个人工作汇报

第一篇：个人工作汇报

个人工作汇报

我自10月16日起参加工作。次日和周董到邢台开沟通会议，下午到达石家庄。在石安高速护栏改造工程第二项目部经公司安排在此项目部学习高速公路路侧护栏改造施工工艺和资料的制作。11月21日回沧州上班。其间，学习内容总结如下：

一、开工准备阶段（开工条件审查表、施工许可证没接触）

⑴递交施工组织设计申请及施工组织设计方案，交监理批复。

⑵分部分项划分

⑶人员进场后做合同管理人员及技术人员表，人员进场报验单，交监理、甲方批复。

⑷安排机械进场做机械进场报验单（有时附机械合格证、主要性能介绍）。⑸安排材料进场做材料进场报验单（附材料合格证检验报告）。

⑹开工申请报告（分总体开工报告和分部、分项开工报告、首件工程开工申请报批单；总体报告要独自组卷）附以上资料，交监理待批复（开工令）；首件开工申请做完后，等试验段完工，做工程检验申请批复单（在开工令前）。⑺人员设备到场后准备履约保函和开工预付款保函（开工预付款申请表）。组卷方法：

⑴施工组织机构有关管理规定，岗位责任划分为一卷；主要技术及管理人员、主要机械设备在场情况，施工组织设计等为一卷；共二卷。

⑵管理处文件、总监办文件、监理单位、施工单位文件。先按召开会议单位后按时间顺序编号组卷

⑶其他文件按次序归档

二、材料及试验资料（附到自检材料中）

㈠、各种原料半成品的试验报告及资料

㈡、外购材料：

材料分类——时间顺序、试验编号

材料抽检、分类——时间顺序

出厂的合格证检验报告

㈢、各种试验、配合比、混合料（可以组一起但要分类）。

在本工程中的材料有波形梁护栏、立柱、防阻块、螺栓、柱帽的检测报告（分出厂检测报告和外围的检测报告）；混凝土的配合比（注意一定要包含水质检测）。㈣、试验台账先分类，具体上报和组卷（可以手写也可以机打但不能掺杂）。

三、中间交工申请

做分部分项自检报告待批复（中间交工证书）；

其中包括自检申请表和分部分项检验评定表（根据河北省高速公路检验评定标准填写）

四、中间计量阶段

做中间交工申请报告（红头文件），上报监理，经甲方确认后，监理下发中间交工证书和中期支付证书（支付报表）、中间计量资料（计量表、中间计量汇总表）的制式表格；然后，开始做计量

