张家界国际大酒店装修改造工程方案设计招标公告

第一篇：张家界国际大酒店装修改造工程方案设计招标公告

张家界国际大酒店装修改造工程方案设计招标公告

招标编号:XLZB2012-004

开标时间:

所属行业:市政房地产建筑

标讯类别: 国内招标

资源来源: 其它

所属地区:湖南 张家界国际大酒店装修改造工程方案设计

招标公告

张家界国际大酒店装修改造项目经张发改投资[2012]9号文批准建设，对其装修改造项目方案设计进行国内公开招标，该项目已报建设行政管理部门备案，欢迎符合条件的设计单位前来报名。

1、招标工程项目的概况如下：

①招标编号：XLZB2011-004；

②工程名称：张家界国际大酒店装修改造项目方案设计；

③建设地点：张家界市三角坪42号；

④建设规模：按四星级酒店标准实施，装修改造面积约34095平方米；

⑤计划总投资：总投资约2000万元（其中：装饰装修工程1200万元，其余为家具用品采购）； ⑥招标范围：通过公开招标择优确定张家界国际大酒店装修改造项目方案设计单位，中标人将与招标人签订设计服务合同，完成并深化方案设

计、施工图设计及施工配合等设计服务工作；

⑦资金来源：自筹。

2、投标人资格及要求

①具备独立的法人资格，营业执照年检有效；

②具有建设行政主管部门颁发的建筑装饰装修工程设计与施工资质一级或建筑装饰工程设计专项甲级以上资质；

③近三年内有一个以上被采用四星及以上星级酒店装修设计经验；

④本项目不接受联合体形式投标。

3、设计补偿费 联 系 人；林 永 翔手机；150' 10381534

评标委员会将推荐排名前三名的投标方案为中标候选方案，原则上排名第一的中标候选人为中标人，中标人将与招标人签订设计服务合同，深化并完善方案设计，完成初步设计及施工图设计。排名第二的投标人补偿人民币壹万贰仟元，排名第三的投标人补偿人民币壹万元；所有投标方案的知识产权属招标人所有，补偿税金由投标人自理。中标人及其他投标人不予补偿。

4、报名时间及需携带资料

符合条件的投标人应于2012年2月20日至2012年2月24日，每天8:30至11:30，15:00至17:30（北京时间，节假日照常工作），凭①单位介绍信原件、②营业执照副本原件、③设计资质证书副本原件、④法定代表人身份证或法定代表人授权委托书及被委托人身份证、⑤类似设计经验的证明材料（以上资料除介绍信和授权委托书存原件外其余均应提供一套复印件）

5、联系方式

报名领取招标文件：

1.报名方式;预报名： 通过电子邮箱进行预报名，请注明投标人的单位名称、联系人姓名、电话、传真、手机和电子信箱,以备通知发售招标文件。

预报名邮箱;[email]zbcg1986@163.com[/email](业绩资质发到此邮箱）

联 系 人； 林 永 翔

手

电

传

邮机； 话： 真： 箱： 150' 1038'1534 010-6' 3850981010-6' 3898858[email]zbcg1986@163.com[/email](业绩资质发到此邮箱）报名方式：报名前与上述项目负责人联系，获取报名表格填写报名表格后加盖公章传真至;010-6' 3898858

第二篇：装修工程招标公告范本

装修工程招标公告范本

装修招标公告

招标工程项目编号：（略）

1、***装修工程，已由**市红花岗区发展和改革局批准建设。现决定对该（略），选定承包人。

2、本次招标工程项目的概况：

2.1 工程建设地点：（略）

2.2 招标工程项目基本情况：（略）

2.3 项目资金来源及落实情况：（略）

2.4 计划开工日期：****年9月3日，竣工日期：****年12月 3日，工期：90 日历天。

2.5 工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规范标准》。

3、招标范围：（略）

4、凡具备承担本招标工程项目的能力并具备规定的资格条件的施工企业，均可对本招标工程项目向招标人提出资格预审申请。只有资格预审合格的投标申请人才能参加投标。

5、投标申请人须是具备建设行政主管部门核发的建筑装饰装修工程施工总承包叁级及以上资质的法人或其他组织。

6、投标报名

6.1 投标报名时间为****年7月 31日至****年 8月 6日 9：（略）

6.2 投标人可在投标报名时间内采用现场报名方式向招标人报名。现场报名地点：**市**路沪路1号A栋二单元（遵办）。

6.3 现场报名应该提交的资料：营业执照原件或者加盖法人公章和法定代表人印章的营业执照复印件,资质证书原件或者加盖法人印章和法定代表人印章的资质证书复印件,法人授权委托书原件及被授权人身份证原件和复印件。报名时同时提交上述资料的两份复印件（加盖法人印章和法定代表人印章）。

6.4 投标人在投标报名时间内,到招标代理机构获取资格预审文件．

7、资格预审申请书必须经密封后，在 **** 年 8 月 8 日 9 ：00 时以前送达（略）。申请书封皮上应清楚地注明 ***装修工程资格预审申请书字样。不符合规定的或迟到的申请书将被拒绝。

