广东省食品行业协会行业自律管理奖惩办法

第一篇：广东省食品行业协会行业自律管理奖惩办法

广东省食品行业协会行业自律管理奖惩办法

（试行）

（二○○六年九月十日会员代表大会表决通过）

第一章总则

第一条根据省委、省政府《关于发挥行业协会商会作用的决定》和广东省监察厅、广东省政府纠风办、广东省民政厅《2006年广东省社团组织行业协会开展自律工作的实施意见》以及《广东省食品行业自律管理若干规定》（试行）有关规定，特制定本办法。

第二条制定本办法的目的是通过奖惩，加强全省食品行业自律管理，促进我省食品产业科学、健康、持续发展。

第三条实施行业奖惩，必须以事实为依据，以法律为准绳，坚持奖励与鼓励相结合，惩处与教育相结合，遵循公平、公正、公开的原则。

第四条本办法适用于食品行业协会的会员单位及全省食品、餐饮、供应、生产、经营等单位。

第五条对非会员单位的行业内有关企业，若违反行业自律管理规定的，协会将根据具体情况进行调查，并将调查及处理意见上报政府有关部门，予以处理。

第二章奖励的种类和适用

第六条协会的奖励为：

（一）建议其所在单位和主管单位表彰奖励；

（二）通报表扬；

（三）授予荣誉称号；

（四）向政府部门或国家级行业协会推荐记功、表彰。

第七条奖励条件

（一）模范执行国家有关法律、法规，牢固树立食品生产、经营企业与食品原辅料供应商作为食品安全的第一责任人观念和制度，企业领导班子廉洁团结，企业行为规范；

（二）在食品生产、经营活动中严格按照规程操作，积极推进食品行业自律管理六大体系建设，坚决禁止行业不正之风；

（三）企业或产品及有关主要经济指标在同行业处领先地位。在生产经营、质量管理、技术创新等方面有突出表现；

（四）关心支持协会行业自律工作，及时反映行业和企业情况，为行业自律献计献策，为行业争得荣誉；

（五）具有良好社会效益和经济效益，为建设和谐社会、法治社会和地方经济发展做出了较大贡献；

（六）为企业和行业做出很大贡献的单位和个人。

对业绩特别突出和贡献大的会员，向国家、省政府部门、行业组织或党、团、工、妇等组织推荐。

有关政府部门技改创新、名牌战略、资金投放等项目的行业推荐以受上述奖励的会员单位为主进行。

第八条协会建立规范的秘书处工作人员管理制度。建立职员激励和保障机制，从德、能、勤、绩四个方面考核协会工作人

员，根据考核结果予以奖惩。

第九条按《广东省食品行业自律管理评价办法》（试行），建立以食品安全信用体系、质量效益体系、食品放心工程体系、公平竞争体系、自律保障体系、行业自律管理评价体系等为主要评价内容的评价体系，组织对单个项目或综合项目实行年度评价，作为推荐企业和产品评先授奖的考核条件。

第十条评价实行百分制。得分在85分以上为优秀，75～84分为良好，60～74分为合格，60（不含60分）分以下为不合格。

评价为良好以上的单位方有资格参加评奖；合格经整改后达到良好以上的可再申报参加评奖。

第十一条广东省食品行业自律评价奖励的主要项目有：广东省食品安全著名企业、餐饮名店、广东省食品行业先进企业、广东省食品药品放心工程示范基地、广东省食品行业优秀龙头企业、广东省食品行业诚信兴商先进企业、广东省食品行业质量效益型先进单位、广东省食品行业技术改造先进单位、广东省食品行业科技创新先进单位和相应个人奖励项目以及广东省食品行业名牌产品、广东省食品行业优秀新产品等。为企业出示推荐中国名牌产品、驰名商标，广东省名牌产品、著名商标及有关项目的行业证明和行业评价。

