绍兴宏智机电电镀业有限公司现有废水处理方案5篇

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第一篇:绍兴宏智机电电镀业有限公司现有废水处理方案

绍兴宏智机电电镀业有限公司现有废水处理方案:

绍兴宏智机电电镀业有限公司的废水主要包括生活废水与生产废水,生活废水经三格式化粪处理;生产废水包括含铬废水、碱性废水、综合废水三类。

含铬废水主要产生于镀铬工序和钝化工序,主要污染因子为六价格、总铬。

碱性废水又称焦铜废水,主要产生与镀铜等电镀工序,主要污染因子为铜离子(以络合物存在)及有机物。

综合废水主要产生于电镀前处理、各类电镀工序镀后处理的清洗废水。

宏智机电电镀业有限公司一贯重视对电镀三废的处理,各类废水都严格按工序纳管分流处理,污水处理工艺根据水质的不同,采用严格计量、分别处理的原则来保障废水处理的达标排放。

1、对含铬废水采用焦亚硫酸钠处理,首先含铬废水加入硫酸

调节PH值2左右,然后投加焦亚硫酸钠使六价铬在酸性条件下被还原成三价铬。

2、碱性焦铜废水先采用酸化处理然后碱化处理,首先焦铜废

水加入硫酸调节PH值至6以下,然后投加氢氧化钠等,反应生成氢氧化铜沉淀,从而去除铜离子。

3、混合废水采用投加FAC、NA(OH)、FAM共同聚合沉淀。

出水采用石英砂过滤----活性炭过滤----超、精滤系统----再后用RO膜处理后出水。从而保障水质达标排放与回用。

第二篇:电镀废水处理工艺方案1

电镀废水处理工艺方案

1、电镀行业废水污染特征

电镀行业废水水质较复杂,废水中含有铬、锌、铜、镍、镉等重金属离子以及酸、碱、氰化物等具有很大毒性的杂物。该行业废水具有以下特点:

(1)成分复杂,污染物可分为无机污染物和有机污染物两大类。

(2)水质变化幅度大,各股生产废水污染物种类多样,CODcr变化系数大。

(3)废水毒性大,含有大量的重金属离子,若不经处理直接排放会对周边水体造成极大的污染。

2、工艺方案的确定

某有限公司的生产污水主要来自镀前镀件的酸、碱处理以及镀后的漂洗,出一定量的废酸。

(1)生产废水的预处理 ①Cr6+的去除

目前含铬电镀废水主要采用氧化还原-沉淀法处理工艺。氧化还原法是指利用强氧化剂或强还原剂,将废水中的有毒物质氧化或还原为无毒或低毒物质。在电镀废水中六价铬主要以CrO42-形式存在,在酸性条件下存在形式为亚铁离子的作用下发生还原反应,还原反应较快。还原以后的铬在碱性条件下以3沉淀的形式存在,所得到的污泥是三价铬和铁的氢氧化物混合沉淀。用硫酸亚铁还原六价铬,考虑到氧化还原反应不彻底,实际操作中硫酸亚铁的用量是理论计算量的此污泥量大。具体流程如下:

硫酸亚铁↓

电镀废水→还原反应→ PH中和→絮凝沉淀→达标排放 其基本原理为:

Cr2O72-+ 6Fe2+ + 14H+= 2Cr3+ + 6Fe3+ + 7H2O Cr3++3OH-= Cr(OH)3↓ 从上述流程可以看出,由于硫酸亚铁还原六价铬是在较酸性条件进行,大,也给污泥处置增加一定的难度。②其它金属离子的去除

电镀废水除Cr6+超出国家排放标准外,其中还含有大量的属离子。因此采用碱性条件下曝气氧化的方法,不仅可使效地去除废水中的重金属离子。其基本原理为: 2HCl + Ca(OH)2 = CaCl2 + 2H2O Zn2++2OH-= Zn(OH)2↓ Ni2++2OH-= Ni(OH)2↓ Cu2++2OH-= Cu(OH)2↓ Fe2+-e = Fe3+

