海利集团最新简介

第一篇：海利集团最新简介

海利集团简介

广东省化州市海利集团有限公司是一家大型的股份合作制民营企业，创立于1990年，现占地面积180亩，固定资产2.5亿元，员工1500多人，具有年产8万吨不锈钢管的综合生产能力。产品有：不锈钢圆管、方管、矩管、花管及304不锈钢五金配件系列。

海利集团依靠人才兴企，实施名牌带动发展战略，着力做强做大区域市场，倡导建设“家庭型、学校型、军队型、创新型”的“四型”海利企业文化。2003年，通过ISO9001国际质量管理体系认证，产品被评为“广东省名牌产品”，2006年，“海利”商标被认定为“广东省著名商标”。产品畅销广东、广西、海南、湖南、江西等华南沿海城市和乡镇。

2012年5月22日，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋来到海利集团视察，高度赞扬海利集团在转型升级方面取得的成绩。海利集团先后荣获国家农业部“全国乡镇企业创名牌重点企业”、“广东省连续13年守合同重信用企业”、“广东省人文关怀示范企业”、“广东省最具核心竞争力企业”、“广东省制造业百强企业”等众多荣誉。

第二篇：海利尔董事长葛尧伦简介

葛尧伦事迹材料

青岛海利尔药业集团自1999年成立至今，从白手起家的艰辛，到经济危机的披荆斩棘，历经11年发展先后创立了青岛海利尔药业有限公司、青岛奥迪斯生物科技有限公司、青岛凯源祥化工有限公司、山东海利尔化工有限公司、江西海科瑞特作物科学有限公司等多家下属企业，在职员工更是从最初的几十人发展到现在的近2000人，如此辉煌的发展使集团董事长葛尧伦深有感触：企业的发展靠的是国家及政府的支持，但更离不开全体员工的奋发拼搏、辛勤劳作及持续创新的精神，多年来海利尔药业集团始终坚持“以人为本，建设海利尔大家庭”的宗旨，唤起员工对工作及生活的热情，用和谐的文化氛围来增强员工与公司之间的凝聚力。为增强员工归属感，董事长葛尧伦特批各部门及工厂可以自发组织关爱员工活动及政策，从而形成了集团内部上下齐心的良好风貌。

1、提高员工与公司凝聚力，从组织上入手。随着公司规模的不断扩大及组织架构的相继完善，结合公司实际情况制定人性化福利待遇，并由董事长葛尧伦牵头，综合办负责成立公司阳光基金会，对员工因重病和意外变故等而造成的生活困难情况给予帮助。为解决公司基层员工问题，经董事长葛尧伦特批，人力资源部实施进行基层合理化建议的提交，并对提出的生活问题统一交与相关部门进行整改，并落实解决。通过这几项举措不仅解决了员工的生活问题，而且极大提高了企业与员工之间的凝聚力，从而在侧面上提高了员工参与公司活动的积极性，后经董事长葛尧伦批示公司特制定《持续改善管理条例》，对于给公司带来效益或节能的建议，一经录用即给予建议人现金及物质奖励。

2、提高生活质量，从关怀上入手。“员工是企业最宝贵的财富”这个宗旨时刻镌刻在公司中高层领导的心中，在每一次的会议上，葛董事长都会提出感情留人，完善人才体制，其目的就是营造企业大家庭的氛围，“不要只在口头讲，做好了再说”这句话常常挂在葛董的嘴边，为此集团加大对餐厅、宿舍的管理力度，每月召开一次生活会，对员工不满意的进行合理整顿，为彻底解决宿舍、餐厅问题，葛董事长抽出时间到各个工厂去走访，深入基层中了解员工所需，亲自跟踪落实情况，并对不作为的相关部门进行处罚。用实际行动证明了“以人为本”的大家庭工作理念。

3、珍爱员工、安全生产，从管理上入手。为保障员工人身安全，公司定期由纪律监察部对总部及各工厂进行安全检查，对不安全因素进行及时排查，葛董事长指示要求每一位管理层领导要时刻将安全知识及标准作业规范灌输于每一位员工，并组织成立安环部，对各工厂及总部的安全隐患进行指导排除，从硬件上避免安全事故的发生。为杜绝员工思想上的侥幸心理，葛董事长亲自组织专业人员不定期进行消防安全演练及安全知识讲解。经葛董事长指示在公司设立“安环奖”，对改善安全保障、气味控制、污水处理等有新方法新举措的个人或部门公司都给予重奖。

