第一篇：最后一站——参观徐工挖掘机械有限公司
2012年7月31日 上午，“料见未来”实践队的7名成员一同来到徐工集团子公司徐工挖掘机械有限公司进行参观访问，最后一站——参观徐工挖掘机械有限公司。
徐工集团成立于1989年3月，成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第7位，中国500强企业第125位，中国制造业500强第55位；徐州徐工挖掘机械有限公司为徐工集团全资子公司，是国内专业化生产挖掘机的大型机械制造公司。
上午，公司党委书记于爱军叔叔在会议室亲切接待了我们，同行的还有分厂厂长彭灿哥哥，社会实践报告《最后一站——参观徐工挖掘机械有限公司》。首先于书记向我们简述了工厂严格的制度与规则，包括厂内不允许拍照，进入工厂必须穿着长裤、戴安全帽等。之后由彭灿哥哥带我们参观了分厂生产线。我们依次参观了中大型挖掘机的装配线、零件生产线、喷漆线、小型挖掘机转配线。参观过程中，彭哥哥针对我们的问题详细的解答，使我们对工厂的工艺与流程有了较为详细与深入的了解。
参观结束之后，我们又来到彭哥哥的办公室里进行了更加深入的采访。彭灿哥哥今年25岁，年轻有为。他向我们简单叙述了他的求职之路：大四的时候学校陆续召开各大企业的招聘宣讲会，当时他根据自己的爱好选择了徐工集团并投递了自己的简历。彭哥哥说，简历要清晰明了整洁，最好不要太花哨，采用表格的表达形式最为清晰。后来他进入徐工集团，从底层做起，认真对待自己的工作，务实进取，很快便成为分厂厂长。鹏哥哥说，每年公司都会有一次评估，根据评估的结果相应地进行人事调整，要想在公司里有所作为，应以一颗认真对待每一个细节的心来处理问题，这样才能取得进步。
在愉快的访谈之后，我们在员工的食堂免费体验了工人的伙食，并和彭哥哥在徐工挖掘机械公司的大门口合影留念，圆满完成了当日的任务。由于徐工集团管理严格，进入厂区大门以后就禁止拍照、录像，因此走访全过程没有影像记录，但队员们认真做了笔记。
在徐州社会实践的这些天，队员们受益匪浅，除了走访五个工厂之外，我们亲生体验了江苏的风土人情。例如，苏北人喜吃辣，辣椒是三餐必不可少的一味料；吃饭时很少用勺子，饭后会喝一碗米汤。南方人初来乍到，还真有点不适应。
总而言之，本次社会实践圆满完成！
（“料见未来”实践队）
第二篇：徐州徐工挖掘机械有限公司简介
徐州徐工挖掘机械有限公司简介
徐州徐工挖掘机械有限公司为徐工集团全资子公司，成立于2008年6月，注册资本2.5亿，2010年销售额超10亿，是国内专业化生产挖掘机的大型机械制造公司。
作为徐工集团重点培育的骨干企业，依托徐工集团近20年的挖掘机研发制造经验，形成了一整套与世界接轨的管理运作模式，拥有一流的制造工艺、完善精准的检测设备，全面实施精益生产和SAP、MES管理，并通过了严格的QES管理体系认证，凭借集团强大的资金优势、品牌优势、人才优势自主研制生产具有国际水平的大、中、小全系列液压挖掘机。
挖掘机械有限公司是徐工旗下极具爆发优势和发展潜力的企业，成立至今发展势头强劲,每年以300%的发展速度快速成长。现有制造基地位于徐州经济开发区徐工挖掘机产业园，占地800余亩，规划产能2万台，千余亩的新厂区正在规划建设中，规划产能3万台。
挖掘机械有限公司建立了以徐工集团国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心研发平台，以关键技术研究、零部件可靠性试验、产品性能检测为主要研究内容的基础研发体系，并与日本川崎公司、上海派芬公司、英国南开普敦大学、华中理工大学等国内外知名研发机构和高校就挖掘机的核心技术研发形成长期的战略合作关系。