8、招标人预计于 **** 年月日向合格的投标申请人发出资格预审合格通知书。

9、凡资格预审合格被邀请参加投标的申请人，按照资格预审合格通知书中通知的时间、地点和方式向招标人或招标代理机构购取投标文件及有关资料。

10、有关本项目投标的事宜，请与招标人或招标代理机构联系。

11、其他：

1、除需提交6.3条资料外，还应交安全（略），外省企业需提供入黔资质核验手续原件及复印件，所有复印件均（略）名。备注：本工程不接受联合体投标。

招标人：*** 招标代理机构：**卓信建设咨询有限公司

联系人：（略）

联系电话：（略）联系电话：（（略）

高老庄装修社区 www.xiexiebang.com

第三篇：装修改造工程招标文件

装修改造工程

招标文件

采购人： 采购时间：

招标邀请函

中国农业银行股份有限公司韶关分行决定采用邀请招标方式选择承包商对沐溪支行进行装修改造，现邀请贵公司参加该项目的招标。有关事项说明如下：

一、采购项目 装修改造工程

二、合格投标人条件

投标人必须是收到采购人招标邀请函并属于采购人2011-2012装修施工合作单位入围名单之内的公司。

三、工程范围

装修改造面积共约245 m，包括装饰、电气、给排水、弱电、通风等工程。

四、获取招标文件的时间及地点

2011年9月6日上午9：30—12：00，下午14：00—17：30，财务会计部。

五、现场踏勘的时间及地点

2011年9月8日上午10：00，在楼集中出发，联系人：，联系电话：

六、招标文件答疑

如对招标文件有任何疑问，请于2011年9月9日下午17：00前以书面形式与采购人联系，采购人将根据需要决定是否书面澄清问题。

七、投标文件递交、开标时间及地点

2011年9月15日上午10：00前；财务会计部。专此。

联系人： 联系电话： 传真电话：

2011年9月6 日

一、项目简介 1．工程项目： 2．工程地址：；

3．工程规模与范围：装修改造面积共约245 m，包括装饰、电气、给排水、弱电、通风等工程。

二、合格投标人条件

投标人必须是收到采购人招标邀请函并属于采购人2011-2012装修施工合作单位入围名单之内的公司。

三、需提交的投标文件的资料 1．商务部分

（1）封面（按附件一格式）；（2）投标文件目录；

（3）法定代表人（负责人）证明书（按工商行政管理局监制的规定格式填写，若分公司有总公司授权的，可由分公司开具）；

（4）法定代表人（负责人）授权书（按工商行政管理局监制的规定格式填写；须带身份证核对；如果法定代表人（负责人）为投标人代表，则无须提交法定代表人（负责人）授权书；若分公司投标的，还需提供总公司对分公司的授权书（针对本项目或合作期内所有施工项目均可））；

（5）营业执照副本和资质复印件（需加盖投标人公章）；（6）承诺书（按附件二格式，需加盖投标人公章）；

（7）中国农业银行股份有限公司韶关分行服务商廉洁承诺书（按附件三格式，需加盖投标人公章）；

（8）工期计划和说明（需加盖投标人公章）；（9）拟派项目经理的情况介绍；

（10）投标文件（包括商务和经济部分）的电子文本光盘1张（注明投标人名称）。2．经济部分

投标人根据采购人提供的工程量清单（见附件四）中所附的格式填报本装修改造项目工程造价，必须包括但不仅限于以下内容：

（1）工程量清单报价表目录（2）工程量清单报价封面（3）单项工程报价汇总表（4）

单位工程报价汇总表（5）分部分项工程量清单与计价表（6）综合单价分析表（书面可不提交，但电子文件必须有该项内容）（7）措施项目清单与计价表（8）其他项目报价表（9）规费和税金项目清单与计价表（10）主要材料设备价格表。

各投标人应按上述顺序编排投标文件，并提供软件版导出的EXCEL版电子文件一份。

四、报价要求 1．报价范围

本项目报价的计算范围按本招标文件第一条第3款规定的工程范围的所有费用。2．投标人应以采购人提供的施工图（见附件五）、资料和说明、招标文件〔含工程量清单、主要材料选用表（见附件六）〕及补充通知并结合勘查现场所确认的施工现场条件及自身的实力、采用工程量清单报价方式，以总价大包干的包干方式进行报价。（综合单价的包干项目和综合合价的包干项目分别见本招标文件第四条第8和第9款）

投标人要根据招标人提供的施工图及工程量清单认真计算工程量和核对清单项目特征中包含的施工内容，如投标人在招标答疑前对工程量清单提出异议的，招标人经核实后以书面形式对工程量清单进行修正，若没有提出异议的，工程量清单与图纸内容不符导致的风险由中标单位承担，中标单位必须按图纸和工程量清单要求施工，且竣工结算不增加工程款。

