第一篇:口中之心读后感
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经过一个多月读书会的开展,本人学习了《口中之心》序章----第三章,面对这本集商业、历史、文化、情感为一体的人物传记式巨著,感受良多。
书中那段段曲折的路程是否也概括了我们的集团总裁以及前辈们的血汗?一个个或艰难,或幽默,或温暖的故事也让我等第一次如此近距离的了解到那个根本就如战场一样的商场。
“遥想当年,小乔初嫁了,樯橹灰飞烟灭”。当总裁坐上自家的飞机,不论是“小红”还是“大白”,他的心中是否发出类似的感慨?俯瞰云层下的大千世界,一段段忘记或不曾忘记的回忆片段,历历在目。
自古以来,我华夏大地往往以天朝自居,天朝自然不屑的与其他地区的凡夫俗子为伍,古时常嘲笑他国“夜郎自大”,那时却有笑别人的资本。然自清入关乾隆年后朝政日益腐败,在世界各地工业革命如火如荼之时,天朝依旧继续坐井观天,民众麻木不仁,导致近代我华夏大地生灵涂炭,民不聊生,继改革开放之后,我国第一次打开胸怀面对着世界人民。
“这是中国五千年来对一次向全球开放自己的市场,这是五千年来的才有的机会,我们要好好把握啊!”这个理由从总裁口中说出来真的很容易说服别人,五千年文化,五千年的智慧以及五千年的机会,谁人不心动?
这是一个成功的故事,虽然我们才读到第三章,但结果大家都知道。有人说了,“画梅花而闻其香,这其实很难啊,看的到却不一定闻的到,就更别提摘了。”我说,“何苦庸人自扰,今朝有酒今朝醉岂不更好。”抱着这样的心理,翻开满是纸香的书页。
现今社会,相信每个人都希望能有个好爸爸,好爸爸的定义有多种,最能深刻感悟到的还是他的孩子。从《口中之心》中,我却认为总裁父亲大人还不够好。也许人就是贪婪的,想要物质满足,想要精神满足,想要红尘各种欲望,还想要灵魂无限升华。总裁父亲大人很拼搏,给予孩子们最好的物质生活,也有同一家人其乐融融吃夜宵的场面,但至少在这本书中未看到他对孩子们正面鼓励交流,也没有在总裁生意危难时给予帮助,也许这是成功人士不善表露真情的霸气,也许只是这本书内容方面的定义。
关于总裁为什么会在当时接手宜兰食品,书上并未写明,也许总裁现今也记不清楚了,在这不做妄想。我们看到是当年年纪仅19岁的总裁面对一个陌生的地方、陌生的厂子、陌生的行业是怎样坚持过来。
19岁,这不是那个“那些年,我们一起追女孩”的年纪么?幸好,总裁在发展事业的同时还是稳固了他的爱情,我们只能叹呼:能人也!
论“管理企业和追女孩哪个更难?”我认为,管理企业比追女孩子难,为什么呢?因为本人追到过女孩子,却没有管理过企业。开个玩笑,女孩追不到可以退而求其次,但企业管理不过来却让员工们何去何从。
人生总是起伏不定,倒霉的时候,喝凉水都赛牙缝,总裁亦是如此。在工厂赤字不断增加的时候,有人提出求签一说,十八王公庙正式登场,可惜初次登场的十八王公庙似乎不太给面子,给了总裁一支下下签,于是便有了“信命,不算命”之说。当然,也许就是这下下签给我们总裁的警示,让我们总裁不断探究,到底怎样的产品才能造就商机?