挖掘机械有限公司正逐步建立、完善覆盖全国的营销体系和服务网络，随时为全国用户提供全程全方位及时有效细致的服务。同时，依托徐工集团进出口公司的海外办事处和海外代理商网络，全面拓展国际市场，目前产品已远销十多个国家和地区。
这里蕴涵着蓬勃朝气和创新激情。挖掘机械公司秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神，以人为本，以创新为魂，开拓进取，勇往直前。开放灵活的用人机制、优厚的薪酬福利、系统完善的专业培训、科学长远的职业生涯导航,让每位员工乐业敬业、勤业创业，在打造世界级征程中创造价值，实现梦想。
根据企业发展需要，现招收下列专业优秀人才：
技术类
专业要求：机械工程及自动化、机械电子工程、动力机械及工程、流体传动及控制、车辆工程、材料腐蚀与防护、材料科学与工程（焊接）、计算机科学与技术、安全工程等相关专业。
学历要求：全日制本科及以上学历。
管理类
专业要求：工业工程、工商管理、人力资源管理、行政管理、市场营销、国际经济与贸易、会计学、经济学、法律、新闻学、汉语言文学等相关专业。
学历要求：全日制本科及以上学历。
第三篇：徐工机械17年上半年主要工作情况
2017年上半年主要工作情况
报告期内面对工程机械的行业复苏和市场回暖机遇，公司紧紧围绕“有质量、有效益、有规模、可持续”的“三有一可”增长目标，按照“国际化、精益化、补短板、可持续”的经营理念，抢先布局快速适应市场需求变化，扎实落地“技术领先、用不毁”行动金标准，抢抓机遇，严控风险，营业收入、外销收入、净利润等主要指标均实现较大幅度反转性增长，整体经营打了一场漂亮仗。
（一）2017年上半年主要经营指标完成情况
公司实现营业收入144.41亿元，同比增长77.44%；归属于母公司所有者净利润5.50亿元，同比增长333.27%。基本每股收益0.079元，归属于母公司所有者的每股净资产2.98元；净资产收益率2.66%；资产负债率54.14%。上半年，公司持续优化运营指标、强力出清风险，经营性现金流净额为16.65亿元，同比增长210.19%；公司经营基本面各项基础指标全面夯实向好。
（二）2017年上半年主要工作情况
公司上半年紧扣管理年的各项强化举措，一季度抓住行业复苏机遇期，抢先布局，把
控节奏，全线板块实现全面增长，取得首季开门红；二季度继续抢抓市场窗口机遇期，实现 上半年经营指标的强劲增长和经营质量的持续优化，为完成全年经营目标奠定了坚实基础。
1.全线板块发力增长 ①传统三大主机引领发力。轮式起重机销量同比增长1倍，履带起重机市场占有率大幅提高，起重机销量稳居行业第一；铲运机械突围海外，出口同比增长96%；代表道路机械高端水平的双钢轮压路机、12m以上摊铺机、200马力以上平地机三产品市场占有率分别稳步提高，平地机整体市场占有率行业第一。②新兴板块快速挑大梁。领跑行业的桩工机械持续加速，旋挖钻机、定向钻两钻产品市场占有率均超过40%；环卫装备销量同比增幅近60%，综合市场占有率稳居行业前三强；随车起重机整体市场占有率已达56%；举高类消防车市场占有率稳居行业第一。③孵化培育板块加快成长。筹建专业化的道路养护机械分公司，全面发展的沥青拌合站销量翻番增长，稳定土拌合站销量同比增长45%，系列底盘类综合养护车始全面推向市场，道路养护机械销量同比增长71%；高空作业车销量翻番增长，市场占有率
居行业第二，桥梁检测车销量同比增长50%，高空作业平台半收入近亿元，公司在高空 作业装备领域的整体实力已初步跻身国内前列；隧道掘进机销量增长近2倍，系列暗挖、凿岩台车市场开发取得突破性进展，与母公司旗下稳健成长的盾构机协同，公司成套性隧道施工装备发展已走在国内前列。