3．投标人报价应包括完成本工程项目的成本、利润、税金、开办费、技术措施费、机械设备进退场费、行政事业性收费、工程试验检测费、验收费及所有其他费用，并充分考虑施工期间人工、水、电及其他材料、设备等价格的变化、施工条件的变化等各类风险和国家政策性调整风险等因素。

4．本工程清单部分执行：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）；建筑部分执行：2010年《广东省建设工程计价通则》；2010年《广东省建筑与装饰工程综合定额》及配套文件；安装部分执行： 2010年《广东省安装工程综合定额》及配套文件。投标人应结合企业自身技术、经营管理及市场价格等情况进行报价。

5．除非采购人对招标文件予以修改，投标人应按采购人提供的工程量清单中列出的工程项目和工程量填报单价和合价。每一子目只允许有一个报价，而且每一个子目必须报价，若投标人认为该项费用已含在其他项目中可以作零报价。任何有选择的报价将不予接受。投标人未填单价或合价的工程项目，在实施后，采购人将不予以支付，并视为该项费用已包括在其他有价款的单价或合价内。

6．工程量报价清单内的综合单价是指完成工程中一个规定计量单位项目全部工作内容所需的相关费用(含人工费、材料费、机械费、综合管理费、不可预见费、利润等相关费用)。

7．工程量报价清单内的综合合价是指完成该子目全部工作内容所需的费用(含人工费、材料费、机械费、综合管理费、不可预见费、利润等相关费用)。

8．工程量清单中无特别说明均为综合单价包干。9．综合合价包干项目：

根据招标文件及图纸的内容，采取综合合价包干方式计费的项目如下：（1）安全防护、文明施工措施费部分（2）其他措施费部分

○1工程保险费；○2工程保修费；○3赶工措施费；○4夜间施工费；○5预算包干费；○6二次运输费；○7垂直运输机械、大型机械设备进出场及安拆费；○8混凝土、钢筋混凝土模板及支架等的支、拆、运输、摊销（或租赁）费；○9洞内施工的通风、供水、供气、照明及通讯设施等的搭、拆、运输、摊销费；10综合脚手架、靠墙脚手架以外的脚手架搭、拆、运输（或○租赁）费；○11设备、成品及已完工工程保护费；○12施工排水、降水费（排、降水及清疏包干措施费）；○13对工程实体、构件进行破坏性实验费；○14有关部门、采购人要求对具有出厂合格证明的材料进行检验及其他特殊检验试验的费用；15保修及售后服务；16对配合协调工作○○的补充费用；17各种测试、检验、试验而增加的费用；18保护好原有装修和办公设施费用；○○19其他费用。○10．投标人应使其报价保持平衡，不得将可能增加工程量的项目报价过高，而将可能减少工程量的项目报价过低。违背本规定，将视为严重不平衡报价。当出现严重不平衡报价时，采购人有权对严重不平衡报价的项目在工程结算时予以调整。（增减幅度超出按本询件文件第四条第4款规定的定额及计价办法计得价格20%的报价为严重不平衡报价）

11．凡施工图纸中未有详细注明的做法，则按国家及广东省有关的文件规范、施工验收规范进行施工，投标人在报价时须将此因素考虑在内，所需费用含在报价内。

12．施工期间要求中标人及时与其他单位做好施工配合工作，配合工作所需的相关费用需综合考虑在报价中，不得由此而增加采购人的任何费用。

13．投标人到现场踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。

一式贰份，其中正本壹份，副本壹份，当副本与正本有差异时以正本为准。

3．投标人须提供该投标文件的电子文档一份（以U盘或光盘形式和正本一起密封）； 4．投标文件必须注明“正本”和“副本”并分别密封，密封处骑缝加盖公章；无论中标与否，投标文件一律不予退还。

5．投标文件自上款规定的投标文件递交之日起90天内有效。

六、投标及评审

1．投标人法定代表人或其授权代理人必须携带有效的身份证件按时参加投标会议，否则将被视为放弃投标。

2.开标及评审程序 ① 投标人递交投标文件； ② 投标文件公开开标；

③ 随机确定本工程计算评标参考价的下浮点数； ④ 对投标文件进行有效性审查； ⑤ 投标文件算术校核； ⑥ 评审小组评分；

⑦ 评审小组向采购人招标采购委员会推荐中标人名单，并提交采购报告。3．投标文件计算错误的修正

① 采购人组成的招标小组将对确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行校核，看其是否有计算或表达上的错误，修正错误的原则如下：

a)如果数字表示的金额和用文字表示的金额不一致时，应以文字表示的金额为准； b)当单价与数量的乘积与合价不一致时，按就低不就高的原则确定其最终报价。c)当工程量清单所报单价与综合单价分析不一致时，以按就低不就高的原则修改工程量清单所报的单价，或修改单价分析组成。

d)当出现其它计算错误时，均按就低不就高原则进行修改。

② 按上述修正错误的原则及方法调整或修正投标文件的报价，调整后的报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的报价，则其报价将被拒绝。

