卫生局规划财务审计科财务工作计划（精选多篇）

第一篇：卫生局规划财务审计科财务工作计划

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卫生局规划财务审计科财务工作计划

一、积极谋划对接中原经济区建设项目

中原经济区建设上升到国家战略，是我市经济发展的大事，进一步完善谋划本系统的项目建设，做好***市中医院扩建项目、***市妇幼保健院扩建项目、***市第二人民医院扩建项目、***市精神医院扩建项目、***市卫生信息化管理系统、***市基层卫生服务建设项目、***市新型农村合作医疗管理办公室建设项目、***市疾病控制中心建设项目、四个***社区服务中心建设项目的规划实施。

二、加强卫生机构财务队伍建设

现有卫生医疗单位的财务队伍中普遍存在着财务人员学历低、年龄老化的问题，尤其是乡镇卫生院的财务人员，许多卫生院的财务人员由于年龄原因连电脑都不会使用，根本无法适应现代财务工作的要求，针对财务人员水平的提高的问题，应更多的加强培训、参观学习及新鲜血液的引进，才能有效的提高财务人员的素质。

三、加大专项资金检查力度

针对国债项目、公共卫生专项资金、基本药物补助等资金使用情况，加强专项资金检查督导力度，实行专人负责、专账管理、专项检查，采取定期上报资金状况、定期汇报项目进度、定期组织自查自纠的管理方式，确保专款专用，充分发挥资金最大使用效益，确保医院的稳定及医改的正常运行。

四、强化国有资产监管，搞好内涵建设，增强发展后劲规范乡镇卫生院财务管理工作

规范乡镇卫生院财务管理，强化国有资产监管，在2012年对各卫生单位原有账面的固定资产进行一次全面的清查，将各单位已经报废处理和无法使用的资产及时清理，确实落实好各单位的资产情况。搞好内涵建设，增强发展后劲，推进乡镇卫生院及村卫生室标准化建设，完善乡镇卫生院财务集中管理工作。

五、树立“过紧日子”的思想，科学合理安排经费预算

健全规章制度，采取得力措施，加大预算管理力度，努力增收节支，提倡厉行节约，反对铺张浪费。按照集中财力办大事的原则，突出重点，控制一般性支出，精打细算，克服花钱大手大脚现象，创建节约型机关，确保“四项费用”：公车、会议、接待及办公费用均比上年有所减少，下降幅度均超chazidian.com 3

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第二篇：卫生局规划财务审计科财务工作计划

卫生局规划财务审计科财务工作计划

一、积极谋划对接中原经济区建设项目

中原经济区建设上升到国家战略，是我市经济发展的大事，进一步完善谋划本系统的项目建设，做好***市中医院扩建项目、***市妇幼保健院扩建项目、***市第二人民医院扩建项目、***市精神医院扩建项目、***市卫生信息化管理系统、***市基层卫生服务建设项目、***市新型农村合作医疗管理办公室建设项目、***市疾病控制中心建设项目、四个***社区服务中心建设项目的规划实施。

二、加强卫生机构财务队伍建设

现有卫生医疗单位的财务队伍中普遍存在着财务人员学历低、年龄老化的问题，尤其是乡镇卫生院的财务人员，许多卫生院的财务人员由于年龄原因连电脑都不会使用，根本无法适应现代财务工作的要求，针对财务人员水平的提高的问题，应更多的加强培训、参观学习及新鲜血液的引进，才能有效的提高财务人员的素质。

三、加大专项资金检查力度

针对国债项目、公共卫生专项资金、基本药物补助等资金使用情况，加强专项资金检查督导力度，实行专人负责、专账管理、专项检查，采取定期上报资金状况、定期汇报项目进度、定期组织自查自纠的管理方式，确保专款专用，充分发挥资金最大使用效益，确保医院的稳定及医改的正常运行。

四、强化国有资产监管，搞好内涵建设，增强发展后劲规范乡镇卫生院财务管理工作

规范乡镇卫生院财务管理，强化国有资产监管，在2012年对各卫生单位原有账面的固定资产进行一次全面的清查，将各单位已经报废处理和无法使用的资产及时清理，确实落实好各单位的资产情况。搞好内涵建设，增强发展后劲，推进乡镇卫生院及村卫生室标准化建设，完善乡镇卫生院财务集中管理工作。

五、树立“过紧日子”的思想，科学合理安排经费预算

健全规章制度，采取得力措施，加大预算管理力度，努力增收节支，提倡厉行节约，反对铺张浪费。按照集中财力办大事的原则，突出重点，控制一般性支出，精打细算，克服花钱大手大脚现象，创建节约型机关，确保“四项费用”：公车、会议、接待及办公费用均比上年有所减少，下降幅度均超5%以上。