2.海外市场表现强劲
①产品出口翻番增长。根据国家海关数据，上半年徐工品牌主机出口和自营出口额稳
居行业国内品牌第一，海外市场表现十分抢眼；在董事长的亲自部署指导下，徐工重兵投入 的亚太区市场上半年销售翻番增长，一带一路国家市场出口收入同比大幅增长，重点突破的 非洲区出口收入翻番增长，履带吊、旋挖钻机、水平定向钻及为母公司出口的塔机、混凝土 搅拌站等产品出口量均翻番增长；350马力大型矿用平地机进入必和必拓世界最大铁矿主产 区。②海外布局开始进入收获期。徐工巴西制造上半年收入翻倍，在南美八国市场拿下一批 大订单，与淡水河谷等大客户达成合作协议；在将压路机批量出口美国，启动了美国KD工厂建设的规划布局；筹建专业化的跨境电商销售公司，跨境电商直销收入持续翻番增长。
3.落地公司管理年各项部署，重点夯实经营质量 ①扎实推进压降应收账款、强控风险“一号工程”。死死盯住应收账款压降、现款回收两大关键指标，在营业收入同比增长77.44%之下，应收账款增幅控制在7%以内；持续严控债权逾期，加大二手车消化力度，规范了资产评估和账务处理，各项强有力的措施综合显效，使上半年公司实现经营性现金流净额16.7亿元，同比增长210.19%。②严格依法治企。公司法务、纪委协同公检法系统全力查处突破一批重大案件，重点加强拒执罪案件的办理，有力地惩治了一些老赖用户，有效推动了应收账款清收工作；强化了市场管控和经销渠道的整顿规范，进一步加大经销商的资产抵押比率。③加快推进流程信息化和物流、备件业务整合。全面启动流程信息化，建成了全公司统一的移动互联网管理平台，完成5家试点单位生产和营销业务典型流程集成，完善提升了物联网产品大数据分析及输出能力；完成6家试点单位生产物流和6家试点单位整机物流的整合切换，试点推进了零部件物流业务，已初步显现流程优化、降本增效的效果；完成供应链管理平台构建，初步实现全价值链供应链管理的深度对接；成立了备件监督管理部，有效支撑市场开拓和满足客户超值需求，提升公司后市场运营能力。④优化提升产能布局。加快实施起重机“东进提升计划”，加快环境产业布局，加快由环保设备制造商向环境治理与运营服务商的拓展。⑤推进定向增发工作。公司拟向4家战略投资者非公开发行股票，募集资金金额不超过51.56亿元，公司于2016年12月底向中国证监会提交申报材料，并于今年5月19日完成首轮反馈回复。
4.落地“技术领先、用不毁”行动金标准
①关键重要零部件产业化取得实质性突破。公司团队和徐工欧研中心德国专家团队联
合攻关的挖掘机液压多路阀、MYF200新型电控变速箱，质量性能表现得到用户的认可与肯 定；70到110吨起重机主阀实现国产化完全替代国外品牌；360吨矿用挖掘机液压油缸在澳大利亚力拓集团矿山无故障运行已超9000小时，远远超过客户要求的5000小时，跻身这一领域世界最顶尖产品行列。②重大技术创新产品加快走向市场。徐工全球首台八轴1200吨风电专用全地面起重机向电力系统大客户发车，在国内百吨以上超级移动式起重机市场独占鳌头并替代进口；高端装载机批量销售；多功能抑尘车、系列底盘类道路综合养护车、系列曲臂式及剪叉高空作业平台、大型双轮铣、大吨位水平定向钻等一批新产品推向市场即倍受用户青睐。③加快推进全球创新布局。重点加快巴西研发中心、美国研发中心建设；今年4月，工信部苗圩部长到徐工欧洲研发中心视察，对徐工智能制造、零部件研发和扎根德国推进国际化研发给予充分肯定；国内首个针对大型工程机械提供全方位整机性能测试的综合试验场建成投入使用；研究院承担的无人操控工程机械、全自动变速箱、系列高端液压阀、减速机等重大基础性研发项目都在加紧实施；持续推进全球协同研发项目，策划推动公司智能制造规划，加快建设完善行业首个工业云平台。④落地“技术领先、用不毁”行动金标准。公司选取七大主导产品融合国际先进标准，从产品全生命周期深入践行“技术领先、用不毁”产品标准提升行动，主导产品质量显著提高，品牌美誉度明显增强。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的《徐工机械2017年半报告全文》。
