

解说词：湾里区站前街道办事处位于湾里区政治、经济、文化中心。它东连西外环高速、南接红湾公路、西通美丽的长春湖景区、北有豫章十景之一的洪崖丹井。辖区总面积约2.8平方千米。辖区范围内有中央、省、市、驻辖区单位和区属单位403个、民办院校3所、区属高中1所，公立幼儿园1所。辖区常驻人口14762人。下设七个党支部和四个社区居委会，有党员212名，魅力站前（场景包括：街办荣誉室、财务报表、招商引资企业、重点项目等场景）

解说词：近两年来，特别是新一届区委、区政府确定“四区互动、奋力比拼、富民强区、健康湾里”发展战略以来，街道采取“四区联动、齐头并进，六项比拼、创先争优”的工作大力举措，围绕“抓重点、解难点、呈亮点”，促进街道经济工作和各项社会事业的发展，扎实工作，创造了良好的工作佳绩。街办先后荣获南昌市文明单位、平安街道、2010全区综合目标管理考核一等奖、全区四区项目建设先进单位、全区财税工作先进单位、全区社会治安综合治理目标先进街道等荣誉称号。

善做加法，助推经济发展加速器

重点突出项目推进快、招商引资新、经济指标高、财务管理严。2011年街办完成财政总收入完成1298万元，占全年任务116%，与去年同期相比增长24%；一般地方财政收入完成900万元，占全年任务112%，与去年同期相比增长27%；招商引资内资完成2700万元，占全年任务的122.7%，外资完成120万美元，占全年任务的122.7%。完成入园项目1个。引进总部经济企业25家，引进三产项目4家。固定资产投入完成1.128亿元，占全年任务的102.5%.与去年同期相比增长29%。2012年1-5月份，街办完成一般地方财政收入812万元，占全年任务的64.4%。街道经济呈现了稳步快速发展的态势。

围绕街道重点项目、重大工程、重要工作，建立街道“三重” 工作机制，成立了街道总指挥部、四个片区指挥部和一个“三重”工作推进督导组，对列入重点调度的项目确保责任到人，任务到日，措施到位。当了解到翠岩路27号项目出现资金困难问题后，党工委书记高招彪同志及时调度，多次亲自联系协调相关部门，为项目落实解决了资金180万元。强有力的工作机制和周到的服务，使辖区内东方之星、翠岩路27号、休闲会所等重大项目建设顺利推进。电炉厂小区社区环境综合整治工程、站前社区社会管理创新工程、洪崖社区办公楼装修工程等重点工程按期全面完工并交付使用，取得明显的社会、经济效应。

巧做减法，创新社会管理减压器

具体概括为：“四大”即：综治大联防、民生大提升、计生大整

治、社区大变样。

（场景：平安联创中心、中心花园小区、电炉厂小区）

街办在小区环境和安全问题整狠下了功夫，推进创新社会管理工作。在各个小区进行了环境和安全的双向整治，并做到有重点、有成效。

中心花园小区属我区最早开发销售的商业性楼盘之一，有10幢楼栋300户业主。2007年8月小区物业撤离以后，小区一直属于无人管理状态，从而使得小区内的市政设施损坏比较严重，大量的绿化植物死亡，社会治安环境相对混乱，经常有偷盗、欺诈、传销等案件发生。于是将该小区向上申报列为区创新社会管理工作的试点，(得到了区政法委的大力支持和关心，批给改造资金70万元)。街办从“完善基本功能、配套基础设施、美化居住环境、规范小区管理”四个方面对小区进行综合整治改造。有效地把社区的物防、技防和人防有效地结合起来，将小区绿化亮化工程整修一新，在居民聚集较多的地方增设了健身器材和休闲石凳，方便居民休闲娱乐。使整个小区按准物业运行管理。居民群众得到了实实在在的实惠，个个赞不绝口，和谐氛围更浓了。

街办以确立工作重点、重点对象来加强和创新社会管理工作。多

次召开专题会议研究讨论，针对流动人口、重点人员难以管理的现状，将完善台帐管理，形成“三个一”居民每户一登记、流动人口每人一册、重点人员一人一档，实行统一建档，分类管理。尤其是对重点人员，实行稳控与帮扶相结合，逐个落实到责任领导和具体责任人。每逢重大节日和敏感时期，主动靠前，做好稳控。

