当当：错过黄金10年？创业家 20090310

第一篇：当当：错过黄金10年？创业家 20090310

当当：错过黄金10年？

2009年03月10日 17:59《创业家》

中国最早的B2C探路者为何沦为一家二流的互联网公司？看似平稳前行的背后，十岁当当是否存在着“不想长大的基因”？俞渝和李国庆真正理解了互联网产业的本质吗？做企业也是如同逆水行舟，不进则退。当当的发展已经落后于整个行业的发展。文/本刊记者 饶宇锋

2009年的春节刚过，当当网的联合总裁俞渝有点忙。回家探亲的保姆还没有回来，刚刚12岁的儿子还没有开学，生活琐事让这个曾经获得过“亚洲最有影响力女性”的她有点手忙脚乱。从2008年下半年开始，她开始逐渐淡出了一线管理，“准退休”了。重任丢给了她的老公兼创业伙伴李国庆，她则将精力更多地转向了策略及新业务的研究。在当当网上最畅销的商业传纪书籍《激荡30年》(下)中，作家吴晓波是这样描述的：“1999年11月，当过多年个体书商的李国庆和他的海归妻子俞渝联手创办了从事网络图书销售的当当网，夫妻俩的职务是联合总裁。李国庆在国内出版界历练多年，俞渝则在美国有丰富的企业兼并和金融领域的经验。当当网的模式完全是照着亚马逊复制的，同时，它还建成了全国唯一的动态、时时更新的书目数据库。”

一晃十年，早期互联网创业者的命运悲喜不一。但是如当当般始终“未上市”，且对所创立企业具有绝对控股权的却并不多见。而戴在当当网上的“皇冠”除了那顶十年前他们就已经拥有的“最大中文网上书城”之外，也难见更炫目的光环。阿里巴巴董事长马云更戏谑地称他们为“傻干的夫妻俩”。

“一轮轮，你都活下来了，而且活得还不错，这不也是一种成功吗？” 坐在《创业家》面前的俞渝谈锋稳健，逻辑严密，厚厚的镜片背后，眼神清澈而具有穿透力。在她看来，当当网活得还不错。据称其2008年的营业收入十多亿元。公司首次越过盈亏平衡点，平均毛利率在20％左右。

不过，当下大家谈论得最多的却是亚马逊——这个当当网当年的模仿对象。在刚刚过去的第四季度，亚马逊营收67亿美元，增长18％，净利润达到2.25亿美元。而且，亚马逊已经成为全球最具野心和实力的电子商务公司。从“云计算”到“Kindle阅读器”，它不断挑战着商业的边疆。

而在国内，当当早已不再独霸B2C市场。人们谈论得更多的也是马云的淘宝商城、刘强东的京东商城、徐沛欣的红孩子、顾备春的麦考林和陈年的Vancl等。它们发展的速度更快，所开发的市场比传统图书音像潜力更大。俞渝却希望看淡这样的比较，“谁又能说它们不会是下一个PPG呢？资本都是急功近利，但是做企业你不能这么来。你需要学会取舍和判断。”俞渝强调。

但是否存在这样一个可能：当当或许已经错过了它快速成长的最佳阶段，它也错失了至关重要的主场和先发优势。昔日的市场创造者沦为一个互联网的二流公司。当当的未来究竟还能达到什么样的高度？

发展的机遇

1.生意的逻辑

创业之初，俞渝和李国庆共同起草了早期的商业计划书。他们为当当网谋划了三个赢利方向：图书音像、信息服务、媒体价值。这也是他们认真研究了国外几家著名的电子商务网站之后得出的判断。

十年以后，俞渝承认，“我们只做到了第一个。剩下两个都没有做成功”。

2003年，当当曾经占到当时国内B2C市场40％的份额，无论是图书拥有量还是销售额都遥遥领先，毛利率高达23％。但是在一片低迷的互联网形势下，出身华尔街的俞渝还是为当当选择了更加稳妥的“持平增长”模式——在盈亏持平的基础上稳健增长的路线。因为谁也没有把握确认，用巨额费用换来的快速规模扩张，是否肯定能带来其后的大幅赢利。