Fe3++3OH-= Fe(OH)3↓ 首先将pH调节至过碱

由于锌离子分别在PH=6.4开始沉淀,到PH=9.3才能完全沉淀(始溶解,因此分为两级反应,一级反应池的PH必须控制在同时污泥的产生量较Zn2+、Cu2+pH值达到排放标准,而且可以有2.0mg/l)9.5~10范围内。Cr2O72-,在Cr(OH)2.5~3倍,因Ni2+、Fe2+等金PH=10.5时开

另外定期还会排放、,到

在一级反应中Fe3+离子到PH=4.1时能完全沉淀;Cu2+离子到PH=5.0时形成碱式盐沉淀,PH=7.2能完全沉淀;Cr3+离子在PH=4.9开始沉淀,到PH=6.8时能完全沉淀,到PH=12时开始溶解;

由于Ni2+离子在PH=7.7开始沉淀,到PH=10.5才能完全沉淀(1.0mg/l),所以在一级反应中Ni2+、Fe2+不能完全沉淀,故需要二级反应,在二级曝气氧化反应中,PH必须控制在10.5~11范围内。

(2)生产废水的生化处理

经过两级沉淀处理之后,废水中的PH值、重金属离子指标已经合格,但由于废水中含有添加剂等有机物,导致废水中CODcr超标,(废水中CODcr一部分由亚铁产生,一部分由有机物产生)根据测试经两级沉淀之后废水在经过两级沉淀预处理之后,要分为整平剂、应力消除剂、表面活性剂、光亮剂、辅助光亮剂等,主要为醛类、香豆素、糖精及分解产物等,此类物质大部分为可生化物质。好氧生物处理工艺分为:生物膜法有接触氧化法、生物滤池等。其中上污水生化处理的热门工艺。备类似污水处理经验的企业。①SBR及其改进型

SBR法是序列间歇式活性污泥法(称,是一种按间歇曝气方式来运行的活性污泥污水处理技术,又称序批式活性污泥法。SBR污水处理技术及其改进型与传统污水处理技术是不相同的。其采用的是时间分割操作替代空间分割操作,在运行上实现了有序和间歇操作相结合。艺,并使污水处理的单元操作以时间的形式连续地进行处理的方法。将反应池分成预反应区和主反应区滗水和闲置五道工序都在同一池内周而复始地进行。工艺使污水处理构筑物大大简化。a、曝气期 由曝气系统向反应池供氧,有机污染物被微生物氧化分解,同时化细菌转化为NO3b、沉淀期 停止曝气,进行泥水分离,同时微生物利用水中的剩余溶解氧进行氧化分解,反应池逐渐由好氧状态向缺氧状态转化,开始进行反硝化反应。c、滗水期 沉淀结束后进行滗水排出上清液,氧状态,继续进行反硝化。d、闲置期 闲置期内池中水位由最低水位上升到最高水位。SBR工艺及其改进型与传统活性污泥法相比,具有如下特点:a、工艺流程简单,省去初沉池、二沉池、污泥回流及污泥回流设备。b、占地面积省,比普通曝气法省c、运行费用省,自动化控制程度高,管理方便。氧的吸收率高,运行费用省d、处理效率高,运行稳定性可靠,耐负荷冲击能力强,出水水质好。e、脱氮除磷效果好。f、污泥沉降性好。②生物接触氧化法

生物接触氧化法是一种介于活性污泥法于生物滤池之间的生物膜法工艺。填料,部分微生物以生物膜的形式固着生长于填料表面,部分则是絮状悬浮生长于水中。CODcr值在200 mg/l左右,而国家标准在100 mg/l,所以采用好氧生化法处理,使之达到国家标准。电镀添加剂主 活性污泥法和生物膜法。活性污泥法有SBR及其改进型、AB法等;SBR及其改进型和生物接触氧化法是目前国际有废水需要处理的单位,也可以到污水宝项目服务平台咨询具 Sequencing Batch Reactor Activated Sludge Process)的简 静置理想沉淀替代动态沉淀等。它SBR法是在单一的反应池内进行活性污泥处理工SBR反应池内设隔墙,墙的底部有孔相通。每一个周期的进水、反应、沉淀、SBR工艺与其它处理工艺相比,SBR

