关于对团委学生会的思考

第一篇：关于对团委学生会的思考

关于对团委学生会的思考

（三）校学生会应如何以人为本、服务学生

（这次团委学生会的换届选举，诱发了我对团委学生会的思考。）

学生会作为一个组织，“以人为本，服务同学”，不知道有多少人能真正领会其中的含义。服务同学，其一服务的是团委学生会的成员，从主席、团副到部长到委员，其二服务的是普通同学。

它是如何服务团委学生会成员的呢？最容易想到的就是锻炼组织协调、交流沟通等狭隘的能力，但是往往最被忽视而最重要的是提高思想理论水平，那为什么要提高思想理论水平呢？不知道老师发现一个问题没有，社会上越是成功的人特点是态度越是积极、思想越是深刻、理论知识越是丰富，而不是组织协调、交流沟通等，如果把组织协调、交流沟通等比作是“剑”的话，那么思想理论知识就是“宗”——“万剑归宗”！有剑不一定有宗，但有宗必定有万剑。所以要想真正服务到我们的主席团成员、我们的部长、我们的委员，必须学习“宗”，而不是“万剑”。进入团委学生会是给大家提供一个提高自己的机会，团委学生会也是服务大家的一个组织，它能提供最大的就是学习“宗”，当你不珍惜这个学习“宗”的机会时，我觉得你也许就可以离开了，这样至少可以把这个机会留给另外也许能学习“宗”的同学了。“宗”并不遥远，体现在我们工作的方方面面，团校认真学习，提高理论水平，这是学习“宗”；工作中以一个谦和服务的态度对待同学，这也是学习“宗”；朋友遇到挫折，一个鼓励的眼神，这也是学习“宗”。仅仅是组织好一个活动，这不是学习“宗”，但是如果在活动过程中你学会责任、学会交流，这就是学习“宗”，呵呵，也许比较混乱，比较难懂。它又是如何服务同学的呢？当知道有些同学工作时，趾高气扬，我会很奇怪，我们是服务同学的，你凭什么趾高气扬呢？我们应该是自豪，而不是趾高气扬。当然就想以前所说的服务并不代表一味的迁就，对一些合理的诉求，我们应该尽力去满足，但是一些不合理的，我们应该态度谦和而明确的拒绝。

如何让团委学生会深入到同学中去，而不是办“自己的”学生会或团委的学生会呢？学生会的全称是“学生联合会”，我们是学生的联合，从同学中来，必须也回到同学中去！这个问题是每个学生会都存在的，既然现在明确提出了，我们自己就得确实去解决！那应该如何去解决呢？我觉得：

1.从我们自身做起，提高服务的意识和能力。我们制定任何制度、举办任何活动必须首先考虑是否是为同学服务的；我们在开展工作如开会、检查卫生、检查自习情况等必须有一个良好的服务态度；另外帮助同学解决他们遇到的难题，样才能在同学中树立良好形象。

2.加强宣传工作。宣传什么呢？一是加强宣传一些有关同学生活相关的，如最新的校园动态。二是宣传我们的工作和成绩，我们取得这么好成绩，为什么不宣传呢？这样既可以让大家知道我们做了很多工作而且工作得卓有成效，也可以让大家和我们一起骄傲，为我们长春金融高等专科学校小学生会取得这么多成绩骄傲！

3.加强交流。我们往往重视与各兄弟学院的交流而忽视了与各班级交流，其实与各班级交流也同样重要，我们可以定期或不定期地举办学生会系会例会（与系学生会合办交流）、学生会班委会例会。

这个会议目的就是交流，但记住交流是互相交流，既有校学生会对系系学生会、班委会，也有系学生会、班委会对学生会。当然仅仅这样还不足，我们是否可以考虑与各系、各班级一起举办活动呢？这是非常可行的！

4.参与各系、各班级团日活动。他们参加我们举办的活动，我们也可以参加他们举办的活动。一些班级的团日活动，如果邀请了团委学生会的成员，无论是主席团，还是部长委员，我们还是应该尽最大可能的去参加（特别是主席团成员和部长）。但记住我们是去参与，我们得更加主动的参与他们的各个环节并与他们打成一片。

