材料科2014二季度工作总结

第一篇：材料科2014二季度工作总结

2014二季度材料科工作简报

管线管理处材料供应科在第二季度继上一季度工作的基础上继续加强基础工作的管理和落实，首先从231库房开始，下大力度开展半年账物盘点总结及库房整理，对各维修所库房的检查要求进一步提高，对出入库票据登记要求及时准确，账物相符。严格落实防汛应急预案，防汛物资准备充足。

二季度主要工作完成情况，1、完成各类抢修材料的采购工作，加强材料采购关，保证材料质量。完善材料管理制度，加强各队所工具、围挡等工具材料的审批，并对各维修所各类抢修材料的领取、使用、存放、回收形成有效的监督管理。

2、确保消火栓工程所需材料的备料和发放，确保此项工作顺利完成。

3、在日常工作方面，对各维修所出入库管理严格要求，在每月例行的对账、结账的同时还配合企管科对各维修所库房卫生、物品摆放、库房安全，出入库登记票据是否准确、及时等各项工作进行不定期检查督导工作，保证各维修所账目登记清楚准确，帐物相符，库房物品摆放有序，全面提升材料管理水平。

4、针对汛期将至，按照防汛应急预案的要求，提前准备了防汛必需的物资，确保顺利度过汛期。

5、做好闸门维修工作，由材料科沟通协调工程科、质检科、维护科及相关各维修所指派专人配合技术人员做好此项工作。

6、加强各维修所抢修管件使用的管理，仔细核对材料出库票登记内容的准确，保证各类材料的使用与票据内容一致，防止出现虚报冒领。

三季度工作安排:

1、根据各维修所抢修、维修任务需要，及时采购所需材料，保证各维修所所需材料及时供应。

2、加强库房管理，及时清点库存，将库存材料实物与数量进行核对确保账物相符。

3、定期对各维修所的库房管理进行督导检查，确保帐物相符及库房安全存储。

4、督促各维修所做好围挡的使用和管理工作，施工结束后，及时上报有关部门，及时回收，防止围挡丢失。

5、做好五一假期期间库房值班工作，保证抢修所需材料物资及时供应。

6、材料采购确保数量、质量，严格做好出入库管理。

7、督促各维修所做好收旧利废管件的回收工作。

8、做好闸门维修工作。

9、加强库房的安全生产工作，防止出现安全隐患。

10、做好其他各项临时工作。

第二篇：XX煤矿安全科二季度工作总结

XX有限公司二季度安全工作总结 二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成了一整套安全管理长效机制。

二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方”（建设方、施工方、监理方）资料，包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查治理，为顺利通过复工验收做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生；严格执行安全质量标准化旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作；二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”，公司自5月份起加大了安全处罚力度，通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起重视，进一步提高安全意识，规范操作。

四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整改方案，认真整改落实。

2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动，编制了安全质量标准化标准及考核办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认真做好总结，切实提高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本质上遏制了“三违”现象的发生。

4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”，公司开展了“安全生产月”活动，大力宣扬安全文化，普及安全知识。6月12日为安全咨询日，公司组织全体员工进行有奖安全知识问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高公司安全管理水平。

1、2011年是公司项目建设年，公司围绕县煤炭局“115”安全工程，突出重点、多措并举，积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安全精细化管理水平。

2、2011年为“安全质量标准化达标年”，公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了闭环管理。

3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了《安全信息市场化管理办法》手册，开始试行安全市场化管理，通过加大隐患、“三违”的查处力度，进一步规范员

工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。

1、四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生，公司采取了一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可靠；二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业；三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。

2、3202工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限事故时有发生，为避免瓦斯超限，制定了切实可行的安全措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量；二是加强瓦斯检查，时刻关注瓦斯动态；三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小时，控制瓦斯涌出量。

七、抓紧特殊时段安全管理工作。

按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；加强了对“三

违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。

2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工安全意识。

3、针对各科、队工作性质和特点，制定了培训计划，根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容，分专业、分批组织进行了培训学习。同时，组织员工进行了为期一周的军训，有效提高了员工的组织纪律性，改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。