第三章惩处的种类和适用

第十二条协会对不履行行业自律规定，影响行业声誉和行业发展的的惩处为：

（一）内部训诫；

（二）通报批评；

（三）公开曝光；

（四）取消会员资格；

（五）向政府行政执法部门建议停业整顿、吊销证照等或移交政府司法部门处理。

非会员企业依据违规情况提交政府有关部门处理。

第十三条会员单位在生产、经营过程中有以下行为之一的，视情节轻重予以惩处：

（一）违反国家有关法律、法规的；

（二）违反国家和政府部门有关食品安全管理规定的；

（三）违反食品卫生管理办法（规范），生产、经营场地不符合有关卫生规定的；

（四）违反食品安全生产许可证管理有关细则，企业不按规定生产的；

（五）违反食品安全标准，产品不按有关标准生产的；

（六）未按规定建立质量体系和检验机构，检验检测人员不具备上岗证违规操作的；

（七）商标侵权或以不实广告误导消费者的；

（八）采用商业贿赂手段，造成经营者之间的不平等竞争，破坏公平竞争秩序的；

（九）弄虚作假，偷税漏税，损害国家和人民利益的；

（十）违反社会公德，利用不正当手段打击别人、抬高自已、欺行霸市，损害行业形象和声誉的；

（十一）无故不参加协会活动，不反映行业和企业情况，对

行业发展漠不关心的；

（十二）拒不执行食品行业协会关于行业自律作出的决议、决定的；

（十三）企业负责人不懂得有关食品法律法规，又拒不参加食品企业负责人法律法规培训的；

（十四）行业评价低于40分的；

（十五）其他应受惩处的违规行为。

第十四条会员有以下行为之一的，予以从重惩处：

（一）企业和产品一再出现问题，没有及时解决，造成很坏影响的；

（二）企业或产品出现问题，拒不接受协会或政府行政执法部门的检查、监督，不配合调查处理的；拒不执行整改、整顿，造成恶劣影响的；

（三）出现问题，隐瞒真相，造成严重后果的；

（四）生产、经营假冒伪劣产品，造成恶劣影响的。

第十五条协会对于评价不合格（但高于40分）的单位，由广东省食品行业协会行业自律管理工作办公室会同协会有关部室和专家委员会，针对存在的具体问题提出整改意见。

第十六条惩处违规会员，其投诉调查、听证和执行所发生的费用，由违规单位承担。

第十七条通报以上（包括通报）的惩处决定应记入会员档案，其他处理情况应做工作记载。

第四章实施程序

第十八条奖惩按下列程序办理：

（一）奖惩意见由广东省食品行业协会行业自律管理工作办公室提出，报请协会决定。必要时可召集协会或有关专业委员会（分会）同行评议会议。重大自律奖惩由协会常务理事会研究决定并报有关部门备案。

（二）会员单位对行业自律奖惩决定有异议可以向协会反映或向有关部门反映，也可提出仲裁。

（三）奖惩决定由常务理事会监督执行。

（四）奖惩事项可在“南方食品医药网”、《营养与食品卫生》杂志上公告并设立奖惩投诉及监督电话。

（五）协会有责任维护会员单位的合法权益，对影响行业和企业发展的问题，可通过反映、沟通、解释、行业发布等形式予以澄清和解决。

第五章 附则

第十九条本办法由广东省食品行业协会秘书处负责解释。第二十条本办法自二○○六年九月十一日起施行。

第二篇：广东省食品行业协会专家委员会组成人员名单

附件：

广东省食品行业协会专家委员会组成人员名单

管理组

姓 名

苏桂芬 杨少祥 袁泽海 孙鮀生 刘俊兴 徐穗民 谭 叠 梁惠兰 邢宗和 张 梅 李穗怀 温伟群 甘 萍 杨国海 朱遂文 杨 凡 刘通江 梁华辉 廖家恒 谭恩胜 张永慧 徐洪森 颜光美 李 琳 厉以京 刘洁生 邢 苗 陈志强 吴家清 朱家勇 崔英德 陈思平徐小虎 陈 勋