中期支付程序如下：

1.合同复印件

2.中标通知书

3.工程类税票（盖发票专用章）

4.账户信息（必须包括银行全称、账号、单位全称、开户名称盖项目部公章）

5.授权书（盖总公司章）

6.履约保函复印件

7.中期支付计量表

8.准备好以上七件文件到甲方取付款批复单，高管领导、主管领导、计划科、养护科、财务科分别签字

准备开户资料：

1.开户许可证

2.企业法人营业执照

3.机构代码证

4.税务登记证

5.企业法人身份证复印件

6.合同文件

7.中标通知书

五、变更资料

1、做变更申请，附变更分析，交监理、甲方批复。

2、做正式变更申请，附变更分析，再交监理、甲方批复（变更令）；做变更计量（可以和中间计量一起）

六、分部分项划分自检资料

1.自检报告（准备）

2.单位、分部、分项工程划分表（如果有变更按变更后）

3.单位、分部、分项工程评定资料

三个表格：单位工程质量检验评定表

分部工程质量检验评定表

分项工程鉴定表

4.试验报告由第三方提供——单独组卷

七、与监理来往文件、红头文件、工地会议纪要分别组卷（先按单位分类后按时间顺序组卷）

八、安全生产和环境保护

1.安全生产施工组织设计、专项安全施工方案、安全技术交底、安全事故的调查处理文件（如果有）组一卷

2.上级下发

3.环保措施土水保持方案

九、竣工文件（按上交时为准组卷）

以上所有文件的整理、竣工图、影像档案

第二篇：个人工作汇报

个人工作汇报

2007我在江干处和汽车东站运管所领导的关心、爱护及其他同志的支持、帮助下，扎实工作，团结同志，较好的完成了各项工作任务。

一、加强思想政治理论和业务知识学习，努力提高自身素质

一年来我不断的加强思想政治学习，提高自己的思想政治理论水平，积极向党组织靠拢，以“三个代表”重要思想为自己的行动指南，进一步用政治理论武装了头脑，拓宽了知识面，提高了自身的政治素养和业务能力，做到依法管理，文明执法，热情服务，为完成本各项工作奠定了坚实的基础。

二、结合汽车东站实际，做好场站管理工作

（一）按照场站动态管理有关要求做好一线稽查工作，认真学习，密切配合其他同志对汽车东站周边的无证营运车辆、客货运车辆、出租车等违章行为进行查处，积极参与各项整治工作，维持汽车东站周边营运秩序。

积极处理突发事件，现场调解出租车司机与乘客纠纷防止事态恶化，协调好各新闻媒体的公益活动，如交通91.8、交通93电台的送清凉活动等。

（二）踏踏实实做好内勤工作、当好领导助手。场站内部管理是汽车东站运管所的工作重点，我自07年7月底接手内勤工作以来，1、完成2007汽车东站进站班车档案整理工作，做好07班车进站证核发的扫尾工作，积极督促未换证班车及时换证，至8月份完成全部班车的进站证明换发工作；

2、完成十一黄金周加班车辆的审核、档案整理及节后的统计工作。在春运、“五一”“十一”黄金周、元旦等重大节假日期间与其他同志一起放弃休假轮流值班做好加班车辆审核及周边秩序维护工作，严格把关，做好加班证明开具工作，在客流集中时间段进行现场办公，确保安全快捷的输送旅客。

3、做好违章处理工作，坚持文明执法、严格执法，做到执法必严、违法必究。

4、做好各类举报回复工作，及时与反映入联系，及时回复，提高回复满意率。

第三篇：个人工作汇报

个人工作汇报

Xxxx年在以xxxx为首新的领导班子带领下，各项工作扎实有序，稳步推进。xxxx年是公司面临改革创新谋发展的关键年，我将立足本职，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，优质高效完成领导交办的各项工作任务。结合自身岗位职责，下面就xxxx年工作思路、目前工作中存在的不足及整改措施和合理化建议等三个方面汇报如下：

一、xxxx年工作思路及个人打算

1、加强学习，拓宽知识面。充分利用项目建设这个大好契机，重点在工程管理、资料管理、工程预决算和CAD给排水绘图等，刻苦学习，虚心学习，善于学习，提升项目业务管理水平和综合能力。

2、完善技术与项目档案资料收集管理及整理工作。加强档案资料的精细化管理，进一步提高档案管理的专业水平。最大限度的将档案材料搜集齐全，保证应该归档的档案全部归档保存。实行科学化地分门别类，编制检索工具，方便对档案的查找和利用，有利于重点建设项目和日常事务档案工作的科学化和规范化管理。

3、当好领导的助手，搞好项目资金申报工作。进一步做好城区管网改造项目国债资金、污水管网中央补助资金与以奖代补资金的申报工作,为公司发展多争取项目建设资金，不让公司领导分心。

4、协助搞好生产技术方面的工作。努力探索有关公司发展的技术方面创新革新以及好的点子、好的工作方法。

5、加强与部门之间的协调与沟通工作。为营造和谐的工作环境，做好自己应该做的工作。

6、个人打算。综合自身素质、能力与工作经验，希望能继续在公司项目建设和综合业务技术方面锻炼与学习，为公司的发展甘当一颗螺丝钉，勇于担当，贡献自己最大的一份光和热。