4、关爱员工、稳定职工队伍，从活动上入手。海利尔药业发展至今容纳了来自五湖四海的优秀员工，为了让员工感到家庭般的温暖，董事长葛尧伦要求人力资源部每月举办一次员工生日会，集团高管会成员到现场为员工送上祝福。葛董要求公司必须做到每逢传统节日都要给每位员工和员工家属送上节日祝福和慰问品，并不定期地安排员工赴外地旅游。为丰富员工业余生活，公司相继建立了篮球场，乒乓球场，图书室等休闲场所，并不定期举办娱乐活动，使员工深切感受到公司大家庭的温暖。经葛董指导，人力资源部将在职员工面谈纳入了日常工作的一部分，以积极的心态去引导员工走入海利尔大家庭，心贴心的交流一步一步的稳定了职工队伍。

对董事长葛尧伦而言：企业能否发展，关键看员工对企业有没有信心，所以关爱员工、善待员工是关键。投桃报李，企业只有关心员工，才能换得员工更加努力工作，使企业得到良好的长期发展，只有这样才能实现企业与员工的双赢。

第三篇：集团简介

银湾集团简介

上海银湾物业管理连锁集团是中国领先的独立第三方物业和社区生活综合服务提供商，国家一级物业管理资质，中国物业管理百强企业，首创“1+N”连锁加盟商业模式，中国物业行业市场化前三名。目前全国荣誉管理项目800多个，管理面积一亿一千平方米，员工1万多人，银湾集团以物业载体，以业主为资源，以互联网为工具，创建智慧社区综合服务供应商，业务涵盖银湾物业管理、银湾社区生活网（银湾云APP）、银湾020社区超市、物业加盟连锁、物业管理商学院五大板块业务。

银湾物业集团基础物业服务板块，按照集团“三步走”发展战略，通过加盟连锁、收购兼并，管理区域覆盖20个省，100多个级市，800多个在管项目，管理面积1.1亿平方米，管理规模已经走在中国物业管理行业前列。银湾物业没有开发商背景，完全靠第三方物业发展模式走向全国，通过十几年的发展，形成了独特的银湾文化和银湾模式。

“银湾社区生活网”（银湾云APP）业务板块是中国最大的业主生活综合服务平台，以其全地域、全行业、全免费、全开放的领先理念，立足于社区物业管理基础服务，以业主的物质和精神需求为导向，践行深化“业主生活顾问”系列服务，以业主的“衣、食、住、行”为切入点，构筑社区服务体系，致力于成为社区生活方式倡导者。为每一位业主提供更优质的、全方位的便捷服务；为每一个物业公司提供系统化管理工具、创造更多盈利渠道；为每一个商家提供社区移动电商经营平台，是中国7万家物业公司的好帮手，未来三年将成为亿万中国业主的手机标准配置。银湾社区生活网APP已经上线成功运行，正在面向全国物业行业推广。

“银湾O2O社区超市”是银湾物业集团旗下的第二个垂直性的社

区服务平台，致力于服务全国中小型物业企业，打造一个物业公司、业主利益共享的PC电脑商城、手机微信商城和实体店相结合的最后一公里开放式社区购物平台，目前，在全国已经开设300多家网络超市，力争在全国1000个城市，开设10000家社区网络便利店，为创建和谐幸福社区而努力。

“中国物业加盟网”是银湾物业集团全资子公司，是国内物业行业加盟连锁第一品牌，是物业行业最具价值的资源整合平台，是中小型物业联姻银湾的红娘，为中小型物业企业和新的物业项目提供最前沿的物业商业模式、最系统的物业管理工具、最全面的盈利模式、最具价值的物业品牌。通过中国物业加盟网的上线运营，银湾物业集团发展速度明显加快。2014年上半年，银湾物业新增100个项目，新增面积2000多万平方米。

“银湾物业管理商学院”是银湾物业集团全资子公司，是中国第一家物业行业020商学院，拥有强大的师资队伍、课程体系和物业行业经理人受众群体。中国物业管理商学院以“服务全国中小型物业企业”宗旨，以“创新物业人思路、解放物业人思想”为理念，旨在打造最大的物业领域专属教育平台，并在此平台上输出物业企业最前沿的课程体系和实操策略，并为物业企业家朋友量身定制新时代物业企业升级转型的方案。同时，携手物业协会、聚焦物业领军企业，为物业企业家朋友搭建强大的交流学习和资源对接的平台！

第四篇：集团简介

玛娃集团股份有限公司（以下简称“玛娃”或“玛娃企业”）是国内本土化（奥特莱斯）服饰品牌，托管、整合、连锁行业的旗舰企业。自2009年公司成立以来，以“向世界传送温暖”为己任，创造性的整合服饰品牌优质资源，致力于为社会创造一流的致富平台，在和谐奋进中帮助行业健康成长的同时给国民送去温暖的服饰系列生活体验馆。

