彩妆化妆技巧总结

时间:2019-05-12 19:23:45下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《彩妆化妆技巧总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《彩妆化妆技巧总结》。

第一篇:彩妆化妆技巧总结

彩妆化妆技巧总结

你喜欢化妆吗?你是一个化妆菜鸟吗?想快速学会化彩妆吗?今天妮薇雅深圳化妆学校分享最新彩妆化妆技巧,菜鸟必学!

1、如果你脸色不好,甚至有点苍白,可以用毛巾沾温水,然后拧干敷脸,这样可以使血液循环,让气色变得更好。

2、在乳液里加点助晒油,均匀的抹在脸上,可以让你拥有古铜色的自然肤色。

3、清爽型的乳液状腮红平时也可以用来当眼影或者唇油使用,只要用手指沾点轻涂,晕开即可。

4、使用浅色的眼线笔在眼皮上画一条粗线,然后晕开,就能代替眼影了。

5、化彩妆时,尽量选用与自己肤色相近的粉底和遮瑕膏,这样可以更省时间。

第二篇:职业妆化妆技巧

职业妆化妆技巧

在办公室里,要提高自己的好感度,是离不开一个好的职业妆容的。所以化妆师就给广大的白领女性传授化职业妆技巧,使得你获得好人缘,帮助你的职业生涯更顺利。以下就来了解下化妆师所传授的一些能让你提升好感度的化职业妆技巧:

技巧

一、学会增加亲和力的自然系粗眉:在妆容风格上,一般上挑的细眉给人的感觉就是显得这个人较刻薄凶狠。然而相反,粗粗的眉毛会让人更青春自然,亲和力强,如果加粗一点眉形,并且让色调呈现自然咖啡色,你会显得更有干劲、平易近人。

技巧

二、能巧妙地打造自然柔红的嘴唇:一般在妆容风格上,选择用什么颜色的唇膏可以有效的取决于你的行业和职位。并不是想我们想象中的裸色或者肉色唇膏才最完美。如果你从事服务性或者需要面对大众的行业,例如银行职员,柔润的红色、淡橘色唇膏最能帮你赢得亲和力。但质感上有自然光泽,没有过多闪光粒子的唇膏唇彩则最受欢迎,而且一旦脱妆,它们也不明显。

技巧

三、打造个整齐干净的美甲:这一颜色不管是裸色还是深色的都可以。只要保证指甲精致干净、不过长,颜色本身不过于晃眼(例如荧光色),无论你是淡色还是深色都不会惹人反感。

技巧

四、学会多运用粉橘色腮红,因为这样更能突显年轻活力:在妆容上,一般腮红多刷一点是绝对没事的。并且你也可以多刷一点,同时颜色也可以选择年轻的粉色和橘色,让自己看起来气色超好,就算不合拍的同事也会被你的红润吸引。

在一个公司,特别是对个人形象要求十分严格的公司,一个好的职业妆肯定是能让你得到上司的赏识的,所以赶紧学习以上于哲化妆学校老师所传授的一些职业妆的化妆技巧,让自己的妆容风格更具有亲和力,并且还不失优雅和不做作。

第三篇:惠州VV彩妆培训摄影化妆(模版)

黑白摄影化妆

一:黑白与彩色摄影的区别:

1:彩色摄影:通过彩色胶卷激光冲晒的原理,将拍摄物体本身的颜色真实的还原出来,不会有所改变。

2:黑白摄影:通过黑白胶片“显影—定影”药水的冲晒,将被摄物体本身的颜色变成无彩色系的黑、白、灰。

二:妆面的特点与区别:

1:彩色摄影

粉底:轻薄、伏帖、晶莹、剔透,体现肌肤的质感,粉底的颜色与模特的肤色相协调统一,不用刻意强调面部轮廓的修饰。

线条:要求柔和、自然,不能有强硬的转折。

色彩:宜浅淡自然,明亮,色彩的饱和度较高,在妆面上体现色彩时注意过渡晕染的柔和与色彩的饱和度,多选用如:粉红、冰蓝、橘色、草绿、柠檬黄等色。

2:黑白摄影

粉底:着重强调面部骨骼结构的立体感,与五官轮廓的清晰度,可同时运用深浅不同的多种粉底来修饰面部轮廓,可运用浅绿、米黄、白色等作为粉底的提亮色修饰“T”字部位等需要突出的部位,并使用深棕色作为暗影色强调凹陷的部位或需要收敛的部位。