4．招标小组按照本招标文件第七条的评审标准对所有投标文件进行公正、合理的评审，采购人招标小组只对确定为实质响应招标文件要求的投标人进行评审，按综合得分名次推荐

中标候选人和中标备选人。采购结果提交采购人集中采购委员会最终确定。采购人保留确定全部投标人均不中标、重新组织采购的权利。

七、评审标准

（一）采用平均值评标法：以有效报价的算术平均值下浮从0%、0.5%、1%、1.5%、2%中随机抽取的一个数值作为评审参考价下浮率。

（二）定标标准的计算方法：

1、计算有效报价的算术平均值

2、由我行评审小组一名代表在开标现场随机抽取下浮率，从0%、0.5%、1%、1.5%、2%五个数值中随机抽取一个数值作为下浮率。

3、定标标准＝有效报价的算术平均值×（1－下浮率）。

4、全部计算方法保留小数点后两位。(三)评标定标方法:

1、采购人依据邀请招标文件的评标标准和方法确定成交候选人。

2、取报价低于且最接近定标标准的报价人为第一成交候选人。

3、按报价较接近定标标准优先的原则，从报价低于定标标准的报价人中依次确定第二、三成交候选人。

4、若低于定标标准的成交候选人不足三家时，不足部分从报价高于且最接近定标标准的报价人中依次确定。

5、如经评审报价低于且最接近定标标准的报价人不止1家,则以抽签的办法确定中选人。

6、如入围报价人中，经评审后在上限价以下无有效的报价人，则由采购人重新组织采购。

7、最终采购结果的确定：采购人将组织分行集中采购委员会对所有的成交候选人进行综合审议，通过审议最终确定采购项目成交人，中选结果以采购人发出的中选通知书为准。

八、投标文件无效和招标失败 1．下列投标文件之一者为无效报价： ① 投标人不符合合格的投标人要求；

② 投标人法定代表人或其授权代理人不按时或未出席招标会议的； ③ 投标文件未能对招标文件作实质性响应； ④ 投标文件有附加采购人不能接受的条件；

⑤ 报价超出最高限价；

⑥ 算术复核后的投标总报价与原投标总报价相比存在1% 或以上误差的。2．投标截止时有效投标人少于三家，将视为招标失败，采购人将重新组织采购。

九、工期

施工总工期要求 50天（日历天），开工日为以采购人通知为准，施工总工期以开工之日起算。

十、有关技术需求

1．承包范围：按采购人提供的招标文件、工程量清单、全套施工图及有关技术资料、补充说明等相关采购过程中发出文件所包含全部内容，对本工程进行承包。

2．工程质量

① 工程质量标准：严格按采购人提供的施工图进行施工，按照设计文件和有关技术标准、规范和合同规定施工，验收标准按国家颁发的建设工程质量检验评定标准及有关条例执行，必须达到合格等级。

② 质量不符合要求的，采购人可要求中标人返工，返工费用由中标人承担，所造成的相关损失由中标人负责。视质量安全情况严重程度，采购人有权责令该中标人退场、对所做工程不予结算，由此而造成的一切损失由中标人承担和赔偿。

3．承包方式：包工、包料、包质量、包工期、包安全、包税收。4．变更计价原则及结算方式 ①总价大包干项目结算方式：

以施工图和工程量清单内容施工，除施工中出现采购人认可的变更及新增工程或发生不可抗力事件外，合同价即为结算价。

② 变更及新增工程结算方式：

当施工中出现变更及新增工程时，措施项目费、其他项目费不再计取，综合单价及行政事业收费、税金等费率结算时的调整方式：

a)如该项目在工程量清单中有相同项目时，综合单价按中标报价，行政事业收费及税金等费率按报价费率，工程量按实(监理单位和采购人签认的合格工程量)进行结算。

b)当项目用料（包括规格）改变时，按工程量清单中相似项目中标报价的综合单价，只调整相应项目的主材单价，行政事业收费及税金等费率按报价费率，工程量按实(监理单位和采购人签认的合格工程量)进行结算。

的比例，支付同等比例；

③考核评价得分＜80分的，视为考核不合格，原则上不予支付，并按采购人 有关办法实行供应商禁入管理。

6.质量保修期：执行建设部第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》的保修期限，保修期限为两年。

7．按国家GF-1999-0201《建设工程施工合同》示范文本的条款签订施工合同。8．采购人有权根据工程的实际需要增加或减少部分工程，中标人不得拒绝或要求调整任何单价。

9．对中标人的其他要求

① 施工时必须服从甲方或物业管理公司的管理，办好各种进场手续。

② 中标人在竣工验收时，应向采购人提供按国家有关部门的规格要求编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料一式四份，费用含在报价内。

③ 中标人须与其他施工单位友好协作、协调用水用电及现场资源，不得据此向采购人提出时间和费用的要求。

④ 中标人须文明施工、保护好原有装修和办公设施，如有损坏必须负责修复或赔偿。⑤ 中标人按规定安装施工水电表，并按时交费。

⑥ 中标人必须按采购人在招标文件中的主要材料选用表、工程量清单和施工图纸要求，在施工中将选用的材料样板送采购人、项目监理机构审核同意后组织供应；主要材料进场时必须报采购人、项目监理机构验收后方可使用。