二、存在的不足及整改措施

回顾一年来的工作，我在领导和同志们的帮助下，虽然取得了一定的进步，但与供排水发展要求相比仍有一定差距，深知在工作中还存在着许多不足：一是工作中还存在工作效率不高，考虑问题不够细致周全。二是学习不够，业务层面较窄，业务素质有待进一步提高。三是管理能力欠缺，处理问题缺乏手段和办法。对照不足，做好以下整改：一是科学合理安排时间，制订好工作计划，树立“今日事、今日毕”的理念，养成好的工作习惯，逐步提高工作效率。二是制订周、月、季和学习计划，充分利用空闲时间学习业务知识，做好学习笔记，注重落实学习效果。三是积极搞好服务，加大系统内各部门之间的沟通与协调工作，乐学习，善总结；学致用，勇创新；细观察，勤思考。

三、新的一年是公司面临跨越式发展的关键年，我个人有如下建议：

1、建全公司各项管理机制，优化公司内部管理。个人认为提倡精心化管理，复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程化事情定量化，定量的事情信息化。一是各就各位，建立专业化的岗位职责体系。按照对公司各位岗位进行合理设置，组建适应企业发展的组织架构，其次界定清晰各部门的职责，再次把各个部门的职责细分到各个岗位。二是各干各事，建立目标管理体系。明确绩效考评的标准，量化考核的绩效指标。通过周、月度、季度、半和的系列检查反馈和总结，使公司各个层面的管理者都能及时掌握与自己相关的信息，并提前对下一步的工作做出调整和安排。三是各考各评，建立科学的考评体系。员工自我对比、自我考评，不搞横向攀比，不搞上级“判官考评”

最大限度保证考评的客观、公正、全面；强调参与、互动、双赢，重在绩效改进、能力提高。四是各拿各钱，建立考评结果应用体系。建议从员工到中职正职、副职，直至领导班子，每个层次设置五个星级等次，每个层次达到满星可直接在工资待遇（每个层次工资设不同档次）和职务比靠上一级进行递增，这样定能调动各个层面的工作积极性。

2、通过学习和培训等方式，提高员工的职业素质和自身的综合素质，建设一支高素质的干部员工队伍。鼓励干部员工自学，相互学，参加相关业务技能考试。根据各线各部门各工种的不同性质制订相应的学习内容，可分期逐步实施，每期通过比赛考核来衡量和促进学习的效果，考核实行奖惩兑现。分期分批组织干部员工赴省、市、县等同行业单位参观学习与培训。学习新的管理经验，掌握新的技术与新的知识。

3、企业文化和文明建设方面。我认为当前首要是整合现有人力资源，化解矛盾，求同存异，凝聚人心，最关键最直接让广大干部员工看到公司领导对公司后期发展的雄心和决心，主要体现以人为本，工资待遇和工作环境等方面的逐步提升与改善。进一步凝心聚力，广进务实之言，常献有识之策，多出精诚之力，形成推进企业“稳中求进、稳中求变、稳中求好”

强大的发展合力。

4、编制供排水规划。避免浪费资金，减少重复建设，提高管网科学化运行效率，应制订供排水管网建设近期、远期规划。建议利用国家对基础设施建设重视大好时机，尽快联系测量、设计单位，供排水设施同时进行普查测量，编制规划，为整个城区供排水管网建设提供科学决策依据。

5、适时建立供排水管网地籍远程管理系统，规范安装施工。通过城区管线探测，建立数据库，形成统一供排水网络远程监控管理，除了直接为工程管理、线路维护、规划等服务外，还将陆续扩展到企业安全生产等领域。强力推进工程安装规范工作，必须严格按照《给排水管道安装施工及验收规范》的要求，安全生产、规范施工，不断提高技术水平，提高供水管道运行效率。

6、水厂滤池反冲洗水再次利用。考虑安装回用管道，将一水厂、二水厂反冲洗水重新引入滤池。可着手请相关专家进行论证并制订切实可行的方案加以实施，预计此举每年可节约一笔不小的费用。