第三篇：基建科二季度工作总结

三百子煤业公司基建科二○一○年

二季度工作总结

山西三百子煤业公司是2010年1月份整合的一所矿井，由于井下采空区煤层自燃严重、闭墙有害气体超标；地面地形复杂，基础设施薄弱，进入二季度以来基建科严格遵守矿各项规章制度，紧紧围绕集团公司的工作要求，在矿领导的正确安排下，先后在安丰矿的灭火、关闭，宝厚矿、卧虎沟矿的关闭工作和公司“雨季三防”修筑防洪渠工程中克服困难圆满的完成了任务。

一、重点工作

（1）配合调度室主任严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标，迅速处理各种信息，并详细做好记录。如遇重大事情能够及时向上级汇报并通知有关部门处理。

（2）在安丰矿采空区灭火过程中，积极进行人员调动和物资运输等工作。

（3）在原三百子、原安丰、原宝厚矿设备拆除、关闭期间负责劳动组织、班中餐安排、设备的登记、卸货和分类存放工作。

二、常规工作

在矿领导的安排下，实施了十四项地面工程，具体如下：

（1）三百子办公楼、职工楼及其它地面建筑铺油毡：1480㎡。

（2）办公楼场地简易硬化：1100㎡。

（3）回拆设备堆放处建栅栏：460㎡。

（4）新建职工楼护栏：34㎡。

（5）修办公楼花池：242.5㎡。

（6）加固暖风房门窗：6.5㎡。

（7）封闭原后子沟风井工程。

（8）改造办公楼排水沟：50m。

（9）维修暖气管地沟：60m。（未完）

（10）三百子矿挖防洪渠：335m。

（11）安丰挖防洪渠：95m。

（12）修矿公路：20m。

（13）安丰矿办公楼铺油毡：345㎡（正施工）。

（14）改建职工食堂（正施工）。

回顾三个月的工作，也存在着不足之处：

（1）对矿领导安排的任务不能及时完成。

（2）调度记录和

（3）部分基建项目，没有做细前期工作，没有做出工作制计划和预算，对用工没有严格的挖。

第四篇：战训科二季度工作总结

战训科二季度工作总结

1、每月初根据四矿采煤工作面接续计划，做好应急预案的更新工作。

2、按照大队工作安排编制救护大队季度战训计划。

3、按时向地测部交换四矿图纸、向省局汇报应急救援队伍出动情况及季度报表工作。

4、开展了对四矿季度标准化检查及国家局标准化检查验收准备工作。

5、组织开展公司救护工职业技能挑战赛工作。

6、向国家局、中煤上报安全生产应急救援队伍基础数据及上报国家局调研资料。

7、制定救护大队安全大整顿活动方案并下发至各科室、队。

8、组织各科室、队开展两制重新梳理、修订。

9、制定救护大队安全生产月综合应急演练方案并组织开展演练。

10、不定期对中队、消防队装备进行检查，发现的问题及时向值班人员进行反馈。

11、领导安排的其它工作。三季度重点工作：

1、做好迎接华东区检查准备工作；

2、做好技奥会筹备组织工作；

3、做好对中队、消防队装备、训练检查工作。

战训科

2018年6月26日

第五篇：法规科二季度工作计划

法规科二季度工作计划

随着我局各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去，通过一个季度的努力，政策法规科的工作在各方面取得了很大的进展。第二季度政策法规科的工作重点仍然以规范行政执法行为目标，做好法律、法规的宣传、普及、解释及局行政复议、应诉工作。具体计划完成以下几个方面的工作：

1、全面清理局规范性文件，并按年份整理归档。

2、按照普法计划，陆续开展普法活动，重点加强系统执法人员的法律意识。

3、建设行政执法考核办法下发后，分部门、分项目做好执法考核工作。

4、做好执法系列文件修改、印发、解释等工作。

5、做好局机关行政复议、行政应诉工作；督促、指导住建系统各单位做好行政复议、行政诉讼案件的应诉工作。

6、完成领导交办的其它工作