那我们如何才算是深入到同学中了呢？我觉得当同学们遇到难题首先想到的是团委学生会，当各系、各班级举办活动时乐于邀请校团委学生会参加，当我们能在路上会意的一个微笑或者很男人的打个招呼，当这个时候，我们才算是深入到同学了！

第二篇：团委学生会

新 生 导 航

团委

1.组织部

主要负责学院广大团员的管理工作及各班团的组织工作，包括团员团费的收缴，团员证注册和补办，团员的推优和教育评议等。同时指导各班团开展团日活动，组织同学们进行重大的时政学习、宣传，并负责举办一年一期的团课。2009年《团学工作简报》的创办及2010年人人网“材纺团”的注册也给组织部注入了新的生命力。

2.宣传部

团委直属的职能部门，旨在上情下传。在第一时间对团委、学生会的各项活动做好宣传工作，对外树立良好形象。下设团报组、橱窗组、话题组、管理组，分别负责团报编辑、橱窗设计绘制、“热点话题大家说”活动、学工网、宣传委员以及部门财政管理。通过团员情况调查工作，了解普通团员的想法，达到在宣传教育中团结、引导和服务青年团员的目的。

3.信息中心

以反映校园文化生活、宣传学院信息、配合分团委学生会活动为立足点，是团委、学生会的窗口。主要负责组织编辑院刊《纤维潮》。此外，借助缤纷材纺网、阳光网站等记录着同学们的点点滴滴。定期开展通讯员交流培训、摄影采风学习等活动，使成员在工作的同时提高各方面能力。品牌活动“新青年论坛”通过平等的交流让同学们汲取知识，了解未知。

4.青年志愿者协会

材料与纺织学院青年志愿者协会属校注册青年志愿者协会分会，是在学院团委指导下的学生公益性组织。2006至2009连续四年被评为校“志愿服务先进集体”。志愿者通过深入城镇街区、居民院所，进行广泛的社区服务；开展扶贫助学，为失学儿童带去学习的希望；活跃在社会救助的行列，通过广泛开展各种形式的志愿服务，架起学校与社会的桥梁，提高成员能力，使其成为一名全面发展的高素质人才。

5.科研部

通过以大学生“挑战杯”课外学术大赛和创富创业大赛等为平台，以“以人为本，开拓创新”为宗旨，为广大同学提供了一个展示科学技术知识舞台。秉承材料与纺织学院优秀的办学传统，严谨的教学作风，依靠我院雄厚的学术专业知识，一如既往为您搭建通向科技殿堂的桥梁！

学生会

1.办公室

学生会的中枢机构，主要负责处理学生会日常事务，包括来信来访；对上级任务、指示做到上情下达；协助、督促、协调各部门之间工作的开展；负责学生会的认识管理；学生会各项大型活动的工作人员的统一调配和后勤保障；管理学生会的办公物品；负责学生会全会和部长级以上会议的召开和考勤；负责搞好与兄弟院校的联系与信息交流等工作。

2.人力资源部

学生会对内的职能部门，旨在建设良好的学生会文化，担当学生会的规划者，监督者和培训组织者的角色。人力资源部坚持“团队、沟通、宽容、创新”的工作理念，为学生会吸纳、储备、培训更多优秀人才，使学生会发展成为高效率、高凝聚力的团队。主要工作有学生会干部档案的建立和整理，学生会干部的考核与评定，建立和完善学生会的人事制度和监督机制等。

3.学习部

服务材料与纺织学院学习工作的集指导性、联络性、服务性为一体的部门。该部门以为全学院同学营造一个积极活泼、互助融洽、严谨求学的良好氛围为目的，开展各种同学们喜闻乐见的活动。同时，了解反馈广大同学在学习方面的意见和要求，在师生之间搭起一座桥梁，促进师生的相互交流，为广大同学提供及时的学习动态，考试信息。

4.实践部

这是一个充满活力的部门，实践是永恒的主题。本着全心全意为同学服务的宗旨，秉着创新、开拓的实干精神，引导和鼓励广大同学参加校内外各项实践活动。部门设有“爱心基金”、“爱心书籍”，主要向家庭经济困难的同学提供扶助，同时组织进行其它相关系列活动。实践部目标是：“在实践中进步，在进步中实践！”

