第一篇:连锁药店店长的聘用与考核
连锁药店店长的聘用与考核
店长的使命与工作职责
连锁门店的全体员工是一个有机协作的工作团队,而作为这个团队的带头人,店长的使命不仅在于全面落实贯彻公司的营运规则,创造优异的销售业绩,提供良好的顾客服务,还在于如何领导、布置门店各部门的日常工作,在日常工作中深刻理解、把握和弘扬连锁经营企业的企业文化,最大限度地激发员工的积极性和创造性,从而不但营造一个令全体同事心情愉快的工作环境,而且使自己成为一名连锁企业文化最基层的执行者和捍卫者,最大可能地为连锁企业的集体和长远利益服务。
一个连锁门店的店长的工作职责包括:了解连锁企业的经营理念;完成总公司下达的各项指标;制定店铺的经营计划;督促各部门服务人员贯彻执行经营计划;组织员工进行教育培训;监督店铺的商品进货验收、库存管理、商品陈列等作业内容;监督检查店铺的财务管理;监督人事部门的职员管理以及业绩考核;执行总公司下达的促销活动与促销计划;了解并掌握店铺的销售动态,及时调整货架商品陈列比例;监督检查店铺的门面、标识、橱窗等,维护商店的清洁与卫生;负责处理顾客的投诉与抱怨;处理日常经营中出现的例外和突发事件;参加一些公益活动,成为店铺的代言人;执行总公司下达的商品价格调整。
聘用标准
因此,选拔聘用合适的一店之长在连锁经营企业的日常管理中是一项重要的工作,一个合格的店长必须具备如下条件:
1.指导能力。能拓展下级的视野,画龙点睛,高瞻远瞩,使其人尽其才,提高业绩的指导能力;
2.培训的能力。按已有的规范管理培育下级,传授可行的方法、步骤和技艺,使其在其职尽其责、胜其任。同时要有找漏补缺,帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力;
3.资讯、数据的驾驭能力。讯息资料、数据的整理、分析,并使之运用到实践中去,以扬长避短、查漏补缺,加强管理,提升业绩的能力;
4.组织领导能力。怎样有效、合理地组织下级,调动员工的积极性,共同完成公司的既定目标;
5.正确的判断能力。对问题、对事件要客观地评判、正确地分析,并快速解决问题;
6.专业技能。经营商场、门店的必备技巧和使顾客满意的能力;
7.企划能力。怎样有计划地组织人力、物力、财力,合理调配时间,整合资源,提高效率;
8.管理能力。不断地找出隐患问题,加强管理,防患于未然,使门店整体运营结构更趋合理的能力;
9.自我提高、自我完善的能力。不断学习和更新专业知识,在企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长,不断充实自己,完善自己的能力;
10.诚信的职业道德。有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力,才能有上行下效的效果;
11.榜样和承担责任的能力。一店之长是整个商场、整个团队的领导。有什么样的店长就有什么样的员工。遇事要不推诿、划清责任、勇于承担。
除了上述素质,应当注意的是,有些连锁企业,如连锁零售企业和连锁快餐企业对于店长的学历要求不是很高,具有高中以上即可,有时过高学历的员工在日常的管理工作中未必能够起到更好的作用。因此,对于店长的选择和聘用应当注意适用原则,不可好高骛远。
考核办法
有了合适的店长,连锁门店的总部应当从哪几个方面考核店长的管理工作呢?
连锁店店长的考核,主要是从“德、能、勤、绩”四个方面进行。
“德”具体包括门店店长的政治思想、个人品质、职业道德和工作作风。这方面的体现主要是在日常的管理工作和为人处世的方面。例如,因为连锁化的特点,很多店长可能面临要培养新的门店的店长的情况,这样就要求店长能很好地做到言传身教,将自己的工作经验和所知告诉新人,培养新人,为连锁企业的发展做出一个店长应尽的义务。
“能”主要指人的能力,既包括知识能力和学识水平,又包括实际工作能力、组织能力和身体的耐力。例如门店在一些紧急情况下,遇到的突发事件的如何处理和应对,以及在门店的发展过程中怎样为总部献计献策,提出有利于门店扩张和发展的方案和计划等。
“勤”反映出的是店长的工作态度,包括:工作的积极性、主动性、创造性及纪律性等各个方面。例如对连锁零售企业来说,虽然讲究统一化的经营行为,但是因为门店所处的行业是零售行业,基于行业的特性要求门店的商品和服务应具有创新,变化,相应的,店长也应当能在变化的市场中随时把握商机,与时俱进,带领门店做好销售工作。
“绩”主要指工作实绩。工作实绩是德、能、勤、绩的综合反映。对连锁企业店长的考核和评价,“绩”是非常重要而又容易考核的内容。组织门店的商品流通,扩大商品销售,是一个连锁企业门店的基本经营任务和社会责任。连锁门店在一定时期内所实现的商品销售量或销售额大小,一方面反映该连锁门店经营机制是否有效运行,另一方面也说明它求生存、求发展的能力大小和其经营前景的好坏。显然,在商业利润相近的条件下,各连锁门店之间相比较如果要创造较高的利润,就一定首先要创造较高的销售额。因此,销售目标(包括销售量目标和销售额目标)是连锁门店最基本的经营目标。
一般来说,连锁店经营业绩的考核可以从以下几个方面进行:
(1)营业额和利润总额的同步增加;
(2)门店人员素质和服务水平的上升;
(3)库存量和管理费用的降低;
(4)采购成本的降低;
(5)市场占有率扩大;
(6)商品周转加快,资金利用率提高;
(7)知名度提高;
(8)广告效果显著;
当然,店长的工作是繁重的,大至商品规划、库存管理、成本控制,细至员工出勤、商场清洁,店长都必须身体力行、督促落实。店长的工作是全面的,一个成熟的店长,不仅要有销售、顾客服务、内外联络的能力,还应当掌握财务、电脑以及保安、防火等方面的专门知识。店长的职位要求决定了这是一个富于挑战的角色。可以毫不夸张地说,在这个岗位上成长起来的管理者,将有能力去面对各行业最苛刻的要求和挑剔。因为,这个职位,将无疑地首先把你铸造成一名精于管理的强者。
结语:
连锁经营企业的门店作为企业内部相对独立的经营实体,它就好似一个细胞对于整个连锁企业的躯体来说,重要性是不言而喻的。如何使门店获得良性发展,立于不败之地,店长作为企业各项方针政策在基层的推行者和企业各项经济指标在门店基本单位的落实人,当然扮演着举足轻重的角色。也就可以说,对连锁企业而言,连锁店店长聘用以及考核办法就成了一件从某种意义上来说对连锁企业至关重要的大事。
第二篇:药店店长考核
一、单项选择题:
1、既是广谱驱虫药,又是免疫调节剂的药物是()
A、阿苯达唑 B、左旋咪唑C、甲苯咪唑D、驱蛔灵
2、采乐的通用名是()
A、酮康唑发用洗剂B、复方酮康唑发用洗剂 C、益康唑洗剂 D、氟康唑洗剂
3、兰美抒乳膏的通用名是()
A、硝酸咪康唑乳膏B、布洛芬乳膏C、特比奈芬乳膏D、环丙沙星乳膏
4、西洋参吸潮后简易的处理方法是()
A、放冰箱急冻B、杀虫C、阳光下暴晒D、退回仓库抽湿
5、泰诺感冒片的成份是()
A对乙酰氨基酚,盐酸伪麻黄碱,氢溴酸右美沙芬,马来酸氯苯那敏
B对乙酰氨基酚,氢溴酸右美沙芬,盐酸伪麻黄碱
C对乙酰氨基酚,盐酸伪麻黄碱,马来酸氯苯那敏
D盐酸伪麻黄碱,马来酸氯苯那敏
6、小儿营养不良常见的原因是()
A喂养不当B 先前不足C 疾病影响D免疫身陷E缺少锻炼
7、双黄连口服液的主要成分有()
A、黄连、黄苓B、金银花、黄苓、连翘 C、,黄连、金银花、黄苓
8、乐敦康眼水的成分是()