街办依托和谐平安联创中心这一平台，把工作着力点放在解决问题，化解矛盾方面。如今联创中心已成为社情民意的收集中心，便民

惠民服务中心，矛盾纠纷的调解中心，突发事件的处置中心，和谐平安的创建中心。街办联创中心自建立以来，辖区范围实现了“一升二降三没有”稳定局势。没有发生一起重特大刑事案件，没有发生一起重特大安全事故，没有发生一起重大群体性事件。为辖区居民创造出了一个生态良好、和谐安宁、温暖舒心的生活环境。

街办始终坚持把改善民计民生作为加强和创新社会管理工作的首要任务。深入开展创先争优活动，以社区党建，社区建设促进和谐社区建设为着力点，积极探索创新实践社会管理新模式。

1、从群众最现实，最直接，最需要的问题抓起，主动听取民意，访民生，察民情，及时了解群众的期盼和诉求,通过民情夜访活动，为辖区居民硬化(邓垄路)道路1公里;修建150平方米休闲广场1个;安装健身器材16件套；安装路灯10盏，做到办事制度公开，以实际工作成效累积群众的信任，赢得群众的支持。

2、在创新社会管理中，重在解决涉及面广，群众呼声高的重点、难点，热点等深层次问题，让群众真正得到更多实惠。今年全街道公共基础设施投入为310万元，已基建立的养老、医疗、失业、工伤、生育五项保险为核心的社会保障体系。就业与再就业、保障性住房建设等民生工程顺利推进。

勇做乘法，搭建创先争优连心桥

力求实现创先争优有高度、便民惠民有深度（日周月年活动场景）街办以“三百惠民”工程为主抓手，推进创新社会管理工作。以服务居民为出发点和落脚点，号召百名党员为百户居民办百件实事，积极开展机关干部“五访五谈”活动和志愿者“党徽闪耀行动”，做到

知百家情，解百家难，问居民所盼所想。形成”党员奉献日”、党员与困难居民结对帮扶等有效措施,为困难民提供资金扶持、介绍就业、职业培训等帮助。以实现“一居一品”、“一居多品”为目标，全面推进“五联工作法”，即着力整合社区党建资源，着眼于组织联建、党员联管、民生联保、综治联防、环境联创五个方面，有力促进社区党组织管理模式和党员活动办法的改进升级，着力构建起具有站前特色的区域化党建新格局。该工作法自推行以来，得到了中共南昌市委组织部的高度评价和大力推广，站前社区也得以成为全市此项工作的“领头雁”。在创新党员活动方式、教育管理方式和服务群众形式上入手，以“创先争优活动年”为抓手，扎实开展“党员奉献日”、“广场文化周”、“楼栋服务月”、“社区建设年”活动，推进社区党建活动由单一化向灵活、便利和多样化转变，服务群众方式由定制化向常态化发展，搭建起党建服务社区发展、服务居民生活的“新舞台”。

敢做除法，深化作风建设晴雨表

确保“三化”即：学习形式多样化、队伍建设人性化、制度管理规范化（会议学习场景、开展文体活动场景、开展廉政学习场景）

街办运用动员会、专题讨论会等多种形式，组织党员、干部了解掌握区委、区政府和街道党工委、办事处的部署要求，统一思想认识，保持头脑高度清醒，充分认清当前形势，进一步坚定赶超信心，打造街办一支想干事、能干事、干得成事的队伍，展现站前人“六项比拼、创先争优”新风貌。

开展系列有益健康的娱乐活动。使机关、社区干部工作劳逸结合，提高工作效率，调动工作热情，展示站前人健康向上的新风尚。

深入开展“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动，不断转变机关干部作风，提高机关工作效能。积极开展反腐倡廉教育，采取正面教育和警示教育相结合，引导广大党员守住清正廉洁的底线，保持站前人廉政高效的情操。

结束语：站前发展潜力巨大，创业商机无限，必将成为广大客商投资兴业的热土、必将成为百姓宜居的首选之地。站前人相信，咬住目标不动摇，坚定信心不松懈，再鼓干劲，再吃大苦，奋力比拼，扎实苦干，就一定能够开创站前奋起赶超、跨越发展更为崭新的局面。

第三篇：县乡公路建设回眸(电视片解说词)

片头：音乐：《在希望的田野上》《筑路者之歌》配相应的画面

推出闪烁金属体字幕（画面为村村通路面）：

“村村通”连接村民小康路

——巢湖市县乡公路建设回眸（电视片解说词初稿）

(撰文：韩东金)