5.公关部

主要工作职责是对外交流、对内联系。负责大型活动的对外宣传、联系工作，争取社会的支持赞助，多渠道拓展学生会的经费来源。成员能在实践中学会如何去与人交流和沟通，提升社交水平，强化统筹安排能力和团队合作意识，从而提高个人综合素质。这是一个培养具有综合素质人才的部门。

6.文艺部

生活需要精彩，心情需要愉悦，才华需要施展，自我需要实现。文艺部，充满神奇创造

力和无限想象力的空间。在此地，你可以是编剧，导演，策划，以活跃你的思维；你可以是音响师，化妆师，灯光师，以展现你的艺术气息；你还可以是歌者，舞者，演员，以实现你梦寐以求的愿望。这里是展现个人魅力的最佳舞台。

7.体育部

体育部以加强团结、活跃校园气氛为根本宗旨，以提高同学们的体育意识为己任，组织学院的各类体育活动、体育比赛，比如冬季长跑、篮球赛等，丰富同学们的课余生活，在广大同学中普及体育知识，提高身体素质，提高体育技能，并以体育为媒介，积极加强与各学院之间的交流。生命在于运动！

8.广策部

作为学院宣传的宣传之窗，负责学院内活动的包装工作，包括海报制作，舞台设计与布置，活动现场布置，门票设计等。部门任务是以视觉传达信息，让大家对学院开展的各项活动都有一个良好的认识，使各个活动能在校园里具有影响力。设计上的创新与制作时的精致是我们一贯追求的目标。让才华横溢的你用画笔渲染大学生活，用思维点亮活动光彩。

9.女生部

以女生为中心，为女生提供专业的、全面的服务。反映广大女同学要求，维护女生权益，真正为女生排忧解难；负责组织每年女生节的各项特色活动；负责组织女性系列讲座，如女生生理与心理健康知识讲座；负责学院公关礼仪的相关知识培训、组建学院礼仪、组建啦啦队及其管理。在近两年成功创建自己的品牌活动----丝绸文化节形象大使选拔赛。

社区管理委员会简介

1.办公室

总体调动、组织协调社管会下设各部门正常开展工作，如各项制度的拟定和监督管理，整个社管会内部文化建设，社管会干部、干事的考核，社管会财务管理，办公室卫生等其他工作。办公室一定能给成员创造一个优秀的平台，提高成员的综合能力。

2.宣传部

主要负责学院社区活动的前期宣传以及协助各个部门组织活动顺利进行。精美的海报、振奋人心的横幅、扣人心弦的传单是我们的工作结晶！宣传部下的编辑小组主要负责社区报的编辑、各种活动的记录。丰富多彩的活动为你提供了实现记者梦的平台。在这里创新与自由并举，智慧与挑战齐飞，梦想的挑战从这里开始。

3.纪检部

为学生安全舒适的学习生活提供保障。工作主要分为两部分，一是做好生活天地的卫生检查工作，每两周对寝室进行检查监督；二是对寝室安全隐患进行检查，主要包括对违规电器、学生夜不归宿的检查，维护寝室安全，同时做好安全宣传工作，加强同学安全意识

4.文体部

繁荣社区的文化体育，促进同学们团结友爱，在校园及公寓内组织同学开展各类文化体育活动。主要工作如下：组织开展文娱活动（包括公寓文化节3v3篮球赛，舞会，才艺大赛），为学院开展各晚会提供节目表演的支持。

5.文明建设部

负责学院日常的基础文明建设：A级寝室的审批和撤销，文明寝室的学院审核，校周三大检查等。负责组织开展每年4月左右举行的学院特色寝室的评比活动，和针对大一新生的寝室“创意杯”设计大赛等相关优秀寝室的评比。

6.外联部

作为连接各组织、各学院和社会的桥梁，加强院际交流的纽带，负责与兄弟院系的联络工作，建立良好的合作关系，对内加强内部建设，改革旧式模式，探寻新的管理理念；对外运用新方式、新思路，展现年轻人的开拓精神，积极寻求社会赞助，为学院的各项活动提供强有力的保证。