A、磺胺甲恶唑钠B、磺 胺嘧啶 C、氧氟沙星D、诺氟沙星
9、藿香正气水下列哪些不正确()
A、解表退热、种中理气 B、用于外感风寒、内伤湿滞
C、脘腹腹痛、呕吐泄泻D、忌生冷油腻
10、化痔灵片具有凉血,收敛,消炎作用,可用于()
A内痔B.外痔C.内外痔D.肛裂
二、判断题
1、三七的功效是收敛止血,活血定痛。()
2、人参可以和绿茶一起冲服。()
3、生田七活血化瘀,熟田七补血补气。()
4、高血压患者忌用高丽参。()
5、珍珠层粉来自珍珠研磨后所得的粉末。()
6、药品的有效期是指在一定的条件下药品质量保持稳定的期限。()
7、人参畏灵芝。()
8、伊曲康唑胶囊需要餐后马上服用。()
9、达克宁栓的通用名是硝酸益康唑栓。()
10、知柏地黄丸的成分是杞子、菊花、熟地、山茱萸、丹皮、山药、茯苓、泽泻。()
11、药品要按照规定的贮存条件进行存放、保管,要做到近效期先出库、近效期先售,调拔的效期商品要加速销售。()
12、外包装缺少生产厂家、批准文号、注册商标三者中的一项或全项,即是“三无”产品。()
13、95%酒精外用消毒效果比75%效果好。()
14、非处方药的疗效不如处方药。()
15、珍珠有安神定惊、明目消翳、解毒生肌的功效。()
三、多项选择题:
1、服用人参的方法有如下()
A、泡绿茶B、炖汤C、切片含服D、泡药材酒
2、哪些人不宜服用人参()
A、实热症患者B、高血压患者C、孕妇D、小儿
3、肾阳虚者可服用()
A、花旗参B、新开河参C、高丽参D、鹿茸
4、阴虚火旺者宜服用()
A、金霍斛B、参须C、西洋参D、石柱参
5、海马的功效有()
A、健脾开胃B、补肾壮阳C、活血化瘀D、消肿止痛
6、天麻的用途是()
A、治血虚头痛B、治贫血头晕C、祛风止痛D、平肝熄风
7、灵芝的作用有()
A、保肝解毒B、降血压C、降血糖D、美容
8、灵芝的服用方法有()
A、将灵芝剪碎泡水或煎水B、将灵芝剪碎泡酒C、将灵芝剪碎炖肉汤D、将灵芝粉碎冲服
9、天然牛黄来源于()
A、牛的胆囊结石B、牛的胆管结石C、牛的肝管结石D、牛的肾结石
10、属于抗真菌的药物是()
A、克霉唑B、酮康唑C、特比萘芬D、咪康唑
11、属于抗真菌的药物是()
A、克霉唑B、酮康唑C、特比萘芬D、咪康唑
12、含有对乙酰氨基酚成份的药物有()
A、泰诺感冒片 B、散利痛C、快克 D、加合百服宁 E、速效伤风胶囊
13、具有抗结核作用的抗生素是()
A、利福平B、四环素C、氯霉素D、红霉素E、异烟肼
14、含有可待因的复方制剂是()
A、联邦止咳露B、佩夫人止咳露C、强力枇杷露D、川贝枇杷露
15、属于抗真菌的药物是()
A、氟康唑胶囊 B、灭滴灵片C、里素劳片D、达克宁软膏
16、用于治疗念珠菌阴道炎的的药物是()
A、甲硝唑B、氟康唑片C、奥复星D、伊曲康唑胶囊
17、OTC特征是()
A、安全性高B、疗效确切 C、质量稳定 D、使用方便
18、药房中商品的陈列原则是()
A、处方药与非处方药分开B、药品与非药品分开C、外用药与内服药分
开D、质量相互影响易串味的药品分开
19、妊娠禁用的成药有()
A.麻仁润肠丸B.牛黄解毒C..益母草膏D.华佗再造丸E.安宫牛黄丸
20、常用来治疗心绞痛的药物有()
A.硝酸甘油 B.硝酸异山梨酯 C.心痛定 D.心得安 E.双嘧达莫
21、保婴丹的主要成分是()A.防风B.天竺黄C.钩藤D.蝉蜕E.全蝎
22、金嗓子喉宝可用于()A.疏风清热 B.解毒利咽C.芳香辟秽 D.利咽
润喉
23、乐敦康眼药水可用于()A.细菌性结膜炎 B.麦粒肿C.细菌性眼睑炎 D.视力疲劳
24、皮炎平可用于()
A.局限性瘙痒B.神经性皮炎C.接触性皮炎D.脂溢性皮炎E.慢性湿疹
25、妈咪爱的注意事项是()
A.营养不良B.消化不良C.便秘D.使用抗生素引起的肠粘膜损伤
26、妇炎康复片可用于以下哪些症状()
A.白带如豆渣B.白带气臭C.少腹疼痛D.腰骶疼痛
27、给便秘患者哪些建议()
A.经常食高纤维饮食B.定期进行体育锻炼 C.可以经常使用药物
D.每天至少喝8—1010杯水或其它液体E良好的排便习惯
28、王老吉广东凉茶可用于()
A.四时感冒B.发热喉痛C.湿热积滞D.口干尿赤
29、牛黄解毒片适用症是()
A.火热内盛 B.咽喉肿痛C.牙龈肿痛D.口舌生疮 E.目赤贫肿痛
30、佝偻病常见的病因是()
A.接受紫外线照射不足 B.维生素D摄入不 C.小儿生长发育迅速D.甲状旁腺功能反应迟钝
31、相思茶的成份()
A、茶叶B、荷叶C、罗汉果D、决明子
32、以下中药材那些需要先煎()
A、生石膏B、制草乌C、沉香D、生牡蛎
33、以下药品孕妇需要慎用的是()
A、木香顺气丸B、广东凉茶C、黄连上清丸D、香砂养胃丸
34、四、填空题:
1、非处方药英文简写不需要凭执业医师或执业助理医师处方,消费者可自行 ____、购买、____的药物.2、批号是用于识别的一组数字或字母或字母加数字.3、有效期不足6个月的商品为______商品,有效期在1个月以内的商品为_________商
品.4、GSP的中文意思是
5、双氯灭痛的化学名称是_________,消炎痛的化学名称是__________.6、斯皮仁诺的化学名称是___是用于感染方面的药品.7、艾洛松在化学成分是_________ ,可治疗_、_、、等
过敏性皮肤病
8、复方丹参滴丸的成份是服用方法为口服或
9、六味地黄丸(浓缩丸)可用于头晕耳鸣,_______,口服每次___丸,一日
三次.10.药品是用于预防、治疗、诊断人的疾病、有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或
功能主治、用法用量的物质,包括:___、中药饮片、_____、化学原料药及其制剂、_
_____、生化药品、放射药品、血清、疫苗、血液制品、诊断药品.11.门店来货验收注意核对___、生产厂商、规格、批号、数量、__.12、公司的核心观念是:诚心服务,_____________
13、宝芝林成立于_____年,是一家集生产、__、零售、______、健康
管理于一体的药业集团公司。
14、佛山宝芝林属下的全资子公司有佛山市健民医药连锁有限公司、_____、佛山市健民堂凉茶有限公司。
15、公司的办事方针:诚实守信、___、先进高效、___.16、公司选拔人才的基本原则:能者上,_________,庸者下.17、上班时间员工不穿工服或者服装不统一,每次扣个人___分,填写发票未按
税务标准填写的,每次扣___元.18、风热咳嗽的症状:发热,头痛痰色___,___以咳出,咽干疼痛,鼻流___涕;风
寒咳嗽症状为畏寒,头痛,流___涕,痰____沫___色.19、艾洛松的化学名称是___,有效期是____年.开瑞坦的成分是________,适应用于___和_____.20、服用肾宝合剂时不宜服用萝卜,是因为其成分中有____.21、阿胶的功能是:补血滋阴,__,止血;
22、万艾可的化学成分是_____,禁忌人群是____。
23、健胃消食片的成分是:山楂,麦芽,谷芽,___,__陈皮_,____。
24、多潘立酮片可用消化不良,__,腹胀,___,恶心,__.25、达喜的成分是____,可用于胃酸过多引起的胃痛,胃烧灼感,_,慢性_____.26、按照GSP要求,应将_____与______,与_分开
存放.