⑦ 中标人施工完毕要清理现场，不得留下垃圾，做到现场整洁、干净。

⑧ 由于中标人的原因造成工期延误，从延期的第2 天起，中标人每延期一天按合同价款的千分之三，向采购人支付违约金。若延期超过20天，采购人有权终止合同，并追究中标人的违约责任。

⑨ 施工过程中由于中标人的施工方案未考虑周全而造成的经济损失（包括调整施工方案所增加的费用）由中标人负责，情况严重时采购人可中止合同。

⑩ 中标人不能假定设计单位、施工监理单位及采购人能同时查核并审批所有的设计补充或变更资料，所有补充或施工变更资料的提交必须按程序进行，中标人必须预留足够时间给设计单位、施工监理单位及采购人审核所有施工图纸及设计，其中包括驳回、修改、要中标人提供的说明、再呈批以及再审批的程序所花的时间，以使工程竣工期限不受影响。10.在投标人有下列行为之一者，采购人有权随时解除原入围合作协议，并且两年内不

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第四篇：国海大酒店装修改造工程总结

国海大酒店装修改造工程工作总结

一、工程概况：

1、国海大酒店装修改造工程分为两部分：一是一楼宴会厅、大堂、包房改造装修工程；二是3楼、8楼客房及走廊装修改造工程。

2、本工程参与方：

建设单位：国海大酒店

设计单位：阿璞设计

施工单位：一楼宴会厅、大堂、包房改造装修工程：河北长城建筑装饰工程有限公司；

3楼、8楼客房及走廊装修改造工程：河北国恒装饰公司

二、施工中出现的主要问题及原因分析：

本工程施工中出现多次工程延期和质量问题，尤其是3楼、8楼客房及走廊装修改造工程，工期一拖再拖，施工质量较差，多次返修返工。其中原因是多方面的，总结如下：

（一）、设计方面的问题：

1、设计单位的服务与配合缺失。

设计单位没有进行详细的设计交底，施工中出现的技术问题没有及时的进行回复，施工中出现的问题多次电话请求设计单位到现场进行商定，设计单位多次推延，客房施工期间未提供任何服务。

2、设计图纸严重不足，内容缺项，节点不详。

一楼大厅因布局调整，7月12号才拿到图纸，导致施工单位进场两周后才正式施工，施工图没有详细的强电、弱电的系统图和

平面布置图，必须另外设计，并且图纸设计过于简单，节点细部设计不详，许多节点实际施工中无法实现；客房卫生间尺寸设计不合理，现场施工中做了据实调整。

3、工程施工过程中多次发生重大变更调整。

一楼大厅整体布局进行了改变；大堂内吊灯灯池造型由于消防管道影响标高无法实现图纸设计，重新制作造型；原设计大厅入口的背景墙采用干挂大理石，由于原拆除的旧石材的数量不够，后确定采用干挂瓷砖饰面；原设计大厅吧台在大厅背景墙处，考虑婚宴的影响，经多次协商最终确定了吧台和酒柜的样式及位置；咖啡厅吧台原设计位于咖啡厅南侧，后改为咖啡厅北侧，拆除机房隔墙，分隔出一定空间，重新设计。客房家具和饰面板布局基本否定了原设计方案，由家具厂重新据实布局制作。

4、样板间未起到应有的示范作用。

按设计图纸施工的样板间，完成后实际效果不理想，开关插座面板设置过于繁琐细碎，布局不合理；家具布局与房间不匹配；未达到酒店装修改造的预想的效果和功能使用要求，其他客房施工时做了非常大的调整，样板间对后续改造工程没有起到示范和样板作用。

(二)、施工单位的问题

1、施工单位管理松散，项目班子不健全，管理不到位。项目经理施工经验严重不足。

国恒装饰公司国海施工项目部管理人员少，没有配备工程所

需的专职质检员，且现场项目经理施工管理经验匮乏，组织管理能力欠缺，没有进行必要的技术交底，工序自检，工序互检，项目部自检工作，管理非常松散，致使工程施工中出现部位质量不合格，返工现象，延误了工期。卫生间的玻璃门及隔断安装，由于现场施工经验不足，考虑不周全，导致加工好的玻璃尺寸偏差太大，必须重新加工制作，影响了工期。

2、施工人员不足，技术工人少，技术水平较差，导致工程质量较差，细部处理不到位。

现场没有固定的施工人员且现场的施工人员准备不足，临时找人，多次催促项目部，约谈其公司主管领导。但没有明显效果；技术工人多为临时招用，技术水平参差不齐，交底不明确，导致工程质量差，细部处理不到位。三楼卫生间水泥加压板墙面钢架安装垂直度偏差大，与门套线的间距宽窄不一；刮腻子贴壁纸墙面不平，导致饰面板缝隙局部较大。