第四篇：个人工作汇报

针对千人十人计划，机械工程系

一、转变思想、整体规划

从暑假开始，带领系内专业带头人、骨干等深入企业调研，紧紧围绕“专业建设、大赛训练、标准化建设”等三个方面制定了机械系发展规划。通过企业调研、部门工作会议等形式，统一职工思想，认清形式，全身心投入工作中。

二、狠抓学风、塑造系风

1.深入管理，全员管理

深入班级，全面教育。对全系学生按照年级分别召开系教育会，抓学生思想教育，结合专业和年级特点，提要求。

利用每周二班会课10分钟作为系会时间，针对一周班级检查的卫生、出勤等情况进行通报，由系里直接加强对学生教育。

围绕学生教育，开展全员管理。全系开展了两节前“行为规范治理行动”。全体教师齐抓共管，尤其是实习教师，每天上课前进行仪表仪容、服装发型的检查，不合格的进行立即整改，并进行教育。理论班级早自习由班主任负责。不服从管理的由系里解决，加强教育。由此树立全员管理、全员教育、全员负责的理念，每个人对学生都有教育的责任和义务。11月底开展了“安全健康”活动，专项针对学生“裸脚环”进行管教。谁的课堂谁负责，谁的学生谁负责。齐抓共管。

2.培养学生自治管理

每周召开学生会例会、班长例会。对学生干部进行培训指导，搭建平台，提供锻炼机会，指导学生进行自我管理。每天对班级考勤、卫生等进行检查，成绩上墙。对检查有问题的班级照片建立微信群进行公布。每天通过学生干部通过班级评比活动，在互比互学过程中，增强了学生班级荣誉感和凝聚力，同时也锻炼了干部。

加强对学生的手机管控。组织开展“晚间无手机”行动，10点熄灯后，由班级学生干部统一保管手机，得到了家长的支持，目前18级和16级的三二分段班基本全部实现。确保了学生的晚间休息质量，确保白天学生能高质量的听课。

3.形成合力，家校共育

除去8类学生，要求班主任主动走进生病学生家中，关心学生，系里积极主动与家长进行沟通，对于问题学生必与家长沟通。

针对三二分段考试，主动安排召开家长会，针对当前和学生今后的学习情况分析情况，指导家长共同管理。

4.丰富学生活动

开展“课前一支歌”活动。每天中午1点20之后开展课前一支歌，让学生转变精神状态，确保上课质量。

结合班级学生特长，每班建立班级特色，例如秧歌、舞龙、高跷等，并帮助学生成立“舞龙队”“跆拳道俱乐部”等丰富学生的业余文化生活。积极组织参加“金秋艺术节”各项活动。

三、推进校企合作，加强标准化建设

1.成立模具产业专业群校企合作联盟，加强校企合作。开展了教师下企业实践、企业进校园宣讲、学生在跟岗实习。合作内的企业学生稳定率100%。同时逐步推进与西门子、恒信等公司的合作，成效显著。