27、艾畅的主要成分是__,___.28、中药调剂分为审方、,调配,_____,发药五个环节。
29、填写发票内容要完整、齐全,不能漏填,一定要填写的内容有:顾客名称、______、品名规格、_________、数量、__ _____、金额________及开票人姓名
30、血脂是血中所含脂质的总称,其中主要包括和。
31、门店人员在验收时必须严格把关、充分重视所有商品的维护保养以及严格按照销售,效期____先销售,_______先销售的原则销售商品,从损耗源头抓起,严格控
制商品损耗,杜绝不合理损耗。
32、宝资林药业集团有限公司成立于年初.公司的核心观念是诚心服务,33、公司选拔管理人才的基本原则是:,平者让,__。
34、公司召开会议或培训,_______或未将通讯工具关机或____的,每次扣当事人2分:
上班时间不穿工作服或夏冬装同时出现的,每次扣个人__ ___分。
35、近效期商品是指有效期在个月以下的.准效期是指有效期在个月以内的,门店
应下架.36、女员工不戴头饰或男员工留长头发,每次扣分。
37、员工用店内电脑玩游戏、上网或擅自删除、修改电脑程序的,每次扣分。
38、上班时间打磕睡、吃零食、聚在一起聊天或看与工作无关的书籍,每次扣分。
39、商品陈列不整齐、不卫生、视情况扣
40、晚上不开灯箱、广告牌不按规定摆放的,每次扣店长(班长)
41、接电话不报店名或态度恶劣的,每次扣当事人分。
42、对入店的顾客不主动打招呼、不起立、说话不用敬语及不微笑服务的,每次
扣当事人分。
43、与顾客争吵,恶语中伤顾客或受到顾客投诉的,每次视情况扣当事人
44、凡公司召开会议或进行培训,玩手机、未将通讯工具关机或调到振动的,每次扣当事人分。
45、不服从领导合理安排及无故顶撞领导;管理人员在顾客面前斥责员工者,每次扣当事人分。
46、非交接班,不得开启钱箱,如有发现即扣当班收银员分
47、填写发票内容不全、字迹不清楚、内容有差错等未按税务局规定标准填写的,每次扣元。
48、晚班下班后未关闭空调、风扇、照明灯(灯箱)的,每次扣
49、指甲不能超过,应该经常修剪。女性职员不得涂有颜色指甲油。每次扣分。
1、请简述交班过程及注意事项。
2、遇到媒体来采访时,应如何应对?
3、遇到药监局人员前来检查时,应如何应对?
4、述说一下营业员的工作内容?
5、请举例列出你所在药房经营的感冒药品名称。(至少15个)
6、请按照营业流程简述早班营业前准备:
7、写出西洋参的五种服用方法?
8、
第三篇:连锁药店管理--如何培养金牌店长
连锁药店管理--如何培养金牌店长
一、店长五意识、三制宜与Q12法则
(一)五意识一个也不能少
1、危机意识:即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈,企业发展的好坏,都直接影响到个人的生存与发展。如何利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间,成为店长苦苦思索的难题,因而在工作中必须有危机意识,不能有丝毫懈怠。
2、经营者意识:开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害。
3、教练意识:对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理,店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
4、超前意识:对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,及早准备,并将信息反馈至总部,以备参考。
5、成功意识:店长乃一店之主,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的心态,即要坚持不懈,不轻言放弃。
(二)三制宜:经营管理发威力
1、因地制宜:根据门店所处商圈形势,扬长避短。例如我店周围有两家连锁药店总店,竞争异常激烈。我店在药品价格、品种及品牌认知度方面的优势均不明显,但是离商圈内唯一的二甲医院最近,我根据这一地缘优势,拜访门诊医师,引导一些处方外配品种,增加了客流,树立了口碑,使销售额大幅提升。
2、因人制宜:不要期望店员都是全能选手,关键是让其发挥自己的优势。一个门店的员工是由年龄、性格、经验、悟性不同的人组成,要想建立高效、有纪律的团队,店长应赏罚分明、树立榜样。采取一对一的谈话,帮助店员成长,让店员明确自己的闪光点,并加以扩展。
3、因时制宜:作为店长要学会树立阶段性目标,确定工作重点,把有限的精力和时间集中起来,进行重点突破。把工作重点分成三个阶段:第一阶段是聚人气。改善服务环境,提高服务质量,最大程度切分商圈内零售药品市场这块蛋糕,解决“为什么销”的问题;第二阶段做商品陈列,按照毛利率的高低,确定商品陈列。始终把高毛利商品摆在柜台最醒目的地方,解决“销什么”的问题;第三阶段制定适当的销售策略,帮助店员分析 高毛利商品的卖点及相关销售策略,解决“怎么销”的问题。
(三)Q12法则:激励员工有妙法
众所周知,店长所率领的一线员工表现的好坏,往往决定企业在市场竞争的成败。公司在评测员工表现方面制定了很多指标,诸如销售业绩、商品管理、劳动纪律、专业水平及工作效率等。虽然这些指标能够客观地反映员工或门店的现状,但都是从企业或门店的角度出发来评测员工。如何从店员的角度出来,评测其工作表现,并不断提醒、激励员工的进步呢?借鉴Q12法则,让员工在其中不断寻找自己的定位,发挥自己能动性:
1、我知道对我的工作要求;
2、我有做好我工作所需要的材料和设备;
3、在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事;
4、在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬;
5、我觉得主管或同事关心我的个人情况;
6、工作单位里有人鼓励我的发展;
7、在工作中,我觉得我的意见受到重视;
8、公司的使命/目标使我觉得我的工作是重要的;
9、我的同事们致力于高质量的工作;
10、在过去六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步;
11、过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。
二、店长自问70例
1、我到这家药店有多长时间了?
2、我这两天的情绪是不是有点低落呢?
3、自己能胜任店长工作吗?原因是什么呢?
4、自己和店员的沟通有障碍吗?
5、自己了解店员过去的情况吗?
6、店员都是什么样的性格呢?
7、员工有什么爱好,业余时间都在忙什么?
8、员工今年最大的成就是什么呢?
9、员工今年最大的难题是什么呢?
10、自己怎么去稳定员工的情绪,调动他们的积极性呢?
11、员工之间的隔阂消除了吗?
12、自己平时对员工是鼓励的多,还是批评的多?
13、自己想过哪些方法来提高员工的素质呢?
14、最近国家政策有什么调整,对销售会产生多大影响?
15、药店附近最近有什么变化呢?会影响到销售吗?
16、哪些问题是店里的主要问题呢?
17、上下班时间需要调整吗?
18、是不是需要延长服务时间?
19、收款台备足零找了吗?
20、药店所处位置理想吗?
21、药店迁址后,自己应采取哪些新措施呢?
22、药店的销售报酬机制合理吗?
23、对员工的管理和考核到位了吗?
25、自己想过哪些办法宣传药店呢?
我该怎么去管理?
27、自己到附近的其他药店搞过调研吗?
29、店堂布置、货位安排、商品摆放得合理么?
工作?
31、员工礼仪规范有缺陷吗?
失?
33、顾客距离药店最远的有多远?
35、顾客叫得出店员的名字吗?
来的有多少?
37、顾客第二次来药店,店员能认出来的有多少?的店员?
39、店员能知道多少顾客的职业和住所?
能记得住多少顾客的情况?
41、店员对经营的商品熟悉程度怎么样?
作用、禁忌和价格熟悉了吗?
43、店员介绍药品到位吗?
到了多少知识?
45、药店在销售上有哪些优势和劣势?
47、名牌厂家的货占到多大比例?
哪几个品种呢?、管理上还存在哪些问题?
26、假如马上让我接手一个新店,28、库存结构调整得合理么? 30、店里还有哪些人能胜任店长
32、有多少顾客因品种不全流、自己拜访过客户吗?
36、进店的顾客,店员能认出
38、怎么样能让顾客记住自己 40、今天上班,店员的脑子里
42、店员对新增加药品的名称、44、今天,店员从顾客身上学
46、药店品种够全吗?
48、占销售比例最大的药品是 23449、本店顾客群的结构是什么样的?
50、在不同的季节,自己有什么不同的促销办法 ?
51、自己花了多少时间在提高店里的销售业绩上?
52、经费多少在本店每日的销售高峰是在什么时间段?
53、本月的销售额离任务还差多少?
54、面对销售下降,自己应该采取哪些补救措施?
55、开展促销活动对提高销售额有多大实际作用?
56、缺货问题解决了吗?
57、店里已经有多长时间没有补充新货?
58、附近药店短缺的品种,我有吗?
59、有哪些品种长时间没有销过了,是什么原因呢?
60、店里的大客户有哪几位呢?
61、自己对今天的销售量作了分析了吗?
62、自己跟已经流失的老顾客联系过吗?
63、店员的出勤率高吗?
64、店里收入的现金都及时上交了吗?
65、今天店里出现了什么差错吗?
66、今天有顾客投诉吗?