NH3-N通过硝N。

池中水位逐步下降,此时反应池逐步过渡到厌

20—30%。

25%。接触氧化池内设有

非稳态生化反应替代稳态生化反应,—

现阶段生物接触氧化法,就是在池内设置填料,将充氧的污水浸没全部填料,并以一定的速度流经填料。填料上长满生物膜,同时污水中也有一定的活性污泥,污水与生物膜及活性污泥相接触,在微生物的作用下,污水得到净化。可以说生物接触氧化法是一种介于活性污泥法与生物膜法两者之间的、具有活性污泥与生物膜双重效能的生物处理法。生物接触氧化工艺具有如下特点:

a、生物接触氧化法的容积负荷高,同样大小体积的设备,处理时间短,处理能力高,节约占地面积,比普通曝气法省。

b、运行费用省,自动化控制程度高,管理方便。氧的吸收率高,不需另加药剂,运行费用省。

c、处理效率高,出水水质好而稳定;在毒物和复快。

d、运行稳定性可靠,耐负荷冲击能力强。e、可有效地防止污泥膨胀,而且能充分发挥其分解、氧化能力高的特点。工艺流程说明废酸定期排入废酸池中,泵加还原剂,反应,废水中的大部分二价铁离子、三价铁离子、三价铬、锌离子、镍离子、铜离子在碱性条件下生成沉淀,反应后的废水经导流筒进入气氧化池,氧化铁沉淀,后进入3各沉淀池污泥进入污泥浓缩池浓缩,危险废物,送固废中心处置。处理工艺技术特点

1、采用物化方法对污水进行预处理,有效去除污水中绝大部分的重金属,减少毒性,增强污水的可生化性。

2、生化处理采用接触氧化处理工艺,有效的去除

3、废酸采取工艺。废酸中盐分较高,若一次性处理会使水体短时间内成抑制甚至死亡。

4、尽量采取重力自流的方式,以减少机泵功率;投加药剂选用可靠、高效的品牌,降低药剂消耗等。通过以上多种方式,可较达程度的降低污水处理系统的运行费用。

:

综合电镀废水和废酸进入调节池后,使六价铬在酸性条件下还原成三价铬,进一步曝气氧化,使剩余的亚铁离子氧化为三价铁离子,在2#沉淀池进行沉淀分离,“定期排放、天天处理”

pH值的冲击下,生物膜受影响小,而且恢 由泵提升进入还原池,反应后自流进入反应池,由加药泵加碱#沉淀池进行沉淀分离。上清液自流进入曝并在碱性条件下生成氢PH回调后经接触氧化生化池去除 干化后污泥作为CODCr,降低投资及运行成本。CL-浓度急剧上升,对活性污泥造CODcr

由加药1上清液经#沉淀池,上清液自流入清水池后达标排放。浓缩后污泥经高压泵注入压滤机压滤,的治理方式,避免了调节池水质变化过大影响后续处理

第三篇:机电有限公司销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案

XX机电有限公司

销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案

一、目的:

强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。

二、适用范围:

本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。

三、销售人员薪资构成:

1、销售人员的薪资由底薪、提成构成;

2、发放月薪=底薪+提成四、销售人员底薪设定:

销售人员试用期工资统一为2000元,进过试用期考核进入正式工作期限,正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不将累计到正式入职时间,销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核:

单位:元

级别

试用期工资

绩效工资

销售助理

1800

200

销售经理

2000

200

大区经理

2000

300

销售副总监

3000

300

五、销售任务提成比例:

销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一

个月不设定销售任务,签订劳动合同后的正式期员工按50%计算任务额,每月完成销售指50%标销售人员,可在月底报销售部门申请绩效工资,完成当月业绩指标考核,绩效工资将按实际在发放工资是一同发放。

六、提成制度:

1、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回

收;

2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;

3、提成计算办法:

销售提成=净销售额×销售提成千分比+高价销售提成4、销售提成比率:

(一)销售人员:

提成等级

销售任务完成比例

销售提成百分比

销售人员

100%以上

10‰

销售人员

50%~99%

7‰

销售人员

50%以下

5‰

(二)副总监销售提成:

提成等级

销售任务完成比例

销售提成百分比

销售副总监

100%以上

5‰

销售副总监

50%~99%

4‰

销售副总监

50%以下

2‰

(三)销售总监提成:

提成等级

销售任务完成比例

销售提成百分比

销售总监

100%以上

5‰

销售总监

50%~99%

4‰

销售总监

50%以下

2‰

以上制定为按照多劳多得原则,所提成比例按照税前净利润的20‰比例制作。

(四)销售招待费报销制度:

销售人员招待费用报销考核比例,原则上是只有销售总监与销售副总监才可以报销招待费,销售人员如遇特殊情况需要招待,可以向销售部总监申请,批复后才可招待,但招待费将计入销售人员个人费用,在提成发放时将扣除。

5、销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策。

6、低价销售:业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品,特殊情

况需低价销售的必须向销售总监以上领导申请,公司根据实际情况重新制定销售提成百分比;

7、高价销售提成:为规范价格体系,维持销售秩序,避免业务员之间出现恶性竞争,如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的,高出部分的30%将做为高价销售提成如下:

(一)高价产品提成按照以下计算办法实行:

高价产品

-(代理产品价格+税点+公司运行操作费用)=净利润

业务人员提成比例:净利润*30﹪=销售人员实际提成8、对于销售助理及前台等其它不能直接产生业绩的岗位,公司将会在年终总体考核后给予一定的年终奖励。

9、公司代理产品提成:

(一)代理产品提成按照以下计算办法实行:

代理产品

-(代理产品价格+税点+公司运行操作费用)=净利润

业务人员提成比例:净利润*30﹪=销售人员实际提成七、激励制度:

活跃业务员的竞争氛围,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设四种销售激励方法:

1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予300元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到90%以上)

2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予800元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到90%以上)

3、销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予

2000元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到90%以上)

4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放;(如业务员未工作到年底奖金不予发放)

5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖;

7、各种奖励中,若发现虚假情况,则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚,从当月工资中扣除。

八、实施时间:

本制度自2012年1月1日起开始实施。

九、解释权:

本制度最终解释权归公司总经办所有。

注:以上红色部分请领导仔细查看

等待批复!!

如有修改请指教!!

拟稿人:

2011年11月21日

文档内容仅供参考

第四篇:双陵春酒业有限公司招商方案政策3.5

双陵春酒业招商政策

以诚信经营构建企业商业运营模式,以品牌营销提升企业核心竞争力。招商理念:求新思变 开放透明 诚实守信 合作双赢 招商宗旨:重商 亲商 扶商 富商

我们秉承“诚信、务实”的原则,诚招部分省、地(市)、县经销商,用专业 + 细节+服务+ 执行力做市场,做到“发展一家,扶持一家,成功一家”。我们从选料—酿酒—化验—灌装—检测—配送等,处处做到精益求精。我们提供多种合作方式,欢迎光临我们厂实地考察、品酒、洽谈。

一、经销商所具备的资格

1、诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉。

2、有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

3、具有一定的资金实力和完善的销售网络。

二、合作方式

1、代理(出厂价)价结算(包含市场部分促销活动、广告支持、市场利润),经销商完成年销售任务或月任务可把次利润(出厂价—终端价格)返给一级经销商,此种合作方式仅限于一级经销商。

2、裸价结算(扣除部分促销、部分市场广告投入费用)。

三、政策支持

1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。

2、厂家负责培训经销商业务人员。

3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务指导。

5、市场广告:投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告、PET和大型促销活动及促销人员基本工资,除了公司总部统一在各媒体做的广告宣传以外,各经销商在当地自主做的广告,总部对经销商给予累计投资金额 5%-10%的广告费用支持,根据需要在当地的实际情况投放,如:高空广告,车厢广告,墙体广告,地方电视台广告等,这些费用需要经销商以书面形式向总部申请后进行。