六、制定科学合理的财务考核方案，不断完善经济运行评价制度

定期分析各单位财务状况，做到及时、准确、真实的分析各单位经济运行中存在的的问题，通过对资产负债、资金周转、偿债能力、资产利用率、收支增速比等一系列指标的分析讲评，促进增收节支，改善收支结构，提高经济效益，完善管理水平起到积极的推动作用。

七、建立绩效考核分配制度

以医疗改革为契机，规范卫生系统职工收入分配秩序。要单位进一步制定切实可行的内部管理分配方案，提高分配方案的科学性和合理性，使职工收入与岗位性质、技术含量、风险程度、服务态度与服务质量等工作业绩紧密挂钩。绩效工资分配要以年初制定的单位目标管理分配方案为依据，注重体现公平性、合理性、竞争性、激励性。

八、完善药品、一次性医用耗材采购制度，规范采购行为，降低采购价格

根据上级文件要求，为规范采购行为，降低采购价格，保证质量，降低医疗成本，减轻患者医疗费用负担。将对各医疗单位进行每季度不少于一次的综合检查评比，针对各单位的实际情况进行奖惩，以确保切实做到减轻人民群众医疗负担及用药安全的需求。

九、招商引资工作

积极参与支持招商引资工作，按时完成和上报有关项目资料。积极争取项目，引导社会力量发展医疗卫生服务，为基层招商引资服好务。一是，加大宣传力度。二是，协调落实项目配套资金。进一步抓好配套资金落实，并规范项目资金管理，发挥资金效益。三是，多渠道融资发展卫生事业,积极做好国家政策性贷款工作。

十、建议及意见

1、加强财务队伍的培训，对基层单位多引进招聘高学历的技术人才。

2、尽快完成网络版财务软件的前期准备工作，让网络版财务软件能尽快投入使用。

卫生局规划财务审计科

二0一一年十二月十二日

第三篇：财务审计科工作计划

财务审计科2012年工作计划

2012年，财务审计科全体人员必须认真履行工作职责，严格执行财经纪律，努力增收节支，强化服务意识，认真完成领导交给的各项工作任务。具体工作中，我们应该重点做好了以下几点：

一、完善财务制度，规范会计基础。

进一步完善健全工作职责和财务管理制度，明确会计机构、会计人员的设置，规定收支范围、审批权限和审批程序，使我单位的财务审计工作真正做到了有规可依，有章可循。努力协助领导尽可能向上争取资金。在对原始签证的审核、装订和记账凭证的制作及会计档案的整理等方面，严格按照上级规定操作，确保会计基础工作的规范完整。

二、狠抓增收节支，搞好资金监管。

从预算上看我单位基础较差，底子较薄，债务比较重，因此收支矛盾十分突出。为此，我们一是加大增收节支力度。保证营收则收，努力节约开支，力争收支平衡；二是严格控制开支。在去年与办公室配合，制定出台了考勤费、水费、电费、电话费、修车、加油及招待等方面的管理办法的基础上，在进行细化，并在具体工作中严格执行，节省非生产性开支，杜绝了铺张浪费现象，做到了把有限的资金用在刀刃上。

三、确保重点支出，努力化解债务。

在支出安排上，按照预算进度，统筹兼顾。按照保工资、保医疗金、保养老金、保正常运转、再尽最大能力化解债务的顺序，确保全年重点支出的需要。

四、正视困难局面，积极争取资金。

我单位，经济效益差，无其他创收途径，再有包袱较重，致使我单位资金压力非常大，要想彻底扭转这种困难的局面，我们需要多措并举，要努力发展经营，搞自主创收，但这需要几年的努力，不可能立竿见影，因此，当务之急是积极协助领导向上争取资金，拓宽扶持资金来源渠道。为我单位的正常运转提供资金上的保证。

五、切实搞好服务，树立良好形象

财务审计科是我单位的一个窗口，服务质量的好坏直接关系到我单位的形象，我们做到了既严格按照制度办事，又热情周到服务。无论是谁到财务审计科办理业务或咨询有关事宜，我们都做到微笑服务，热情接待，尽最大可能为他们排忧解难，让他们高兴而来，满意而归，树立了良好的财务人员形象。

2012年的工作，对于我单位的持续长期发展、繁荣稳定具有非常重要的意义，财务审计科人员一定会紧紧围绕单位里的中心工作，服从领导，团结协作，恪守职责，踏踏实实，不遗余力地完成各项任务，为我单位的健康快速发展而努力工作。