功夫不负有心人,“米果”一词的出现如火山爆发一样迸发出无限契机。授人以鱼,不如授人以渔,不畏艰难困苦,老一辈的干部一行两人只身前往日本,在日本人异样的眼光下坚持学习,最终赢得了日本人的赞誉,同时也将米果赢回了台湾。在这里,对老一辈的旺旺前辈表示敬意,你们的团队凝聚力实在是太强悍了。
后来当总裁一统台湾米果市场,“旺旺仙贝”的名字家喻户晓得的时候,总裁又一次来到了十八王公庙,这次有了新的发现,原来是这十八王公庙祭拜的是忠义神犬,然“旺
旺”接近犬吠声,这让总裁十分高兴,也让食品厂越走越远。
三章结束的时候,宜兰食品还在继续努力着,它和总裁的路还有很长很长,长到我们出现,长到我们的后辈出现,而留下的,却是一个代代相传“口中之心”的灵魂。
第二篇:《感恩之心》读后感
会感恩的人,才懂得珍惜;会珍惜的人,才能够快乐。下面是小编整理的《感恩之心》读后感,希望对大家有帮助!《感恩之心》读后感1
我最近读了一本书—《感恩的心》,它的作者是唐晓龙。这本书被称为是改变中国人心态的和谐人生读本。
它让我懂得了要学会感恩,其中有一段话,我印象最深:感恩吧!给我们的父母!
不要说没有时间!不要说没有精力!不要说忙过这一阵!现在就去做!就现在!
省两分钟打一个电话,告诉父母在一次争吵中的错误!
省下一次肥皂剧的时间,听父母唠叨一下生活中的琐碎。
感恩他们并不需要我们大张旗鼓,也不要以为这些事微不足道!它足以让你的父母感到欣慰!
我以前一直觉得父母是很唠叨的人,自从读了这本书以后,我知道父母唠叨是为了我们。他们担心我们某件事做得不好而再三叮嘱、一再重复。爱使语言变得琐碎!
看了这本书后,我慢慢学会了,要经常帮父母做家务,要珍惜父母的唠叨。妈妈说我一天天长大了!
《感恩之心》读后感2和谐社会离不开感恩,《感恩的心》读了一边又一边,让我一次又一次的感动。
当今社会,人与人间的身体的距离很近,但心的距离则遥不可及。让我们在感恩中重新寻找到幸福。构建和谐社会,首先是要解决人们的心志问题,当我怀着一颗感恩的心读完了这本书时,真正感觉到发现和谐社会近在咫尺,常怀感恩心,一生无憾事!
感恩父母!我为他们做什么?是啊!我离开家乡已好多年了,一直漂泊在外,尽管我自长大成人,却总是还让他们担心牵挂。父母依然会提起我们儿时脸上第一次微笑,走的第一步!,记的我们人生路上的点点点滴滴。
面对父母无私的爱!我们有什么理由,不对父母感恩戴徳!让我们用一颗感恩的心,真诚地感恩父母!真心的祝福他们健康长寿!
需要感恩的真的好多好多,窗前盼归的妻子。顶天立地持家的丈夫!幸福温馨的家。“国之将兴,尊师重傅”给我们知识,蜡烛般燃烧自已照亮别人的——老师!伟大的祖国给了我们安定繁荣的的生活环境,看到烟火纷飞的伊拉克,我们真的是好感恩我们伟大的祖国。还有我们周围的朋友!公司!甚至困难!对手!发现真情的目光,学会感恩!
感恩让世界充满真情!感恩让生活多姿多彩!感受吧!从心做起!从我做起!
《感恩之心》读后感3老师像辛勤的园丁,教会了我们知识,也教会了我们感恩。没有太阳,就没有大自然;没有老师,也就没有我们这些祖国的花朵。
每一个夜晚,我们进入了梦香,老师还在灯下批改作业。每一个早晨,我们还在玩耍,老师在备课,准备给我们上新课。而每次我们在课堂上吵闹,老师总是用温和的声音给我们讲人生的价值。
看了《感恩的心》这本书,让我明白了什么是恩重如山。学会感恩,不要忘恩负义;学会感恩,拥有谦虚之德;学会感恩,怀抱敬畏之心;学会感恩,生命中爱多恨少;学会感恩,懂得人生需要忏悔;学会感恩,不要再沉溺于财富和权力;学会感恩,永远不忘说声“谢谢”。当别人给你一个灿烂的微笑时,也请你记得回报一个微笑。
古人云:滴水之恩,当涌泉相报。老师教会我们很多知识,很多做人的道理。但是老师或许不需要这些用金钱买来的物质。其实,我们都忽略一样最好的礼物——那就是成绩。老师教会我们知识,就是希望我们能出人头地。感恩不一定需要礼物,一份关心也是感恩。每当听见自己的学生好好读书,认真看书,在校园里听到郎朗的读书声,老师会为自己感到高兴与自豪。这也是一种感恩。而我每天都沉浸在书的海洋里,进行享受书带给我的快乐。我喜欢这本书,它给我带来了快乐!更喜欢带手语的那首《感恩的心》,每次听到这首歌,我的心都被深深的触动。情不自禁用歌声和手语演唱,深刻认真体会歌词所表达的对社会,对人生的感悟,感激!