当当网走的是稳增长路线，京东走的是爆发式增长的路线。当然，孰优孰劣，现在还很难说。

亚马逊的CEO贝佐斯(Jeffrey P.Bezos)显然比他们更疯狂。在网络泡沫破灭的2000年前后，尚未赢利的亚马逊的股价从每股上百美元重重摔落至6美元。

但贝佐斯选择了挑战投资者的忍耐力，继续加大对设备、仓库和宣传的投入，当所有财务数字都告诉他只能建4个仓储物流中心时，他决定建5个；在eBay声势如日中天时，决定挖eBay墙角，把第三方店家引进亚马逊，而且还力排众议，让这些商品拥有与自家商品相同的展示机会。以至于这年底，他交出了一份亏损14亿美元的年报。

大洋彼岸，俞渝和李国庆的决定是将最多的人力和资源都倾向于图书音像领域。深耕的好处是，这么多年当当在这块市场获得了绝对领先的地位，时至今日，当当的图书音像业务依然占到了当当总销售额的80％。

与此同时，他们采取跟随的策略，几乎不放过任何机会进行新模式的模仿，可惜收效甚微。

像无头苍蝇一样，装来撞去的。最终错过了绝佳的发展时机。

2005年，淘宝和易趣争斗正酣。当当宣布推出“当当宝”进军C2C市场。李国庆激动地表示“目标就是成为中国电子商务领域的‘大卖场’，成为中国B2C和C2C领域的第一名”。在当当内部，这个业务被视为“二儿子”。

高呼而来的“当当宝”却在所有人惊讶目光中呼啸而去。正式上线不过3天，“当当宝”宣布暂停卖家认证。两个月后，当当宝联合总裁俞渝出面对外宣布当当宝暂停运营，“四道贩子的个人交易模式不能带给用户真正的低价„„当当网服务的对象就是中国正在崛起的中产阶段。不低价，勿宁死，不诚信，就关门。”

2006年，当当网又开始尝试分类信息和联营商城。但很快，这两个网站都停止了运营。对PPG的模仿同样半途而废。2007年，PPG的异军突起带来了整个服装网上直销行业的疯狂。PPG衬衫直销的市场份额甚至直逼行业龙头雅戈尔，连报喜鸟这样的知名服装企业也搭建了宝鸟电子商务平台试水衬衫直销领域。

当当显然不愿落在人后，在大举上线衬衫专卖店。“超越PPG”成为了当年当当网对外宣传的统一口径。他们精心挑选了供应商，产品质量也很好，挂在网上也的确“赚钱”。谁想到这一被寄予厚望的新业务还是昙花一现。VANCL却做得风生水起。

“为什么当当后来不做了？”记者问。

“因为这不是一个长久的生意。”俞渝答。产品线太单薄，如果你要丰富产品就要有专业的团队，当当会变成一个服装公司了。

“上线的决定是怎么做出的？是否考虑到了其中存在的风险？”记者问。

俞渝选择了沉默。

2.控股权很重要

如果追述当当的十年历史，你会发现夫妻俩做得最坚决，对未来发展影响最大的动作就是拿回公司的控制权，并且不断在加强这种控制力。

而这其中的缘由甚至要追溯到当当创办之初。1999年，看到亚马逊在美国“热得发烫”，开始有投资人朋友撺掇李国庆去搞互联网创业。11月，李国庆找了几个程序员做了一个“傻

瓜网站”，这是一个几乎没有功能的网站，甚至没法下订单，当当两个字甚至都是直接从方正字库里面提溜出来的。

虽然只见雏形，资本却已经等不及了。俞渝的商业计划书还没有完成，IDG、卢森堡剑桥集团、软银三家投资机构已经决定向当当网投入800万美元风险投资，换取当当网59％股份，俞渝、李国庆夫妇及其创业团队通过北京科文经贸总公司共持有当当网41％的股份。“在早期的谈判中，投资人曾经承诺业绩达到预期值时给予创始人增值部分的一半作为奖励，但是只有口头承诺并无书面协议。具体数字等签完字拿完钱再说，但是此后却再也无人提起。”俞渝回忆道。

