第一篇：心拓部4月总结
心理拓展部4月份工作总结
心理拓展部 4月份所进行的工作有如下几点：
1.四月，做好我们部门的常规工作,按时收发心理手册至各班心理委员手中,月底收回并上交梁燕老师批阅；
2.四月上旬，召集13、12、11级班长和心理委员开会，下达有关大学生心理与情感健康活动的通知，强调本次活动的重要性，引起同学们对此次活动的重视；
3.四月下旬，及时收集13、12、11级有关大学生心理与情感健康主题班会及小论文材料，并上交老师评选；
4.召开部门会议，为学工办组织的交流活动做好准备工作，并下达通知，邀请各班同学参加此次交流活动。
在接下来的工作中，我们部门继续将本职工作做好，并协助好其他部门的工作，我们还会继续培养我们部门的干事，让她们更优秀！
初等教育学院心理拓展部
二○一四年四月二十四日
第二篇：素拓部工作计划、总结
计算机学院3月份活动策划
一、活动背景
自计算机学院女生部创立起，一直秉承为全校女生服务的精神，维护女生正当权益;关注女生成长，引导女大学生树立自尊、自爱、自强、自立的现代女性精神，并进一步丰富我校学生的校园生活，着力于提升在校女大学生的自身修养和素质，塑造当代女大学生积极，活泼，健康，向上的青春形象。
随着当今社会女性地位的逐步提高，女性自我意识的不断加强，为了更好的了解当代女大学生的思想动态，维护在校女大学生的正当权益，引导女大学生塑立自爱，自强的健康形象和精神面貌，现西南财经大学学生会女生部联合西南财经大学研究生会女生部，合作打造西南财经大学第一届女生文化节，为西南财经大学女生创造出一个更加舒适，品位高雅的校园成长环境，为在校女大学生竭诚服务。
二．活动目的1.提高本院女大学生的礼仪文化知识
2.提升本院女大学生的维权意识
3.为本院女大学生营造更好的学习生活环境
4.帮助本院女大学生塑造自爱，自强的良好形象
5.弘扬女生节文化，引领女生塑造美的时尚风尚
6.增进本院男女学生互帮互助的感情
7.塑造本院女生的良好形象
三．活动主题： “happy 女生节”
五．活动安排
（一）前期准备工作
1、前期宣传
时间：3月18日—3月21日
形式：1）2号教学楼前进行展板宣传2）2号教学楼前悬挂条幅进行宣传
3）在本院网站进行滚动宣传
（二）活动地点：新苑篮球场旁边 活动时间：22日晚7点
参与人员：全院学生
赞助商：时尚
计算机与软件工程学院2013/03/20
第三篇：素拓部2012活动总结
一、信息工程学院2012年素质认证工作
1．对象：2011及2012级各班级 2．活动时间：2012年 3．主办：信息工程学院素拓部 4．活动图片：
二、信息工程学院2012年创新学分评定工作 1．对象：2010及2011级各班级 2．活动时间：2012年 3．主办：信息工程学院素拓部 4．活动图片：
三、宿州学院素拓之星活动 1．对象：2011及2012级各班级 2．活动时间：2012年 3．主办：校素拓部
4、成绩：
四、2012年校春季运动会 1．对象：全体学生 2．活动时间：2012年春季 3．主办：校学生会 4．活动图片：
五、2012年文明乘车活动 1．对象：2011级青年志愿者 2．活动时间：2012年春季 3．主办：信息工程学院 4．活动图片：
六、2013年信息工程学院元旦晚会 1．对象：全体学生
2．活动时间：2012年12月19日 3．主办：系学生会 4．活动图片：
第四篇：2013年生科院素拓部总结
2013年
工作总结生科院素拓部年12月31 2013日
大纲
本总结包括以下几个部分：
1.本生科院素拓部的工作思想
2.本院素拓的具体工作方法
3.院素拓在今年取得的工作成效
4.本院素拓工作上存在的问题
5.对本院素拓工作的建议意见
一．本生科院素拓部的工作思想 本院素拓部的工作思路秉承一贯的为了生科院的同学们服务的思想。
院素拓部的宗旨是为全院的同学的素拓分服务，为同学们创造更多更好的参与素拓活动机会。素拓学分是作为一种规定约束和动力来引导同学们参与到丰富多彩的素拓活动中来，重要的是活动本身而不是学分。现在素拓分和素拓部在同学们眼中更多的是作为一种束缚出现的，但是当有一天同学们能够自愿并且积极快乐地去参加素拓活动的话，那么学分自然也就不再会成为一种束缚，甚至素拓分和我们素拓部都将不需要存在了。所以，我们素拓部在服务同学，引导同学参与活动之外，更是肩负着给大家带来正确的素拓活动观念这样的艰巨而重要的责任。这就是我们素拓部的最高工作思想。
二．本院素拓的具体工作方法 本院素拓的工作在承接往年的工作经验和方法以后，创新试验了一些新的工作方法，并取得一定的成功，具体表现在： 今年院素拓的部门结构依旧保持往年的四个职能部门制，并对着四个部门的职能做了进一步的清晰划分，保证整个院素拓部的工作能够无缝连接，顺利而快速的完成：
同时院素拓部的各个职能部门都保持着每周固定时间一次的部门例会制度，以保证部门成员间的必要交流和工作的顺利，并留下会议纪录。院素拓不设值班，所以各个部门的办公时间即为其例会时间，办公流程则是根据严格的规章制度和职能划分进行。
今年有较大变化的是：信息部增设了院素拓的新浪微博和更改了院素拓的邮箱地址，进一步准备参与学院网站的素拓活动栏目的管理；宣传部加强了对校素拓和院内同学的宣传职能，由单一的活动海