社团管理委员会简介

1.办公室

作为社团管理委员会的中枢机构，其中心职责是人事管理和财务管理。在平时协调社管内部的人员管理和工作安排，对社管内部的文件资料进行适时的收集、分类和存档，建立相应的资料库，并做好平常的会议通知和会议记录。

2.组织部

工作重点在于社团管理委员会的组织建设。社团管理委员会内部例会及协会会长例会都由组织部负责考勤并做好详细会议记录。横向协调，致力于其他各部门融洽和谐的协调工作，并在平时对各部门的工作做好联络、监督工作，落实社管制度。

3.企划部

一个精彩的活动，需要有好的idea，综合大家思路做好整个活动的策划方案，是活动成功的关键。活动是表现自己并宣传自己有效的宣传方式，也是日常运作必不可少的载体。企划部的日常工作就是为社管内部各类精彩纷呈的活动做好策划，使活动顺利开展。

4.宣传部

社管及各社团舆论宣传的重要阵地，旨在社管和社团的对外形象设计，扩大社管与社团的影响，日常工作主要包括大型活动海报的绘制，横幅的制作和悬挂，宣传单的设计，通讯稿的撰写等。用同样的纸笔，创造不同的精彩瞬间；用不同的创意，打造共同的梦想校园！

5.发展部

主要进行社团与社管间的信息流通、考核社团和提升社团核心竞争力等。包括及时传递社团信息，对社团活动开展情况进行监督和对相关信息的收集，负责筹备社团的成立与考察，完成每月的“社团之星”评比及社团期末星级的初评等。同时密切关注各社团的最新发展动态。

6.外联部

主要职责是促进本学院社团管理委员会内部、外部（其他学院，学校，媒体等）交流，建立友好的合作关系；联系赞助商，确保相关活动顺利开展；组织各种有意义的联谊交流活动。外联部是社管与外界交流的桥梁。

第三篇：对团委学生会未来的展望

团委学生会的问题及未来管理的展望

（说明：王老师，最近从通过主席团 部长 干事的谈话中，我感觉到光写一个活动失误总结很片面，而且容易给大家形成一种思维定势---比如一个问题它出现了A错误，而我提出了B解决方法，结果下次甚至次次出现A问题时，大家都只去按B解决，这就无形中堵塞了大家的思路---所以虽然我也收集了不少的失误，但光写一个这样的东西片面不说，也不能代表所有的问题，更不能让大家举一反三。故，我从根本入手，悟到了一些东西，并提出了自己的建议，还请王老师批评指正。）

出现的问题：

一．活动流程不明确，有待进一步细化：最近的活动，我悟出来各个部长好像不知道是忙还是怎么地（当然，如果换做我，我也可能出现很多问题），前期准备工作做的不足或者说很乱，举个例子：最近的活动（我不提哪个部了）主题是什么 时间地点是什么都没有告诉我们宣传部，我都比他们主办部门着急了！！这板我都给他们画出来了，还得我打电话去问他们该写些什么，我不是在抱怨，我是真为咱学生会着急！如果一个活动的前期宣传做的不够，在同学间的影响不够，其效果可想而知了…

为此，我拟了一份活动流程，肯定有不全之处，但有些环节有必要或者说一定要做到的！活动流程

1.活动计划的草拟和通过：一个好的活动计划，是部长们根据最近学生会提出的主题结合自身部门的特点，深入采纳各个部门 普通同学的意见，在自己脑子里先形成雏形，草拟计划，然后再与王老师 主席团反复交流，共同获得一份更好的计划，这是咱院会多少人智慧的结晶！