线条:线条清晰,立体感强,也要注意过度的柔和。

色彩:黑白摄影主要是强调面部的立体感,颜色选用宜明度较低颜色较暗的,如:墨绿、深蓝、紫色、紫蓝、深棕、灰黑、金色、咖啡色等采用烟熏或者立体、欧式等眼影画法表现眼部的立体轮廓感。轮廓的修饰多选用橙红、棕色、深咖啡等色。

三:造型的特点:

1:彩色摄影的造型较为柔和自然、清新亮丽、唯美,接近日常生活。

2:黑白摄影的造型较为大胆夸张,造型手法多异,可随性发挥想像的空间。

第四篇:红色妖魅妆7大化妆技巧

红色妖魅妆7大化妆技巧

红色妖魅妆

派对妆激情宣言:我是红色“万人迷”

妆容适用类别:狂欢主题的派对

妆容亮点:眼部的描绘是整款妆容的最亮点处,全眼窝的红色及粗粗的眼线和夸张的眉形,更显“红色妖魅”的主题。

风格点评:艳光四射的红色激情妆正是新年化妆舞会狂欢派对最为匹配的妆效。鲜艳的色彩与迷离变幻的眼神交叠对比的美感,自在随意地搭配出妖魅舞动、艳光四射的妆容。

妆容技巧7步曲

STEP1:首先,修饰因熬夜或睡眠不足造成的眼部瑕疵。选择浅肤色的眼部专用遮瑕膏,以指腹点在瑕疵处,轻轻拍开,让眼部色泽柔和均匀。

STEP2:再以肤色均匀的感光粒子粉底用湿海绵快速拍于面部,制造出轻薄的底妆,使肌肤体现细腻质感。

STEP3:可用眼线笔替代眉笔为眉毛上妆,描绘出黑色粗线条、上挑并具有棱角的眉形,有不羁的视觉感,酷极。

STEP4:用红色眼影膏给整个眼眶打底,选择内含亮粉的红色眼膏会让妆效更立体。将红色眼影从眼睑中间点向眼头、眼尾晕开,直到铺满眼窝。

STEP5:用黑色眼线笔勾出上、下眼线,上、下眼线都要画重、画粗,在眼尾部分将眼线画出并上提,体现眼部的妖媚气质。夹翘睫毛,使用纤长型睫毛膏,以从根部往前拉、向上提的方式,呈“Z”字型刷上睫毛膏。

STEP6:用液体腮红的浅桃红色,先在手掌鱼际位置拍开,再拍在脸颊较低的位置,狭长的三角形可以很好地弥补脸型的不足。

STEP7:用与眼影膏颜色相近的艳红色唇膏打底,再上一点点透明的唇蜜点在唇中央,用手指抹开。

第五篇:彩妆培训总结

文章

来源莲山

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彩妆培训总结

一:做企业首先一定要行大道,要有责任感和使命感。

一家门店,一个连锁,或是一个企业,要想真正的能够不断的发展壮大,作为领导者,管理者的使命感思想格局和对人生的感悟是至关重要的。所谓的行大道,就是要遵循大自然的规律和生存法则;拥有正能量,目光长远,必须为企业里的每个员工负责任,懂得带领企业里的每个人更好的实现人生价值。而对于连锁门店的经营管理者,要让工作开展的更加的顺畅,除了行大道更需要加强系统管理,流程管理,细节管理,数据分析和可复制性这几大核心重点。

二:找准好自己的人生角色定位和工作角色定位。

生活中很多人迷失了自己,在于没有很好的找到自己人生角色的定位。同样的道理,很多人在工作中没有取得很好的成绩,甚至于一直做不好工作也在于角色的定位不够。做为一名店长或一名管理人员,首先必须非常清楚自己的角色,明白自己的使命和门店内各级人员的核心角色,努力让自己成为一个优秀的店长。门店店长有三种类型:1是卖货型店长,目前居多,这类店长销售能力强,卖货高手,但缺乏对门店的经营管理以及团队的建设;2是管理型店长,比卖货型店长会更进一步,能够很好的管理员工的日常的工作,能够保障门店的业绩和运营管理顺畅;但缺乏经营者的思路。3是职业化(经营型)店长,这类店长不仅能够运营管理好门店运营的,几大系统的工作,同时还能以一个经营者的角度去考虑,分析和解决问题。作为一名优秀的店长必须有组织有步奏的做好每项工作。对于公司内门店内的整体组织结构要有个很好的认识,对于每个流程都能够熟悉的掌握,同时拟定门店运营管理的标准和绩效考核制度。那么如何达成职业化店长呢,这才是我们的认真思考的地方,成为职业化店长必须养成三个方面:1:观念的职业化(这就是上面所提到的角色认知和定位);2:管理的职业化(提高专业水平,知识丰富,心胸宽广,而且要有全球化的视野);3:经营的职业化(想办法提高销售量,经营好客户群体等)。