工作单位及职务（称）

广东省文物局局长 广东省文物局调研员 广东省经贸委监察室主任 广东省经贸委工业处处长 广东省经贸委综合处处长 广东省经贸委技改处调研员 广东省政府整规办副主任

广东省发改委工业处副调研员

广东省农业厅市场与经济信息处处长 广东省文化厅社会文化处副处长 广东省科学技术厅副调研员 广东省卫生厅法监处处长 广东省卫生厅法监处科长

广东出入境检验检疫局食品监管处副处长 广东省统计局工业交通处处长 广东省统计局工业交通处副处长 广东省工商局商标处调研员

广东省工商局消费者权益保护处副处长 广东省质量技术监督局稽查局副支队长 广东省绿色食品办公室主任 广东省卫生监督所所长

韶关市食品药品监督管理局局长、党组书记 中山大学副校长

华南理工大学副校长、教授

原华南理工大学工商管理学院院长、著名经济学家 暨南大学副校长

华南农业大学党委书记 教授 华南农业大学副校长 教授 广东商学院院长 教授 广东药学院院长 教授 仲恺农业技术学院院长 深圳大学副校长 教授 汕头大学校长 教授

广东省职业技能鉴定评委 杨 海 特级烧腊师 陈卫东 广东省卫生监督所食品卫生监督科科长 焦 红

广州出入境检验检疫局食品检验中心主任

邹志飞

广州出入境检验检疫局食品检验中心副主任、医师 邓世豹 洪文华 陈胤瑜 黄玉玺 肖 亮 吴晓曼

卢桂明 黄锦生 郑卫东 李建明 江 滨 钟沛宁 林汉华 邱乐辉 黄奕斌 谢少谋 康荣贵 刘 涛 钟苑鸿 杨锡波 谭建荣 蓝方剑 廖景辉 解大明 张黎明 朱智华 邓启初 技术组

姓 名

陆惠兴 邓炳权 麦英豪 朱亮锋 黎显衡 陈仪本 凌文华 苏宜香 广东商学院法治与经济发展研究所所长 广州市食品药品监督管理局副调研员 主任医师 广州市出入境检验检疫局副局长 广东省医药行业协会中医药分会理事长 教授 广州市质量技术监督局食品监管处副处长 广州市工商局消费者权益保护处副处长 深圳市工商局（物价局）市场管理处处长 深圳市卫生局副所长 珠海市经贸局副局长 汕头市质量技术监督局副局长 韶关市经贸局科长 韶关市质量技术监督局副科长 质量工程师 揭阳市经贸局统计师 揭阳市质量技术监督局科长 潮州市经贸局副局长 潮州市质量技术监督局副局长 汕尾市经贸局副局长 汕尾市食品药品监督管理局科长 梅州市经贸局科长 东莞市质量计量监督检测所副所长 云浮市工商局科长 阳江市经贸局副局长 茂名市食品药品监督管理局副调研员 主管医师 湛江市质量技术监督局科长 广东省茶叶行业协会秘书长 东莞市食品行业协会主任 中山市食品行业协会会长

工作单位及职务（称）

广东省药学会会长

广东省文物博物馆学会会长 广州博物馆名誉馆长

中科院华南植物研究所研究员、教授 广东革命历史博物馆原馆长、研究员 广东省微生物研究所主任、研究员 中山大学公共卫生学院院长、教授

中山大学公共卫生学院营养学系副主任/教授 朱惠莲 蒋卓勤 曹长永 马 静 冯 翔 张文庆 刘永坚 朱 钢 栾天罡 姚汝华 彭志英 宗敏华 赵谋明 张水华 李汴生 吴 晖 陈 中 李国基 晏日安 黄雪松 欧仕益 杨建华 陈永泉 林俊芳 刘 欣 蒋爱民 孙远明 李 斌 余小林 曹 庸 李远志 杨幼慧 周爱梅 胡文锋 郑 华 白卫东 赖 健 刘长海 于 新 吴建生 翁明辉 中山大学公共卫生学院营养学系系党支部书记/副教授 中山大学公共卫生学院营养学系系主任/教授 中山大学生命科学学院 教授 中山大学公共卫生学院 教授 中山大学公共卫生学院 副教授 中山大学生命科学学院研究员 教授 中山大学生命科学学院研究员 中山大学非物质文化遗产研究中心外联部长 中山大学副教授 华南理工大学生物科学与工程学院 教授 华南理工大学轻工与食品学院学院 教授 华南理工大学轻工与食品学院 教授 华南理工大学轻工与食品学院副院长 教授 华南理工大学轻工与食品学院 教授 华南理工大学轻工与食品学院 教授 华南理工大学轻工与食品学院 教授 华南理工大学轻工与食品学院 副教授 华南理工大学轻工与食品学院 高级工程师 暨南大学食品系副主任、高工 暨南大学食品系 教授 暨南大学食品系 教授 暨南大学商学院 教授 华南农业大学食品学院 教授 华南农业大学食品学院副院长 教授 华南农业大学食品学院副院长 副教授 华南农业大学食品学院 教授 华南农业大学食品学院食品质量安全研究所所长 教授 华南农业大学食品学院 教授 华南农业大学食品学院 教授 华南农业大学食品学院 教授 华南农业大学食品学院 教授 华南农业大学食品学院 教授 华南农业大学食品学院 副教授 华南农业大学食品学院 副教授 华南农业大学食品学院 副教授 仲恺农业技术学院轻工食品学院院长 教授 仲恺农业技术学院轻工食品学院副院长 教授 仲恺农业技术学院轻工食品学院副院长 教授 仲恺农业技术学院 教授 仲恺农业技术学院轻工食品学院 教授 仲恺农业技术学院食品科学系 副教授 刘雁然 成 坚 王德培 莫慧平贝惠玲 邱礼平黄玉玺 吴玉銮 冯志强 钟国才 郭剑雄 李惠萍 唐 颖 詹朝晖 涂京霞 邓 蔚 何春燕 孙青春 田小群 李播曙 曾少波 邱燕翔 吴泽民 陈悦玲 吴家威 黄富强 梁东康 阎素珍 何国熙 许招懂 郑尧龙 马忠华