2.前期准备工作（我个人觉得这个最重要！！！）：看最近其他部的计划包括我曾经写过的计划，大家都刻意把最后的说明简单化---办公室借教室，宣传部画板，信息部做PPT…---甚至有的部门压根儿就不写这些！那我就要问了：办公室借借教室有没有具体要求？怎么没有同时提接麦克的事？主持人怎么选？是不是不应该就从自己内部调人，还以锻炼干事的借口来选主持人？宣传部画板主题是什么？该用多大的板？（这里我顺便说下，王老师不要觉得我是故意抱怨，呵呵，其实那个长征路上的活动我们部也有很大的责任，到现在我也很内疚，我只是想说主办部门也应该与我们互动性强一点）需不需要海报？信息部做PPT做什么样的？怎么做？…这些都应该让我们这些最起码必须的协办部门对活动要有更深的认识和得到更明确的信息来指导我们的工作，因此我建议：每个活动的主办部门都应该把我们的工作细化，有必要给我们这些必须的部门的部长开个会，让我们对活动更加了解。（最近的活动也不是他们什么都不给布置，而是他们顾了这个部就忘了那个部，比方说通知给信息部做什么PPT怎么做了，却忘通知我们部的任务了，其实归根到底---对活动流程不明确，刻意去淡化了这些本来就非常必要的问题！）如果把以上工作做足了，这样的话就可以完全避免很多不必要的问题出现！3.活动中应注意到的问题及一些新问题的及时解决 4.活动举办过后的总结

二．部门分工不明确，协作性差：我仔细想了想，就说总出现主持人的问题吧，为什么同样的错误会再犯？？？不应该只是抱怨主持人选的不好，部长没有审核串词，怎么选的不好？为什么部长没审核串词？我从黎巍那里了解到当时的串词是他们自己部审核的，所以他们也不知道什么该说 什么不该说，也就是说，在活动的某个方面我们缺乏某个部门对其负责，部门分工不明确。（我想，在选择主持人方面一定要精，要对活动负责，不应该只是部内抽几名干事就去主持，这样就显得什么事情总愿意自己部门去做，同时也是对活动的不负责。）另外，根据前几次总出现那些小问题（如外联的那次帮何林老师解决计算机的问题，不应该只看到信息部的错误），仔细想想，如果各个部门之间的协作性更强的话，每个部门明确要干什么，那么至少对于活动的话我们就没有死角了…… 以下是我们部门的工作附则： 宣 传 部 工 作 附 则 第一条 本部成员工作事项

1.毛笔 颜料 水彩笔 铅笔 橡皮 纸张等使用要求：本部成员在出板 出海报使用以上工具时，要在不影响整体出版情况的同时最大化的对以上工具充分利用，不得浪费，不得私自使用。若发现某一项工具缺损，及时向本部部长汇报，以保证工作的顺利进行。

2.画板使用要求：每次使用画板，要保持画板清洁，即上次画板的痕迹不能影响下次出版。要保证质量的前提下及时出版。要爱护画板，若出现板的破损，及时向本部部长反映。第二条 学生干部注意事项

1.由于每次对活动的宣传要及时 到位，所以需分配学生会成员定时把板抬到去食堂的过道，抬板的成员要把板摆放到正确位置，不要占用到其他院的位置。另外，如果遇到下雨天 板摔到地上等情况每个学生会的成员都应有义务将板转移到干燥的地方或者及时将板扶起，尽量减少其他因素对板的损害。2.出板 出海报的责任负责问题：每个部给本部所需要出板或者海报的活动题目 主题 时间 地点一定要及时，已保证出板或海报尽早 宣传尽快。同时，我们部门每次画板或写海报时，为避免主办部门对于本部所出的板或海报不满意或是不符合其要求，而耽误宣传工作，我们决定每次画板或写海报时，都要有主办部门的部长或干事在场，在经过协商后经主办部门满意放方才可画板或写海报。

3.活动负责问题：每次举办活动，不论室内的还是室外的，在做好自己份内工作（如布置黑板，布置会场等）的同时，积极帮助其他的部门，在活动举办过程中也要认真负责，保持集体荣誉感，对于活动中出现的问题也要积极去解决或者及时提醒主办部门。