6、对于单一经销双陵春产品的代理商进行客户广告牌广告支持,具体数量根据其所定任务和销量划分,原则上不超过其进货量的五个点的支持。所做广告牌需经销商提出书面申请,公司批准才能实施。

7、公司提供包括宣传画册、宣传单等宣传资料和其它系列促销品。

8、市场保护支持:总部合理规划代理商的位置及数量,严格区域保护,保障经销商独家特许经营权,避免同区域内的恶性竞争和跨区经营等扰乱市场行为。9.设计支持:对于经销商终端免费提供统一装修门头及店面风格设计。10.策划支持:各经销商开业庆典,每节假日或活动日总部统一策划品牌促销方案关并提供促销产品帮助经销商全面提升销量。

11.市场督导支持:公司市场督导不定期对各区域市场进行询查,并做强有力的市场推广方案和指导,让你背靠大树好乘凉。

12.考察支持:客户有合作意向,并且来公司考察,公司提供免费食宿,成功签约后可以凭票报销来去车费(以折后产品冲抵)。

四、首批进货激励(不含裸价)

1、首批进货15万元,配赠酒15000元。

2、首批进货20万元,配赠酒25000元。

3、首批进货30万元,配赠酒40000元。

4、首批进货50万元,配赠酒70000元。

5、首批进货100万元,配赠酒150000元。

6、以上激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。

7、根据乐陵市场实际操作方式详见营销方案。

五、年终大奖(不含裸价)

销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外),不要车辆的客户可兑成其所代理的产品,所兑换的产品不算是其销售任务:

县级:奖价值80000元小轿车一辆; 地级:奖价值150000元小轿车一辆; 省级:奖价值250000元小轿车一辆。

六、信誉保证金,首批进货量,基本销售量,返利

1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应的品牌独家代理费县市级3万、地市级5万、省(含直辖市)代15万。

2、首批进货量:

县级15-30万; 地(市)级30-50万; 省级60-120万。

3、年基本销售量:

县级100-200万; 地级300-600万; 省级600万以上。

4、年终返利(不含裸价):中华蜜酒系列、枣酒系列、高档白酒系列完成基本销售量返利10%,基本销量以外部分返利15%。中低端系列完成基本销量可返利8%,完成基本销量以外的部分返利10%。

5、针对于县级或乡镇级代理商也可以实行返利政策为压批返的办法。主要体现为第一批进货没政策或小政策,第二批进货只要不少于第一批的进货量就可以把第一批的返利提走。

七、针对于年返的经销商返利时间:合同到期一个月内兑现。

招商热线:400-0129-789 0534—6290999 手机:*** E-MAIL:lichangjun189@163.com

第五篇:扬州市别克机电有限公司3月质量月活动方案

“3月质量月”活动实施方案

为适应市场发展需要,改进产品质量,提高员工质量意识和积极性、提高部门人员工作责任心、提升产品质量及供应商的质量意识,增强企业凝聚力,公司领导决定举办本次质量月活动,使公司全体员工有一个崭新的工作面貌,在员工与员工、员工与领导、公司与供应商之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识,进而提高工作质量,加强部门之间的协调沟通。活动方案具体如下: 主

题:全员参与、提升质量;转换思想、共创辉煌。活动时间: 3月5日-4月5日 参与部门:公司各部门、供应商。重点考核部门:生产各车间、供应商。

重点考核项目:一直得不到改善的生产老大难问题,质量控制流程,制造工艺。

组织部门:技术质量部、生产设动部

一、活动定位

此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来,并在供应商及我公司上下产生很大的意识振荡,让主机厂、我公司全体员工及供应商都能看到我公司提升产品质量的决心与信心,为公司的规范化管理打下基础。

二、宣传方式:

活动标语及口号(宣传条幅)

1、全体总动员 深入开展“质量月”活动

2、没有质量,便没有企业的明天。

3、质量赢得市场,诚信铸就品牌。

4、降废减损提品质 节能降耗增效率

5、过程控制 精益求精 一次做好 缺陷为零

6、质量在我心 标准在我脑 工艺在我手

7、宁愿事前检查 不可事后修补

三、实施步骤:

本次“质量月”活动分为四个阶段: 第一阶段:准备动员阶段 第二阶段:自查自纠阶段 第三阶段:整改完善阶段 第四阶段:检查验收阶段

四、各阶段工作安排及要求 第一阶段:准备动员阶段

(一)小组成立

1、在3月2日前成立2012年“3月质量月”活动领导小组。组长:王坤

副组长:周乃军、潘红卫

职责:负责整个活动的组织领导和协调工作。

2、在3月3日成立“质量月”自查自纠活动小组

执行成员:王晓飞、孙永久、杨晓斌、顾征途、莫祥春、李金山、颜鸿斌、刘金鼎、夏广亮、高玉曾、赵玉根、赵祥

职责:负责本次活动的实施和督促落实以及公司整个活动情况的引导、跟踪、督促和检查,各阶段的小结、评估等工作。

办公会议:要求活动期间每周召开一次,并做好会议记录工作,出具书面会议纪要,报领导小组审阅。

3、向各职能科室、车间宣贯2012年“3月质量月”活动纲要,布置、动员各单位启动质量月活动。

(一)召开2012年“3月质量月活动”动员大会,正式宣布公司2012年3月5日质量月活动开始。董事长将做重要讲话,各部门小组代表发言。(将制作“3月质量月活动动员大会”条幅,并现场拍照存档)

(二)开展通过开展形式多样的宣传活动,积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成“人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围。

①在3月4日前制作8条条幅,公司进厂大门1条,铸造、热处理、机加、打磨、涂装、包装、行政大厅各1条; 第二阶段:自查自纠阶段

(一)自查阶段

1、由各生产车间、各科室至少2名人员组成自查自纠活动小组。在3月6-8日对生产现场进行检查,拍照并提出问题点,制作成看板内容。

2、全体员工以岗位职责为中心,细化自身的工作环节,按照质量管理体系,以自身岗位为基点,以产品质量、工作质量、服务质量为中心,查找自己工作中存在的质量方面的问题,找出差距和不足,并以科室、车间为单位进行讨论、分析,特别是要把生产过程中发现的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点,分析讨论原因,形成书面自查报告,于3月12日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。

(二)自纠阶段

各部门根据自查自纠活动小组检查的问题和自查报告所列问题进行落实,对部门自己能够解决、修正的问题进行整改或提出整改建议、措施和整改计划在3月14日前提交自查自纠活动小组;对存在的质量问题特别是一些长期存在的、需要其他部门配合解决的问题要及时反馈到自查自纠活动小组进行备案、协调,为整改提供依据。

(三)自查自纠活动小组根据各部门上报自查自纠报告汇总、分析,形成公司自查自纠阶段情况书面报告,上报领导小组审查。第三阶段:整改完善阶段

1、各科室、生产车间根据第二阶段排查出的问题以及整改意见、改进措施,进一步完善各项工作,使公司质量管理呈现新气象、产生良好整改效果。

2、各科室、车间写出整改完善阶段工作报告3月25日提交。

3、自查自纠活动小组根据各部门上报整改完善阶段工作报告汇总、分析,形成公司整改完善阶段情况书面报告,上报领导小组审查。

4、全体员工各自就“3月质量月”活动提报个人总结在3月26日。第四阶段:检查验收阶段

(一)2012年“3月质量月”自查自纠活动小组3月27-28日对现场问题点复查拍照,制作成看板进行前后对比;在3月30日对于各科室、车间自己提出的问题按照整改建议、措施和整改计划进行评估、验收。

(二)自查自纠活动小组对2012年公司“3月质量月”活动进行全面总结,写出书面报告;同时将确保“质量月”活动成果得以持续贯彻落实的制度、方案、措施,一并提交质量月领导小组审查。

(三)自查自纠活动小组在4月3日评选质量月活动先进科室、车间、个人,提交质量月领导小组复审。

(四)2012年4月5日召开质量月活动总结、表彰大会,对公司质量月活动进行总结,对先进科室、车间、个人进行表彰。

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