配相应的画面（男播）巢湖市位于皖中、濒临长江，吴楚交界处，历史悠久，人杰地灵，人文底蕴厚重，是一个古老而年轻的城市。

（女播）这里山美、水美、人更美，是中华民族的发祥地之一；

（男播）这里风景秀丽，物产丰富，是著名的“鱼米之乡”，五个县、区均进入全国粮、棉、油百强县行列，水产品产量位居全省第二，蔬菜出口量约占全省的一半，是长江中下游重要的蔬菜生产基地；

（女播）这里区位优越，交通便捷，全市公路总里程13257公里，其中：县道1873.4公里、乡道2367.6公里、专用公路17.4公里、村道8172.1公里。

（男播）“衣食住行”是人类生存的四要素，在解决温饱后，行在四要素中重要性日益突出。（女播）古语说“天下商埠之兴衰，视水陆舟车为转移”，这说明人类社会生存与发展自古就以公路为依存。

（男播）古人尚且重视公路建设。“十一五”期间，巢湖交通人在省交通运输厅、省公路局的大力支持和悉心指导下，在巢湖市委、市政府的坚强领导下，抢抓机遇，承接“九五”、“十五”农村公路建设，加快村村通建设步伐，全市县乡公路建设步入快速通道。

（女播）初步形成一个以国、省道为主线，县、乡道为经脉，乡村公路为依托的四通八达、纵横交错的公路交通网络。

（男女播）在全省县乡公路综合考核评比、村村通公路考核评比和公路管理养护评比中，我市县乡公路建设取得

好成绩。

（打字幕）建设村村通，农民得实惠。

（同期声）村民甲：“村村通”工程，是 “民心工程”，是“惠民工程”，是“德政工程”，是老百姓与党和政府的“连心工程”。村民乙：村村通是我们村民们 “幸福路”，是城市文明向我们农村延伸的“文明路”。

（男播打字幕）

一、政策引导，组织推动，强力推进村村通建设。（男播，配相应的画面）要致富，先修路。经济要发展，交通是跳板。作为民生工程之一的“村村通”工程建设显得尤其紧迫。市委、市政府的高度重视，提出要把“加强农业基础地位，促进城乡协调发展，大力改善农业和农村基础设施条件”作为重要使命。为此，出台一系列政策，各县区也出台了配套规定，（配文件画面）从政策上支持、激励“村村通”工程建设。市成立协调组，各县区成立指挥部，各乡镇成立工作组并履行项目法人职责，有的行政村成立了由“五老”人员组成的“村村通”建设理事会，形成了 “领导重视、部门配合、上下协调、齐抓共管”的组织体系和工作机制。（女播）层层落实任务。“村村通”建设以来，市政府每年在年初召开的全市交通运输工作会议上与各县区政府签订目标责任状，落实建设任务。县区政府及乡镇也分别召开会议，将任务落实到乡镇、责任到行政村。（插播画面）

同时，邀请媒体的记者，深入“村村通”建设一线采访宣传。邀请市人大代表、市政协委员视察农村公路“村村通”工程，宣传农村公路建设政策。（插播画面）

（男播）典型示范带动。（插播画面）市政府每年都召开一次主题鲜明、内容突出的现场会，参观学习部分县区及乡镇典型经验。2006年，在无为县召开现场会，参观学习福渡镇在进度推进方面的经验；2007年，在含山县召开现场会，参观学习含山县在路肩培土和标志标牌设置方面的经验；2008年，市政府召开全市有史以来规格最高、人数最多的全市农村公路工作会议，五个县区政府和全市76个乡镇政府的主要负责人参加了会议。会上，市交通局重点介绍了各县区及乡镇，在进度推进、质量监控以及资金管理方面的典型做法；2009年6月，市政府在庐江县召开现场会，参观学习庐江县在路肩硬化以及“有路必管、有路必养”等方面的经验。2010年，农村公路工作会议强调在确保完成“十一五”建设任务的前提下，做好“十二五”农村公路规划工作。通过各种会议的部署、典型引导，示范带动，推进农村公路工作快速发展。