第四篇：财务审计科职能

财务审计科职能

一、认真贯彻《会计法》，严格执行会计制度和财务制度，加强单位财务监督。

二、负责编制事业经费预决算，管理财政和上级部门下拨的事业经费、专项经费等款项，合理使用事业经费。

三、做好单位与外部单位有关财务、会计、税务、银行、审计等事务的协调和协办工作。

四、负责单位和本系统会计报表的编制和汇总，做好财务分析。

五、负责做好单位各项财务收支的内部审计工作，监督单位资金的合理使用。

第五篇：医院财务审计科年终总结报告

2016年财务审计年终总结报告

2016年，财务审计科在院领导的关心和支持下，在本院各 科室和医院员工的密切配合下，紧紧围绕院领导指出的医院的战略整体发展目标，以经济效益为中心，以优质服务为杠杆以落实到位为己任，认真组织财务核算，规范财务规章制度，以完整、完善、完美的服务质量，用经过核实及审查的数据来说话，用数字

形象记录了医院的发展 历程和发展 辉煌之路。

顺着时间的脉络回顾，总结2016财务审计工作情况.展望2017年将发扬 所长避其所短：创造更好的成绩..,...一、严格遵守财会制度，履行会计人员责任。

本科室依然 坚持一贯的将会计凭证严格把关放在首位。会计资料.会计凭单不得出现无领导签字的现象发生,费用，汇出 款项不得出现不合乎财务规定的支出，不去迎合某些人因省事漏掉一些程序或其他原因的不合格凭证通过，保证了医院资金的完善.安全流动。

二、根据科室需要和领导按排,通过审计核算，依据以往的经验和数据，对影像科CT室的耗电量进行测算，得出正常的情况下，用电高峰每月3000元左右，用电低的几个月每月为2300元左右，从而正确的为院领导层的决策提供依据。又如对病人费用成本的抽样统 计，根据各科室的耗费,用各科各拿2/3位住院病人的出院发票,取得可靠的参考数据,.依据医院的需要,对护理.床位费,收费价格上调的事和医保农合办负责人到相关部门 和物价局,利用和他们多年形 成的良好关系去协调，审核了北京装修工程的费用，维护了医院的权益和利益，对医院的医疗垃圾合同，CR的维修合同、餐厅、离职人员的 合 同文本,本院各科的合同等参与了 谈判与审核，用对 以利于医院为前提的思想开展工作，还要做到有理有据。

三、接洽了成都西城区医院张总一行、山西大同仁和医院李院长、安徽合肥 骨科医院 等多家外协合作医院及慕名前来学习、考察有意合作办院的房地产大老板，如江苏盐城亿家乐房地产开发公司、吉林白城董总等多人。从初次的接触，相互了解，并给其准备了充足的资料。通过经常的联系、节日问候、祝福等方式，加深了感情，条件充足时，便会成功合作。对 已合作的外协医院，经常保持沟通，并通过沟通让其展示外协医院的榜样力量，先后让山西铝厂职工医院、吉林四平同康 医 院在 本院举办的报刊上发表文章。联系 促进了大家的互动，加深了相互的融洽，以利于长期的战略发展，并对外协合作医院的配件、易耗品进行了持续的尽可能的供应。

四、加强了与医院法律顾问的沟通，上半年是“晟哲律师事务所”。根据该所的能力于下半年联系了“兴 隆律师事务所”为法律顾问,为 事务所提供他们所 需要的材料做好沟通。持久的保持和上级单位的多年联系，将关系融通到凡是他所掌控权力范围内的，都能给本院最大的支持和便利。如工商局消协，除3.15免费和少收费支持本院参加市里组织的质量评比活动外，还给本院三个志愿者名额，提高本院的影响力。民政局也约稿本院，统一上报，本院撰写了运用医疗科技、扶贫帮困、造福民生的文章。将本院列为理事单位,税务局将本院的免税备案报告表。完全不用现场查看即可通过等。多年来，这些局管理 的事情，没用到医院来，所有汇报的材料都给予批准。每年的检查，都合格通过。

五、对固定资产每季度每年都进行盘点。在电脑中登记留存，防止资产流失。对有些药品供应商的往来账目进行审计，对院领导推出的根据经济指标分流病人的办法，对收款处、住院处的执行情况进行了详细的调查，以达到院领导的令行禁止。

六、为2017年更好的发展，认识2016年的不足之处，即外协的合作医院单位偏少，并且有尾款未收回的现象。新的一年要抓住要点，努力争取上新台阶，找准病症，追回尾款。

总之，要不懈的努力为医院更好的发展，全科团结一致，与全院同事员工一道争取更好的未来。

2016年财务审计科

2017.01.09