外联部发展规划

第一篇：外联部发展规划

计算机学院 第十一届学生会竞聘 工作计划书

竞聘职务：信息外联部部长

李自奇 网络B10-2班

尊敬的各位评委老师、学长：

我是李自奇，来自计算机学院网络工程B102班，我竞选的职务是第十一届学生会信息外联部部长。

计算机学院学生会经过十年风雨历程，我虽没有资历说一起走过，但是通过我在信息外联部工作的一年，我也已经对学生会各方面工作有了较为全面的认识。在大一一年，我虽然只是一个外联部干事，但是通过平时积极参与其他部门的工作与活动，使我不仅充分了解自己本部门的工作，也对其他兄弟部门的工作和业务有所接触。所以如果我成为信息外联部的部长，我会结合自己积累的工作经验，制定新的工作方向，使信息外联部可以更好的配合学生会以及其他兄弟部门的工作，也使我们学生会的整体实力得到提升。

在十一届学生会中，我们信息外联部将秉承第十届学生会的优良传统，再接再厉。现规划发展方向如下：

一、提高赞助策划能力

对于我们二级学院学生会而言，在赞助策划上与校学生会相比一直处于劣势，而出现这种现象的主要原因是我们院学生会还未成功树立自己的品牌以及在外界商家看来公信力不够亦或者是宣传能力不足以满足商家的要求。对此，我希望在将来的时间里逐步改变这种现象，树立我院学生会品牌，提高我院学生会公信力。可能这种改变不能在我的任期内就得以完成，但我希望它可以在我的任期内变成外联部的一个长期目标并世代相传，经过几届人的共同努力，终有一天我院学生会也可以打响自己的品牌。

对于提高我院学生会品牌价值，提高赞助策划能力，我提出一下观点：

1、收集往届学生会外联部曾经成功过的赞助策划例子，学习经验，吸

取教训。同时，也归总老客户的联系方式及资料，并争取与他们建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。

2、加大新商机的挖掘力度，增加我部平时出去拉赞助的频率及效率。

在上一届中，我就曾发现我部因为临近活动才出去拉赞助从而导致商家虽有合作意愿但是由于时间不足而错失合作机会的问题。

3、如果有可能的话，联合其他机构举办一些大型的，可以面向社会的活动。使我院的影响力不仅局限于华北科技学院而可以延伸至整个燕郊地区甚至是更广的区域。

二、提高活动的质量

我部在学生会中主要承办两项活动：计算机文化节之IT知识竞赛、我爱我班之班级风采展示大赛。在新一学年中，我部将再接再厉，继承往届活动中的优点，吸取不足，努力提高活动的举办质量，做到不办则已，办则惊人。

1、在活动举办之间，我们部内成员将会提前研究活动策划，对活动中

可能出现的问题进行设想并针对性的设计突发事件应对方案，使活动在举办过程中尽可能少的出现纰漏。

2、换位思考，从同学的角度出发，深入思考活动意义以及同学对活动的看法。避免只为办活动而办活动，争取活动能真真切切的为同学带来实际好处，能让同学自发的主动的参与到活动中来，提高同学参加活动的积极性

3、在活动举办过程中，维持现场秩序，使活动的整个过程都能处于受

控之中，力求避免发生事故。

三、加强暑期社会实践的重视程度

在平时的工作中，就应该向部员介绍暑期社会实践的相关事宜，提前准备暑期社会实践，争取做到在学校下发暑期社会实践立项通知之前我部就已经能拿出数套完整的实践方案来。联系往届学长学姐，对部员以及参加人员做相关培训，提高我院学生会申请项目的能力，在数量和质量上都要求做到提升。

第二篇：外联部发展规划书

外联部---发展报告

在外联部待了一年了，结合自己的经验简单谈一下我理 解中的外联部和她下一步的发展规划。

明确外联部职责：

最主要的任务是拉取活动物资经费，为活动提

供充足经费和物资保障，对外树立良好想学校形象，同时需要紧密团结各个部门，为学生会这棵大树打造牢固的根基，提供充足营养

工作情况总结：

大一上学期至今，外联部依旧保持持续稳固发展。赞助方面，在主席团学哥学姐的帮助和李烨部长的指导下，自己参与了一系列的活动赞助，赞助涉及范围从最初商业街教育机构饭店扩展到了市区的组织协会，医院及大型企业；其他方面，通过各种活动及比赛，结识了很多优秀的同学和前辈以及部门的负责人，通过赞助和很多商家企业达成了长期待合作计划，为以后外联的部门的稳固可持续发展打下基础。