校园相当于我们的家,老师是我们的家人,同学是我们的兄弟姐妹。我感谢老师教给我知识,感谢同学陪我读书玩耍。同样,我也感谢天,让我来到这里,感谢命运,让我有了老师和同学。感谢校园让我有了一个优美舒适的学习环境!
《感恩之心》读后感4因为工作关系我很少与女儿共同做一些事情,作业我也从来没给她检查并指导过,但她很优秀。今天是母亲节,我作为一位母亲答应了女儿今天的要求,我很少读书,她为我找了一本《感恩的心》,让我读完接着写,也许是巧合,这本书是去年暑假我为女儿挑选并买的,买来后我断断续续读过,今天又重温了一下。这真是一本难得的好书,是改变中国人心态的和谐人生读本。“常怀感恩心,一生无憾事”这是它的题记,对这句话我感悟深切。今天我牺牲了我的休息时间为女儿完成学校交给父母的工作,所以我感谢学校给了我感恩女儿的机会,因为她带给了我幸福与快乐,儿女也同样值得我们深深感恩。
和谐社会离不开感恩:感恩父母、感恩老师、感恩领导、感恩朋友,一个人在社会上充当着不同的角色,不论角色如何变换,那必须有一颗善待别人和善良的心。
今天是母亲节,通过读《感恩的心》,首先感恩我的父母,愿全天下做儿女的都要感恩我们的父母,不管他们是贫穷还是富有,是他们给了我们这个世界上谁也无法替代的最重要的东西——生命!因为有机会来到这个世界上,我们享受阳光、呼吸新鲜空气;因为有机会来到这个世界上,我们尽情施展自己的才华,追寻自己梦想,品尝奋斗的艰辛、成功的快乐。当我们整天忙忙碌碌之后,请不要忘记了头发斑白的父母,他们在期盼我们能抽出一点点时间与他们共吃一顿饭,即使他们忙活了大半天我们仅仅品尝几口,他们的眼神、他们的行动、甚至他们的唠叨都充满着对孩子无尽的关爱和眷恋。所以我们要常回家看看。
当我与女儿聊天时,我常说,一个人要善良,对待朋友要真诚,作为小学五年级的她已经是非分明,也有自己的思想和个性,一个人事业做的大还是小并不重要,重要的是心态,心态好了,你就会觉得你是最幸福的,幸福没有标尺,幸福是一种感觉,你真心待人,别人也会真心待你,所以要感恩朋友,你只有一颗感恩的心,你才能交到真正的朋友,在你困惑的时候,朋友会给你指引方向。
感恩的人很多,现在我们还要感恩我们的老师,我们从最简单的0开始,学会了无穷无尽的知识,懂得了如何品味人生,利用老师传授的知识、潜移默化的品德教育、素质教育,学会了如何奋斗,没有一个老师不想把全部的知识交给学生,当你长大成人、事业发达的时候请不要忘记了还在那三尺讲台上孜孜不倦的老师们,他们不是不能发达,而是国家赋予他们培养一代代国之骄子的重担,他们才是最伟大的人,所以我们要感恩老师!