唐 健 刘 健 刘助生 陈培侨 刘建文 孔令会 陈巧燕 何宗民 侯绪华 仲恺农业技术学院食品科学系 副教授 仲恺农业技术学院食品科学系 副教授 仲恺农业技术学院轻工食品学院 副教授

广东轻工职业技术学院 食品工程系主任 教授 广东轻工职业技术学院教授、高工 广东省食品药品职业技术学校副校长

广东省医药行业协会中医药分会理事长 教授

广州市质检所/国家加工食品质量监督检验中心主任 高工 广东省食品质量监督检验站副站长 工程师

广东省技术监督粮油产品质量监督检验站站长 高工 国家糖业质量监督检验中心常务副主任 教授

广州市珠江啤酒集团有限公司总工程师 高级工程师 广州市珠江啤酒集团有限公司技术部经理 高级工程师 广州市珠江啤酒集团有限公司车间主任 高级工程师 广州市珠江啤酒集团有限公司质控中心副经理 高级工程师 广州市珠江啤酒集团有限公司工艺技术副厂长 高级工程师 广州市珠江啤酒集团有限公司课题技术负责人 高级工程师 广州市珠江啤酒集团有限公司副厂长 高级工程师 广州市珠江啤酒集团有限公司研究所副所长 高级工程师

广州市珠江啤酒集团有限公司设备工程部副经理 高级工程师 广州市珠江啤酒集团有限公司车间副主任 高级工程师 广州市味研生物技术有限公司董事总经理 高级工程师 广州陶陶居饮食有限公司业务经理

广东健生堂保健品有限公司总经理助理 制药工程师 广州酒家企业集团常务副总、利口福（番禺）食品有限公司总经理 广州黄振龙凉茶有限公司董事长

广州黄振龙凉茶有限公司技术总顾问 制药高级工程师 广州黄振龙凉茶有限公司董事长助理 广州星群（药业）股份有限公司副总经理 广州星群（药业）股份有限公司副总经理 广州宝生园有限公司副总经理 工程师 南方李锦记有限公司研发中心总监

广州市名花香料有限公司质检部经理 工程师

澳华达国际香料（广州）有限公司市场部经理 食品工程师 广州达能酸乳酪有限公司厂长 高级工程师

广州东一堂食品工业有限公司技术质管部主任 高级工程师

广东汇香源生物科技股份有限公司高级技术顾问、高级工程师 深圳市晨光乳业有限公司总经理助理 深圳市晨光乳业有限公司技术部长

怡宝食品饮料（深圳）有限公司生产总监 高级工程师 南方李锦记有限公司研发中心经理王守礼 张子平罗小威 何凤仪 马 浩 区建恩 黄瑞平许凡茜 郑辉明 欧阳淑珍陈晓莹 钟汉芳 李 林 杨洁珍 梁仕洪 余冠华 吴敏芝 符海玲 梁卫红 黄永健 张德光 冯一森 廖有传 深圳市喜上喜实业有限公司总经理 高级经济师 东莞市东糖集团有限公司制糖厂常务副厂长 工程师 广东丹宝利酵母有限公司 工程师