67、对暴露出的问题都作了妥善处理了吗?
68、GSP记录完整吗?
69、明天的交接班安排都好了吗?
70、明天的工作计划有眉目了吗?
三、药店店长管理艺术
(一)店长的必备素质
店长是药店的一店之长,其素质高低直接影响着药店的经营与发展。因此店长应努力提高自身素质,以适应药品零售发展的需要。
1、高尚的职业道德。优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度,随时把自己置于店员监督之下,以身作则,只有这样才能具有凝聚力和号召力。
2、良好的个人信誉。店长讲话不能随心所欲,要得体,有分寸,信守誠诺。俗话说“言必行,行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力,从而赢得店员的信任和好评。
3、积极的实干精神。在日常经营管理中,店长要按照客观规律办事,用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时,店长更应发挥作用,带领店员努力闯关,使药店尽快走出困境。
4、较高的业务技能。俗话说,“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才,对表现好的店员,要注意发扬其优点,而不能心胸狭隘,嫉妒和压抑人才。
(二)店长的管理职能
店长的管理职能是多方面的,在药店经营中,计划、引导、总结等都是工作的主要职能。只有认真履行好这些管理职能,才能使计划落实,保证任务的圆满完成。
1、制定全面计划,店长在经营中应制定药店的可行性计划。要确定药店经营短、中、长期计划,并将各时期的计划分解,设计出全面的单项计划。要使店员明确计划的重要性,使之有奋斗目标,否则工作会失去方向。
2、组织实施落实。将确定的计划科学分配,使每个店都有任务。在店员人人明确任务的基础上,店长应根据计划,积极组织实施完成。在组织实施中要将人、财、物合理配置,使资源优化组合。
3、正确把握引导。正确引导店员完成计划目标是店长的主要任务。店长对店员的工作情况要予以指导,对计划的分派、任务的完成情况及各环节之间的衔接都要过问,及时调整工作方案,正确引导各项工作。
4、检查分析总结。对分派的工作,特别是一些涉及关键问题的计划指标,店长要认真检查,检查可以定期或不定期进行。对工作情况要及时进行分析,总结工作中的成绩和存在的不足。
(三)店长的领导艺术:是指店长在指挥、协调、服务等方面的艺术性,而不是在这些方面生搬硬套书本知识或以权压人,瞎指挥。
1、指挥艺术。优秀的店长是管理型人才,善于组织管理,具有较强的组织能力和指挥能力。店长的指挥艺术,主要是按照药店经营的客观要求,调动店员的工作积极性,指导店员有效地开展工作。
2、协调艺术。药店看似独立,其实它与进货单位、购药居民、政府执法部门等有着密切联系,这就要求店长能处理各种复杂关系,协调好与店员、与顾客、与上下级之间的关系。
3、服务艺术。药店经营工作实际上是一项服务性工作,通过向顾客提供咨询、讲解、销售及售后服务,使顾客能够买到所需药品,这就要求店长应具有较高的服务水平,不仅能解答提出的各类问题,还能以饱满的热情服务于顾客。
四、店长必备
1、从药店的角度来看
虽然店长工作的个人目的可能不尽相同,而无论如何,唯有药店的发展总目标实现后,个人的目标才能得以圆满实现。可以说,药店是店长进行对外联系、与各式各样的人交往的媒介,对自我的磨练有很大的帮助;又可以说,药店是店长镀金的学堂,在这里可以增加社会经验,为未来的自我发展奠定基础(很多药店高层管理人员都来自众多的店长);还可以说,既然在药店工作可以得到这么多的益处,店长就要充分珍惜这一份工作,要有积极的工作态度、饱满的工作热情、良好的人际关系;善于与同事合作、热诚可靠、有独立的工作能力;具有创造性、不断提高业务技能、充分了解药品知识、知道顾客的真正需求;能够显现出药店和药品的附加价值、达成业绩目标、服从高层管理人员的领导并虚心向有经验的人学习。
2、从顾客的角度来看
由于店长也经常与顾客接触,其一举一动、一言一行直接关系到顾客对药店的感受,因此,必须要取得顾客的依赖。不仅如此,从顾客的反应里,还可以直接获知药店、药品和自身的利弊所在。所以,顾客对于药店和店长来说,其重要性不言而喻。
那么,顾客喜欢的店长应该具备哪些特点呢?外表整洁、有礼貌和耐心、亲切热情、友好;乐于助人、能提供快捷的服务;能回答所有问题、传达准确的信息介绍所购药品的特点;能提出建设性的意见、关心顾客的利益;急顾客所急、帮助顾客作出正确的药品选择、耐心地倾听顾客的意见和要求、记住老顾客的偏好。
应时时谨记:每一位顾客都是我的好朋友;店长应很高兴地为他帮忙;帮助他们在购买药品时作出最佳选择是店长应尽的责任。
3、正视店长的工作:药店店长会和很多人打交道,在有些时候,还需要充当营业员的角色,在某种程度上,有些药店店长缺乏必要的自豪感。作为一名优秀的店长,他应该意识到这是一份高尚的职业。
4、要成为优秀的药店店长,必须经过长期的专业训练,要精通医学、心理学、营销学、表演学、口才学、人际沟通以及咨询管理等。不但双手敏捷,双肢勤快,而且思考灵活。使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、大脑、心灵的是艺术家;只有使用双手、大脑、心灵再加上双脚的,才是真正优秀的药店店长。
5、身为店长,每天在药店里接触的除了药品之外,最主要的是形形色色的消费者。每一位消费者在选择药品时的言行、态度又各不相同。如何在交易的瞬时过程中洞察消费者的反应与需求,并立即做出判断,进而采取有效的应对措施。
这些都是现代的优秀店长所必须能够做到的,但是在生活中没有任何一个人能够十全十美,但最起码,店长还是要具备最基本的几个素质:要有做事的干劲,对于本职工作能用心投入;拥有充沛的体力,在工作时充满活力;有参与各项工作的热忱。这样,才能够在工作中寻找乐趣,为自我成长打下良好的基础。
五、新店长上任注意事项
店长自身素质的高与低,服务技巧和服务态度的好与坏,是影响药店整体服务水准的重要因素。新店长在上岗前,至少要接受三项培训和测试。
1、了解所在企业
要充分了解所在企业的历史状况、得到过哪些荣誉、产品研发与质量管理、售后服务承诺的内容,以及企业未来发展方向等。另外,药品在市场上的行情、流通路径等相关知识也应涵盖在内。
2、了解行业常用术语及相关药品知识
对企业与行业知识的充分了解,不仅可以增加药店店长对药店的归属感,更可以增加导购代表在销售服务应对时的信心。进入一个行业,不仅要对行业过去和现在的状况有所了解,还应对行业的未来演变进程、流行趋势有所认知;另外,与行业相关的一些常用术语,如药品毛利率和回转率、POP、DM,甚至一些管理上的术语,如5S、4P等词汇,也要熟知。
3、熟悉竞争环境
店长应随时留意行业竞争对手的动向(如销售额、销售方式、市场活动、价格变动、新品上市、人员变动情况等),并将这些情况及时向上层汇报。
另外,对药店内POP、辅助销售道 具以及陈列杂器的吊、钉、挂、摆等作业技巧熟悉,不仅自己要多学习、多做练习,也要带领店员这样做,以期使药品更富有价值感。
除了上面这几项以外,当药店 需要举办促销活动时,店长要通过活动前的培训,详细了解活动的目的、时间、方法、药品知识等细节;并带领店员领取各种促销宣传品和活动用具,以执行好促销活动。
六、售前、售中与售后服务
售前服务:营业前的准备工作,包括药店的内外环境、公共设施、陈列器材、药品的清洁整理、药品与助销用品的陈列、补货、接受店长的培训指导等。为了要让顾客感到满意,店长营业前的准备工作是必备的工作。
售中服务:指从顾客进入药店到离开药店的这段时间内,店长为其提供的服务。如精神饱满地向顾客提供的礼仪、面带微笑地进行接待服务等。
售后服务:指药品销售后药店为顾客们提供的服务。药品品质保证、受理退换货、处理索赔事件、登门拜访和寄送贺卡等。如果店长每件事都替顾客设想得非常周到,顾客也一定会因为得到这些服务而感到欣喜,因为人具有敏锐的感受力。医药零售为是以消费者为直接服务对象的,店长们的生活来源、增加社会经验的过程、为自我发展奠定的基础,很多都是顾客间接给予的,这三项服务,是现代药店的优秀店长所必须要做到的。
第四篇:连锁药店店长竞聘演讲稿
药店的竞争也不小哦,想要在众多选手中胜出,一份优秀的演讲稿必不可少。下面小编为大家整理了药店店长竞聘演讲稿3篇,欢迎大家阅读。药店店长竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导:
你们好!