我们要感恩社会,是社会给了我们发展自己的平台,让我们过上了衣食无忧的幸福生活。感恩大自然,阳光、雨露和春风滋润着我们;山川、河流和草原孕育这我们;土地、草木和五谷喂养这我们;生物、矿产和资源陪伴着我们……这些都是大自然给予我们的礼物,对于这么多丰厚的礼物,难道我们不感恩大自然吗!所以我们要热爱并保护大自然,保护我们美好的生存空间。
最后,借母亲节之际,祝愿全天下的母亲们节日快乐!健康幸福!
《感恩之心》读后感5书籍是人类进步的阶梯,是智慧的宝库。它能够把辽阔的空间和漫长的时间送给你,它能够把一切高贵生命早已飘散的信号传递给你,它能够把无数的智慧和美好对比着愚昧和丑陋一起呈现给你。
在书的世界里,你可以任意驰骋,你可以结识许多朋友,建立起深厚的友谊,进一步认识自己的思想品格,提高自己的道德修养,追求自己更高的目标。读书不仅可以继承和发扬前人的智慧,而且可以改变人的精神、气质和品性。
我爱读书,读好书,书对我的人生而言就是幸福。因为,读书,能够使人不断增长职业智慧,使自己闪烁着睿智的光芒,充满着创造和快乐,能够促使人思考人生,从而实现自我人生层次的提升和生命的升华。我在看书时,不会放过一本好书,凡是好书,我必多读、细读、慢品。古人云:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”的美称。每当夜幕降临,我就会不自觉地坐在书桌前,翻阅文学书籍,在读到兴奋时,便会读出声来,似有一股凄凉,似有一种悲哀,似有一缕情愁,似有一段佳话,我就细细品味着书中带来的乐趣。
近日工作之余,我认真仔细地阅读了《感恩的心》这本书。通过阅读学习让我对“感恩”二字有了更深层次的理解和思考。感恩,从广义上讲,它能够让战争远离,让人类创造的财富真正为人类谋福祉,而不是制杀人武器和毁灭人类家园的工具;它能够让社会运行成本低化,而不是像今日之世界恐怖遍地,处处风声鹤唳。从狭义上讲,他可以让我们人与人之间办的更亲近更和谐,让家庭与家庭之间变的更和睦,让世界变的更美好。我们只要用一颗真心加上一颗诚心在加上一颗感恩的心,就可以获得感恩所带来的快乐。
读书不仅充实了我的生活,活跃了思绪,享受了快乐,学会了用心感恩,而且锻炼了我的意志。在如今快速发展、人心浮躁的时代,我还与书相伴。在智慧灵光的照耀下,我会加倍勤奋地读书,与智慧相伴,与快乐相伴,用心去感恩。
感恩是企业和社会和谐的黏合剂,和谐企业和社会需要感恩。如果人人都有一颗感恩的心,那么,企业和社会就会更美好。感恩之心,既能幸福他人,也能快乐自己。学会感恩是为了回报他人而付出的点滴行动;学会感恩是为了用道德的甘露滋润心灵。
有人说,幸福就是一颗感恩的心,一个健康的身体,一个美满的家庭,一份称心的工作,一位爱你的人,一帮信赖的朋友。但是这些幸福也许你原来拥有,但后来又失去,也许从来就不曾拥有过。人生最珍贵的是生命的坚强,是在残缺的生活里发现自己的幸福,哪怕是卑微、渺小、平凡的幸福。
人的一生需要感恩的太多了,感恩父母给了我们生命,感恩他人给了我们帮助,生活中怀有一颗感恩的心,才能体会到人生的幸福和快乐。每个人的一生无论成功或失败,都有无数的机会和无数人的关怀。生而为人,没有父母养育,没有社会关怀,我们何能存于天地之间?所以,感恩不光是美德,感恩更是为人的基本条件。
我觉得,只有懂得感恩的人,才会有富足的人生。因此,我们要感谢父母的养育之恩,感谢同事的互助之情,感谢善待帮助过自己的人。当然,我们更要感恩企业和社会这个大舞台,是它为我们提供了建功立业的机会和生存发展的空间。
中国古语说:“百善孝为先,孝子人人敬”。是父母给了我们生命,养育我们长大成人。父母对我们的恩情深如大海,我们最应该感恩父母。应该为父母做点家务,减轻父母的重担,虽然都是举手之劳,但已经35岁的我,没有真正地帮父母做过一次,每当想起时,心里就一阵酸楚和内疚。今后我要从点滴做起,从日常中的小事做起,表达孝心。感恩父母,是父母给了我生命,让我跨进学校的大门,学习知识,使我成长,走向成熟。我们做儿女的幸福了,最开心的就是父母。
尽孝是人世间最美的诗篇,也是中华民族的传统美德。只有爱父母,才能爱亲人、爱朋友、爱生活、爱企业、爱祖国。让我们学会感恩、善念、包容和快乐。用一颗感恩的心去和父母交流,用一颗感恩的心去细细体会父母的唠叨,父母的辛苦,常回家看看生养我们的父母,对父母多一份关心,多一份爱护,多一份孝心。
是啊,知足者常乐,感恩当下拥有,才是让幸福感回归的唯一捷径。心存感恩,就得报恩。感恩不必功成名就,要存有感恩之心。每个人要常怀感恩的心,用心去做人和做事,精读好书,点亮心灯,启迪人生,让我们一起读书和共同感恩吧!
