第一篇:2010年计划 涂装车间前处理工段班前安全会制度
涂装车间前处理工段班前安全会制度
为更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步加强涂装车间前处理工段的安全生产管理工作,特制订班前安全会制度。
一、班前会目的:
通过不断规范班前会、开好班前会,使职工的安全意识和自身素质得到提高,班组管理和班组建设进一步加强。班前会要突出讲任务、讲安全。讲任务:做到任务目标明确,职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量?明明白白,清清楚楚,激发职工的积极性和主动性。讲安全:实现“要我安全”向“我要安全”的转变,通过安全教育,职工知道安全注意事项,掌握操作技能,增强安全防范意识。
二、班前会程序:
1、班前会秩序。
在班前会前,按照小组列队正规站好(各班根据人员实际合理安排队列,不喧哗、不打闹、不随意走动);班长对当班职工进行确认,看是否到齐;检查督促职工正确地穿戴和使用生产防护用品用具。
2、班前排查。
在布置安排当班生产任务之前,班长要从关心职工、爱护职工出发进行班前安全生产排查。排查要做到察言观色,看员工是否休息好、班前是否有人饮酒、是否情绪不好有思想波动、职工是否身体不适等,确保员工精神饱满,心情舒畅地走上工作岗位。3、讲任务。
总结前一天的工作情况,对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改办法。详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并落实到人,分析完成任务的有利条件和不利因素,增强当班员工完成任务的信心和决心。
4、讲安全。
根据当班生产任务和工作现场的实际,针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透,让每名作业人员明白工作点存在的隐患和处理的办法,以及自己作业岗位应注意的安全事项,增强当班职工的安全生产意识。讲安全,不仅要求班长讲,而且要求工人讲,讲他们自己现场观察到的不安全隐患,并提出处理办法或建议;讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害;形成听讲结合,上下互动。
5、安全生产任务确认。
班长要对当班员工掌握班前会内容情况选择员工进行询问确认,员工对询问情况进行回答,每位员工对当班任务、安全责任、作业行为作出解答。看是否做到人人心中有数。同时,班长要确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。
三、班前会准备:
1、班前会班长要提前掌握、了解前一天的安全生产任务完成情况及存在隐患问题,提前对当班员工情况了解排查,做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真备课。2、班长要有班前会备课本和班前会记录本,并按照要求认真备课、记录。
四、班前会要求:
1、班前会每天每班必须召开,班前会的主讲必须由班长或代班长担任。
2、班长要根据规定的内容和程序认真实施,不能随意减少或更改规定程序和内容,结合班组实际生产情况进行。
3、班前会整个过程控制在10分钟左右。
2010年4月6日