口头承诺要兑现有难度，以书面的形式加以确认比较保险。

2003年，矛盾终于激发。李国庆夫妇坚持“分一半”这个比例不退让，甚至以辞职要挟，股东则集体反对，理由是作为创业股份的奖励比例太高，双方的谈判不欢而散。直到全球著名的对冲基金老虎基金的意外介入，僵局才终于被打破。2002年，在2美元左右的价格进入，老虎基金先后控制了三大门户分别10％的股份，掘得了第一桶金。电子商务则被老虎基金看作是下一个投资方向，于是找一家研究机构遴选出了5家企业，最终老虎基金投了其中4家，携程、艺龙、当当、卓越，唯一没有投的是阿里巴巴。在老虎基金纽约总部，俞渝最关心的问题是，“我和股东有这样的矛盾，你能不能帮我解决？”在老虎基金的斡旋下，激烈的利益交锋和一次次不欢而散的电话会谈之后，3家首轮投资方同意接受老虎基金的投资，并由老虎基金出面，向老股东买走了一些股份，再送给管理团队。当当则被估值7000万美元，老虎基金投资1100万美元，老股东退出，IDG套现350万美元，获利3倍以上。至此，当当管理团队的控股比例上升到了59.5％，完成了对公司的绝对控制。

接着，手握控股权的俞渝和李国庆让一场近在咫尺的收购化为泡影。2003年底，作为竞争对手的当当和卓越同时成为了亚马逊的收购目标。

“决定结果的不是价格，而是控制权。”俞渝说。当当网提出的方案是亚马逊可以成为战略投资人，占到25％～30％的股份，或者以一种递进的方式控股。而亚马逊的方案最少是70％，最好100％。

“在华尔街，我看过太多失败的收购案。一旦不成功，亚马逊不过多一次失败的投资，但是当当就没有了。我无法接受这样的事。”俞渝说。

没有听从投资人的建议，俞渝和李国庆做出了最后的决定。2004年9月，亚马逊以7500万美元的价格收购卓越网，后者成为亚马逊的第7个全球站点。据说卓越的投资人雷军曾经大醉三天以示庆祝。而李国庆对前来采访的记者说：“我不看好这起收购。”

3.未来的基因

整整四年过去了，卓越亚马逊并没有像雅虎中国、eBay易趣、谷歌中国等一样，被他们的本土对手牢牢压在身下。他们在度过了最初的“土洋不适”之后，开始展现出系统性优势。2008年，卓越亚马逊主动发起的“免费送货”战役更是首次将竞争的主动权从当当手中夺走。卓越亚马逊在B2C电子商务市场的份额也首次超过了当当。“在执行力上，俞渝和李国庆搭档在中国的企业家里面首屈一指，但是他们强于战术，却疏于战略。”一位曾经的当当投资人对这个夫妻档如此评价。

与外界猜测不同，出身华尔街的俞渝在做当当网之前对于风险投资了解甚少。“我所在的是一个很专、很窄的领域，跟现在的PE、投资两个概念。那更多是战略投资人去扩大自己规模的时候，像收购一些公司，我去想办法帮他设计这个结构，如何发行债券等。”俞渝说。一名石油客户给俞渝的评价是从来不能在油田找到利润，却能在铅笔间上找到利润。在她眼中，几乎所有的同业都存在着致命的问题。她不看好京东商城，因为这是一个无法长期做下去的生意，“平进平出，做生意再低也要有一个利润”。她不看好红孩子，一袋尿布从北京运到大连没有成本优势，解决办法只能是在各地不停成立分公司，修建分库房。“Vancl？它的问题很严重。麦考林？顾备春是个非常好的CEO，但他们为什么要建实体店呢？”

如果放在传统行业，当当的做法绝对可以冠以“稳健”的称号。但互联网的本质是变化。如果马化腾仅仅满足于做一个IM软件的统治者，那么腾讯会成为今天中国市值最大的互联网公司吗？如果马云不做淘宝和支付宝，如果百度不做贴吧、知道、MP3，如果盛大只运营《传奇》游戏，它们还是今天的它们吗？

这是一个有些难堪的问题，但俞渝的回答依然滴水不漏：“我很满意当当的发展进度。目前，当当网已经聚集了一大群忠实的用户，他们在这里享受到了图书带给他们的乐趣，这让我很欣慰。”

“我们不缺钱，第三轮融资的钱现在还放在银行，我发愁的是选什么理财产品。”“我们没有上市计划，目前内部股的流通变现已经在做了。”“下一个十年，当当还会坚持现在的模式，只是产品更加丰富。” 守成的心态溢于言表。

亚马逊公司CEO贝佐斯说过：“在企业里，逻辑本身都会让人困惑。”