第三篇:《感恩之心》读后感
《感恩之心》读后感
《感恩之心》读后感 篇1
一株微不足道的小草,以它能开出像海洋一样湛蓝的花,感恩的来面对世界;一双毫不起眼的鸟儿,以它那动听的歌声,感恩在面对世界;一棵大树,在山里完全没有人看见的地方,以它几千年自在的生长,感恩地来面对世界……我被林清玄的作品《感恩之心》里的这些话深深地感动了!它们拨动了我心灵深处的琴弦!
牭碧焱砩希我就从妈妈的书架里找到了林清玄的散文集《品味人生》,想从里面找到有关资料,偶然翻到了《真孔雀》一文,无意中又被另一个故事吸引了。著名舞蹈家杨丽萍,她在演出“月光”、“雨丝”、“两棵树”、“雀之灵”、“火”这些节目时,技艺精湛。“月光”舞节奏明快,舞姿优美,真像月光辐射一般。她在跳“雨丝”的时候,情感喷涌,边跳边流泪。在跳“火”的时候,以头发作舞,由于动作刚劲有力,很多头发掉落在舞台上!这真是“台上一分钟,台下十年功”。读完以后,似乎明白了一些,她不正是以她那勤奋刻苦的精神,优美动人的舞姿,感恩地面对世界所有热爱舞蹈艺术的人。
牶Bmiddot;凯勒是举世敬仰的作家和教育家,尽管命运之神夺走了她的视力和听力,这位盲、聋、哑集一身的女子却用勤奋和坚忍不拔的精神紧紧扼住了命运的喉咙。她的名字已经成为坚忍不拔意志的象征,传奇般的一生成为鼓舞人们战胜厄运的巨大精神力量。靠着不屈不挠的意志,海伦学会了唇读,可以通过“手”听到马克middot;吐温为她朗诵的短篇小说,以优等的成绩完成了世界名校哈佛大学的学业。她还写了《假如给我三天光明》这篇优美的散文,我十分敬佩她!她以她那种努力不懈的精神,感恩地来面对世界。读着《感恩之心》一书,想着现实中这些感人的人与事,我想我将怎样来迎接我的人生呢?
犎绻我是花,牼鸵做一枝凌霜傲雪的腊梅!犎绻我是树,牼鸵做悬崖边上的青松!犎绻我是鸟,牼鸵做一只搏击长空的雄鹰!犖医以感恩之心来面对世界。犎梦业纳命绽放绚丽的花儿!
《感恩之心》读后感 篇2
今天我在语文课本上认识了一位忠于职守、爱生如子的好老师——谭千秋。5.12这个灰色的日子,事情的主人翁谭老师用他并不强健的身躯死死的护住身下的四名学生。学生们获救了,但是讲台上幽默风趣、绘声绘色、妙语连珠的他再也不能走上讲台了,他永远的倒下了。第一个发现谭老师的救援人员眼含热泪地说:“谭老师誓死护卫学生的形象,让他永生难忘!”