三:影响门店业绩的几大系统,以及提高业绩的方法。

门店内运营主要有六大系统A,商品的管理,理想门店的商品手册应该包含几大点,1:品类结构,包含彩妆,护肤,洗涤,香氛,身体,工具。2:热点商品的管理,包括高关注度商品,季节性商品和快速增长商品。3:重点条码管理,指的是销售最多的,毛利最高的,单价最高的商品。4:吸客商品的管理,指的是每月定期做的特价商品和季节性流转快速的商品。5:专属品牌,品类的打造管理,比如面膜,BB霜,卸妆油,香氛等,打造成在当地独此一家,做到我最强。6:品牌的管理。)B:客户的管理。针对店内客户的分级和VVIp客户,VIp客户的管理,电话回访技巧,会员的生日礼品,会员的方案,新客户的吸收和老客户的维护和回访等。C,店铺购物环境的管理(1:大环境,对于商圈的选择,一般以商业街和购物广场为主;2:店铺品牌的识别系统,含LOGO,门头,字体灯光等;3:柜台的形象标准化,含背柜区的标准化,中岛区的标准化;4:陈列的生动化,含胶箱,堆头的堆放,热点商品,季节性商品的陈列,重点商品的提示标和集中式陈列,促销的吊旗,X展架等宣传牌的布置;5:商品的保洁和新鲜,含陈列商品的清洁,饱满,整齐,试用装的新鲜和清洁,试用台的清洁以及营业人员的妆面管理,形象及手的卫生的管理);D,陈列营销推广方案的管理(1:DM单的制作派发,2:异业联盟,3:促销和推广);E,团队的建设(1:店员的培训专业化,含入职的培训,专业知识的培训,以及销售技能的培训;2:店长的职业化培训,含销售培训,管理培训和教练培训);F:服务体系的管理(1:发现商品,含陈列的标准,橱窗的设计,重点条码的提示,集中式的陈列和特价商品,吸客条码的陈列展示;2:体验式服务,含体验商品,体验的流程的规范,体验的管控和体验时的话术);3:咨询服务,含发现店内问题,顾客问题,目标客户的使用效果和最终解决方案);4:对于顾客的身份认知,即会员管理。

四:团队管理的几大重点。

1:首先懂得给团队创造愿景,企业的愿景,品牌的愿景以及运营模式和职业生涯的愿景;2:澄清价值观,3:定位工作并系统规划,明确目标(门店的业绩目标和财务目标,门店新客户的开发和老客户的维护,门店五星级的服务目标,员工的训练和学习的目标,最后库存管理和货品的周转率目标),4:以身作则,5:激励并赋予能量,6:辅导和培训,7:团队间的沟通

五:专注的人生态度。

任何做事业的企业家和员工要想在一个行业内取得一定的成绩,专注是极为重要的,因为专注才会认真,因为专注才会有收获,专注于工作中的每个细节,就如常老师所言专注于一件事业30000天,你一定会成为大师。

六:构建整体框架,同时把各事项落地到实处。

门店的运营管理工作其实都是在于细节的管理和细节的落实到实处。通过对于门店的六大系统有了整体的框架,然后要把每项分解开来,运用在营业前营业中和营业后中,只有每个细节都做到位了,业绩才能够增长,门店才能够发展。

七:关于晚会的举办。

1:围绕以家为主题的文化,营造出和谐,稳定,温馨的一个大家庭。

2:寓学习和晚会一起的模式不错,劳逸的相结合3:对于晚会上的奖品的设立根据实际情况进行适当的增加些名额,以此来激发员工的热情度和激情度。

4:晚会节目的多元化及基层的吸纳。

文章

来源莲山

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