首先,感谢公司给我这次竞聘的机会,对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我叫XXX,今年25岁,大专学历,20xx年10月来吉林大药房工作,现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单,20xx年10月来到吉林大药房,在世光路连锁店实习并转正,这也是我最初学习和成长的地方。20xx年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己,使自己的知识和技能都得到了很大提高。20xx年1月申请来到外俯白城,近2年的工作经历,摔打垂炼了我的性格,开阔了我的视野,增长了我的阅历,累积了我的工作经验。当前,我个人认为,年轻是我工作中的一个最大优势,年轻意味着充满朝气,充满活力,年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”的勇气;生在农村,长在农村,贫苦的环境塑造了我艰苦朴素,贴近群众,勇于进取,不怕困难的性格。这种性格的养成,为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基矗这应该算是我的一个优势。再就是好学习、好钻研,敢争先是我成长过程中的一个性格优势,从小学到中专,学习成绩一直名列前矛,一直担任班干部,我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话:“不满足是向上的车轮”,这句话一直激励着我要“敢争人先,事争一流”。
在未来的工作中,我将从以下几方面做起:
1、注重销售,销售是门店工作的重中之重,因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜,如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主,普药、小型家庭常备器械品种要齐全,可适当备一些日化用品,这样优化后就能减少滞销品种数量,在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。其次提高员工对总代首推的认知度,做好计划提报,保证库存,加强总代首推的陈列及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析,找出公司总代首推及高利润品种的卖点,提升门店利润。
2、严格遵守公司的各项规章制度,对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位,落实到位,提高门店的执行力。
3、加强服务,提高门店的服务水平,用热心的服务留住顾客的脚步,让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性,可在店内实行店员日考核制度,把月服务考核细分化,每日评分,让每个员工了解自己今天存在哪些不足之处,明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进行表彰和奖励,以此来提高店员的自我要求意识。
4、重视忠实顾客的培养,未来的销售大部分来源与忠实顾客,因此药店要想做大做强,有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持,我们可以深入社区,定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等,为附近居民建立健康档案,定期回访,跟踪服务。门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时通知本店的忠实顾客,同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关心身边的消费群体,扩大忠实顾客队伍。
5、重视市场调研,包括对竞争对手和顾客的调研,、作为店长不仅要对自己门店的情况充分了解和熟知,还要对周边竞争对手的基本情况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研,做到知己知彼,并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精,保证吉林大药房在同行业竞争中永远立于不败之地。对顾客的调研主要了解哪个时间段进店顾客较多,都是哪一类顾客,针对顾客的需求选择重点经营品种,保证库存。
6、合理化促销活动,用丰富多彩的营销活动来吸引消费者,让顾客在消费的过程中得到乐趣,得到实惠。这就要求我们发动团队的力量,勤调研、多动脑,收集各类有利于药店建设和发展的合理化建议,在促销活动中,突出联合用药的重要性,如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶,高血压药满多少元赠鱼油一瓶等,这样即提升了销售额同时也丰富了患者的用药知识。
7、注重员工培训,尤其是新员工,如何让他们快速成为公司的真正一员,我们不仅要从业务知识方面让新员工学习,更要让新员工了解我们的企业文化,在这里只要你有能力公司都会给你一个平台去发挥,这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我们公司发展的希望,对他们的培养是每个店长的责任,我们要根据公司制定的培训方案认真帮带,让他们在最短的时间里掌握岗位知识和服务技巧,同时对新员工不要吝啬自己的夸奖,对他们的任何一个进步都要褒奖,以此来提高他们的信心和学习热情。同时加强对全体员工业务知识和联合用药的培训,专业化的服务是赢得顾客信赖的关键,因此学习就显得尤为重要。
以上是我的一些想法,有不妥之处请各位领导批评和指正。
药店店长竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
丰富多彩的20xx已经过去,我们又迎来了富有挑战的20xx。我又一次走上竞聘的讲台。首先,感谢公司领导为我提供这个展示自我的机会。我是来自B店的xxx,在新的一年里,我要以锻炼为本,学会成长;以修进为本,学会求知;以进德为本,学会做人;以适应为本,学会生存,在业务技能上精益求精,在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是N店店长一职。
我是20xx年加入美锐大药房,在报晓新村学习收银工作,在明店长的细心指导下,和同事们的帮助下,我很快的适应了这份工作,过了一个月的时间,我被调到了平桥北区分店。除收银工作之外,通过魏店长的精心指导,我从那里学会了做报表,对自采产品的进销存流程熟知,向老员工学习销售技巧及业务知识,不断的积累相关经验,以及应急事物的处理。认真完成店长安排的任何事情,贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里,通过店长的用心指导,我迅速掌握收银流程,严格按照公司要求,达到账目清晰有条有理。工作中,店长用它历年来的经验指导着我,使我学到了很多知识,她的严格要求,让我对工作有了更进一步的发展。
下面是我个人对新店周围商圈做以分析:N分店接近那平桥最大的亚兴购物广场,对面是N菜市场入口,人流量较大,平桥区最大的县医院,以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方,我们要很好的利用好周围的资源,加上美锐的品牌效应,拉拢顾客,提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力,因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑,N分店首先就要打造价格低的形象,深入人心。我认为此次竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战,如果这次能够顺利竞聘成功,我将从以下几个方面工作做起,尽快进入角色,履行自己的岗位职责。
一、商品齐全。做好每次补货申请,跟踪门店实时销售,及时合理的进行补货备货,每天关注海典机构库存,对产品的结构、月销量进行分析,补货时根据电脑库存和员工手工排查两种方式来减少误报和漏报品种。对于冷备商品的备货要跟踪消费人群,留好顾客的联系方式,合理进行备货。关注医院处方,发现有新药品在市场流通时要及时和业务部联系,为公司做好市场调查,引进更多适合门店销售的产品
二、价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品,我们要做到比他们的价格更加优惠。
三、加强会员管理,初期要做好会员卡的办理和宣传工作,落实公司要求的给予会员的优惠政策,对每一个办理会员卡的顾客都要告知可享受的优惠以及更加优越的服务待遇,而不是简单办理,要把会员管理工作做到细致,会员对于稳定客流和提高销售起到至关重要的作用,所以我们必须认真做好此项工作,维系老顾客,开发新顾客,为公司争取更多忠实顾客。
四、免费服务要做到实处。我们要坚持每周做一次免费测量血糖,每天在店里免费测量血压,免费供应茶水,免费送货上门服务。
五、人员管理,对于公司的规章制度要坚决按公司要求执行,认真落实好各项行政管理工作。加强员工对专业知识以及服务意识的学习,除公司组织的培训外,对于店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行分享。对于销售过程的销售技巧也相互学习,每个人都有各自不同的销售技巧,学习之后将更加有利于门店销售业绩的提升。
药店店长竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
我叫,现任xx路连锁店营业员,新的一年开始了,又是万象更新的一年,也迎来了我到大药房工作的第三个年头,回望三年的工作,在公司各位领导和各位店长的带领和培养下,使我具备了担任店长的基本条件。
为了让大家更加深入的了解我,在这里做补充说明,我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校,药学专业,来到吉林大药房工作,先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作,在三年的工作中先后代教实习生十余名,并在五月份获得优秀代教师傅称号。
工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:
在大药房的3年工作中,我学到了销售技巧、积累了管理经验,提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守,对于上级交予的任务能够认真按时的完成,几年的磨练,使我思想更加成熟,业务更加熟练,思考和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的态度更加严谨和踏实,这更是作为店长的基本素质。
如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作:
1、人员管理方面:以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到模范带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公平、公正的处理药店的事务,对待员工一视同仁,一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的,这就要求我们要有良好的团队合作精神,在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用,为大家营造一个和谐的工作氛围、2、会员管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案,对这些会员做定时回访工作,对有定向品种消费的顾客,在遇有优惠待遇时,要以电话主动通知,对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡,并为其说明会员的各种优惠政策,为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。
3、商品管理方面:掌握门店基本情况,和门店店员做好品类分析,全面掌握总代、首推品种的销售情况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费情况,建立以顾客需求为导向的合理产品结构,以此来满足顾客需求。
4、服务管理方面:热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点,顾客就是上帝,只有取得了他们的信任,我们才会有生存下去的养料,所以我们就要在服务上更加的完善自己,让顾客觉得我们和他们是没有距离的,而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的,只有这样我们才能够成为这个行业的长青树,利于不败之地。
5、营销管理方面:根据各门店的地理位置和周边的购买能力不同,针对门店自身情况制定不同的营销计划,一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流,更重要的是可以为企业创造利润,这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有一定的刺激性,从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。
6、安全管理方面:抓好四防安全工作,将公司的各项规章制度落实到实处,做到安全事故防患于未然,将安全隐患消灭在萌芽之中。
尊敬的各位领导、各位评委,以上是我对成为一名店长之后的工作想法,如果我竞聘成功,我决不会辜负领导的期望,按照我的自述做好我的本职工作,做一名让领导和店员放心的店长。如果竞聘不成功,那就说明我与店长的能力还有一定的差距,那么我会回到原工作岗位,安心工作,努力学习,全面提高自己的综合素质,争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。
谢谢大家!
