第一篇:怎样可以开个福利彩票销售店?应该要那些条件?
具体程序、费用、要求如下,作个参考吧:
(一)场地要求
1、申请人必须要有固定产权的门面或者有租赁权的门面一间;面积不低于
10平米;
2、必须专业经营福利彩票,不得从事其它非福利彩票经营。
(二)申请人员要求:
1、必须是具有独立民事行为的个人或者企业单位;
2、必须具有初中及其以上文化,年龄不超过60岁;
3、必须是业主本人或者其家属投资经营;
4、必须通过市福彩中心组织的对业主彩票经营能力的相关考核
(三)申办流程
1、申请者本人到南岸区福彩工作站填写《新建福彩站点申请审批表》;
2、带本人身份证复印件、房屋产权说明书或者房屋租赁合同复印件,担保人身份证复印件。(担保人不能是夫妻关系);
3、福彩工作站受理了业主的建站申请以后,五个工作日内到该新建站点实地考察,看是否与现有投注站冲突,看是否在该地段可新建投注站,并最终将勘察意见上报市福彩中心市场二部;
4、如果站点地段审核通过,业主经营能力考试成绩合格,福彩中心会通知申请者到市福彩中心办理建站手续。办理建站手续时,需带上申请者本人身份证复印件、投注机押金、房屋租赁协议复印件(或房屋产权书复印件)。
(四)投注站缴纳押金及提成情况:
1、投注站经营是按照销售量的7.5%提取收益的。(福彩专卖店标准)。投注站自行租赁的门面费用、聘请销售员等费用由业主自行承担。
2、为防止资金风险,新建投注站需一次性缴纳20000元押金,待该站撤销时全部退还。(主城区标准)
3、投注站自办理之日起,必须缴纳100元/月的机器折旧费(每月交福彩中心),60元/月的电信网络费用(每月交当地电信局),机器保险费用80元/年(每年一次,交福彩中心)。
4、投注机设备维修、维护目前免费,投注站耗材使用目前免费,彩票经营不办理工商税务执照,目前不缴纳各项税费。
5、站点申请者不分性别、职业,目前是独立申办,优胜劣汰、公平竞争,在同等条件下,优先考虑下岗、失业人员。
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③注明申请人和联系人的联系电话和传呼机号码;
④要求各市彩票中心人员接受申请网点登记后,派工作人员实地考察该地段,必须在5个工作日内给予是否可行的明确回复;
⑤凡彩票中心认可的地点,业主必须按照彩票中心销售网点装饰要求修饰门面。修饰完毕后,再通知彩票中心人员检验,检验符合标准,等待彩票中心通知签销售体育彩票合同;
⑥为了有序地安排开设网点工作,彩票终端机生产周期为15~30天,由于设备生产周期安排问题,需要申请人稍等候的,彩票中心则要明确具体时间;
⑦签销售体育彩票合同时,网点申请人需带本人身份证、户口簿、销售体育彩票的书面申请、铺面租赁合同、营业执照副本(上述均需要原件),签合同后需交纳设备押金(具体以各地标准为准),销售彩票网点的销售费为销售金额的6%。非本市人员需持有本市户口人员担保;
⑧彩票中心安排时间培训操作人员,操作人员考试合格,即可领取销售终端销售彩票;
⑨销售网点如三个月内销售量没有达到要求标准,实行末位淘汰制。收回终端机,退回设备押金,自动解除销售合同。经营阶段
彩票投注站的主要收入来源是销售费。以北京电脑体彩为例,投注站的销售费是彩票销售额的8%,也就是说,如果投注站一天卖出彩票1000元,那么,这一天该投注站的毛利就是80元。彩票卖的越多,投注站赚的越多。所以,彩票销售及经营对彩票投注站至关重要。
1、销售环境
彩票投注站无论是兼营或专营,环境整洁舒适都是最基本的要求。相对来说,彩票专营店环境较好,但房租、水电等开支也较高。如果投注站地段不佳、销售情况不是很理想,建议不要专营。
2、销售技巧
彩票销售技巧至关重要,其关键在于销售员。好的销售员要求熟练操作销售终端机,并做好彩民的参谋,及时让彩民了解相关玩法的信息。另外,销售员还要和管理部门进行有效沟通,及时了解各种玩法的变化。可以说,一名优秀的销售员是彩票投注站吸引彩民,取得高销量、稳定销量的基础。
3、服务质量
服务方面,彩票投注站应该切记耐心周到是生财之道。很多彩票投注站的业主认识到“卖彩也是做生意”,在服务方面不断完善,或者为彩民购彩出谋划策,或者为彩民提供一个交流的氛围,在服务彩民的同时也取得良好收益。