东莞市东糖集团有限公司制糖厂厂长助理 工程师 东莞徐记食品有限公司部长 工程师

佛山市顺德区占里欣得食品有限公司总经理

佛山市顺德区粤花罐头食品有限公司副总 工程师 汕头市金味食品工业有限公司技术部经理 工程师 你口四洲（汕头）有限公司质检部经理

广东美怡乐食品有限公司开发部副经理 工程师 广东美怡乐食品有限公司生产技术部副经理工程师 清远市酒厂有限公司质控部经理、高级品酒师

广东省肇庆食品进出口公司副总经理兼厂长 经济师 郁南县永光环状糊精有限公司总经理工程师

郁南县永光环状糊精有限公司副总经理 机械工程师 郁南县永光环状糊精有限公司技术科长 工程师

广东肇庆星湖生物科技股份有限公司核苷酸厂厂长

高级工程师 广东肇庆星湖生物科技股份有限公司质量部部长 工程师 江门市兰花食品有限公司副总经理 工程师 开平市家常用调味品有限公司董事长 广东旺通食品有限公司业务经理

广东阳江豆豉有限公司总经理 工程师

阳春市粤西绿色工业有限公司部门经理 中级工程师

第三篇：市场部管理及奖惩办法

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市场部管理及奖惩办法

第一章

总则

第一条 为了维护广州A有限公司市场部工作的正常和工作效率和质量，激发市场部员工的工作热情,确保公司各项规章制度的有效执行，制定本办法。

第二条 对员工的奖惩实行公司管理责任制，详见《市场部奖惩管理办法》。

第一章

市场部主要工作及职能

1、市场研究：

行业状况的信息收集与研究、对竞争品牌调查、对消费者调查、自身营销状况诊断，以便对公司整体营销策略提供决策依据；

2、品牌策划与管理：

负责公司品牌的策划与管理，包括品牌体系建设、活动策划与实施、产品包装、宣传品、企业刊物、专卖店形象及网站建设等；

3、对外协作的联系与管理

1）、负责公司广告代理商、制作商的甄选、联系及管理；广告媒体的挑选、运用及管理；

2）、负责与广告委托方（广告公司、媒体）的业务联络，起草广告文案与广告策划方案，制作与管理广告品，评估广告效果，提出改进与调整建议；

4、市场推广管理：

负责各区域推广事务的工作指导与审批管理，对各项推广投入进行备案，提交推广分析报告；

5、日常工作与管理：

负责部门工作日常管理，指导部门各岗位开展工作。

另，详细市场部职能及岗位说明书请参照《广州A公司市场部职位说明7.16版》。

第二章

市场部管理办法之奖励

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对于工作表现、工作业绩突出，有下列情况之一的员工，应当给予奖励：

（一）在及时快速并准确、超额完成任务、坚持优质服务保质保量等方面做出显著成绩者；

（二）对严格控制推广预算，并能在超额完成计划的员工。

（三）为改进市场部工作及管理而提出合理化建议，经采纳后有显著成效者；

（四）保护公司品牌及知识产权，维护公司形象，防止或者挽救事故使公司免受重大损失者；

（五）其他应当给予奖励者。

对员工的奖励分为：记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予优秀员工称号，给予上述精神奖励的同时，给予一定的物质奖励。

第五条 对员工的奖励应听取所其在部门直属领导及员工的意见。员工获得荣誉的，由公司记入本人档案。

第三章

惩处

对员工的惩处，必须做到事实清楚、证据确凿、处理恰当、手续完备。对于有下列行为之一的员工，可根据管理权限、违纪情况分别给予行政处分或经济处罚，或两者并处：

（一）针对市场调研与信息管理工作：所有参与市场调研人员不能严格坚持市场调研原则和市场调研程序，调研实施未按方案执行，弄虚作假、徇私舞弊者。

（二）针对市场物料制作管理工作：物料制作专员未能严格检验印刷制作成品的，印刷物料偏色，材料不符合采购订单标准的；与制作单位联络不及时，造成广告促销品的制作延期误事者；对广告促销品未能进行妥善保管，造成损伤的；