2.抓教学管理

（1）逐步实施专业建设。按照假期对多家企业和院校的调研情况，对3D打印、模具制造技术等进行教学改革，并开展实施专业的转型申报。

（2）课题深入开展。完成了系内承担的联合学报等3项课题的开题工作。“十三五”课题正在开题准备中。中国机械工业协会研究课题正在进行申报。

（3）实施教室、实训场地标准化建设。对学生实训场地的卫生工具、桌椅摆放、实训工具摆放等实施定制化管理，贴标志、定要求，逐步实现场地的标准化定置管理。

（4）校企合作稳步开展。现在与西门子、日资丰铁、美资诺迪克、华舜公司、恒信等洽谈顺利。

（5）对部门教职工加强教育和管理，加大检查力度，对于发现的问题，在部门会上敢于公开亮丑，警示教育，引以为戒。

3.大赛工作

4次召集大赛教练会议，研究学生选拔、培养工作。并积极做好和兄弟院校之间的沟通学习工作。

借钱对世界技能大赛选拔工作进行了布置，节后开始选拔工作。

团委工作：

问题点：

（1）学生干部队伍能力水平不一

（2）学生业余文化生活和志愿服务活动还需要进一步加强。

1.抓团干部队伍

（1）对团委干部进行培训，强化业务能力，以新生入校为契机，开展新生团员摸查提档工作。

（2）对全体团支书进行分批培训，结合“三会两制一课”和学院管理制度，加强对团员的管理教育，落实从严治团要求，进一步规范团员管理。

2.丰富团的活动

（1）认真组织参加全国第四届志愿者服务项目大赛。经过天津市初赛、复赛，最终我院党员青年志愿者先锋队的“绿色家园”入围全国赛。后续将继续努力去的好成绩。此活动得到团市委的肯定，在团市委官微“津彩青春”发布。

（2）完成“暑期三下乡”活动，按照团中央和团市委要求，暑期组成了社会实践三下乡小分队，开展了三下乡活动，并得到中国青年网的报道，现在进入总结阶段。

（3）中秋节组织开展了“关爱老人”活动，学生自制月饼，为老人带去了中秋节的问候和关怀，此活动得到团市委和学院党委的大力支持，广播电台记着跟踪报道。

（4）与社区开展共建活动。应社区邀请，组织师生志愿者与社区共同开展“消夏晚会”活动，取得了很好的效果。

（5）成立了学院“跆拳道俱乐部”，组织有兴趣的30余名同学加入了跆拳道俱乐部，有组织有计划的开展训练学习活动，并制定了考级计划。同时更注重加强对学生品德教育。使训练与文化相结合。

（6）与汽车工程系共同开展了青年文明号助力优化营商环境集中服务月活动，开展了汽车工程系“青年文明号”的创建工作

（7）正在积极组织参加市文明办、团市委等联合开展的舞动青春、诗朗诵等文化比赛活动。配合做好学院文明单位建设工作。

（8）其他还完成了“天津青年创新能手”、“天津青年创优能手”申报工作；2018年“振兴杯”全国青年职业技能大赛的报名组织工作；集团团委关于团员核查、团员信息统计、团的干部统计等核查、统计上报工作。

第五篇：个人工作汇报材料

个人工作汇报材料

尊敬的领导、同事：

我叫闫笛，现年26岁，四川音乐学院市场管理专业毕业。2009年3月进入移动公司，先在片区管理班度过3个月实习期，后调入综合部负责信息报送以及信息传达等相关工作，而后由人事调整转由负责分公司党建、工会、班组建设全面工作：

一、党建方面:2010年开始着手准备党建验收的硬件相关设施，而后经过多方学习借鉴兄弟达标单位的宝贵经验，形成具有单位特色的体系，经过分公司全体上下员工的大力配合，最终在2011年7月分公司党建工作达标。

后期工作：进一步完善党建软件的相关内容，整理收集2011年至2012年6月分公司各项文字类资料，务必在2012年6至7月完成党建达标复检工作。

二、工会方面：

1、负责组织分公司员工业务生活，2011年分别组织分公司员工开展：三八红歌联唱活动、庆五一淘气猫公园健身活动、十一扑克牌升级等活动，受到广大员工与公司领导的好评。

2、组织离退休老党员干部进行体检以及节日物品的发放。

3、在每年天气极端时期，为工作在一线的员工送去慰问品。后期工作：将继续为广大员工做好后勤及服务工作。

三、班组建设：

1、班组博客：全面负责班组博客的开通及人员分配工作，在去年市公司组织的班组博客大赛中，分公司综合部得到第8名的成绩。

2、为分公司17个乡镇及6个机关部室设计并联系制作版面，以班组为单位开展相关工作，使每个班组的成员与成员，班组与班组增进了解和沟通，以此推动公司的各项工作全面发展。

后期工作：根据市公司的发展方向，把工作重心向班组博客方面进行倾斜，争取在2012年各分公司之间脱引而出。

四、人力资源：由于工作需要临时负责人力资源管理相关工作，现已初步掌握工作内容及流程，争取早日熟悉新的工作内容，做好后台支撑工作。

汇报人：闫笛

二〇一二年二月十五日