第二篇:4S店销售经理应该具备哪些基本素质
4S店销售经理要管理好团队,首先就要管好自己!自己将自己管好了,才有最好的说服力,才可能在团队中起到模范作用。作为汽车4s店的销售经理,应该如何管好自己?怎样要求自己?606job中国汽车人才网小编总结如下:
1、忠诚
职业经理人最高的要求就是忠诚。忠诚可靠、乐于奉献,一切以汽车 4S 店利益为出发点,忠于职守,不以权谋私。在汽车4s店,销售经理的一举一动都被下属“监控”,必须相信一句话:群众的眼睛是雪亮的。因此,全心全意投入管理是作为汽车销售经理最基本也是最为重要的一点。
2、尽责
尽责的前提是梳理清楚自己所在岗位的职责,另外,不仅要对数据负责,还要对下属的成长负责,敢于管理、善于管理、尽心尽力、尽职尽责。
3、公平
销售管理中,公平显得非常关键。资源分配要公平,管理制度要公平,奖金制度也要公平,任务下达更要公平,可以说,在销售管理中,要做到公平有一定的难度,但是尽量要做到相对的公平。作为销售经理,在管理中要做到公平、公正、一视同仁、心胸宽广、宽容善待他人、任人为贤,要有一杆公平秤。
4、热情
作为管理者,无论个人情绪多糟糕,但是在工作中必须保持高度的热情、充满活力。用自己的热情去感染你的下属,并且要多关心他们的工作和生活。也有人说:管理者总是寂寞的,哪怕你的情绪不好,也不可能将情绪带到工作中。
5、能力
优秀的销售经理,具备良好的业务能力。既要懂得培训业务人员、帮助业务员开单并解答客户的疑难问题,还要懂得布局、策划、促销、市场分析的能力。
做好以上几个基本点,是多汽车4s店销售经理最基本的要求,只有做好了模范作用,才可以更好开展以下的日常工作,才是一个具有独特的人格魅力的销售经理。
第三篇:生产、销售伪劣产品罪的犯罪构成要件是怎样的
来源:重庆智豪律师事务所
编辑:张智勇律师(重庆市律师协会刑事委员会副主任)
刑事知名律师张智勇释义生产、销售伪劣产品罪的犯罪构成要件是怎样的
生产、销售伪劣产品罪的犯罪构成要件是怎样的
1.客体方面
侵犯客体是国家对普通产品质量的管理制度。普通产品是指除刑法另有规定的药品、食品、医用器材、涉及人身和财产安全的电器等产品,农药、兽药、化肥、种子、化妆品等产品以外的产品。
国家对产品质量的管理制度是指国家通过法律、行政法规等规范产品生产的标准,产品出厂或销售过程中的质量监督检查内容,生产者、销售者的产品质量责任和义务、损害赔偿、法律责任等制度。生产、销售伪劣产品罪侵犯了国家对产品质量的上述管理制度,生产、销售不符合产品质量标准的伪劣产品扰乱产品质量监督管理秩序,侵犯广大消费者的合法权益。生产、销售伪劣产品罪的犯罪构成要件是怎样的
2.客观方面
客观方面表现为生产者、销售者违反国家的产品质量管理法律、法规,生产、销售伪劣产品的行为。违反产品质量管理法律、法规一般是指违反《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国计量法》、《工业产品质量责任条例》以及有关省、自治区、直辖市制定的关于产品质量的地方性法规、规章、有关行业标准规则等。
关于伪劣产品的界定标准,在上述产品质量法规中有规定。本罪在客观方面的行为表现可具体分为以下四种行为:(1)掺杂、掺假。这是指行为人在产品的生产、销售过程中掺入杂物或假的物品。(2)以假充真。这是指行为人以伪造产品冒充真产品,表现为伪造或者冒用产品质量认证书及其认证标志进行生产或者销售这类产品的行为。(3)以次充好。这是指以次品、差的产品冒充正品、优质产品的行为。(4)以不合格产品冒充合格产品。这是指以不符合产品质量标准(包括国家标准、行业标准、地方标准在内)的产品假冒符合产品质量标准的产品的
行为。
根据法律规定的精神,上述四种行为属选择行为,即行为人具有上述四种行为之一的就构成生产、销售伪劣产品罪。行为人如果同时具有上述两种行为或两种以上行为的。也应视为一个生产、销售伪劣产品罪,不实行数罪并罚。生产、销售伪劣产品的金额达到5万元以上的情节是构成生产、销售伪劣产品罪在客观上所要求的内容。
生产、销售伪劣产品罪的犯罪构成要件是怎样的
3.主体要件