未来管理（从主席团的角度出发）：

一．活动，主席团要抓起来：

对于活动，在举办之前，不应该只是出计划 审核 通过 布置活动，更应该在举办之前，主席团先问问主办部门这些问题：

1.为什么要办？活动确立的主题是什么？ 2.活动的流程能否体现活动的主题？

3.你怎么协调各个部？比如你让办公室具体做什么，让生活部或者外联部具体买什么…

4.怎么做好前期宣传？是仅仅画个板 贴个海报就可以的吗？

5.怎么对各部门做活动介绍，而且一定要介绍的明白？怎么利用学生会来做好宣传？

6.都准备好后，有没有把握曾经犯过的错误不再犯？如果有新的问题有没有把握解决？

7.活动过程中各个部门的积极调动问题 8.活动之后的总结问题 9.……

总之，要办活动，既要注重效率，又得严格对活动把关，在我看来，对于一个活动，咱宁可不办，也不能办出一个总出现问题的活动。

二．每个部都要有工作细则：

对于每个部，都应该有其工作细则，那么新升任的部长 新录取的干事都要在严格遵守学生会工作制度的同时，遵守针对本部的规章制度。工作细则应该由新升任的部长草拟，王书记 主席团做评定监督。我提这点的用意就是，希望可以形成学生会的一种文化，在做事的时候，是需要一股精神来支撑的。希望达到的目的是：打破大家一贯认为的院会干部的印象，不只是举办活动 开全会 部门比较多……我们呆在学生会，就要获得在期队 在校会得不到的东西，我们一定要有自己的纪律 自己的作风！

三．礼貌问题（针对第二条提出的）：

基本上可以感觉到，在院会的干部们的礼仪相对其他同学更好，但我觉得仍然不够，不应该只是强调强调 或者部长们时不时的对干事们说些要注意礼貌的问题，“欲善其事 必利其器”，更应该使礼貌成为我们学生会的一道风景，因此我有个建议：新招入干事后，学生会自己内部办一个关于礼仪的活动，有三点好处：1.通过活动让干事们明白我们学生会是一个优秀的集体 是一个有组织有纪律的集体；2.可借此让干事们对学生会的活动有一个大体认识；3.借活动之机向大家展示我们学生会的传统及曾经的经典活动，带动大家的积极性。

以上是我对我在学生会工作的一种体会，也算是一种感悟，可能有不对的地方，不为别的，只希望在我作为部长剩下的时间里，可以为我们团委学生会尽自己最大的一份力！！

宣传部 梁国栋

第四篇：关于对团委学生会的体会和建议

关于对团委学生会的体会和建议

建议：1.提高团委学生会在政院学生中的威信：可以使学生会工作的透明化，对于学生会中各个部门工作不到位的问题，也要公开，自我检讨也是必须的；关于学生会内部的过失与错误除了要写成检讨书之外，最好能在各班公邮上发一份，使各班同学都能感受到团委学生会想要改进，真正为他们服务的诚心；而对于学生会内部的例会，最好各个部门能写出不足和改进方法，让各部门都能引以为戒，吸取经验，也能使学生会工作更上一层楼。（内部的批评是允许的，也是必须的。）只是自我建议啊….2.加强各院部门的联系：就我们部门而言，我们11年下半年的计划也包括加强和其他院勤工部和监管部的联系。针对我们院小的弱点，我们要主动出击，加强与校和院的联系，可以去聚餐（自费，因为学院经费有限，为了以后工作更好开展，自己的利益就牺牲一下吧），这样对于以后工作的更好，量化评比更高有一点优势吧…

3.加强内部团结，增强内聚力。希望内部活动能相对多一点，要不然对于学生会内部师兄师姐的名字都不知道，我想工作再做的好也是失败的。同时也可交流一下经验，不管是学习上还是工作上，对于每个人都能受益匪浅。

4.我们团委、学生会的规章制度、特别是奖惩制度。因为作为学生会干事，以身作则是必须的，要不然对外和学生心目中留下不好印象，不仅是对个人更重要是对团委学生会的形象都会受损。模范作用要养成。