第五篇:药店店长
积极创新赢得先机
象征归零后在出发、正向积极、脚踏实地、蓄电耐久的星座主轴,让2011年成为冒险家、行动家、挑战者和领航者最佳炫技的舞台。能抢先卡位、起跑领先、扩大市场、简建立无可取代特色或主导游戏规则者,将是最大赢家。最利开张的完美日期是:11/11/11。
2011年是数字学象征稳定持久、单纯实际、回归本质、维持现状,神秘商数为“4”的年份,即【2+0+1+1】=4。是塔罗牌中的皇帝,代表恢复秩序、父权抬头、自我中心。4被视为最稳定的几何数字,就混沌失序而言,一成不变也许是美德,但也缺乏远见、理想与弹性,长远目标得暂时牺牲,进步有限,对当权派有利。集体主流价值也将从唯心主观、现实落差大的虚幻中,重新调整视野、正视最新现实。现实未来世界人口将突破70亿,逆转时光、停止老化的生命奥秘被医学解码,世界将以飞快的速度拉开穷富国差距,贫富人悬殊,世界没有变得和平,国际货币、贸易和气候纠纷几乎引爆国际冲突。理财方面,新兴市场将以4倍于欧美市场的成长速度持续喜迎青睐,其中又以东协的新兴亚洲和拉丁美洲最被看好。牡羊座和金牛座掌管的金属能源物料、食品农产物料、纺织传产、民生消费最为看好,贵金属、黄金长线持续热门。开运色是清新朝气的绿色。绿色宝石、翠玉成为幸运石,常春藤、报岁竹则成为幸运植物。
2010年年中登场的一级警讯:“大十字”星象,财经冲击效应持续到2012年。吉日之最“太阳/岁星合”落在4月6日。星座凶日“岁星 /土星对冲”则落在3月28日。2011年日月蚀主要落在“摩羯座/巨蟹座”和“双子座/射手座”,对上述诸星带来有关情感或事业课题的强烈震撼教育。
12星座运势
2011年大环境主流氛围利于火、土象星座。火象的牡羊座、狮子座和射手座,与土象的金牛座、处女座和摩羯座享天时地利绝佳条件,发迹出头几率较高;风象与水象星座得快速适应、学习调整或策略变通才能创造机会。其中尤以天平座考验最险峻。
金钱运:第一名牡羊座 第二名双鱼座 第三名摩羯座 事业运:第一名狮子座 第二名巨蟹座 第三名摩羯座 爱情运:第一名天平座 第二名处女座 第三名天蝎座
2011年大环境主流气氛利于火、土象星座。火星的牡羊座、狮子座和射手座,与土象的金牛座、处女座和摩羯座享天时地利绝佳条件,发迹出头概率较高:风象与水象星座得快速适应、学习调整或策略变通才能创造机会。其中尤以天秤座考验最险峻。
(运势上,白羊金钱运第一,其他没进前三)牡羊座
旭日东升、拔得头筹 事业来势汹汹
2011年对牡羊座而言,是事业起飞、学业冲刺,财运亨通的黄金年。年初快速暖身,即以无比的自信、笃定与战力飞快朝预定目标驰骋。上半年主攻事业,下半年主打财富经营,两者成绩同样刷新个人记录:岁星2月初到6月底进驻本命宫,是12年一度的事业狂飙季,记得全力以赴。
事业学业
事业冲锋陷阵大有斩获,突破自我极限也很成功,运势冠军之王当之无愧。东山再起、学业猛进、立志争取第一为目标。上半年结束漫长等待与准备,走出沉潜低潮期再度叩关,一站成名,5月最辉煌。下半年欢喜收成。
财富健康
整体财务2010年改善许多。总收入提高加上理财得法,收支打平还有盈余。2011年健康首重维持高耗能工作下的心理能量和身心平衡。充足休息、避免疲劳过度、脸部抗痘、皮肤或心血管问题,饮食避免红肉、辛辣、重口味。
爱情婚姻
情感模式倾向快节奏的速食主义。热烈直接、不带太多负旦。自我摆第一,不拒绝浪漫,但对稳定关系总带着防备和敬意。常在恋爱、失恋又恋爱的轮回中快速复原。婚姻或者恋爱关系开始有些难以承受的重量,幸福折旧快。
冲刺良机:元月初到中旬、3月下旬到5月中旬、11月下旬到年底。叮咛:有恒
幸运密码:1、9、10、19、28、37、46、55 吉祥御守:马蹄(Horseshoe)幸运饰物(开口向上)旺气之果:红苹果、梅子
招财花语:鼠尾草、翠菊(aster)、樱花 花方位:北方
召唤爱情:橡树子
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金牛座
蓄势待发、有备而来 事业后势可期
2011年对金牛座而言,是个完美的结束,精彩的开始。外在情势的推波助澜下,沉稳保守的行事风格颇能顺应时势,成功借镜专家建言、历史经验,在比别人少花一倍的时间内,快速自我调整、修正。下半年跃登人生荣誉榜,堪称今最让人惊喜的“隐藏版绝品”。
事业学业
2011年事业开低走扬,精彩落在下半年,除了元月有志难伸挫折较多,2月起过关斩将、攻城无数。机会存在未开发的处女地带。避开竞争激烈的红海,确立专属自己的蓝海优势,或为自己量身打造独一无二的独家才是制胜王道。
财富健康
2011年财运先蹲后跳,财力稳定成长。节约成本、删减次要开销、增加储蓄较有成就,属精打细算的抢钱一族。5月到6月最有收获。健康须留意,情绪影响健康,易导致紧张或忧郁症候。提防体力不堪负荷、过劳、运动饮食等问题。
爱情婚姻
情感虚浮飘渺,像棉花糖,终觉得少了点现实人生中的血肉笑泪、爱恨情仇,要处理现实和幻想中的矛盾或落差问题。容易受伤弃权的幸福逃兵,有些甚至在情感战局中不被视为一咖(角色的意思),容易成为单恋、苦恋或远距离恋情苦主。幸福关系式一个需要学习的生命课题。下半年姻缘较佳。
冲刺良机:4月初、7月中、6月上旬到8月中 叮咛:创新
幸运密码:2、4、6、11、20、29、37、47、56 吉祥御守:绿色(圣甲虫)勇者之心饰物 旺气之果:蜜桃、哈密瓜
招财花语:茉莉、郁金香、风铃草 花方位:东北
召唤爱情:粉色郁金香球茎
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良友为伴 信念不坠 事业梦想起飞
总运
2011年对双子而言将是机关处处暗潮汹涌,却能履**如平地的惊险年。事业充满远大雄心,理想付诸实现的实际似已成熟,总觉尚缺临门一脚。偶在人生苦海沉浮,还有朋友不离不弃,家庭事业无法兼顾,有取舍烦恼。6月和12月双子座日月食,带来严峻人生考题。
事业学业