在2000年的一次演讲中，一个投资者曾问他：“你能告诉我，我拥有的你们的股票到底是什么吗？”贝佐斯的回答令人惊讶：“你所拥有的是一个电子商务的孵化器，可以比世界上任何一个公司更便宜和更快地启动你的电子商务。”那么，你能看到全球最大的中文网上书店的未来吗？

第二篇：那些年,你“低头”错过的风景

那些年，你“低头”错过的风景

沿途最美的风景，只因你的低头而黯然失色，这是风景的悲哀，是眼睛的悲哀，抑或是你的悲哀？

你低头遇上手机，于是错过了本该领略的风景。

上课时边听课边低头刷微博，聚餐时边吃饭边低头聊QQ，睡觉前低头玩PAD看视频，无聊时低头看看微信„„这样的现象在如今的大学生中随处可见，他们被称为“低头族”。触屏时代给大学生带来新乐趣的同时，也带来了新的迷茫，让脑海中的认知与实际行为产生了差距。

在进入大学之前，想必你也曾满怀欣喜地设想自己的大学生活，你打算在大学中努力学习，上课认真听讲，下课经常泡在图书馆，可以拿到奖学金......可是一不小心你就迷上了手机，手机成为了你最忠实的伴侣，你成为了手机最忠实的奴隶。你成为了“低头族”，在曾经的梦想前低头了，之前所有激动人心的设想也仅仅只是过去的设想。

你总是控制不住自己，你和手机简直就像一对欢喜冤家，一对情侣，你对它又爱又恨，欲罢不能。你反反复复的将手机塞进口袋，然后又情不自禁地掏出来。手机屏幕发出的一丝丝的光亮，或是那一下下轻微的震动，都让你心里痒痒的，不拿在手里低头看个明白心里就不痛快。上课的时候你简直就是在打一场游击战，你一边提防老师一边偷瞄手机，假装认真听讲、低头思索，其实手上拿着手机在看。

你也想和一群同学在一起谈天说地，可是却把时间给了手机，大家彼此缺乏现实的交流。你们都喜欢向陌生人晒心事，却忘记告诉最亲近的那个人自己此刻在想什么。虚拟的社交网络褪去了各种头衔，在“拉平”了人与人之间的关系的同时也制造着近在咫尺疏离。“低头”本来是一个很美的词，不然也不会有“恰是那一低头的温柔，若水莲花不胜凉风的娇羞”的那种美。而如今，“低头”却成了一把枷锁，他把你的眼睛、精力都锁在那一方小小的屏幕，让你们都活在了只属于自己的世界。

据调查50%的学生认为如果看到同伴低头玩手机，自己不会去打扰，他们往往会拿出手机加入“低头族”的行列。但是交流是双向的，何不成为那一个首先放下手机，“打扰”同伴的人！你是否发现自己希望体验的美好场景都因为“低头”而无缘了？

你需要给自己一个“抬头”的机会！不仅是抬起头观望生活，更多的是抬起头重塑生活。人人都有自己的精彩，宽窄屏幕的智能手机替代不了人们品味生活的心。抬起头来看看生活，欣赏沿路的精彩，抬起头来看一看他人脸上灿烂的笑容，你依然可以是一名昂首阔步、壮志满酬的大学生！

眼镜度数已经加得够深了，错误不能再加深了，“低头族”们，改正吧，做一个勇敢的自己。不要让风景在低头间错过，不要让青春在低头中溜走，抬头，微笑，惬意地享受自己的大学生活吧！

第三篇：那些年错过的顶测,那些年错过的培训

那些年错过的顶测，那些年错过的培训 那些年错过的大雨

那些年错过的爱情

好想拥抱你

拥抱错过的勇气

曾经想征服全世界

到最后回首才发现

这世界滴滴点点全部都是你

那些年我们错过了很多东西，虽然有些东西失去了就再也不能挽回，但是有些事情还是给了我们补救的机会的，曾经的我是一个整天只知道吃喝玩乐，好吃懒做的人，以至于自己大学毕业之后没有出路，在家里闲了很长时间，直到自己想去找工作的时候才发现自己根本什么都不会。因为我学的是计算机，所以同学推荐我去顶测学学软件测试然后找一份好工作，但是我没有去。直到我实在走投无路了我才想起来顶测科技的软件测试培训，开始的时候只是凭着对电脑的喜爱想去看看，但事后来听到老师的讲解我了解了这个职业的发展前景，而且我也很感兴趣，于是我报了三个月的班。哪里的老师非常负责任，对我们的要求也很高，他们是真心想把他的专业知识和工作经验传授给我们，很快我在这里毕业了，老师还给我找个一份在软通动力做软件测试工程师的职位，让我现在有了稳定的工作和幸福的生活，我真的很感谢顶测，也特别后悔没有早点来，来到这里是它为我找到了人生的方向，指引我走向成功，希望你们不要错过这个机会。