“地震时,眼看教室要倒,谭老师飞身扑到了我们的身上。”获救的学生这样回忆。谭老师的同事说:“论条件,老师离门口最近,最有可等第一个撤离到安全地带。”但谭千秋老师并没有这么做,他把生的希望留给了学生,把自己的生命置之度外。
在灾难来临之时,谭老师不顾自己的'安危誓死保护自己的学生的伟大壮举,令人感动!令人震撼!他不仅在言语上教育学生,更在行动上为我们上了生动的最后一课,他是真正意义上的“人类灵魂的工程师!”他这种在灾难面前临危不惧、舍己救人的精神品质,将永远铭刻在我们的心中。正如人们所赞颂的“英雄不死,精神千秋!”
读完之后,我掩卷深思。谭老师为了学生不顾生死,令人感动、令人敬佩。老师能对学生如此,而我们作为学生,应该做些什么呢?我觉得作为学生我们首先要学会感恩,要理解父母的养育之恩,师长的教诲之恩。在学校我们应该认真学习,认真完成老师布置的作业,踏踏实实学做人。在家里我们要听父母的话,体贴父母的良苦用心,懂得孝敬父母和长辈。我们要以平等的眼光看待每一个生命,尊重每一份平凡的普通的劳动,我们用努力学知识学做人用实际行动来感恩父母、感恩老师、感恩国家社会。请永远铭记:只有知道感恩的人,他的一生才会少了许多怨天尤人的不平。
《感恩之心》读后感 篇3
一株微不足道的小草,以它能开出像海洋一样湛蓝的花,感恩的来面对世界;一双毫不起眼的鸟儿,以它那动听的歌声,感恩在面对世界;一棵大树,在山里完全没有人看见的地方,以它几千年自在的生长,感恩地来面对世界……我被林清玄的作品《感恩之心》里的这些话深深地感动了!它们拨动了我心灵深处的琴弦!
当天晚上,我就从妈妈的书架里找到了林清玄的散文集《品味人生》,想从里面找到有关资料,偶然翻到了《真孔雀》一文,无意中又被另一个故事吸引了。著名舞蹈家杨丽萍,她在演出“月光”、“雨丝”、“两棵树”、“雀之灵”、“火”这些节目时,技艺精湛。“月光”舞节奏明快,舞姿优美,真像月光辐射一般。她在跳“雨丝”的时候,情感喷涌,边跳边流泪。在跳“火”的时候,以头发作舞,由于动作刚劲有力,很多头发掉落在舞台上!这真是“台上一分钟,台下十年功”。读完以后,似乎明白了一些,她不正是以她那勤奋刻苦的精神,优美动人的舞姿,感恩地面对世界所有热爱舞蹈艺术的人。
海伦·凯勒是举世敬仰的作家和教育家,尽管命运之神夺走了她的视力和听力,这位盲、聋、哑集一身的女子却用勤奋和坚忍不拔的精神紧紧扼住了命运的喉咙。她的名字已经成为坚忍不拔意志的象征,传奇般的一生成为鼓舞人们战胜厄运的巨大精神力量。靠着不屈不挠的意志,海伦学会了唇读,可以通过“手”听到马克·吐温为她朗诵的短篇小说,以优等的成绩完成了世界名校哈佛大学的学业。她还写了《假如给我三天光明》这篇优美的散文,我十分敬佩她!她以她那种努力不懈的精神,感恩地来面对世界。读着《感恩之心》一书,想着现实中这些感人的人与事,我想我将怎样来迎接我的人生呢?
如果我是花,
就要做一枝凌霜傲雪的腊梅!
如果我是树,
就要做悬崖边上的青松!
如果我是鸟,
就要做一只搏击长空的雄鹰!
我将以感恩之心来面对世界。
让我的生命绽放绚丽的花儿!
