汽车修理厂简介

第一篇：汽车修理厂简介

汽车修理厂简介

汽车修理厂是专门修理汽车和总成的单位，一般设置在汽车站内部，也有是单独企业。

汽车修理的基本方法可分为：就车修理和总成互换修理。就车修理是在修理时对车上拆下的总成、组合件及零件，凡能修复的，经修复后全部装回原车。总成互换修理法是除车架和本身外，其余总成、组合件、零件都可利用备品库中的备用品进行换装。

第二篇：汽车修理厂简介

XXX汽修厂简介

XX市XX汽修厂创建于1998年8月，经过多次的调整和设备升级，现已初具规模。修理厂位于XX市，地理位置优越，占地面积4.5亩，建筑面积2300多平方米。整个修理厂配套设施齐全，有客户休息室、餐厅、员工休息室等。维修设备、管理模式按4S店要求紧靠，维修费用按XX市场收费，拥有稳定的顾客群。经过多年的经营，现通过加盟XXX驾驶员俱乐部有限公司，服务更上一个台阶，服务从单一的汽车修理，延深至汽车保险、代处理违章、停车场经营、车辆检测、机动车及驾驶员事务代理、施救（公司现有施救车3辆，为长期维修客户提供免费施救及提供备用车）。我们承诺，小到轮胎破，大到事故，我们会第一时间为您排忧解难，全程服务。

第三篇：萍乡市贵和进口汽车修理厂简介

萍乡市贵和进口汽车修理厂简介

萍乡市贵和进口汽车修理厂是经主管部门审批的一类汽车维修企业，具有小型汽车，大中型客车、大中型货车的维修资质，我们以小型车维修为主体谦营其他，是全市各保险公司的定点维修厂。本厂拥有注册资金15万余元（厂房租赁未列入固定资金）现有厂房总面积为800m2，主生产厂房面积为400m2，停车厂地为160m2+（另租200m2）实为360m2，厂内设施齐全，有烤漆房一台、举升机4台、地沟一只，同时可提供6辆车作业，年产值130万元，年修车量800余辆次，厂址在320国道旁交通便利，本厂在职职员23人，有管理人员3人，技术人员6人，其中付高工程师1人，技师2人，高级技工3人，中级技工4人，学徒4人，其中经省培训的质量检验员3人（总质检员1人），同时本厂管理严格具有严格的管理制度和较科学的质量管理体系，严格的控制住了车辆维修的反修率。“严于律己”、“用户至上、质量第一”是我们的宗旨，在保质保速度的前提下，尽量降低维修成本，赢得了用户的信誉，我们将一如继往地做下去！诚挚地欢迎社会各界有识之士光临本厂指导工作，我们愿与各界朋友忠诚合作！

萍乡市进口汽车修理厂

服务质量承诺书

一、配合政府采购搞好各单位车辆维修保养，确保招标时在收费、质量服务等方面的承诺，提高维修质量、服务水平、降低修车费用。

二、保证供应正规，主配件质量保证期一年（按正规生产厂家保证期）易损件，如橡胶电器等视情处理。

三、不采取不正当手段拉拢客户，以优质热情服务取胜，自觉堵塞修车中的不正之风。

四、保证车辆维修质量，根据《车辆技术实施细则》在保修期限和车辆质量保证期内如有维修质量事故造成的经济损失由我厂负责。

维修质量保证里程：

1、整车大修、总成大修保证里程为15000公里或100天。

2、维修保养二级维护:保证里程为3000公里或30天。

3、一级维护保证里程为1000公里或10天，车辆小修保证正常行驶1500公里或15天。

4、汽车大修及各级维护、反修率控制在3%以下。

5、施救半径60KM，24小时免费服务。

五、按质按时完成保修任务，设立公务用车专修组，为公务用车提供优先服务。整车大修不超过15天，总成大修6

天、二级维护一天、小修随到随修。

六、技术档案应填写清楚数据确切有效，进入微机出厂时打印一份档案交用户保管，本厂存入微机备查，更换配件应经用户同意，对可修复的配件不以换代修，换下的配件由送修方决定处理。