第四篇：那些年我错过的异地恋情情感散文

我从来不觉得我自己是一个很靠谱的人，我谈不靠谱的恋爱，写没人看的书，打着旅行的旗号一个人去很多地方。每次我在陌生的地方看着陌生的天花板的时候，想的却总是家，每次我错过了那个人之后，我才会发现哪些地方我做的不好。我曾经想，为什么要这么折腾，为什么那么不靠谱。

我跟他是异地恋，都说异地恋不靠谱，但是我依然坚持并坚信我们的爱一定能够经得起考验。

我们是在一次聚会上认识的，我那会在北京上学，他已经工作，只是因为偶然的一个回眸，我们的关系就近了一步，就像李健的《传奇》里面的歌词一样，只是因为在人群中多看了你一眼，再也没能忘掉你容颜，梦想着偶然能有一天才相见，从此我开始孤单思念。想你时你在脑海，想你时你在心田。

他过来跟我打招呼，彼此第一印象还不错，所以就留了联系方式，他曾经一度疯狂的追我，给我做饭，给我拥抱的温暖，最终在他死缠烂打的追逐下同意了我两的交往。

之后，我回到了河南老家，他因为家里是北京的，所以我们真真正正的成了异地恋，朋友们都劝我分开吧，说异地恋没有好结果，我那个时候应该是掉进幸福坑里无法自拔了，只是坚信着“异地恋，如果爱，请深爱”，固执着自己的见解。

时间真的是把杀猪刀，果然，再刻骨铭心的爱情都会在时间的消磨中淡然，以前，我饿了，那个人会给我煮泡面，现在也是淡然的说，“你那么胖，减减肥吧，我困了，拜拜”，我生病了，那个人会细心的照顾我，给我温暖，给我力量，也使得我很快的战胜病魔，可是现在，我生病需要安慰的时候，只是想要一个安慰，拨打他的电话，只能听到，“对不起，您所拨打的电话无法接听，或者是已关机”。再以后，我们已经成月的不联系，我想，放手吧，给自己也给他自由吧。拿出手机，“我们分手吧，追寻各自的幸福吧，青春，我们再见”，“我曾经爱过的你，再见，或许，我们真的不适合异地恋”。

回头想想，这一生中，我不断地跟熟悉的东西告别，跟熟悉的人告别，做一些以前从来不会做的事情，爱一个可能没有结果的人。成长的一个副作用就是，无论看到谁和谁分开都不会太奇怪。但换个角度来看，这也许是一个正作用：无论谁离开，你都能足够的勇气去面对新的一天。这不好也不坏，我们必经的一程而已。我想，虽然我的青春里有这样一条弯路，但是谁也没法替我走完，但未来总还在。

第五篇：2013,象山工业转型升级黄金年

2013，象山工业转型升级黄金年

图一：2009年至2012年我县规模企业产值增幅表

图二：2012年象山与宁波市兄弟县（市区）规模以上企业数量（家）、年销售（亿元）比较：

图三：至2012年末我县与宁海县工业企业获得市级以上名牌和知名商标数对比：

通讯员 董家成 记者 方子龙

我县工业经济外向度极高，与国内国际宏观经济的走势非常一致。2009年我县规模工业产值实现恢复性增长3%，到2010年达到顶峰增长24%，之后逐渐下滑至2011年的增长16%，而2012年更是一直在负增长区间，到年底仅实现0.1%的微弱增长。

眼下，世界经济依旧低迷，困难还将持续。如何在这样的逆境中抓住机遇，化“危”为“机”？如何抢抓桥海时代重大机遇，大力开展工业强县攻坚和大项目大平台建设，实现全县工业经济转型升级？

