市直属税务分局强化六种意识力促作风转变[精选5篇]

第一篇：市直属税务分局强化六种意识力促作风转变

市直属税务分局强化六种意识力促作风转变

2月17日早，市直属税务分局扩大中心组学习范围，集中局班子成员和科长认真学习了市局党组《关于贯彻转变作风密切联系群众的实施办法》，市局《领导干部请销假报告制度》以及总书记《关键在于落实》、《认真学习党章 严格遵守党章》的讲话精神并围绕如何转变作风进行了热列的讨论，达成了共识：一是要认真学习好党的十八大精神和新的《党章》，强化干部的宗旨意识；二是要在转变作风上，不断探索新办法、新措施，增强敏锐性，强化政治意识；三是要坚决服从省市局的各项规定和制度，确保政令畅通，强化大局意识；四是要扎实落实好省市局的重大工作部署，努力实干，切忌空谈，圆满完成今年的工作任务，提升责任意识；五是要树立纳税人之上、至尊的思想，创新服务措施，服务好群众，服务好纳税人，强化服务意识。

第二篇：XXXX市国家税务局直属税务分局2014年党风廉政建设和反腐败工作汇报

XXXX市国家税务局直属税务分局2014年党风廉政建设和反腐败工作汇报

2014年上半年，我局按照市局对党风廉政建设和反腐败工作的总体要求，围绕“戒虚务实”工作主题，认真完成年初制定的工作目标，积极开展党风廉政建设工作，现将上半年工作情况报告如下：

一、确定工作目标和工作重点

2014年，根据市局“严明党的纪律，落实八项规定，纠正四风，惩治腐败”的要求，确定工作任务。并根据市局党风廉政建设会议精神，对2014年党风廉政建设工作做了总体安排，确定的主要工作任务是：贯彻落实区局、市局党风廉政建设会议精神，围绕税收中心工作，按照深入开展群众路线教育实践活动，落实“八项规定”、“纠正四风”的总体要求，严格落实党风廉政建设责任制，深化内控机制建设，严明党的纪律特别是政治纪律，加强作风建设，强化监督检查，抓好源头预防，提升绩效管理和行风建设水平，为促进国税事业科学发展发挥服务保障和促进作用。

二、认真落实党风廉政建设责任制

一是及时召开党风廉政工作会议，印发了《XXXX市国家税务局直属税务分局2014年党风廉政建设和反腐败工作要点》。签订廉政责任书，落实主要领导负总责、承担第一责任人责任，班 1 子其他成员履行“一岗双责”、承担主要领导责任，各股室负责人承担直接领导责任，谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设工作的责任体系。

二是强化了对责任制落实情况的考核，把党风廉政建设工作责任分解到每个股室，按季考核，兑现考核结果。将日常考核和绩效考核相结合，把党风廉政建设责任制考核的结果作为各股室工作作风和工作实绩的重要依据。

三是对落实责任制的情况进行督促检查，对党风廉政建设工作有部署，对存在的问题有解决的措施，廉政谈话落到实处。开展工作有方案、有记录、有反馈。

四是结合正在开展的第二批党的群众路线教育实践活动，采取多项有效措施，深入开展纪律作风教育整顿专项治理工作。健全机构，成立了纪律作风领导小组；召开了整顿工作作风动员大会；组织开展了党小组和党支部纪律作风专题学习会；在内网选登了当前全国及本地区公开曝光的作风建设违规案例；推行考勤管理系统，严格考核奖惩，杜绝各种在职不在岗现象；办税厅严格落实“三项基本礼仪”、局长值班制度、首问责任制、导税制度，从“一窗式”、纳税服务投诉服务、减压减负等十个方面提出了服务承诺措施，自觉接受纳税人和社会各界的监督，更好地为纳税人提供服务。

五是开展税务行政审批制度改革调研。于5月份对正在实施审批的税务行政审批项目及其法律依据进行了自查，充分调取全 2 局正在实施审批的税务行政审批项目资料，以相关的法律作为依据进行比对。经检查，未发现有违反廉洁性、合法性、利益冲突及科学性等方面的制度办法，确保了税收政策的规范准确执行。