5.成员名单、联系方式应该装定成册人手一本。加强交流是必须的。

6.最好能有学生会内部的文化。所谓文化：就是应该做的，必须做的，什么时候做，怎样做；还有一起聚会最好能开放一点，而对于工作上最好能各归各位，做到尊敬有礼。

体会：刚开始来到学生会时，有些人就会说，学生会内部勾心斗角的，担心被潜了。不过相处了一年下来，感觉学生会是个能让人学到很多的地方。而对于别人说的“被潜”我想处于高层管理者可能存在吧，反正我也不想往高处爬。总之我感觉在学生会认识了很多不同个性的师兄师姐以及同学。我的感觉就是：不要担心自己是否被别人怎么样，只要做好自己就够了。人作为社会中的人，关键就是学习别人学习、工作中想问题的“思维”。为什么有的人对于工作想的那么周到，对于可能存在的隐患都心知肚明呢？关键是他已经学到了很多了，这是我一个南京大学师姐告诉我的。我也一直坚持这样做下去。相信在以后与形形色色的人相处过程中，能做到：学习别人怎么说话，学习别人怎么做事，学习别人怎么反思，学习别人怎么改进，学习人们怎么做到做好。或许这是一个真正为之于人一辈子要学习和研究的过程。我会坚持下去，希望看过我这个体会的人也能和我一起走下去….政治与行政学院团委学生会

勤工监管部

10委员谷疆

第五篇：对公司团委工作思考和建议

对公司团委工作的思考和建议

思想组织方面

首先，加强团组织管理。建立健全各直属团组织，根据公司实际，划分若干团支部，并从公司各岗位抽调有经验，能做事、想做事的年轻人到基层团组织中来，充实和健全团的组织系统。

再健全团的基层组织系统后，以团支部为单位，梳理各支部团员数，建立团员团籍制度，便于统一管理，强化组织意识。并不断加强团干部队伍建设，加大团干部的培养力度，大力提高团干部的业务、文化素养。

其次，加强引导和教育，提高青工思想素质和团员的先进性。围绕建设企业文化的目标，积极参与企业文化建设活动，发挥好服务功能，必须把提高青年思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在重要的位置上。使青工树立创新意识，发扬认真负责精神；树立团体意识，发扬团结协作精神；树立实践意识，不断提高自己的能力和素质；提升团组织的凝聚力。一方面实现团员青年岗位创效的最大化，凸显出共青团员的先进性；另一方面，又使团员青年在取得工作实绩的同时获得荣誉感和自豪感，进一步增强团员青年树立正确的人生观、价值观意识。

在实际工作中要加强对广大团员对党史、团史、社会经 济发展情况等理论知识学习的同时，也要定期召开团组织会议，深化对公司各项政策制度的学习，充分的让员工认识到公司巨大的实力和发展潜力，让青年职工对公司有忠诚感，有高度认可感，引发出对公司的责任感和贡献感。

具体工作和活动方面

企业文化是企业的灵魂，它对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，它能使企业具有更强大的生命力。团员青年是塑造企业文化的一支劲旅，而企业青年精神是企业文化的重要组成部份，在企业文化建设工作中，共青团责无旁贷，下面分五各方面来做出建议：

1、以中国传统节日、企业发展的重要阶段日等为主线，广泛开展系列活动，制定切实可行的团委计划。

2、每月制定月度企业文化建设方案，细化活动安排，将活动责任落实到人。例如成立一个活动小组，大家轮流做组长，分为月组长，季度长等，根据自己的特长，结合当月的节日等安排项目，这样可以避免出现重复活动太多或活动没有新意，大家相互也有个比较，互相学习，广泛的采纳各方意见，更贴切大家的生活。

3、找准活动的意义和主题，广泛开展活动前后的宣传，营造积极向上的企业文化。在进行活动的同时，组织的人一定要抓住主题，做好活动的宣传，在活动前做好动员，活动后要有一些思考，最好能调查下大家对活动的反响，不是简 单的举办一次活动就结束了，要为下次的活动提供更好的思路和新意，让活动有突出的主题，起到活动推动思想、推动工作、推动公司发展。

4、每年开展团组织表彰大会，对优秀团干、团员进行表彰，激发广大团干、团员的工作积极性。制定一个奖励制度，最好是物质和精神结合的，给予团委工作突出的团干或团员开个表彰大会。

5、在一个季度末或开始时由各团委分部根据所在部门实际情况组织专业知识、产品知识、业务知识的工作总结交流大会。使青年员工形成一个积极的良好竞争的模式，让大家来认同工作矜矜业业的人、相互讨论工作中的困难，提出解决困难的办法，由专人记录，请领导指导工作的改进。

以上是我对公司团委工作的一些思考和建议，希望能为公司的团委建设贡献出自己的绵薄之力。