3、施工过程中多个工序出现多次大面积返工。

工程施工过程中，由于国恒装饰公司管理不到位，施工人员技术水平较差，没有熟读图纸和进行有效地沟通，导致多个工序出现大面积返工。三楼卫生间墙砖粘贴中砖缝不均匀，表面平整度太差，阴阳角不方正等多处质量问题，达不到规范要求，甲方发现后责令拆除返工重做；三楼淋浴间水泥加压板墙面，没有按图纸要求与柱的造型面对齐，影响了地毯铺设，卫生间门安装，故要求拆除原墙向南移15公分；八楼走廊的灯槽、灯具及洗手盆上的射灯没用按图

纸施工，导致返工。

4、交叉施工较多，成品和半成品保护不到位。

由于工序安排不合理，出现窝工和交叉施工，成品和半成品没有采取有效保护措施，导致部分物品损坏或丢失。三楼卫生间防水由于交叉施工和防护不当，多次出现漏水现象，返工重做；壁纸防护不到位有较多破损，卫生洁具部件丢失等情况。

（三）、建设单位的问题

1、酒店设施和功能定位无成熟方案，施工期间多次反复修改。

酒店装修改造究竟要达到和实现何种功能，酒店方面和设计方面缺乏沟通，未有详细的前期规划，导致了施工期间多次变更，反复修改。客房电气终端面板位置的布置，施工单位已按图纸设计已在墙面开槽布线完成，后按酒店方面的要求更改了两三次；八楼卫生间玻璃隔断门，已做推拉门样板间，后又变更为平开门。家具的布局和样式也多次变更调整。

2、家具等协作单位不专业，未做图纸设计。

饰面板和家具安装厂家对现场施工情况了解不足，和甲方沟通不到位，没有做房间内家具的平面布置图和立面图设计。三楼卫生间门套线、饰面板尺寸测量不准，货到后无法安装就位，返工重做；管道井防火门安装不符合要求，反复拆装，样板间的家具设计不合理，摆放过于拥挤等。

3、工程部人员过少，专业不全，存在监管漏洞和不足。

装修工程涉及土建、水暖、通风空调、强弱电等多个专业。现场甲方管理人员配备较少，专业不全，无水电专业工程师。工程中难免出现管理疏漏、预控不到位现象。网线、有线电视线材和设备的选用出现失误，发现后即使做了调整。

4、工程款支付不及时。

甲方出现了两次没有按合同拨付工程进度款现象，造成施工单位有不满情绪，施工出现懈怠和拖延情况。

三、经验总结

通过国海装修改造工程施工中出现的问题来看，要做好一项工程，参与工程建设的各方都应制定详细的工作计划，有效组织，加强管理，资金落实到位。

1、建设单位工程施工前要充分做好前期准备工作，首先要提出明确的结果定义，其次要有详细的投资概算和计划，第三要对设计方案充分论证，第四对相关影响和环节衔接要有足够的前瞻性。

2、要做好设计和施工的衔接和配合。工程施工前和工程施工中，设计单位要进行详细的技术交底和图纸会审，设计图纸应详细合理，应符合现场的实际施工情况和工艺要求，工程变更应及时作出，应有设计人员到现场进行工程指导。

3、施工单位尤其是其派驻到现场的项目经理对项目施工的成败，至关重要。施工单位要有详细的组织管理机构，管理人员应配备齐全且分工明确；施工班组要有较高的技术水平，严格按施工工

艺组织施工，作业人员配备到位；施工单位要熟读图纸，严格按照图纸施工，图纸问题要及时和甲方、设计人员沟通，严禁私自变更设计；对施工作业人员要有详细的技术交底，施工过程中要有严格的自检程序，发现质量问题立即返工重做，自检合格后报请验收；工程施工中如发现进度滞后，要制定详细的赶工计划；和工程各参与方保持有效的沟通，营造一个良好的施工环境。

4、要做好甲方指定分包单位与主体施工单位的衔接和配合工作。

第五篇：张家界影视城国际大酒店可行性报告

张家界影视城国际大酒店资金需求报告

新大宇公司：

张家界影视城国际大酒店总建筑面积叁万壹仟平方米已全部峻工，酒店地址在繁华的人民路与解放路交汇处，地理位置优越的商业中心，并有房屋产权式酒店的正式批文（张家界市政府）张家界房地产局的房屋产权证。门面业主已开张营业，因酒店位置在繁华的商业中心，故生意非常好，门面基本售完。

因前期投入巨大资金，所有产权式酒店的手续都已办好，准备于本月底开始装修四星级产权式酒店对外销售，2013年5月1日开张戴斯公司经营管理，现资金有大写叁仟伍佰万元（¥35000000元）缺口。

现以本酒店的5层、6层、7层以及地下车库作抵押办理它项权证贷款，大约捌仟平方米毛坯市场评估价大约肆仟万元（¥40000000元），装修后捌仟平方米市场销售价大约柒仟万元（¥70000000元）