我县工业转型升级天时地利人和

转型升级，简单地说，就是由低效粗放的形式向高效集约的方式转变，是统筹经济与社会、人与自然、城乡和区域的科学化发展。

转型升级的动力是追求和提高产品附加值。经济学家吴敬琏说：“大危机下往往蕴藏着大机遇。”综合分析当下大环境，我县工业转型升级可以说是正值“天时、地利、人和”。

从“天时”来看。企业进行转型升级的最佳时机是宏观经济的探底回升期，因为这个时候资产价格普遍比较便宜，转型升级的成本相对较低，这个时期的创业者往往有着强烈的自信心、难得的项目和机会。此外，我县推动发展模式转型的倒逼机制开始形成，节能减排任务分解落实，今年“亩产之星”等评比活动的开展，都将为真正推动转型升级注入强大动力。

从“地利”来看。象山港大桥已经建成通车，象山到宁波的车程由过去的近2小时缩短为现在的40分钟，而这不只是时间和路程上的变化，更是标志着我县进入一个崭新的“桥海时代”。我县区位条件脱胎换骨，资源禀赋“点石成金”，比如从全市来看，我县土地资源储备及开发前景最为丰富，除目前已开发和正在开发的八大园区外，道人山围涂工程进展顺利，大东海围涂工程前期准备就绪。同时，因交通改善而带来了人才引进、运输时间及成本的降低等摸得着看得见的好处。

从“人和”来看。通过全力推进自主创新、产业升级和节能减排等工作，千方百计推动经济转型升级，才能有效破解当前制约发展的各类难题，实现经济发展方式的真转实变，已经成为当前各级领导和广大企业主的共识。近几年，我县连续出台《关于推进产业结构调整转型升级的实施意见》和《关于进一步推进产业结构优化升级的实施意见》及补充政策，每年安排亿元扶持资金，突出引导企业“集约发展、规模发展、科学发展、转型发展”。从政府到企业，从领导到企业家，通过“金融危机”的洗礼，对工业经济的转型升级已经有了崭新的认识，把推动转型升级当作是实现科学发展的必然选择，并且已经有好多企业在转型升级当中尝到了甜头。

调查数据表明，全县样本企业中有30.1%的中小企业曾经历过转型升级，而尚未进行转型升级的企业中，有54.1%的企业已经开始考虑转型升级问题。调查还显示，有63.9%的企业认为“从企业的长远发展考虑”，迫使他们着手准备转型升级。特别是今年，我县开展“工业强县攻坚年”活动，可以说全县上下真正形成了工业经济转型升级“心往一处想、劲往一处使”的良好局面。

我县工业转型升级任重道远

近几年来，我县深入实施“工业强县”战略，积极调整优化产业结构，转变经济发展方式，工业经济发展的质和量都得到了明显提高，步入了总量持续攀升、结构逐步优化、创新能力不断增强的良性轨道。

但是，去年我县工业经济发展遇到了前所未有的挑战。企业经营困难重重，个别行业四面楚歌，这暴露了我县工业经济发展中存在的深层次问题，即结构性、素质性缺陷的是造成企业困境的本质原因。这些问题埋伏已久，在金融危机中有所爆发，但在“四万亿”的政策下得以掩盖，随着政策效应的减退，问题最终不断暴露。综合分析，制约我县工业经济发展的突出问题主要表现在以下四个方面：

规模总量偏小，后劲不强。尽管象山工业前几年发展速度在全市处于前列，但是规模总量仅占全市3.5%，规模企业数量在全市最少。每年新办企业少、招商引资和项目转化力度明显不足，更没有实现新引进大项目大平台的突破，这都折射出我县工业经济发展后劲乏力的隐忧。造成这一局面的原因，无非就是企业少、新引进项目少，而这些“硬伤”直接导致我县工业经济发展的后劲乏力，要在南三县中率先发展也是难上加难。

发展质量偏低，水平不高。虽然我县工业企业越来越重视创新，不断加大科技投入，但是工业投资仍然是土建比例占了绝对比重。统计数据表明，我县在开展“千家规模企业培育”三年行动计划期间，工业投资共计152亿元，但企业用于设备改造资金仅为45亿元，不到总投资的30%。但这也说明我县在支持新能源、新材料、生物工程、信息化、节能减排等新兴产业发展，限制高能耗、高污染、高排放项目的建设，从严控制产能严重过剩行业新建项目等方面仍大有文章可做。

