基于和摩尔商业模式组成要素理论对横店影视城商业模式的提升研究（合集5篇）

第一篇：基于和摩尔商业模式组成要素理论对横店影视城商业模式的提升研究

论文摘要：横店影视城被誉为“东方好莱坞”，它是我国影视拍摄基地和影视旅游经营单位中的一朵奇葩，其商业模式对影视城行业的发展有着重要的借鉴作用。本文以哈默尔的商业模式组成要素理论为基础，从核心战略、价值网络、战略资源、客户界面四个方面分析了横店影视城的商业模式，并以此为基础，提出了改进横店影视城商业模式的措施。

一、哈默尔商业模式组成要素理论

学者们普遍认为商业模式是一个系统，一个企业通过对产品、价格、信息、资金等生产要素的合理安排，为客户、股东、员工创造价值。在商业模式研究领域较有影响力的学者盖伊·哈默尔认为商业模式是一种应用于实践的、简单的商业观念。他识别了四种主要的商业模式，包括客户界面、核心战略、战略资源、价值网络四大要素。而这些因素两两之间都形成一个界面，这些界面将四个要素紧密地连成一个协调运作的整体。此外，模式还要达到效率、独特性、一致性，并在利润助推因素的作用下才能充分发挥效力。

二、横店影视城商业模式分析

自1996年以来，经过了十多年发展的横店影视集团，主要形成了旅游休闲、旅游开发、酒店服务、影视管理服务这几个业务。从哈默尔商业模式的组成要素理论角度来分析，横店影视城的商业模式组成要素主要有以下特点：①核心战略，2001年，在对影视城的资源特色、优势劣势分析之后，经营者提出了“影视为表、旅游为里、文化为魂”的经营理念，明确了影视是基础性资源，要利用影视宣传企业，利用影视为旅游产品开发提供题材、手段等元素，使影视、旅游、文化三位一体，互相融合。②价值网络，政府的支持是横店影视城得到快速发展强有力的保障。浙江省委领导明确表态，要举全省之力，把浙江横店影视产业实验区建好，使之成为中国影视产业的要素平台。横店发展影视产业，不仅能够享受国务院支持文化产业发展的有关优惠政策，还有浙江省人民政府和东阳市人民政府的多项优惠措施。旅游代理商是横店影视城扩大市场的利器。横店影视城始终坚持“三赢理念”，让代理商、公司及游客三者共赢的市场开发思路，通过反利大会及活动奖励，达成与各代理商的诚信合作。横店影视城还在人才储备、培训和教育上狠下功夫，主动与高校合作，如浙江传媒学院、浙江大学、金华职业技术学院等省内外高校，共同创办了横店影视科技学院，培养影视表演、影视工程技术及影视制作现场管理等应用人才。③战略资源，横店影视城以市场需求为导向，以影视资源为基础，开发与影视结合的梦幻、快乐的旅游产品，形成了具有“中国的、影视的、原创的、高科技的、充满魅力的、轻松愉悦的”产品特色。清明上河图，一派繁华媚俗的大宋市井图；秦王宫，气势恢弘；广州街·香港街，可让游客感受粤港风情；明清宫苑，再现堂皇的京都风貌。梦幻谷，堪称国内规模第一的大型夜间影视体验主题公园，其中有《暴雨山洪》、火山实景演出《梦幻太极》。为了维护影视基地良好的环境和旅游秩序，横店影视城制订了详细的《影视拍摄管理规定》，针对影视拍摄的各个环节，从制度上规范了管理和服务行为，健全了事前审批、事中监督、事后控制制度，使横店的影视拍摄与旅游走上了规范、良性循环的发展之路。④客户界面，横店影视城的客户有两大类，一类是影视摄制组，另一类是大众游客。为了更好地维护客户，横店影视城在客户界面主要有以下亮点：拍摄免场租。从2000年开始对所有前来拍摄的剧组免收场租。这一政策降低了影视剧组的成本，提高了他们前来横店影视城拍摄的积极性。“一城一策”。“一城一策”就是要分析不同的市场客源地的人的经济水平、旅游意识、旅游习惯和适时发展，结合横店影视城的资源特点，提出不同的旅游概念，进行不同的旅游策划，组合不同的线路，制订不同的旅游价格，提高客源地对横店影视城的认知，激起人们的旅游兴趣。

第二篇：对然健环球商业模式研究的心得体会

对然健环球商业模式研究的心得体会

近日，然健环球（中国）成为中国扶贫开发协会副会长单位，其副总裁吴耀棠受邀担任中国扶贫开发协会第四届理事会荣誉副会长，紧接着公司在第五届中国财经峰会更是摘得两项大奖。然健环球（NHT Global）具有多年的跨国企业运营经验，取得如此骄人业绩，下面透过然健环球解析跨国企业商业模式的运作。

中国是人口大国，消费大国，随着居民收入水平日益增长，中国市场这块大蛋糕越来越受到国际企业的重视。其中，然健环球公司早在2004年6月进入中国，在中国发展12年有余。作为较早进入中国市场的一批跨国企业，然健环球在中国市场做的风生水起。近日更是以其独特的跨国商业模式在第五届中国财经峰会上斩获两项大奖。

2016年第五届中国财经峰会在北京举行。作为经济领域最具影响力的思想盛会之一，本次峰会邀请了各行业翘楚，通过主题演讲、论坛对话等形式展望经济发展新趋势，探索新机遇。然健环球作为新常态下推动经济增长和社会进步的杰出企业典范，荣获本次峰会“光荣与梦想 2016致敬盛典”颁奖礼“最佳商业模式”大奖，其大中华区及东南亚执行副总裁吴耀棠先生获评“最佳财智人物”称号。

本次峰会“最佳商业模式奖”致力于表彰在激烈的市场竞争中，稳扎稳打，不断探索新型商业模式，对行业有着深度思考与实践的快速成长企业，这些企业推动着商业模式创新转型，树立了行业创新典范。此项殊荣是对然健环球创新运营的肯定，也是其扎根中国12年不断深耕的见证。据吴耀棠在峰会演讲中介绍，自2004年进入中国，然健环球一步一个脚印，扎根本土，在全国设立9家分公司、投资兴建新生产基地，运营“然健堂生活馆”，通过“网上购物、网下服务”的独特运营模式将全球品质卓越的健康生活产品带给中国消费者，开创互联网+大健康产业糅合的新典范。

随着业务布局日趋完善，然健环球（中国）公司取得了优异的表现，助推 NHT Global 全球经营业绩的持续高速增长，2010年至2015年期间，全球销售额增长速度惊人，其中14年和15年更分别增长137%和113%，NHT Global 惊爆的业绩助推母公司 NHTC 敲响了纳斯达克的钟声，备受包括《财富》杂志、《今日美国》等多家国际权威媒体的关注报道与肯定。鉴于此，副总裁吴耀棠先生一举摘获本次峰会“光荣与梦想 2016致敬盛典”颁发的“最佳财智人物”称号。

2016年是然健环球成立的15周年，大奖也是公司走过辉煌15年的见证。未来，公司将借势中国“一带一路”战略拓展全球市场，开拓未来发展新机遇，促进全球各区域市场的合作发展。