（女播）（插播画面）加大督查和执法监察力度。市政府督查室和市民生办分别开展“村村通”工程建设督查活动，通报督查结果，并将督查结果抄送市、县区几大班子，不定期公布各县区工程进展动态。各县区也分别采取多种形式，督促各乡镇加快进度。市交通局和监察局抽调相关人员，组成联合检查组，专项执法监察全市 “村村通”建设项目。对检查中发现的问题，责令限时整改。对在质量巡查中发现的水泥路强度指标偏低的项目，暂停拨付市、县两级补助资金；对建后不久就出现断板、翻砂的工程，责令施工企业铲除重建。居巢区检测发现7条路存在质量缺陷，全区通报，责令施工单位分别作整体重建、部分重建、增加沥青面层等处理，在全区起到了良好的警示和震慑作用。通报的7条路已全部整改到位。各县区还将质量指标与资金拨付挂钩。多数乡镇在每条道路工程建设协议书签定前，要求施工企业将质保金按工程总价的10-15%汇入业主账户，工程竣工两年、确认无质量问题后，再将质保金退还给施工企业。

（男播）（插播画面）通过督查和执法监察，提高了工程质量，加快了工程进度。无为县“村村通”工程建设一度停滞，县政府对各乡镇实行“排位制”和“问责制”，每月公布一次进度，给进度快的乡镇鼓劲，给进度慢的乡镇加压。和县“村村通”建设进度曾落后于全市，为改变局面，分管交通的副县长坚持每月带领交通等相关部门人员，深入到乡镇和行政村以及施工现场，协调解决相关问题，督促乡镇和行政村加快进度。和县迅速掀起“村村通”建设高潮，形成了你追我赶的工作局面，建设进度很快升为全市第一，并在全市率先完成“十一五”建设任务。居巢区实行区四大班子分片负责制和指挥部成员单位分片联系制，使“村村通”工程建设由部门行为转变为党委、政府以及社会各界的共同行为，营造了齐抓共管的工作局面。

（女播）（插播画面）开展表彰活动。市交通局制定了“村村通”民生工程建设单项考核办法，每年都拿出35万元，以市政府农村公路建设协调组的名义，对进度快、质量好的县区政府、县区交通局、农村公路管理机构以及乡镇政府进行表彰奖励。各县区也分别拿出资金，对工作突出的乡镇和行政村进行表彰奖励。（男播）（打字幕）群专结合，严格监管，确保工程建设质量

严格工程招投标。本着“公正、公开、公平”的原则，工程招投标严格履行报名、资审、评审、揭标、评标、开标、公示等程序，择优招选施工队伍和监理单位。严格审查标底，对标底明显低于成本价的，要求乡镇必须作废标处理；同时，实行“黑名单”制度，对在过去建设中质量出现过问题、履约信誉不好的施工单位，不允许他们继续参与项目投标，据不完全统计，已先后拒绝10多家信誉不好施工单位。（女播）（插播画面）完善质量保证体系。为确保“政府监督、业主管理、企业自检、专业监理和群众监管”质保体系落到实处，巢湖交通坚持“强化政府监督、强化专业管理、强化社会监理、强化群众监管”四个强化管理，要求各乡镇政府承担起项目法人的责任，把好原材料进场关、必备设备到位关，加强施工过程的质量管理，对工程质量负全责。市、县两级交通质量监督站采取定期和不定期的方式，对“村村通”施工现场进行巡查，通报巡查结果；同时，监理费用与质量挂钩。各地动员沿线群众对工程质量实施监管和选派一些在群众中威信高的群众担任义务监督员，鼓励“村村通”沿线群众积极参与质量监管，基本上做到了每个施工现场，都有二至三名农民义务监督员，对施工过程实行旁站式监督。县区交通部门还充分发挥行业和技术优势，将专业技术人员分解到乡镇，实行“分片包干、责任到人”。每年在省厅质监站组织的质量综合督查中，我市质量综合合格率达96.7%，受到省厅质量综合监督组的高度好评。

（男播，打字幕）广泛筹资，严格监管，保证资金规范使用

广泛筹措资金。（插文件画面）在解决配套资金问题上，市、县区政府挤出资金，支持村村通工程。市财政给予每公里2万元的资金补助政策，县区财政根据核定的完工里程，按每公里2万元给予配套。

（女播）在资金使用上，市交通局将市补资金以及县区财政配套资金打入县区农村公路建设专户。实行“专户存储、专项核算、专款专用”，做到“村村通”工程项目“一路一帐”。严格拨付程序。根据工程进度和质量状况拨付补助资金，层层把关。严格实行GPS审核制度，在全省率先利用GPS核查完工项目，根据核查里程拨付市补资金。县区对乡镇拨付资金，实行企业自检合格、监理人员签字、交通质监站审核、乡镇报告申请后，财政局或交通局才给予拨付的方式。