现申请上述担保贷款，贷款期限最长壹年，计划装修后销售时还清贷款，本公司法人代表张礼荣诚信待人，诚信做事，请贵公司意对我公司贷款，对我公司工作的大力支持。

谢谢为感！

江西宜春市房地产综合开发公司张家界分公司

2012年8月9日

张家界影视城国际大酒店项目可行性分析报告

一、背景

1、旅游地产方兴未艾

旅游地产是依托周边旅游资源而建、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。海南三亚一直是旅游地产的代表，而在2010年1月，国务院发布通知推进海南国际旅游岛建设发展，要在2020年将海南初步建成世界一流海岛休闲度假旅游胜地，三亚等地更成为了购房者和开发商的宠儿。

据新浪乐居对2012年6、7月全国40个城市商品房成交均价进行的调查统计，海南三亚市以26000元/平方米的成交均价领衔房价榜。而北京、上海、广州、深圳四大一线城市成交均价分别是21000元/平方米、22000元/平方米、12755元/平方米、20194元/平方也紧随其后。

2、魅力张家界，列入首批全国旅游综合改革试点城市 2.1 旅游资源优势

张家界地处湖南西北部，是一个旅游大市，我国首批世界自然遗产、首批世界地质公园、首批国家5A级旅游景区，是中国最重要的旅游城市之一。1982年9月，张家界成为中国第一个国家森林公园，1988年8月，武陵源被列入国家第二批40处重点风景名胜区之内；1992年，由张家界国家森林公园、索溪峪风景区、天子山风景区三大景区构成的武陵源自然风景区被联合国教科文组织列入《世界自然遗产名录》。

目前该市已建成国家等级旅游区点12处，其中5A级1处，4A级5处，旅游交通和旅游接待服务设施日趋完善，旅游日接待能力日益加强。

武陵源风景名胜区拥有世界罕见的石英砂岩峰林峡谷地貌，由中国第一个国家森林公园——张家界国家森林公园和天子山自然保护区、索溪峪自然保护区、杨家界四大景区组成，风景游览区面积264.6平方公里，是中国首批入选的世界自然遗产、世界首批地质公园、国家首批5A级旅游景区。“武陵之魂”天门山国家森林公园、“世界罕见的物种基因库”八大公山国家级自然保护区、道教圣地“南武当”五雷山、“百里画廊”茅岩河、万福温泉等景区也是景色秀美、风光独特。贺龙故居、湘鄂川黔革命根据地省委旧址是全国重点文物保护单位，普光禅寺、玉皇洞石窟群、老院子等8处人文古迹是省级重点文物保护单位。土家风情园、秀华山馆等民族风情景点和魅力湘西等演艺节目，全面展现了土家族、白族、苗族等少数民族传统习俗和民族文化。

2.2 政策优势

2010年12月，该市被列入首批四大全国旅游综合改革试点城市之一。同时被列入的还有四川省成都市、浙江省舟山市和河北省秦皇岛市。

2011年5月，湖南出台《中共湖南省委湖南省人民政府关于支持张家界市开展国家旅游综合改革试点工作的若干意见》。

2.3 区位交通优势

荷花机场开通国内、国际航线及地区航线54条，通往国内53个城，荷花机场扩建后，预计2020年满足旅客年吞吐量500万人次。与张家界3.5小时车程的黄花机场更是拥有中国中部地区热闹的机场，与此同时，常德桃花机场、贵州大兴机场都是张家界空中交通的最佳补充。

枝柳铁路贯穿张家界市境130.34公里。张家界新火车站离市区仅1公路，08年建成运营，拥有湖南省除长沙之外最好火车站之称，每日有通往北京、上海、广州、长沙、贵阳、南宁、深圳等地的火车班次，另外长沙火车站、怀化火车站均是张家界铁路交通的最佳补充；

张家界市公路总里程2479公里。2005年12月正式通车的常张高速公路，把张家界拉入了全国高速公路网络，同时也拉近了张家界与湖南省会长沙的公路距离。

2.4 旅游经济发展

张家界经过建市20多年发展，旅游基础设施逐步配套，旅游经济规模不断扩大，旅游市场美誉度不断提升，旅游带动功能日益凸显，已经成为国内外知名的旅游胜地和国内重点旅游城市。2011年张家界市各景区景点接待游客3041万人次,同比增长26.47%；实现旅游总收入167.31亿元，同比增长29.51%。；过夜旅游者将突破1300万人次；境外旅游者200万人次，以旅游业为主的第三产业增加值对GDP的贡献率达到65.9%。

3、当地房地产现状

与省内众多地级市相比，张家界的房地产业还处于一个起步阶段，成交均价三千五，市区黄金地段房价也才接近5000大关。在省内十四个地级市中处在排名靠后的位置，比起常德、株洲、湘潭、岳阳、衡阳、邵阳、郴州等城市，都有较大的差距。

同时，张家界市2010年被确定为国家旅游综合改革试点城市，城市建设步伐的加快势在必行，旧城改造引发的刚性需求将在未来几年内大量释放出来。通货膨胀与投资需求、改善需求、刚性需求将成为掀起下一轮张家界楼市置业高潮的双动力，可能将张家界房价推升到一个新的高度。