报制作工作增加了每周校内所有素拓活动的信息整合和宣传至院内同学。
三．院素拓在今年取得的工作成效 生科院在2013～2014学年第一学期的全院学分考核中，大四同学素拓学分未达3.5的人数，即受到素拓学分警示的同学只有8人，占全部大四同学169人的4.73%，再经过一个多学期的努力，生科院的素拓学分情况相信会有更大的改善。
四．本院素拓工作上存在的问题 今年院素拓工作上存在以下问题：
1.在给13级新生分发新生素拓本时，与新生代表交流不足，导致超出预期人数的新生填错素拓本内的个人信息，浪费了部分新生的资金；
2.2012～2013学年第二学期的学院户外素拓活动培训中，由于培训师的缺席，导致培训效果不佳，同时院内同学普遍不积极，到场人数严重不足，综合导致该次培训结果在各院的评比中垫底；
3.在2013～2014学年第一学期的全院学分考核中，由于校素拓方面的数据统计错误，导致生科院出现较多数量的错误学分警示，但是同时院素拓提交学分考核统计表的格式也有一定问题，不可忽视；
4.本院内班级活动申报不积极，院素拓对此宣传较少，间接反映出了院内同学对素拓活动的消极心态，力求在以后能够改善；
5.2013～2014学年第一学期，校素拓不再承认学期初申报常规活动的这一办法，导致本学期所有院学生会的活动全部重新申报；
6.2013～2014学年第一学期，院学生会在举办素拓活动后未能及时统计加分名单并移交院素拓，导致大量素拓活动的学分未能及时认证，引起院内同学一定的不满，以及大量积压的认证工作在学期末给院素拓办公室带来了巨大的工作压力和不便，究其原因，是院素拓和院学生会在换届以后，双方的沟通出现不足，院素拓有一定的责任。
五．对本院素拓工作的建议意见 针对上一项中出现的一系列问题，给出以下意见和建议：
1.增加院素拓与各方的交流和沟通，包括校素拓和院学生会，以期在以后的工作中尽量减少或避免因为沟通不足引起的工作上的错误；
2.增加和院内同学的联络，多向他们宣传素拓活动，调动其积极性，并在一些重要事项的通知上做到更好；
3.加强部门岗位建设，强调责任制，杜绝不负责任的工作情况出现；
4.注重大四同学的素拓学分修得情况，建立帮扶关系，着重解决毕业班的素拓学分问题。
同时，已知校素拓将在2014～2015学年开始试行数字化素拓信息，院素拓需要更好地准备适应新的工作方式，为以后的转变提前做好准备。
结尾总结
以上就是从五个方面对生科院素拓部在2013年的工作做出了比较全面的总结，希望在新的一年里，院素拓的工作能越来越好，更好的为院里的同学们服务。
总结人：生科院素拓部部长 俞跃
时间：2013年12月31日
第五篇：纪检部月总结
纪检部（月工作总结）
又过了一个月，在这个月中我们注入了一批新的血液，让我们部门充满了活力，在这月中经过我们11级的带12的工作，他们学得很快，大概工作流程都已经会了，工作也很努力，当然在工作的时候也存在不足的地方，下面就是我对十一月工作总结：
1、首先，众人皆知，纪检部的工作是很繁重的，在工作各个方面要求也是特别的严格，尤其在团结合作方面要求得更为高，因此在每一次开会的时候，都会要求他们自己要去相互认识自己部门的各个成员，而且给一定的时间给他们去认识一下自己部门的每个成员，如果在规定的时间内不认识各个成员，那么就要上台唱一首歌，如果抽查到的人能够在短短的时间认识部门一些成员的话并且能说出名字的话，那么我自己就唱一手歌给他们听了，通过这样做我发现，他们从不认识部门的成员，便很快就认识了部门各个成员，而且也很快的调动了会议的气氛了，不仅如此，让一些比较内向的，也逐渐的开朗起来了，当然有时候也会组织他们去旅游，让他们轻松一下增长见识，认识更多人，联络一下感情。在工作方面，通过我们11级带他们12级晚检、卫检，一段时间之后，发现他们学得很快，顺手的也很快，现在把一些工作交给他们，做得还算不错，而且也比较负责任。当然，无规矩不成方圆，在会议方面，我也严抓他们的考勤工作，每次到达率还算不错，每一次不来开会，每次会议后我都会打电话清楚他们，有一些成员有情绪的，也尽量去安抚他们，收他们课程，叫他们写工作总结。不过在带他们工作的时候，我发现12的工作态度一般，工作方法不对，尽管和他们说了，依然还是如此，没有丝毫进步，不会总结，不会去发现问题，不会处理事情，当然这也是我们11级做得不够好，而且一些部长都没有他们部门委员讲过工作流程以及细节，导致12级有一些部门对于工作流程不熟悉，幸好早有准备有打印四份给他们，而且开会的时候请假甚多，请假理由牵强，因此为了更好的完善那些漏洞，以后就得多叫他们做事情，当然，由于近段时间比较忙和疏忽，因此部门会议开得很少，和他们12级联系的也比较少，关系他们不够，导致有一些退了出来，还有部长与部长之间沟通的会议以及沟通也比较少，导致一方不知道工作内容，因此自己以后要多和他们沟通，多去关心他们，给他们多一点多事做，叫他们写总结，写规划，让他们去学会处理事情，学会分工合作，快速的去完善本部门的规章制度。当然我们部长和部长之间也要多沟通，多分工合作。正的要多放权给副的部长去做，有什么事情一起商量，一起合作分工，一起去努力完善。
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