马云说，“三流公司卖数量，二流公司卖质量，一流公司卖品牌”。我县在品牌创新投入和取得的成效方面也是捉襟见肘，这无疑是我县工业经济的另一大软肋。

两创热情偏冷，信心不满。推动工业经济增长的主要力量是企业家，但近年来，我县一些企业家创业创新的热情不如从前。部分企业家存有自足心理，小进即满、小富则安，不愿大投入、不求大发展，缺乏创大业、干大事的雄心和气魄。同时，个别企业面对危机，表现出了“畏难”情绪，不主动去捕捉危机中的机遇，不敢适度放大投资。另外，新办企业数量越来越少，也说明年轻一代创业的人也越来越少。今年我县出台的《关于开展向周辞美赖振元卢国平同志学习创业创新精神活动的决定》，应是恰逢其时，县领导的良苦用心也可见一斑。

兴工氛围偏淡，重视不够。我县经济要实现更有效的突破，就必须坚定不移地走新型工业化的路子，把发展的重心放在工业。虽然县委县政府始终强调要坚持“工业强县”主战略不动摇，但是一些部门和地方并没有真正把这一主战略落到实处。有些镇乡、部门的领导干部对发展工业的重视程度不够，抓工业有时限于表面应付，成为“口号工业”，没有实质性的抓手；有些领导干部缺乏工业经济管理的专业知识，不知道从何抓、怎样抓；还有些领导干部被过多的事务牵制，难以保证主要精力抓工业。此外，个别部门在转变作风、优化服务上做得还不够，项目审批难、落地难等问题比较突出，办事环境有待优化，办事效率亟待提高。

有人把企业转型升级看作是对自己动手术，需要很大的勇气和决心，对一般人来说不到万不得已的时候下不了手。也有人把企业转型升级看作是登山，登山队员在攀岩的过程中存在很大的风险，但是山顶的风景和成功的喜悦足以让一批批登山者勇往直前。这就是转型升级的两种效应，即推动效应和拉动效应。如果企业家们不能在危机中保存好实力，作好企业转型升级的时机选择，就不可能在新一轮的经济增长中实现顺利“抄底”。

世界上有个著名理论叫“二八定律”，主要意思是在任何事物中，最重要的、起决定性作用的只占其中一小部分。具体在经济领域的投入与产出之间，同样存在不平衡的关系。因此，我们要学会抓主要矛盾，与其各项工作面面俱到，不如重点突破，把80%的人力、精力、物力投入到最能产出效益的20%——工业经济中，而这 20%必定带动其余80%的发展。

我县工业转型升级的现实路径

转型升级这个词出现在我们政府和企业口中的频率并不在少数，但从实际情况来看，“转型升级”更多时候只是一句“普通话”。如何真正实现转型升级，各地各部门的抓手仍然不够有力，多数企业在寻找着力点上尚未取得大的突破，企业创新能力、竞争能力依然不强，甚至有少数企业和领导将转型升级看成是“企业转行转产”。

2013年，站在桥海时代的新起点，象山港大桥建成通车和海洋经济加速崛起带来了千载难逢的历史性机遇，也为象山工业转型升级创造了极好的条件。

加快转型升级，要巧打“桥”牌，主动融入，实现“同城”化发展。以前象山作为交通末梢，历来地缘经济十分薄弱，随着象山港大桥的建成，我县已一举跨入“宁波半小时、上海2.5小时”经济圈，这对工业强县战略将产生巨大的推动力，工业布局、产业结构将更科学合理。上海作为国际大都市，其经济辐射和带动作用自不言喻。据统计，全县规模以上企业80%左右与长三角地区的高等院校、科研院所建立了科技协作关系，70%在上海设立市场营销、信息等办事处。去年工业企业外贸出口除自营出口外，85%依托上海外贸公司放单代理出口。因此，象山应做好接轨上海、大做配角与补位文章，培育县域特色产业和优势产业。《宁波城市总体规划(2006—2020年)》明确了宁波的定位是“我国东南沿海重要的港口城市、长三角南翼经济中心、国家历史文化名城。”毋庸置疑，宁波的出彩就是象山的精彩，我们可以借鉴并提升慈溪市利用杭州湾大桥的经验，实现与宁波“同城”化发展。做强临港产业，做大产业园区，做足港口文章。可以说，象山港大桥的建成，必将出现“一桥带来百业旺”新景象。