事业版图扩大,要不可及的奖杯突然近在咫尺,是适合投身公共事务慈善奉献的公益年。若干影响深远的生涯机会罗在上半年,错过此次还要再等一年。人气指数高,大型组织、团体或企业的明星干部。年中和年底两波危机
财富健康
志在功名,不喜统筹,志向抱负排第一,发财有待明年。投资易因进场时机和策略错误,活力有限,财运平平,下半年健康较脆弱,较易遭遇抵抗力不足,感冒风寒和消化吸收等肠胃问题,多吃柠檬,优格,深绿蔬菜,忌吃生冷。
爱情婚姻:
运势动荡,历经沧桑,人际关系充满无奈与不确定。尤其几个对个人意义重大的亲密关系遭遇重创、变化或终止,对情感的经营带来阴影,情感舒放不若往常潇洒自如,爱的能量花落,恋情男女部分从友谊升级的关系开始停留在某个极限,无法再进一步,上半年恋情较佳。
冲刺良机:2月下旬到3月底,5月下旬到7月中旬 叮咛:包容
幸运密码:3,5,6,12,21,30,39,48,57 吉祥御守:印第安捕梦网 旺气之果:凤梨,百香果 招财花语:紫色醡浆草
花方位:除北方外,任何方位 召唤爱情:丘比特之箭箭头,-----------------------------
巨蟹座
时来运转,平步青云,事业不可同日而语2011年对巨蟹座而言,将是大展身手,脱胎换骨的辉煌年,意气风发指数在诸星中堪称数一数二。上半年声势浩大,下半年攻势稍缓。不过仍未脱离若干重大负面打击的魔掌,人际关系偶见火爆失常,冲突擦枪走火,年初和年中痛苦指数最高,挑战危机处理智慧。
事业学业
2011年将逢12年一度的生涯大运,事业学业扬眉吐气,地位和影响力大耀进,是今年热门股。不靠显赫家世背景,学经历,人脉和专业资历是最佳敲门砖,表现令人眼睛为之一亮。上半年考运官运最旺。年初和年中各有一波动荡与高潮。
财富健康
巨蟹座2011年财运和事业同步冲高,发财靠升官成名。上半年一登龙门,锦上添花,收入瞬间几级跳。理财保守,消费节制,预算控制得宜。健康大致OK。忙于工作疏于保养,饮食失衡是较常见的问题。避免节食,多吃水果,多喝水。
爱情婚姻
2011年情感矜持保守,低高忠实,缺乏挑战与惊喜。幸福的模式就像空气和水,是生合绝对的必要,但却又平淡无奇得让人不能信服,几乎忘了它们的存在。恋情男女是提供情感庇护和人生寒冬时的暖暖包。经营长久关系得多加幸福调味。上半年无力为情事分心,下半年桃花转强。
冲刺良机:4月下旬到5月中,6月下旬到8月是旬 叮咛:随和
幸运密码:3,4,7,13,22,31,40,49,58 吉祥御守:圣独角兽(峥嵘之角)幸运饰品 旺气之果:香蕉,荔枝
招财花语:洋甘菊,野苔花,飞燕草(larkspur)花方位:北方或东方
召唤爱情:花精灵(fairy)配饰
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狮子座(事业运第一名~~~)阳光普照、自我提升 事业日正当中
2011年对狮子座而言,将是阴霾大消、昂首阔步,天空无限宽广的出运年,全年皆旺。幽暗和阳光的人生章节将在年初戏剧性换手,一线之隔差距有如天坏。2月起就此展开一路畅通之的风光愉快旅。知识欲、探索欲和学习动机强烈,事业学业成绩亮眼。读书万卷,不忘行万里路。
事业学业
狮子座2011年事业蒸蒸日上、雄心万丈,全年都笼罩在宏图大展的氛围中,是最具赢家实力与机运的事业冠军。用于走出安逸,迎向围篱外的世界,并以极快的速度成长、扩张,是积极进取型的成长股。利造求学、大小测验考证。
财富健康
狮子座2011年财力较2010年雄厚,财务稳定无重大支出,颇具安全感,消费与享受时髦。在外旅行走动的时间长,知识和阅历才是最大财富。健康较2010年为佳,频繁出差旅行出入公共场所,要注意呼吸循环系统的问题,美味大餐减量,多吃粗粮。
爱情婚姻
2011年情感潇洒自由,带点滥情的浪漫。性感带在脑袋,对象不是问题,真正引发感动共鸣的触点,才耐人寻味。对精神背叛、情感忠实有一套自成一格的怪怪逻辑。作息差异和聚少离多关系渐行渐远。易在流转人生、异乡漂泊的寂寞旅程,擦出莫名火花。
冲刺良机:5月中旬到6月中旬、7月上旬到9月中旬 叮咛:自律
幸运密码:5、8、9、14、23、32、41、50 吉祥御守:老鹰图腾或饰物 旺气之果:芒果、龙眼
招财花语:牡丹、向日葵、火鹤花 花方位:北方或东方 召唤爱情:孔雀石
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2011年处女座运势 爱情运第二名 列强环饲、深藏不露 事业弱肉强食
2011对处女座而言,将是忍辱负重修成正果的艰辛年,是最跌破专家眼镜的黑马股。享有命运之神给予的合理幸运配额,和一点点逆境启发。为争取认同和生存,得加倍努力,深耕专业。上半年提防派系斗争、敌手攻讦、绯闻丑闻弊案纠缠,远离是非争议和不法的灰色地带。
事业学业
处女座2011年事业经营如鸭子划水,幕后遥控操刀,掌握实质大权,台面上则由代理人略尽形式,走影武者形式,走影武者路线。也可能选择舍弃台前风光,全力作好幕僚策士。下半年事业学业较有表现,长期规划、钜作酝酿中,短期无法看出立竿见影成效。
财富健康
2011年走偏财运,固定收入无太大变化。上半年利家族赠与、保险理赔、贷款辅助等进账。节俭惜物、精打细算,颇具环保永续概念,堪称审慎理财资优生。健康有潜在危机,得定期健检预防。易有代谢变慢、消化不良问题,饮食清淡忌油腻。
爱情婚姻
2011年情感专注、深情而执迷,毋宁说带点飞蛾扑火般的殉道极端。对爱直觉犀利、紧迫盯人。无微不至、粘得化不开的幸福,有时令人窒息。对背叛或不忠无法潇洒走出,反应激烈近乎爱情恐怖份子。上半年桃花最旺,提防不论恋、奉子成婚。
冲刺良机:6月中旬到7月初、8月下旬到10月中旬 叮咛:胸襟
幸运密码:3、5、6、15、24、33、42、51、吉祥御守:爱尔兰幸运三连环「哥帝亚之结」(Gordian Knot)饰物 旺气之果:芭乐、柠檬
招财花语:一串红、蜡菊(不凋花)、矢车菊(Cornflower)花方位:东方 召唤爱情:竖琴
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天平座(爱情运第一名!!)