第四篇:勇者之心读后感
待人温柔,慈悲为怀,优秀杰出,全能,而且最好深富魅力---甚至还是天才的那种人,我至今未曾遇过.如果真有那种人存在,我会洗干净脖子恭候大驾.勇者晓月成为魔王,再度投身於亚列萨德的战争之中,勇者之心读后感。战争一开始,晓月单枪匹马击退了迪斯迪亚的军 队,然而神秘的盔甲骑士现身之后,一面倒的战况出现了变数。单挑盔甲骑士之后,晓月到底看到了什麼?为了「未来」、同时也为了自己的美学,晓月与自己的 「过去」展开对峙,「无赖勇者」诞生的秘密即将揭晓!(东立官网)
「何かを守ろうとする力ってのも――结构大したもんだろ?」
「それでお前は今回、この世界を守るために戦ったという訳か……」
「そんな大层なもんを守ろうなんて思った事は、一度もねえよ」
「俺が守ってきたのはこの目に映る女と――その涙を见たくないという俺の美学だけだ」
异世界亚列萨德之完结篇.晓月终于和自己的“过去”做了一个了结.虽然节奏跳得比较快但看得很爽快,尤其是五年前事件的真相更是令人目瞪口呆.一直以来被千万人当成勇者看待的雷恩,内心其实早已崩坏,失去父亲与姐姐的他把满腔的仇恨都发泄在了无辜的魔族身上,那与屠夫无异的行为得晓月不得已下了死手.憎恨的力量固然强大,可守护他人的力量也绝没有想象中的渺小.这一段十分沉重,普通人很幸运,因为他们有勇者来拯救和依靠,可以享受着与以前无异的和平,可勇者自己的内心,又该由谁来拯救呢?也正因如此,才显得出晓月的伟大,身背“无赖勇者”之恶名的他,却成了异世界真正意义上的救世主,这是讽刺,还是不幸呢?
虽然主题比前几卷沉重不少,但晓月目前仍然是无双状态,能够和他一拼的应该只有个位数,即使是魔化雷恩也不是他的对手.甚至在最后临走时还阴了某真幕后黑手一把.海堂会不会抛弃自己组织投奔基友的身边也是个看点(喂)至于“杀必死”的桥段,好吧老实说我有点厌烦了,就算你说这是小说的卖点可也该看看场合吧,和本卷的主题完全不符啊= =要是真那么想弄就学SAO去网上出16.5(喂喂)莉丝蒂本篇同样大活跃!完全把美兔压在身后了(笑)最后也不出所料和晓月一起去了现实世界,这么一来我方战力又有所加强,当然我还是更想看修罗场就是了(拖走)
基本上本卷把异世界的大部分问题全扫清了,唯一没想到的是“那个人”的背景竟然这么深?接下来就应该开始家庭内斗了.再次希望妹妹没有死然后出来做大魔王把父亲哥哥全干掉XDD
本期金句:
1.“不必为自己的无力感到自责吗?看似体贴,骨子里却是残酷无比的说法.这种傲慢的台词,也只有真正的强者才说得出口.”-------------桐元葛叶
第五篇:变革之心读后感
变革之心读后感(精选5篇)
当细细品完一本名著后,大家心中一定有很多感想,是时候抽出时间写写读后感了。那要怎么写好读后感呢?以下是小编帮大家整理的变革之心读后感(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
变革之心读后感1最近在臧老师推荐下,一口气读完了领导力大师约翰科特的《变革之心》,受益匪浅,尤其是第一步增强紧迫感,非常有启发,我之前在公司推动的销售变革,看起来缺少这一步,所以合资厂同事不觉得有变革的必要,看到的都是需要额外付出的精力和带来的麻烦,就不足为奇了。
科特的书,没有空讲道理和理念,配了不少活生生的管理故事,不过,由于其论道还是比较高深的,所以估计一般读者读来不免晦涩,我尝试把自己的心得整理成以下简图,相信会对厘清全书大纲和关键点有所帮助书中提到的核心观念是,变革重在改变人的行为,而不是定战略和远景,也不是改良系统,建立文化,而改变人的行为,科特一针见血地指出,从人右脑的感受出发,效果远远好于通过分析去影响人的思维和判断,让我来举个例子。
如果你是由环保系统升任总理,你以改变中国当前以牺牲环境为代价的经济增长方式为己任,接下来,你要改变这些官老爷们GDP取向的心态和行为方式(当然,会配套少许后续的KPI考核的改变),你会怎么做呢?