玛娃集团股份是国内本土化（奥特莱斯）品牌整合连锁行业最具特色的运营模式之一，是第一家创造国美+麦德隆模式=玛娃模式——全国连锁复制的企业，是国内第一家以品牌整合进行全国系统标准化的连锁企业，是第一家成功实现（奥特莱斯）本土化连锁机构”概念的企业，连锁加盟成功多年来一直高居国内第一，并先后创下了一个又一个的行业神话。

集团下设；

六大机构：一，玛娃广州服饰有限公司，二，广州波斯卡服饰有限公司，三，633服饰品牌管理机构，四，模式连锁复制管理机构，五，服饰品牌整合管理机构，六，服饰品牌战略策划机构。八大中心：一，特许经营管理中心，二，商品供应管理中心，三，运营销售管理中心，四，系统咨询管理中心，五，人力行政管理中心，六，金融财务管理中心，七，子公司运营管理中心，八，国际贸易管理中心。总部位于广州市白云区嘉禾粤旺大厦D栋，服务产品包括、服饰品牌研发生产，服饰品牌推广，服饰品牌托管、服饰品牌整合、服饰品牌连锁，服饰品牌运营管理、服饰品牌交流沙龙, 本土化（奥特莱斯）运营，国际贸易服务为一体，基本满足了各层次社会人士的穿着需求。现有加盟店300余家，全国员工1000多人，遍布国内30多个省市。

玛娃集团先后成立了玛娃慈善基金会、玛娃团队分享委员会，玛娃职业规划评审委员会，玛娃团队PK系统委员会，玛娃企业工会、玛娃义工委员会、玛娃传雷锋精神委员会等组织。

第五篇：集团简介

建鑫集团简介

建鑫地产开发有限公司是由香港建鑫（集团）公司投资创建于2005年的中外合资企业，位于一代伟人毛泽东的故里——湘潭。公司主要以房地产开发为主导、兼营物业管理等相关业务的企业，企业整合港、澳、中三方优势资源,借助外资先进的经营理念、超强的财力依托、创新的科技支持,发挥中资人力、土地、市场等潜在优势,强强联合,实行全方位开拓，领跑于长株潭房地产市场。在香港建鑫集团董事长施朱平先生带领下，拥有二十年建筑业背景的建鑫集团，从国家一级高速公路到香格里拉国际机场的建设，积累了丰厚的开发经验。目前建鑫旗下的品质楼盘有：福建安溪凤冠天下、诚丰世纪园、世纪经典、建鑫城市广场等。

用国际化的标准要求自己，以国际化的品质审视建筑，是建鑫集团的一贯作风。建鑫人坚信“只有高品质，才有高价值”。在打造建鑫城.国际社区的过程中，公司决策层始终用“舍得、用心、创新”的管理理念来要求自己。并提出“要为业主提供70年满意的生活和不断增值的物业；要为项目所在的城市带来50年不落后的景观；要有领先区域的品牌；要有对得起自己职业生涯的业绩；要有长远的生命力和无法替代的核心竞争力”。而这五项管理模式，正是建鑫集团用来衡量自己建筑的“五把尺子”。

凭借着这样一种理念，这样一种尺度，湘潭建鑫屡获殊荣。2007中国品质人居楼盘，2006年《湖南省诚信单位》《二00六房地产开发企业先进单位》《2005—2006湘潭房地产湘潭名盘（铺）》《2006—2008“政府放心，百姓满意”诚信开发商》等这些荣誉使建鑫插上了腾飞的双翅，也让董事长施朱平先生成为湘潭业界知名人士，施朱平先生现担任了政协湘潭市委员会委员湘潭市工商联（总商会）常务委员，湘潭市慈善总会常务理事，湘潭市警察协会名誉副主席，施朱平爱心公益基金长等职位。2007年，建鑫地产在湘潭启动了超百万平米的宏图规划，让建鑫的品牌在湘潭人民的心中广为流传。建鑫承诺将与湘潭人民共享建鑫品牌的价值。2008年，建鑫一如承诺，建鑫城.国际社区再度“城”名长株潭。建鑫房产巨资打造建鑫城.国际社区地处湘潭市区门户地段，位于行政核心区域、未来融城核城市群CBD的所在。运用国际领先的PUD开发模式（总体规划分块开发），整个项目分四期开发，规划有：国际高尚住宅区、国际商业文化区、国际商务花园区、国际时尚娱乐区、国际商贸博览区等。凭借自身优势，项目以绝佳区位、首席高度、恢宏气势，成为湘潭高品质、高品位、高科技、高标准、高功能房产楼盘的典范，领秀湘潭品质的地标建筑。

进入中国市场十年来，建鑫集团现有员工1000多人，具有世界先进技术的建筑的工具；同时建鑫集团以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，向着“建设湘潭品质人居楼盘，打造湘潭楼市的劳斯莱斯”的目标奋斗不息。