犯罪主体是个人和单位,表现为产品的生产者和销售者两类人。生产者即产品的制造者(含产品的加工者),销售者即产品的批量或零散经销售卖者(含产品的直销者)。至于生产者、销售者是否具有合法的生产许可证或者营业执照不影响本罪的成立。
4.主观方面
主观方面表现为故意,一般具有非法牟利的目的。行为人的故意表现为在生产领域内有意制造伪劣产品。在销售领域内分两种情况:一是在销售产品中故意掺杂、掺假;二是明知是伪劣产品而售卖。
第四篇:美容院该怎样提升店面的销售能力
美容院该怎样提升店面的销售能力
1.人员培训方面
如何提高店面的销售战斗能力,销售人员首先要做到的一件事,就是了解顾客的需求及顾客心理,然后根据顾客的需求和心理来制定销售方式和手段。人们讲“工欲善其事,必先利其器”,只有先提高了店面营业人员的销售技能,才有可能相应地获取高额的销售业绩。所以我们要加强对店面销售人员培训,这种培训不只只是体现在销售技巧,企业文化的熏陶,流程方面的培训,还有对现场服务环境的培训,这些辅助销售的一些培训对于我们现场的销售也会起到重要的促进作用。
还有就是对其他部门的学习,连锁店的员工到其他的部门去轮岗学习也是对于销售有很大的促进作用的。比如安排店面的管理人员去四大终端进行学习,对其他部门工作了解是有助于自身的提高的,工作起来也会更加的得心应手。因为店面一般都是处在一个执行的阶段,为了执行而执行和理解后而执行完全是两个概念,对其他部门的工作了解了对于执行力度上来讲会更加的强。
2.商品出样要丰富,能醒目地达到出样的基本要求
作为一个大型的美容院,有一项十分重要的工作,就要让顾客一进美容院的第一感觉良好,这样可以促进顾客对于一个美容院的信任感,如果你的商品出样稀少或者是老品居多,顾客会对你的信誉度产生怀疑的,所以我们一定要保证我们的出样的饱满,尤其要做好市调工作,至少我们要了解到竞争对手的出样情况,不能让竞争对手在这方面形成优势,如有有关于竞争对手的信息我们要积极的跟进营销解决。
3.价格的跟进要及时。
现在的美容院竞争越来越来激烈,各个美容院、各个厂家对于产品的价格跟进都非常及时。作为店面的销售和管理人员,不仅对自己美容院商品的价格要清楚,而且对于竞争对手的价格也要时时跟进,如果有解决不了的价格问题要最快时间的上报解决这些问题,如果有关于竞争对手的最新的价格信息要第一时间的和相关的部门沟通并且跟进。
4.舒适的消费环境和优质的人员服务。
舒适的消费环境能让顾客产生亲切感,有利于增加顾客的忠诚度。逢年过节时或者做大型活动时,美容院势必也因逢年过节的原因而随之会非常热闹,人头攒动,然而空气却常常很污浊,而且有的时候为了省电费,不开空调,不开电梯,又不重视和改善美容院的通风条件。事实上,只要花少量必须花的电费,打开空调,让顾客即使在拥挤的环境下,也能仍然感受舒适的温度和清新的空气,顾客在此美容院滞留的时间自然就会延长,消费的机率也相应地就随之而更大,美容院的盈利会更多,比起节省出的一点儿空调通风费来说更划算得不知要强出几百倍。同样优质的人员服务也是可以增加顾客的忠诚度的。我们美容院的服务观是要“至真至诚”,这种服务是包括售前和售后两种的,而事实情况是店面一部分销售人员售前工作做的很好,但是当机器出现问题时顾客来到美容院要求解决这些问题的时候就对顾客不理不睬,甚至还有部分员工连售前工作都不愿意做,天天在美容院混日子,不做销售,动不动就聚岗聊天,要不然就私自外出“划水”,完全置美容院的规章制度于不顾,对于这样的员工,我们要严加管理,如果实在做的过分就应做出劝退处理。
5.销售人员对于产品知识的熟练程度
销售人员对于产品知识的掌握对于销售起到了至关重要的作用。如果一个销售人员对于产品知识掌握的都不熟练,那又拿什么和顾客来介绍呢。而且作为我司自己的员工不仅仅要求懂得一两种商品知识,他应该对于他所负责的品类都很熟悉,这样才能在没有厂家促销员的前提下做好销售工作。
6.严格的店务管理
俗话说的好,没有规矩不成方圆。可见在古代规章制度的重要性就已经体现的一清二楚了.作为一个美容院,规章制度的重要性不言而喻,更重要的是对这些制度的理解和执行,我们更要加强对管理人员的培训,管理人员能力的高低将直接体现在这个美容院的销售业绩上了,基础工作都做不好,又和谈销售呢!
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