（三）针对平面设计工作：设计基础低级错误：尺寸不对、色差太大、字体不对、颜色不对、网线不对、文件格式不对、图片清晰度不高等造成的重喷和由此而引起的经济损失；不能严格按照公司品牌VI规划的标准，进行品牌形象的实用型设计，造成设计元素缺失、设计严重不符合规范者；

（四）针对网站信息管理工作：网络更新不及时，网络信息出现低级错误错误的；网络管理不规范，对客户反馈信息不及时回复的；

（五）针对市场企划促销工作：方案及文字内容错别字多，病句多者给予警告处分；在接到工作的规定期间，未按时完成编制计划方案的,不符合要求的,【麦阳阳布工馆】办公靠垫 婚庆抱枕/情侣抱枕

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未按计划完成的工作以计划工作的,造成影响的；

（六）市场部各级员工对于公司领导及部门内各项临时工作应积极设法去完成，如无正当理同不接受临时工作的视情况给予处分，自身失误未完成给以记过处分；

对员工的处分有：警告、记过、记大过、降薪、撤职、留用察看。也可视过失情节，解除岗位聘用，或直接解除劳动合同。在给予上述行政处分或处理的同时，可给予经济处罚，警告10-30元，记过50-100元，记大过100-200不等。

对受上述处分的员工，设立考察期。考察的期限、业绩工资（奖金）和岗位工资按下列规定执行：

（一）记过处分：考察期为一个月，考察期内，工资按其原工资的90%计发；

（二）记大过处分：考察期为二个月，考察期内，工资按其原工资的80%计发；

（三）留用察看处分：考察期限三个月，工资按市最低工资标准计发；

对有下列行为之一的，公司可予以解除劳动合同处理。

（一）违反市场部操作规程，造成印刷错误、物料制作等重大经济损失，数额达到六千元以上的；

（二）因本人服务态度、服务质量差，一年内累计遭到经销商客户投诉三次，并经调查核实的；

（三）在任职期间，收受供应商、广告商等钱财物品的，或者利用职权徇私舞弊者，不够追究刑事处罚的；

（四）泄露市场部设计文件、重大执行方案者，泄露公司知识产权及机密者；

员工有上述行为，情节严重，触犯法律的，可交由司法机关依法惩处。

附则

对员工的惩处，应认真调查核实，取得证据、材料，并听取员工本人申辩，查清事实；然后依据本办法以及细则之规定，按照管理权限审慎作出处理决定，不得随意加重或减轻处罚。

本办法由公司总经理办公室负责解释并对执行情况进行监督检查。本制度未尽事项，参见公司的相关规章制度。本办法自发布之日起执行。

广州A有限公司市场部

二○○八年十月十六日（第一稿）【麦阳阳布工馆】办公靠垫 婚庆抱枕/情侣抱枕

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第四篇：驾驶员管理及奖惩办法

驾驶员管理及奖惩办法

为了树立公司良好的企业形象，贯彻落实安全责任制，做到是非分明赏罚分明，充分调动起驾驶员安全驾驶积极性，保障公司安全生产顺利进行，特制定本制度。各位驾驶员应认真阅读，严格遵守。惩罚细则