2、涉及财务报告的相关事项
（1）与上一会计期间财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明 □适用√不适用
公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明 □适用√不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（3）与上一会计期间财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明 √适用□不适用 本期新纳入合并范围的子公司情况如下： 名称取得方式
徐工（重庆）隧道装备有限公司新设方式 徐州徐工博德尔环保科技有限公司新设方式
第四篇：徐工集团2015年机械专业工程师评审结果公示.doc
2015年徐州市机械工程师评审结果公示
2015年机械工程系列工程师评审现已结束，经过资格审核、面试答辩、评委会评审环节的严格审核，确定符合人数１２６人。现将评审结果进行公示，如有异议请拨打87565421。人员名单如下：
曹 波、孙江南、窦小冬、张二莉、吴刘漫漫、汪明磊、王文彬、苏可可、常家雷、胡晓晴、赵儒萍、姚焕乐、朱春凤、赵红利、闫翠苹、程四杰、程谷中才、王治军、马召杰、王陈延旭、张秀琴、郑蒋亚玲、张郭祖会、卓张传世、张吴庆超、李寒杰、陆东伟、高东梅、蒋利英、朱少清、侯广猛、刘绪德、李金柱、樊传岗、王李 文、王兆明、辛道银、张马永、方荣超、张朝阳、苏会杰、王登祥、顾红力、王 贵、吴海涛、漆建平、赵拼搏、闫俊华、王张 腾、范旭辉、吕王 振、孙理想、崔周海涛、张
旺、刘海宁、张寅寅、牛双敏、丁大状、静、曹 磊、王爱华、范建民、杜元龙、张红月、鹏、杜利勇、张 凯、王兴波、徐 双、猛、淼、鹏、邓永玖、凯、崔 智、周生玉、杰、陈龙坤、波、刘 洋、于铁柱、左 晖、亮、黄金辉、王汝维、王旭亮、京、张丙燕、金立源、李韵玮、滕、王 伟、龙永峰、郝胜伟、刘兴忠、牛东东、黄世顶、刘跃吉、郭 乐、魏 靖、王全永、彭 灿、吴 红、刘 熹、张 硕、赵 贺、张大国、范 杨、韩性志、王鹏昌、顾程鹏、王 斌、秦 伟、张俭侠、洪 彬、杨 猛、郑 峰、刘 威、陈金凤、闫祥海、杨宝东、马 宁、李 鹏、王卿权、范强生、孙 倩。徐州市机械工程专业职称工作办公室
二0一五年十二月八日
第五篇：著名企业家国民信托有限公司徐文伟先生参观我校
著名企业家国民信托有限公司徐文伟先生参观我校
夏风习习，育才校园清爽宜人。2014年5月24日上午9:00，在育才学校总董事长的陪同下，著名企业家国民信托有限公司的徐文伟先生到我校参观。我校行政干部接待，在招宣处宋主任引导下，徐总一行参观了学校的教学楼、寝室、食堂、运动区。听了宋主任对我校投资规模、硬件设施、教育教学、发展前景的详尽介绍，徐总频频点头。开学仅一年，育才一切运转良好，已经在陇南教育界创造了一个奇迹。徐总表示会密切关注育才的发展，坚信育才的教学、招生、发展会形成一个良性循环。
招宣处图文
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