外联现状分析：

优势：

我们机械学院赞助合作涉及范围较广，数量较多；与 各 个部门关系良好；机械学院人数众多，市场较大；机械学院每年都有举办校级大型活动的机会； 劣势

一：客观方面：

1.机械学院因为专业和男女比例原因，合作商家的种类比其

他学院稍少；

2.政策：学校总体主抓学习，举办活动相对较少，所以合作

机会相对较少；

3.学校缺大型教室，图书馆以及行政楼报告厅，较大型的商

业性质会议申请教室有难度；

4官方提供的宣传合作方式较少，缺乏创新性以及实用性，往往大型的企业缺没有足够的有效的宣传方式

二.内在方面：

1.外联部目前合作主要集中于中小型企业，长期合作的商

家和大型企业合作较少

2.对外对内形象以及模式需要完善（或许其他学院外联部 也有类似情况）对外形象主要是商家满意度，对内形象

主要包括同学满意度。

举个例子：办一场简单的讲座，咱以往的模式是学生会

通知某个班或者通知学生会干事几点参加某个企业的讲

座，但是经常因为企业讲座的内容跟听讲座的同学需求

有差异，造成讲座氛围不好，不想听的坐在耽误时间这 里充人数，真正相听讲座的同学却不知道有讲座，讲座

过程中大家各干各的事情，最后不想听讲座的忍受不了

提前早退，商家方面花了钱却未达到预期效果，直接导

致商家和同学两方面满意度下降。

3.与各个部门配合紧密度需要增加。像组织讲座，通知

发放，合作宣传落实都需要各个部门更加团结配合，相

互帮助，这些都需要进一步完善。

外联发展规划：

一：团队组建

1.上学期重点培训大一干事，定期组织培训，包括理

论指导以及实践培训；培训过程中加强干事精神品

质建设。工作生活必须以诚为本，树立机械外联的形象，同时鼓励跟商家长期合作，树立长远考虑的大局观。

2.部门定期召开小型会议，建立签到体系，明确分工，加强部门内部交流，总结经验，改善工作中的不足。3.营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；鼓

励干事展示自己能在保证学习的基础上扩大自己的影响；同时建立好业绩登记手册，论功行赏 4.每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会

议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总 结分析或口头总结。二：工作方面

1.完善商家合作宣传体质。选择好学校学风建设与商家

广告宣传的平衡点，譬如讲座体制逐渐过渡，脱离

传统的模式，选择符合同学需求的讲座，通知范围

不再局限在一个学院，增加通知方式的多样化和有

效性。（譬如网络广播商家宣传）

2.加强各个院校各个组织的联系，相互合作共同发展。

吸取优秀经验，完善自身建设，也可与他们进行不同

形式不同程度的合作，以增进友谊，形成固定的宣

传联盟，从而扩大影响。

3.完善稳固小型商家赞助合作，重点放在大型企业赞助

合作，并且长期合作

4.宣传方式立足于传统并突破传统，采用有效实惠的宣传方式，譬如网络媒介、活动植入广告等等 5.针对同学需求，利用外联部优势定期发布兼职或者

活动信息，并在合适时间组织一些活动，（活动地点 不单纯局限在校内）

6.逐渐扩大机械学生会和外联部的影响，报括社会影响

和校园影响。鼓励扩大机械外联的人脉圈，展现风采，低调做人高调做事，该露的地方就要露，并充分利用

机会跟其他学院或组织合作办活动，加强联系。

最后，学生会是一个社会和学校之间的过渡，赞美也罢，非议也罢，我们需要做的是看清方向，坚持本心，加入学生会就要客观地看待里面的一切，大胆的去爱她~~我心目中的外联部的特点是有活力，向上，思维敏捷活跃，诚信，坚持。我希望外联部发展能够芝麻开花节节高，学生会这棵大树能够繁茂健康的生长，2013，加油！