一、奖励细则

1、遇紧急事件处理得当，减免公物损失的奖励50元。

2、维护公司安全卫生有特殊贡献者，奖励50元。

3、对于管理制度提出具体方案，经采纳确具成效的奖励50元.4、举发、设法防止违规作弊或危机公司利益之事情，使公司免受损失者，奖励100元。

5、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳的奖励30元。

6、节约资金、节俭费用事迹突出的，奖励50元。

7、对每月节约用油的驾驶员进行奖励，驾驶员每月车辆用油在规定标准范围（见各车油耗标准表）内按节油总额的40％进行奖励。

8、全年无缺勤，积极做好本职工作，全年运输工作按时、按质、高效完成的，年底给予口头嘉奖和200元奖金。

二、惩罚细则

1、驾驶车辆时无随身携带驾驶证、营运证、从业资格证等，罚款50元/次。

2、车容车貌脏、乱、差的驾驶员，罚款10元/次。工作装穿戴不整，穿拖鞋开车，不文明开车，无职业道德的违规驾驶人员，罚款20元/次。

3、酒后驾驶罚款200元/次。车内下棋打牌者罚款50元/次。

4、因违章扣证隐瞒不报的，扣罚100元，并承担相关的一切责任。

5、不按规定地点摆放车辆的，扣罚50元，影响正常生产运输或造成车辆损坏的，扣罚100元。

6、收车后未锁车门，扣罚50元。设施、部件、专用工具及证照等遗失、损坏、被盗者，照价赔偿。

7、给外场运输货物，严格按照规定时间，按时高质的完成，如因驾驶员责任迟到的，罚款200元。

8、因司机操作不当造成车辆损坏，按照修理费用的30%进行处罚。

9、对每月超出标准用油的驾驶员进行处罚，驾驶员每月车辆用油如超出规定标准范围（包括浮动值）按超出用油总额的40％进行处罚。

第五篇：6S管理奖惩办法

关于下发《6S管理奖惩办法（试行）》的通知

各相关单位：

按照集团公司关于各二级子企业全面开展6S管理活动的要求，为了进一步提升全体员工对6S管理的执行力，提升工作现场6S管理水平，改善生产作业环境，促进员工6S责任意识，提高员工整体素质和养成6S管理习惯。特制定《6S管理奖惩办法（试行）》，现印发给你们，请对照检查，贯彻落实。附件1：6S管理奖惩办法（试行）

附件2：生产区6S管理标准 附件3：办公区6S管理标准

附件1 6S管理奖惩办法（试行）

一、目的

为提升制度工作现场6S管理水平，改善生产作业环境，促进员工6S责任意识，提高员工整体素质和养成6S管理习惯，特制定本办法。

二、范围：

天地（唐山）矿业丰南产业基地各入驻单位（部门）生产作业区、办公区。

三、考核内容

（一）对综合管理的经济责任考核

凡有下列情形之一的，依违规情节扣罚责任单位主管领导50～100元，扣罚责任单位100～200元：

1.未按要求建立6S管理小组及推进机构； 2.未按要求建立6S管理规章制度； 3.没有6S管理工作计划与总结；

4.没有6S会议、检查、自查记录或记录不完全的；

5.没有进行6S区域定置或定置内容不完善、区域责任人不明确； 6.未建立6S管理档案；

7.没有按要求进行6S整改或整改效果不明显的。

（二）对生产场所（含辅助生产场所、仓库等，下同）的经济责任考核 1.凡违反生产区6S管理标准规定的，视情节严重，对责任人处5～50元不等的罚款；责任人不明确时，对定置区域负责人或责任班组长或厂长处10～100元不等的罚款。2.关于处罚的说明：

（1）对检查中首次出现的问题，不予处罚，以警告为主，并限期整改；（2）对检查中再次出现同类问题，给予处罚并限期整改；（3）对检查中多次出现的同类问题，加倍处罚。

（三）对办公区的经济责任考核

1.凡违反办公区6S管理标准规定的，视情节严重，对责任人处10～50元不等的罚款；责任人不明确时对部门负责人处10～100元不等的罚款。

2.处罚按生产场所规定执行。

（四）6S责任处罚

1.在6S检查中，同责任人、同岗位当年累计出现3次同类问题，取消责任人年终评优评先、岗位晋升的资格；

2.在6S检查中，班组当年连续出现2次、累计出现5次同类问题，取消班组各类评先资格。在月度班组检查中，当年连续2个月、累计5个月平均分低于60分的，班组长次年下浮上岗位工资的10%；

3.各生产厂、研究室、办公室在6S月度检查中，连续2次、累计5次低于60分的，取消相关单位评优评先资格，取消相应责任人评优评先资格。相关负责人次年下浮上岗位工资的10%。

三、处罚结果的处置

1.对相关人员的经济处罚，罚款转为6S管理奖励资金，用于奖励6S管理优秀个人和班组。

2.对相关人员的6S管理处罚决定，抄送人力资源部、党群工作部，作为取消各级评优评先的处罚依据。

四、奖励办法

对能够在全年工作中认真执行6S管理规定、符合6S管理标准的优秀个人、班组长、班组和厂长，将给予以下不等的奖励：

对优秀个人给予200元奖励； 对优秀班组长给予500元奖励； 对优秀班组给予2000元奖励； 对优秀厂长给予2000元奖励。

同时，在等条件下享有优先评优评先的资格。

五、附则

本办法由公司生产管理部负责解释，自发布之日起施行。食堂、宿舍参照本办法施行。