七、杜绝领料不装车及保修漏项、缺项等偷工减料、弄虚作假行为，材料来源及价格进入微机随时可供用户查询。

八、开通24小时服务热线，做到24小时有人值班，随呼随到。

热线电话：6612601

萍乡市贵和进口汽车修理厂

第四篇：汽车修理厂方案

汽车修理厂

集中开展安全生产大检查整改方案

一、本厂针对漏油及油污现相进行了清理，整改，现在采取地毯式作业，要求一轮一垫，取得三不落地的成效。

二、对厂内的线路进行了清查，发现在两处不合理，立即整改确保电器设备在安全的情况下运行。

三、号召全体员工对生产设备进行了清查，发现焊机龙头线有破损有安全隐患。马上进行修复处理，确保了安全。

四、要求员工扯清记牢各项设备的安全操作规程并张贴在厂内的墙上，遇制违规做业。

五、检查了厂内消防设施，并增加了三个灭火器，完善消防隐患应变能力。

六、把卫生安全生产落实划分到个人，确保每个员工，做好一手抓生产一手抓安全。

七、做好了防雷、防洪的准备工作，确保在这样的情况下工作，不会发生意外安全事故。

八、本厂在这次安全生产的整改中，动用了近七千元的资金，用于卫生清理及购买消防器材和更换破旧的设备与线路改造中。

****年**月**日

汽车修理厂 2013年“安全生产月”活动领导小组

为了能贯彻落实《河池市运管处关于印发2013年全市道路运输行业“安全生产月”活动方案的通知》（河运管安[2013]51号、《大化瑶族自治县安全生产委员会关于印发大化瑶族自治县2013年安全生产活动方案的通知》（大安委[2013]4号）、《大化县运管局关于印发2013年大化县道路运输行业“安全生产月”活动方案的通知》（大运管[2013]19号）等文件的内容及精神，确保优质高效地完成“安全月”期间的各种活动及配合上级部门对我厂进行的各种检查指导，特成立“安全月期间安全生产领导小组。”

组

长： 副组长： 组

员：

“安全月”活动领导小组负责制订“安全月”活动方案，组织员工严格按方案内容及要求进行，并随时配合上级领导的检查及指导，及时督促员工对存在的问题进行整改，使“安全月”活动顺利进行并在活动中取得实际效果。

****年**月**日

汽车修理厂

2013年“集中开展安全生产大检查”活动领导小组

为了能贯彻落实《河池市运管处关于印发2013年全市道路运输行业“集中开展安全生产大检查”活动方案的通知》（河运管安[2013] 号、《大化瑶族自治县安全生产委员会关于印发大化瑶族自治县2013年安全生产活动方案的通知》（大安委[2013]4号）、《大化县运管局关于印发2013年大化县道路运输行业“集中开展安全生产大检查”活动方案的通知》（大运管[2013]19号）等文件的内容及精神，确保优质高效地完成“集中开展安全生产大检查”期间的各种活动及配合上级部门对我厂进行的各种检查指导，特成立“集中开展安全生产大检查期间安全生产领导小组。”

组

长： 副组长： 组

员：

“集中开展安全生产大检查”活动领导小组负责制订“集中开展安全生产大检查”活动方案，组织员工严格按方案内容及要求进行，并随时配合上级领导的检查及指导，及时督促员工对存在的问题进行整改，使“集中开展安全生产大检查”活动顺利进行并在活动中取得实际效果。

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第五篇：汽车修理厂会议纪要

会议纪要

会议名称： 制度管理会议

会议时间 2014年10 月7 日晚上

根据公司经营管理现状情况，为促进公司营运利润上升的目标，今后更好的展开工作，与会人员经过研究讨论，形成会议纪要如下，会后按照会议纪要的内容落实。

一、办公室4S管理

为使办公室管理提升到一个新层次，会议特别提出4S管理制度，办公室应随时保持干净整洁，只摆放必需物品，不摆放其它物品，不要物品及时处理掉。

二、索赔管理

会议听取了索赔人员的汇报，并针对对首保索赔、重大索赔、商品索赔、外出救援、正常索赔进行相关细节讨论。会议认为依据目前索赔管理现状况，目前没有及时处理好索赔单提报与跟踪，对未按时，按要求完成工作要求的相关人员实行一定罚款。工作中相关人员端正态度，认真细致地寻找和发现索赔机会，对于索赔处理的对象,事态调查、索赔理由分析、影响分析、索赔值计算等具体的干扰事件巧妙应对，积累经验拟定工作流程。以后工作按流程操作。

三、基础文件管理

为有序管理各种文件材料，便于工作利用，规范管理，提高工作效率，会议提出在今后工作中各类文件、文档统一归类，加强通知，技术、整改，尤其是技术指导文件的管理。重要文件电脑留存一份，打印留存一份。

数据汇总表，办公室统一数据发出纳，由出纳人员统一编制汇总，汇总完成后发邮件提交张总。

四、成本管理

针对首保损失，会议展开讨论，对库房配件采购与油品油量处理提出要求，试验油量，油品应用测量工具控制定量，按厂家实际索赔用量操作。

五、例会管理

会议提出规范公司统一会议管理模式，关于制度规定，会议时间安排，会议内容等待确定。会议内容征询大家意见和建议由出纳整理。

报 张总，陈总

送发 各管理人员

二0一四年 一十月 0八日