齐鲁工业大学机械与汽车工程学院 学生会外联部-小森

2013.8.23

第三篇：外联部工作计划

工作计划

短暂的学期工作已经过去，在对下一学期的工作阶段正是将我们内心想法与特点发挥出来的最好时机，新的学期，新的风貌。我们必将迎风而上努力创造更多的亮点！

主体工作如下：

一.做好学生会内部工作协助，与各部之间做好协调使学生会本学期各项活动组织进行的更加顺畅。

二.在十月份计划与体育部合作举行一场校际体育联谊赛事（具体计划方案将在届时提交给老师）

三.在10月初院学生会将开展纳新工作，此次纳新工作必须做到优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好 四.外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通 五.在本学期中主动联系一些符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。六.我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。七.为迎新晚会拉赞助商，争取寻求到可以长期合作的商家，并借此机会树立我院良好形象，为今后的赞助工作做好铺垫

八.让我们更贴近社会，在十一月份联系敬老院、孤儿院等场所，让本院学生去敬老院献爱心，同时到孤儿院体验生活，认识社会。

关于部内的自身建设

一.部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。

二.外联组平时多收集厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。三.定期例会，做好总结与新任务的分工，总结经验，改正不足，保证工作顺利进行 四.跟学生会其他部门协调好关系，以求外联部向更好的方向发展。总结：

外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各高校联系的纽带。

如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的接触与交流；

外联部是一个注重人际关系、语言表 达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让学生更好地融入社会。外联部应该配学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动

以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

外联部：姜涛

第四篇：外联部工作计划

京东团委学生会

外

联

部

学生会：外联部

2011.9.19

学生会外联部工作计划

（2010-2011工作计划书）

学生会外联部是一个工作环境相对灵活的部门。外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作，初步拟定工作计划如下：

1.平时多注意一些与同学们学习生活相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息，为以后的工作打好基础；

2.多拉快跑，积极圆满地完成上级下达的任务，为院里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助，以保证活动的顺利举行；

3.加强与学生会其他各部门的联系与交流，协助其他部门的工作，做好各项活动的筹备工作，提高外联部在其他部门中的地位；

4.组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解，加深感情，使得大家齐心协力站在同一条战线上为学生会服务；

5.联系本学院广播站网站建设的同学，希望能够利用广播网络，为我院进行大规模宣传活 动，为日后招商引资做好铺垫； 6.联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。

相信在外联部的经历将成为我人生中的一笔宝贵的财富，我会尽自己最大的努力去干好这份工作。希望外联部的成员们齐心协力，在部长的带领下，出色地完成每一项任务。

学生会外联部

曹艳飞 2010年11月04日

第五篇：外联部工作计划

山东建筑大学大学生自律委员会外联部工作计划

一、工作背景

第一届山东建筑大学大学生自律委员会已经组建完毕，组建的干部队伍由大

二、大三学生组成，各部门干事纳新、培训、筛选工作已接近尾声。各部门工作已渐渐步入正轨。外联部可谓是我自律会外联内引的一个窗口，而外联部的主要工作在于拉取赞助，解决我自律会的工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，将对整个大学生自律委员会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于山东建筑大学自律委员会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个自律委员会的工作正常运转起来。在自律委员会组建之际，先拟订一下新一学年的工作计划：

二、主要工作内容

1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部东莞本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、与办公室、宣传部等部门合作，发挥协同的积极作用，达到1+1>2的效应。

3、加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们自律委员会搞好学生工作，为自律委员会活动提供资金支持,打出自律委员会的品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

4、做好自律会内的协助工作为本部的常规工作，协助自律委员会的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排

5、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费等等。

6、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学校组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式。

三、关于部内的自身建设

1、优化，完善人员内部机制，认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好

2、部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。

3、部门干部层定期召开小型会议，明确分工。

5、确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。

6、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并 明确近期工作任务。

7、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。

8、培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。

9、每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

10、可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。

11、跟自律会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。

四、总结

外联部是我自律委员会会与外部联系的桥梁，是自律委员会树立对外形象的窗口，是与济南各高校联系的纽带。

如果说，自律委员会是全校学生的代表，那么，自律委员会外联部就是全校学生和自律委员会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。自律委员会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来。

外联部是自律委员会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解山东建筑大学，让山东建筑大学更好地融入社会。外联部应该配合学校各部门的工作安排,积极为学校举办的活动

以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届自律委员会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

外联部口号：外引内联，超越前沿！

自律委员会外联部

2011年10月25日