加快转型升级，要筑巢引凤，主动出击，实现创新化发展。筑巢引凤的“凤”一是指人才，二是指项目。推进工业创新，关键在人才。要强化人才是第一资源的意识，加强创新人才培养，加快创新人才集聚，努力造就一支规模合适、结构合理、素质优良的创新型人才队伍。大力实施企业家素质提升工程，不断增强企业家的科学决策、经营管理能力和社会责任，加快培养造就工业创新领军人才和高层次技术研发人才团队，全面落实并完善人才引进各项优惠政策，引进更多的国内外高级人才来我县创新创业。

工业发展仅靠存量滚雪球式增长是相对有限的，要有大的增长、大的跨越，必须要有新项目、好项目、大项目。项目的引进要坚持内外资并重，创新招商机制和方式，强化产业招商、以商引商，并着力解决项目开工建设中的各类困难和问题，切实为企业劳动用工、人才科技、投资融资等创造更好的环境，促使项目早动工、早建设、早投产。我们要以大桥建设为契机，利用土地、岸线、产业等资源优势，主动走出去，想方设法把大项目、好项目引进来，增强工业发展的后劲。

加快转型升级，要鼓励竞争，加大投入，实现科技化发展。“优胜劣汰，弱肉强食”是大自然不变的法则，企业发展尤其如此。时下，通过参与国际竞争和技术投入已成为现代生产力中最活跃的因素和主要力量，也是加速推进现代化工业的动力之源。我县规模以上企业以传统产业居多，以劳动密集型加工为主，缺乏自主品牌，相当部分没有核心技术，产品附加值低，工业生产难以实现速度、结构、质量、效益的协调发展。因此，发展现代化工业，要加大财政科技投入力度，全方位鼓励企业开展技术创新，积极落实财政资助政策，兑现激励创新专项资金，加大对创新者、创新项目、创新企业多方位的奖励和支持。

结合我县实际，一要对重点项目、重点产业和重点领域，进行重点扶持，如海洋生物、电子信息、新材料、新能源、环境保护及与其相关的生产性、科技型现代服务业等。二要改变以往对企业技改投入“普惠制”的做法，发挥政府扶持资金的集聚效应，逐步将各类扶持资金、专项资金、贴息资金等整合为“科技发展资金”和“产业化发展资金”。前者主要扶持科技研发、自主创新、挖潜改造以及科技类公共服务平台的建设、科技成果奖励等；后者主要支持各类企业及项目在科技成果产业化过程中的财政性补助以及优化市场环境等。

加快转型升级，要放远目光，长期规划，实现科学化发展。正确认识信息技术在加速经济全球一体化过程中的作用。我县的工业发展具有明显的外向型特征，针织、水产品加工、电子等产品都以出口为主，船舶工业发展也逐渐由国内走向国外，国外市场给我县工业的发展提供了更为广阔的空间。但是，信息化水平的落后使我县企业在分享国际资源上处于劣势，国际化步伐相对滞后，竞争力不强。因此发展现代化工业，必须提高信息化水平，加强与国际市场的融合与接轨。目前，我县工业污染的情况仍然存在，能耗也相对较大，生态环境和能源制约的形势较为严峻。尤其是随着临港工业的发展，能源消耗总量极有可能大幅增长，这对我县经济的可持续发展形成了较大压力。只有着力推进节能降耗，突出发展低消耗、少污染的循环经济，才能加快发展现代化工业。

最近几年，我县工业在园区经济的带动下，取得了快速发展。爵溪针织园区、西周生态工业园、石浦水产品加工区等都已经形成了特色鲜明的产业优势。产业区、滨海工业园、石浦科技园等正在加快推进，全力打造我县今后五年工业发展的主阵地。其他有条件的乡镇也都在开发工业集聚区块。但是随着园区的深入发展，问题和矛盾也逐渐浮现，如园区规划滞后、管理体制存在弊端，交通、购物、娱乐及水、电等配套设施不完善等等，不能很好地满足工业经济快速发展的需要，在一定程度上阻碍了新型工业化的步伐。因此，发展现代化工业，必须创新工业发展平台，理顺园区管理体制，扫清发展障碍。