（男播）加强审计监督。实行审计、财政、交通部门对建设资金使用定期检查和审计制度。抓好建设资金和建设工程的竣工审计工作，做到不经审计，不得付清工程尾款，不得办理竣工验收。几年来，省、市及县区对“村村通”工程建设进行了多次审计，审计报告反映我市没有发生一例违规使用资金现象，受到审计组的高度好评。“村村通”项目法人定期公示建设资金使用情况，自觉接受社会监督，提高了资金使用透明度，保证了资金安全、合理、有效地使用。

（女播）（插播群众捐款和功德碑画面）在市、县政府补助资金撬动下，全市各乡镇和行政村通过信函、上门拜访等方式，动员私企老板、知名人士积极捐款。在发动社会捐资的同时，各乡镇和行政村动员和引导沿线群众捐资修路。由于工作做得细、宣传工作到位，广大群众修路热情空前高涨，在捐资、出力等各个方面给予了积极支持和配合，谱写了许许多多感人至深的故事。（男播）据不完全统计，“村村通”建设以来，全市群众捐资修路达8000多万元，一定程度上弥补了“村村通”建设资金缺口。而且，没有出现一例由此导致群众上访事件以及不良的社会影响，受到市信访局主要领导的高度评价。

（女播）自2005年在无为试点以来，政府投资、社会捐资、农民集资，全市筹措资金13亿元，投入“村村通” 公路建设，已累计完成4013.4公里，完成计划的100%，建制村通水泥路比例达100%，受惠群众达350万人，圆满地完成了“十一五”农村公路建设任务。

采访汤池镇村民。该镇是远近闻名的“温泉雨古镇、名茶之乡”。该镇三冲村寨凹村民组位于山区，（同期声）郑老笑呵呵地告诉记者：“过去无公路，不通车，村民们吃尽了苦头。建房车进不去，建材运不进，茶叶、山货运不出，连姑娘都不愿嫁到山里。现在好了，公路通了，我的小儿子也谈了外村的姑娘。这不，正在备料建房，让儿子在秋后结婚。”

在三冲村，记者还看到放学的中小学生们推着自行车回家。据涂冲村民组的一位姓涂的初中生介绍，（同期声）有了公路，他们上学放学方便了。他在果树中学读初三，过去住校，现在骑着自行车早出晚门。

（男播）建养并重，注重管理，全面落实“有路必养”方针。

建、管、养是公路建设的基本方针。目前，全市乡村公路总里程已有1万多公里，养护责任重大。市政府于2008年年底出台了“关于农村公路管理养护体制改革的实施意见”，确立农村公路“责任以县级政府为主体、资金以公共财政为主体、养护以市场机制为主体、监管以交通公路部门为主体”的原则。全市农村公路管理养护基本实现规范化、长效化，重点解决了农村公路管理养护主体、养护资金来源、精简养护队伍、建立养护市场机制、提高管理养护效率等问题。各县区相应出台了实施细则，建立“乡道乡管，村道村管”的乡村公路管理养护体制，把乡村公路管理纳入各级政府的职责、纳入各级交通主管部门的行业管理范畴。巢湖交通人像抓好村村通工程建设那样，规范管理、确保质量，认真抓好养护工作，精心组织实施养护工程，确保建成一条，养护一条。十一五期间，我市全面落实“有路必养”方针，圆满完成农村公路养护任务，养护工作取得可喜的成就。

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历史，一页一页记载着巢湖市农村公路变迁；过去乡村道路坎坷不平，晴天尘土飞扬，雨天泥泞难行，如今已修建成一条条水泥路面的通衢大道。

历史，一页一页记载着巢湖市广大农民建设乡村公路的奋斗业绩；他们在各级政府带领下，战胜一个个困难，建设农村公路，建设社会主义新农村，走上小康之路；

历史，一页一页记载着巢湖交通人的无私奉献；为了早日实现村村通公路，巢湖交通人牺牲个人利益，奉献聪明才智、奉献辛勤汗水，谱写农村公路建设新篇章，铸造农村公路建设新辉煌。

“十一五”，在巢湖市农村公路建设史上，是不平凡的五年，是辉煌的五年，是高速建设发展的五年。如今，在巢湖广袤的农村大地上，一条条银蛇起舞的“村村通”水泥路，沿着蜿蜒的山间，伸向大山深处村落；一条条玉带般的乡村公路飘落在田野、山川间，连接城乡，连接小康路；一道道别致实用的乡间道桥如彩虹，架通了新农村的美好明天„„