一是特色题材炒作下的“诱涨”。众所周知，张家界有世界知名的旅游资源，再加上张家界被批准为旅游试点城市，这成为张家界楼市持续升温的重要题材。

二是较低价格基数上的“追涨”。整个湖南的房价水平与全国其他一二线城市来比相对较低，而张家界房价与湖南省内的常德、株洲等地级市相比都低，仅与省内县城房价持平，根本无法与桂林等旅游城市相比。

二、项目简介

旅游地产是社会效益与经济效益达到双赢的最佳途径，发展旅游地产的一个重要因素，自然离不开得天独厚的山水资源。

2012年，张家界预计过夜旅游者将突破1600万人次；境外旅游者280万人次。在每年的游客中，以企业为主的商务及会议旅游占到了43.9%的份额。仅此一项，就给张家界四星级以上商务酒店留下了上万张床位的空缺与大型会议的接待真空。

2010年，江西宜春市房地产综合开发公司张家界分公司投资兴建了张家界影视城国际大酒店。该产权酒店位于市区繁华的人民路与解放路交汇处，总建筑面积叁万壹仟平方米。持有张家界市人民政府签署的房屋产权式酒店的正式批文，以及张家界房地产局的房屋产权证。目前酒店已进入竣工装修阶段，1-4层的金店、银行、影视城等已开张营业，门面两面临街，基本售完或者意向预定。

三、抵押房产

由于门面已经售完一部分，剩余的基本被意向预定完毕，拟以本酒店的5层、6层、7层以及地下车库作抵押办理它项权证借款。抵押房产面积大约为8000平方米，市场售价4500元/平方，市场估价为3600万元，酒店按四星级标准装修后，参照张家界大成山水国际酒店标准，市场售价超过8000元/平方，市场估价超过6400万元。

四、资金需求

公司签约美国温德姆旗下的戴斯酒店集团进行管理，是一家按四星标准装修的产权酒店。

根据戴斯酒店集团装修要求，公司需要投资装修资金4000万元，公司拟边装修酒店，边出售门面和产权酒店筹建资金1500万元，资金缺口为2500万元。

五、项目营销

公司签约美国温德姆旗下的戴斯酒店集团进行项目整体营销，希望以戴斯的营销理念和酒店管理的金字招牌，吸引来自国内一线城市和其他城市的投资者。

Days Inn 创立于 1970 年，其品牌历史超过 40 年。名列《HOTEL》杂志，全球酒店品牌排名第五位。旗下管理的酒店在全球 15 个国家内拥有超过 160,000 间各式客房。每天都有近200,000 位客人住宿于 Days Inn。美国戴斯酒店集团（中国）2004 年将国际知名酒店品牌“Days Inn”带到中国。旗下品牌包括3星、4星、5星、戴斯商务酒店，戴斯酒店公寓，将近百家酒店，成为在中国发展最快的知名国际酒店管理公司之一.已签约酒店遍布中国各大中城市。集团中国总部现设于北京，拥有一支由极富管理经验的国内外专业人士组成的管理团队，对中国酒店业拥有独到见解和丰富经验。

戴斯中国总裁陈嘉财先生, 在中国酒店业界倍受尊崇.在过去的20年里, 他任职于多家顶级国际及国内的酒店管理集团, 对中国酒店市场, 顾客及酒店业主的需求有着极为深刻的认知.在陈嘉财先生的努力下, 戴斯中国拥有了一支由高素质, 经验丰富的酒店专业人才组成的团队.强大的团队, 辅以“戴斯”品牌, 戴斯中国一定能够使您的酒店获得应有的成功,并在酒店业内占据应有的地位。

六、还款计划

项目准备于本月底开始启动装修，按四星级产权式酒店对外销售，计划2013年5月1日酒店开张营业。预计借款半年之后逐步开始归还贷款，2013年8月前还清。

七、投资风险分析

1、收益适中

项目投资收益为月1.67%，是同期银行月贷款利率0.65%的2.57倍。每月收益超出银行贷款利率1.02%。建议要求每月5日前付息至指定帐户，到期还本付息。连续两个月违约，按日0.005%加收罚息。连续四个月违约，有权拍卖房产。

2、风险可控

在不考虑旅游地产升值的前提下，剩下的22000平方产权酒店变现能力为17600万元，是该借款的第一还款来源； 在不考虑旅游地产升值的前提下，抵押的8000平方产权酒店装修前变现能力为3600万元，折扣率69%，装修后变现能力为6400万元，折扣率为39%。是该借款的第二还款来源；

法人代表张礼荣家族的个人财产，是借款的第三还款来源

八、结论

在十八大召开前夕，社会稳定和经济面临衰退的前提下，包括利率、存款准备金率等在内的宏观调整措施可能进一步放松，通货膨胀会持续发展。加上房地产的悄然复苏和旅游地产的方兴未艾，可能推动张家界地产、尤其是旅游地产，向常德为代表的先进地市靠拢，甚至超越。

在办妥产权抵押和张礼荣家族的个人担保的前提下，该2500万元借款风险可控，收益适中，可以发放。

当否，请批示！

肖 卫 宏

2012年8月10日