三、开展专项工作，促进党风廉政建设

加强廉政教育，继续推行和完善风险内控机制促进惩防体系建设，着力解决群众反映突出问题，强化内外部监督，将监督制约机制渗入到各个重点环节。

（一）加强廉政教育

为进一步增强干部廉洁自律意识，我局在组织的各项教育培训中，把《廉政准则》、《党员干部处分条例》、《税收违法违纪行为处分规定》及党的纪律建设作为重点培训内容。春节前夕，下发了《春节期间落实改进工作作风有关要求的通知》，从“良好的党风带政风促行风、严明党的纪律、廉洁自律，坚决制止奢侈浪费”等四个方面，要求全局自觉加强廉洁自律学习教育，把厉行勤俭节约、坚持廉洁自律等规定落到实处。结合群众路线教育实践活动开展了“一把手”话廉政的廉政教育课堂，为全局干部职工进行集中授课。

（二）开展监督检查，及时整改问题

一是对落实中央关于领导干部操办婚丧喜庆事宜进一步加强监督管理进行了自查，领导干部对《通知》精神的知晓率均达到100%。在自查工作中，畅通了群众举报渠道。领导干部严格遵守《廉政准则》，按照要求严格执行领导干部重大事项报告制 3 度，积极倡导勤俭节约风尚，为打造风清气正的国税机关营造了良好氛围。

二是按照中央纪委要求，对全局人员进行了会员卡专项清退工作。经核查，我局“零持有、零报告”。

三是对执行“厉行节约、制止奢侈浪费”的规定进行监督。把《八项规定》执行情况，“三公”经费的支出情况作为检查的重点。加强对公务用车的日常监管和进一步巩固“小金库”问题专项治理成果。

四是加强对“两权”的监督检查。在税收执法权方面，围绕税额核定、纳税评估、发票管理、税务检查、行政处罚等税收执法环节，加强执法监察，进一步规范行政裁量权，防控廉政风险和执法风险。在行政管理权方面，对干部选拔任用、预算管理、经费使用等行政管理重点环节加强监督，从源头防范违法违规行为。

同时，加强政务公开，加大对执法信息、行政决策和管理事项等公开情况的监督力度，促进依法规范用权。积极配合市局参加市广播台“行风热线”，解答纳税人提出的问题，加强税企沟通。

（三）继续推进内控机制建设

在以往工作的基础上，完善本局的推行方案，上下联动，把内控机制和风险防控渗透于税收工作的全过程。加强内控机制的制度建设，对行政审批、纳税评估、税务检查、发票管理等关键 4 环节、重点岗位，优化权力运行流程，对权力运行进行有效监督制约。

同时结合“营改增”征管职能的转变，全程跟进，同步实施。通过查找廉政风险点，制定防范措施，提高了全体干部的廉洁自律意识，有效推进了内控机制建设，使廉政风险防控与税收征管、与“两权”监督有机结合，一些岗位风险、制度风险和廉政风险得以有效控制。

（四）落实责任追究

在实行目标责任制、干部问责制和重点工作、重大项目分工负责制等方面，健全经常性的督促检查制度和严格的责任追究制度，不断完善综合评价考核机制，确保了工作落实到位。将党风廉政建设考核与税收业务考核紧密结合起来，纳入绩效考核、执法检查范围。上半年我局无出现执法过错行为，零责任追究，零经济处罚。

四、下半年工作计划

一是继续抓好廉洁教育，筑牢反腐倡廉防线。按照党的群众路线教育实践活动要求，多渠道开展廉政教育系列活动。

二是继续深化内控机制建设，抓好监督检查，确保各项制度落实到位。

三是要求税务干部进一步改进工作作风、提升服务水平、提高办事效率、优化执法环境，更好地为企业做好纳税服务。

四是切实加强对干部的监督，确保权力正确行使。对凡涉及 5 举报、不廉洁的问题，要坚决予以清查，对违法违纪问题一经查实，要严肃处理，追究责任，发挥好查办案件的震慑作用和警示教育。

第三篇：003 旅机关转变作风要注意强化四个意识

旅机关转变作风要注意强化四个意识

师改旅后,机关如何适应旅营体制,转变工作作风,提高服务指导质量?最近,我们就这一问题,进行了调查研究,感到工作中应强化四个意识:

一、要强化“多面手”意识.所谓“多面手”,就是指在旅机关工作的同志不仅要精通本职业务,还要通晓与本职工作相关的知识;既具备做好本职工作的素质,又具备完成其它任务的本领.这对机关转变作风、提高服务质量至关重要.师改旅后,机关直接面对营连实施服务与指导,机关干部只具备单一的业务素质难以满足服务基层的需求.机关干部素质全面,下去一个人能顶几个人用,甚至能指导、解答本部门以外的工作和问题,这不仅能提高工作效率,而且又在实践中培养了人才.现在看,一些机关干部并没有意识到这一点,过分强调工作分工,是自己的事就干,不是自己的事错了也不管;只注生学业务、钻本职,忽视博学多识.解决这一问题,要做两个方面的努力:一方面,要引导机关干部破除“多一事不如少一事”的思想,牢固树立“一盘棋”观念.在工作上既讲分工,又讲分工不分家.不要认为别人管了自己应管的事是多管闲事,自己管了别人应管的事是多此一举.要确立“齐抓、共管、共建”的工作思路,不论谁管了谁的事,谁抓了谁的工作,只要对部队建设发展有利,就应该提倡.要引导机关干部在工作中互相学习、互相介入、互相帮助,争当“多面手”.比如,政工干部既要下功夫掌握业务知识,又要用心学习军事、后勤等方面的知识,以增强工作的针对性和准确性,使政治工作有的放矢.二、要强化“潜水艇”意识.机关干部在指导服务基层方面要学做“潜水艇”,只有经常“沉”到基层,才能服务到位、指导到位、帮助到位.但从一些单位的情况看,机关干部不愿干、下不去、蹲不住的现象依然存在.究其原因有这样两点,一是放不下架子、吃不得辛苦,不愿干;二是部队高度分散,机关与各营区距离较远,交通不便造成下基层层难.因此,一些机关部门便靠“通知服务、电话指导”抓基层,滋长了浮夸之气、衙门作风.改变这一状况,要抓好三个方面工作:一要加大教育引导的力度.结合部署任务、教育整顿、半年和年终总结等时机,反复强化机关为基层服务的意识,使机关干部牢固确立想基层、为基层、服务基层的观念.二要建立相关制约措施.用一些必要的“硬杠杠”逼着机关干部“沉”下去,把基层当作第一“办公室”.比如,我们旅规定:除专业性较强的人员外,机关干部每个每年下基层不少于60天,每季度不少于15天,每月不少一周,下去一次要帮助基层解决一两个倾向性问题;年初制订按“纲”建连计划、开训动员、老兵退伍、新兵入营等重要时机,机关必须组成联合工作组下基层,帮助指导工作.三要赏罚严明.对深入基层、工作表现好的同志要及时宣扬表彰,反之,该批评的批评,该教育的教育.三、要强化“教练员”意识.机关干部要少干“裁判员”的活,多做“教练员”的事儿,变批评、指责多为“手把手”、“脚跟脚”传帮带多.这是“一线指挥部”的基本职能之一.有的机关同志下基层“态度不好,傲气不小”,布置工作简单化,用基层干部的话说:“只要求你干什么,什么时间干完,而很少告诉你怎么干,应注意什么.”这是典型的“教练员”意识不强的表现,是机关服务指导基层之大忌.据了解,出现这种现象,既有机关干部业务素质不高的原因,也有服务态度不端的因素.因此,解决这一问题,首先要强素质.一方面要抓好个人的自学;另一方面要结合理论学习日、党日,必要时可集中时间搞好业务学习和培训,努力使机关干部成为指导基层建设的明白人.其次要抓监督.要坚持机关与基层双向讲评制度,特别是要注意抓好基层讲评机关制度的落实,设立机关服务基层监督岗,以此促进机关服务水平的提高.四、要强化“稳压器”意识.这里所说的“稳压器”,是指机关在服务指导基层过程中要时刻着眼大局,着眼稳定,不做添乱子的事,不干帮倒忙的活.从一些单位的教训看,个别业务部门和有些机关干部在服务指导基层中,不仅没有起到“稳压器”的作用,反而扮演了“搅拌机”的角色.主要表现在:一是有的机关部门按“纲”服务指导的意识不强,抓工作随意性大,不是机关围着基层转,而是让基层围着机关转,致使下边疲于应付,怨气很大;二是有的机关干部对自身要求不够严格,插手基层“热点”问题,弄得基层两头为难,不办怕得罪机关,工作难开展,办了怕影响基层的稳定,思想工作难落实.机关插手基层“热点”问题,负效应不可小视.要变教训为财富,树立并维护机关的良好形象,应注意三点:一是还权于基层.凡是条令规定的属于基层范围内的职权就要还给基层,机关要注意搞好指导和帮助,尊重和支持基层行使职权;二要注意做好减压工作.下达任务、安排工作,要充分考虑基层的实际情况和承受能力.坚持按《纲要》服务指导,坚持领导机关抓基层工作协调会议制度,不随意借占基层官兵,不向基层要文字材料等,以保证基层的正规秩序.三要从自身抓起,从小事做起.不做有损机关形象、违背基层意愿和影响官兵情绪的事情.