合纵连横、招兵买马 事业斗智不斗力
2011年对天平座而言,将是沉闷忧虑但不至于悲观无助的贵人年。宿命之星土星全年在天平座本命宫停留(2012年10月结束),对运势带来的超高气压,较2010年有过之而无不及。幸而2011年有事业和情感伙伴,彼此鼓舞支持、策略联盟。面对相同障碍,集思广益,解套有方,痛苦指数大减。
事业学业
2011年事业喜降甘霖,即使新添有力盟友,情势从被动挨打转为乐观,将很快终止孤军奋战、支援无门的窘境。决策执行除了得适应较长的会议讨论、利益交换或立场妥协外,利远大于弊。资源整合共享也让事业学业大为进步。
财富健康
2011年财运中上,财力较去年微增,下半年走偏财运。最珍贵的财富是失意时一路陪伴的家人和事业伙伴。理财谨慎、物尽其用,颇具绿色消费意识。瘦身有成,心理健康待注意。面对人际压力易钻牛角尖或自我压抑,导致忧虑,多做户外运动。
爱情婚姻
天平座全年走12年一度的婚姻大运,情感成熟度和稳定度增,较能体会爱与被爱的真谛,是适婚男女摆脱单身、追求幸福的大吉之年。错过了姻缘,可要再等上一段时日。爱情与婚姻填补生命中的不足与缺块,也是人生悲观时的救赎。
冲刺良机:7月初到8月中旬、9月下旬到11月中旬 叮咛:韧性
幸运密码:6、7、9、16、25、34、43、52 吉祥御守:红色(必胜)不倒翁 旺气之果:白葡萄、奇异果
招财花语:白百合、金盏花、马郁兰(Marjoram)花方位:西北 召唤爱情:天鹅
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天蝎座
单纯充实,温馨有味,事业尽忠称职
2011年对天蝎座而言,将是绚燊归于平淡,平凡平静但别有一番滋味的平安年。心情气势从企业家变成上班旅。一份稳定的收入,一个可以规律发挥所长的工作,和稳定明确的关系就足以构成今的幸福。总财富有较大波动。上半年找工作,换工作最顺。下半年适合编织幸福。
事业学业
天蝎座2011年事业四平八稳,劳心劳力,以愚分移山的行动与决心面对目标。少了光环魅力,难得理智不失,能放下身段,吃苦力拼扳回机会。虽然并无伟大建树,但工作得心应手,品质可圈可点。上半年利求职,下半年苦熬出头。利签约。
财富健康
2011年金钱得之不易,每一分钱都是劳务汗水,实质贡献理直气壮挣来。薪水不涨,物价飞涨的时候得为钱伤神,折扣比价,聪明消费,努力节约支出。健康状况改善,饮食控制,规律运动,作息正常,成功戒烟戒酒,戒除不良习惯。
爱情婚姻
2011所情感棱角抛光,少了复杂和机心,变得清新可人。不过潜意识的恐惧寂寞,患得患失,却也让自己和伙伴们备受煎熬。幸福是一种理智和直觉的不断交战。虽乏安全感,但选择相信爱情,关系小有起落。下半年步八红毯机率大增。
冲刺良机:7月底至8月中旬,10月下旬至12月是旬 叮咛:平衡
幸运密码:2,4,8,17,26,35,44,53 吉祥御守:阿拉伯(捍煞之手)(hamsa hand)和平护身饰物 旺气之果:柳橙,葡萄柚
招财花语:桂花,非洲菊(gerbera),仙人掌 花方位:西方或南方 召唤爱情:粉水晶
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射手座
引领风骚、临危不乱 事业可攻可守
2011年对射手座而言,将是重挫与契机并存的非常年。6月和11月底到12月初的两场射手座日月蚀尤其带来工作和情感的大冲击,关系面临极大调整压力。不过却也是最有机会享受人生舞台如耀眼明星般欢呼和瞩目的“偶像年”。英雄传奇、一夕暴红等好运集中上半年。
事业学业
尽管企图心和总成绩较2010年提振,2011年恐将经历重大事业动荡或冲击,有突破现状、接棒传承、捍卫主权的斗志与压力。上半年积极反守为攻,爆红机会与舞台多。下半年持平,工作严肃而吃力,利求职跳槽创业,第四季挑战最沉重。
财富健康
射手座2011年理财积极,看好度偏高。开源节流变双管齐下,有缺口回补,商品热销、身价调涨、豪门结亲或合资赚钱、投资转亏为盈之兆。上半年财富扩充,下半年收入来自稳定工作,留意信誉或形象危机。健康意识抬头,运动饮食调养有方。
爱情婚姻
2011年情感多彩多姿、激情唯心,甚至带点义无反顾。从沉淀状态变骚乱的心,快速变得不驯而勇敢。幸福也将以明艳的姿态从年初延烧,直到盛夏。恋情男女流连于爱情的征兆、炫目而虚荣,脆弱或走位关系告急。婚姻提防暗礁。
冲刺良机:8月下旬到9月中旬、11月中旬到年底 叮咛:进取
幸运密码:5、7、9、18、27、36、45、54 吉祥御守:土耳其辟邪“蓝色之眼”(evil eye)饰品 旺气之果:木瓜、草莓 招财花语:粉玫瑰(黛安娜玫瑰)、麝香草(百里香)、天堂鸟 花方位:东方 召唤爱情:海豚
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摩羯座(金钱运、事业运第3名)
惜福知足,情感释放 事业更上层楼
2011年对摩羯座而言,将是良心安顿,情感事业 很的精彩年,运势较2010年值得期待,2011年日月蚀对摩羯座远不如2010年直接,逆风减少,助力增加,可情率性享受生命中的种种美好,家庭、亲子、爱情、创作、名气和形象大大加值,除3月底恐遭大难题,其它大致顺利。
事业学业
摩羯座2011年事业奠立声名,不負一番苦心,过程越艰辛,成就回馈越加倍,是一生仅有两次之一的生涯大运年,各式机运不断,胜負际遇也极为悬殊,不是飞上枝头,就是跌入谷底,上半年低调深耕版园,下半年秘密武器出炉,一鸣惊人。
财富健康
2011年物质满足,财力提升,少见的置产乔迁,居所升级良机。可望搭上近两年事业顺风车,财力继创新高,农历年前涌进一波钱潮,妥善规划,量入为出,保守理财,很快存下一桶金,下半年投资回收成绩抢眼,3月底注意身心健康。
爱情婚姻
2011年情感矛盾,恐惧孤单,难载承诺。对幸福的想像,是一种取暖的依靠和身心安顿的地平线,利相亲成家,日久升情,上半年结束情感漂泊,寻觅归属,亲情渴望强烈,下半年爱的能量转强,忌泛滥,婚姻危机风浪,经得起试炼。
冲刺良机:元月初到2月中旬、12月中旬到年底
叮咛:勇气
幸运密码:2、8、10、28、37、46、55
吉祥御守:金字塔型黄水晶饰物
旺气之果:印度、金桔
招财花语:铁杉(Hemlock)拖鞋兰、绣球花
花方位:北方
召唤爱情:红叶
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水瓶座
多轨并进、确认坐标 事业博而不精
2011年对水瓶而言,将是静极思动、求新求变的实验年。反复于驿动与躁动间,是行动和心情上的不安于室、蠢蠢欲动。守护星天王星全年和岁星木星一路共伴,让整体运势和财运在水准之上。上半年事业多角经营,不务正业。下半年工作、情感和生活趋稳。
事业学业
水瓶座2011年事业跨界试探,蜻蜓点水,摸索中逐渐确认方向。开发第二专长、辅助跑道,特殊专案、短期任务、按件酬佣比重增加,业余兴趣、兼职副业有无心插柳、进一步发展迹象。阅历丰富多样,缺乏代表作。学习应考临场表现佳。
财富健康
财运从2010年吸金巅峰下滑,开销日增、消费欠严谨,财务收支勉强打平。公关应酬、交通费用、旅行支出、家用负担加重。所幸元月初开春见喜,有意外之财。业绩奖金、外快红包值得期待,下半年利房事。健康宜防出外水土不服。
爱情婚姻
2011年情感用力不深、耐心不足,难以深交,实质也不如外表美丽。尤其将有数起重大事件直接引爆情感地雷,若干脆弱关系恐遇不测。恋情男女追逐青春美好,但更爱自我与自由,容易见异思迁。婚姻有起有落,和谐有待经营。
冲刺良机:元月初到3月中旬、10月中旬到11月中旬 叮咛:专注
幸运密码:1、7、11、29、38、47、56 吉祥御守:【幸福三钥匙】(财富、健康、爱情)坠子饰物 旺气之果:梨子、杨桃
招财花语:风信子、兰花、薄荷 花方位:北方
召唤爱情:红瓢虫
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双鱼座(金钱运排行第二哦)
喜从天降、钱景无限 事业真材实料
2011年对双鱼座而言,将是化腐朽为神奇,幸运得令人难以置信的丰收年。岁星元月在鱼座的近月停留,尽管短暂,却也为全年的财务兴隆留下重要伏笔。财富是努力的合理报赏。4月起守护星转入双鱼座为期14年停留,带来更多助力。下半年事业勤于打拼拓点。
事业学业
双鱼座2011年事业名副其实、千里马终遇伯乐,以实力取胜。喜遇贵人慧眼识英雄推介、重用,得以崭露头角,行情奇货可居。才情闲置、行情低估或大材小用的情形将从元月逆转。下半年开拓资源、市场通路。宜远离绯闻弊案、提放小人暗算。
财富健康
双鱼座2011年迎接12年一度的财富大运,身价镀金。上半年资产累积快速,5月初财富宫涌入5大吉星,仿佛炼金魔法,产品热销、中奖发财机会频频,存款充实。努力赚钱,置产、购车、3C名品也不手软。注意过敏和牙齿、骨质保养。
爱情婚姻
2011年情感洗炼且较多理智。一反平日直觉善感、为爱而爱的本能,对忠实信赖现实条件变得在乎起来。岁月似乎并未在双鱼座的形貌或心理留下太重痕迹,第一季度将是最有魅力的幸福高点。潜意识中的孤独恐惧,促使现有关系紧密。
冲刺良机:2月下旬到4月中旬、11月初到12月中旬 叮咛:变通
幸福密码:2、6、12、21、39、48、57 吉祥御守:四叶草饰物 旺气之果:樱桃、莲雾
招财花语:紫罗兰、爱丽丝(鸢尾花)、马格利特 花方位:东北 召唤爱情:海贝