变革之心读后感2在阅读了约翰。科特的著作-《变革之心》-后。理解了作者把这本书起名为变革之心的原因,是因为作者认为:必须要通过“心”去领导一场变革。在成功变革中,人们总是能设法帮助其他人以一种能够影响他们的感受而不仅仅是思维的方式,来观察问题并寻找解决方案。因此,科特主张用目睹—感受—变革的方式去领导变革,他认为这要比分析—思考—变革的方式有效得多。也就是说,通过“心”去变革比通过“脑”去变革要有效得多。就是希望组织通过“目睹”和“感受”,激发出这样一种情绪:消除抵制变革的情绪,营造乐意变革的情绪,建立有利于变革的人际关系和团队氛围。阅读此本书之前,本人认为分析-思考-变革的方式是最重要的变革途径,认为只要通过大量的数据分析,以数据向大家展示变革的必要性,大家就能够接受变革,推动变革按部就班的实行下去,最终达到变革的目的。但是通过阅读这本书我认识到光用“脑”分析是不够的,对于那些冰冷的,没有感情的数据,由于每个人的情况不同,从中得到的信息也不同,大家不会有感同身受的感觉,对于变革的支持力度就可想而知了。
万华从1978年开始筹建,到发展到今天,企业有了突飞猛进的发展,这些发展靠什么,靠变革,那么我们来看一下万华的变革历程。1978年万华开始筹建,1983年8月1日生产线开始投料,11月4日生产出合格产品,装置开车成功。但是在装置投产后,装置经常出现故障,一个月中停车的时间比装置正常运行的时间还要长,万华员工目睹并亲身经历了故障的处理过程,这使大家都下定了变革的决心。怎么变,与世界其他技术供应商合作。但是目睹了几年的与其他技术供应商接触的经过,让大家切身感受到了,在这个产品上靠技术引进这条路是行不通的,所以我们要变革,靠技术引进变革为靠自主技术研发,在这条道路上我们万华获得了巨大的成功,目前MDI产品在全球范围内有了举足轻重的地位。
目前万华正处在三次创业二次腾飞的关键时期,需要进一步的变革。万华一开始变革的时候是为了解决生存问题,这个问题解决之后公司再往何处去呢?在经历了连续的快速增长之后,是不是我们的企业已经走到极限了呢?这应当是很多员工心中的疑问。如何才能推动企业的综合素质再上一个台阶,如何让大家知道未来的方向在哪里—不仅现在不要犹豫,以后也别犹豫,如何让大家都能够克服自满的情绪,再次全身心的参与到这场变革中来呢?万华提出了新的愿景:创建受社会尊敬,让员工自豪国际一流的化工新材料公司,通过愿景及相应的企业文化宣传,让大家豪情万丈,在心中再次接受这次变革。
另外在《变革之心》一书中也举了许多例子,其中一个小例子—客户愤怒的录像带。
一客户抱怨某公司产品,声称向该公司提过多次,无人理会。该公司的负责人对客户解释说,可能是他们的员工不认同他们的抱怨。为此该负责人派了几名员工带着摄像机去拜访这位客户,并录制了一部长约15分钟的`录像带。然后回公司后向其他员工播放客户的抱怨,此时,就通过目睹-感受的方式建立了一种紧迫感。大家意识到原来客户的抱怨如此强烈。在观察这盘录象带的过程中,员工会:
1、目睹-得到非常具体的视觉化的信息(而非抽象的数据,比如说“我们的客户中有8%对我们公司的产品不满意”)
2、从客户哪里了解到真正的问题所在,并站在客户的角度,感受他们的体会,接受到那些能够影响情感的信息。
通过这种方式使客户的抱怨形象化,在整个组织内进一步放大,从而及时地转化为员工的紧迫感,推动变革之心的形成。
上面万华和书中所述的两个例子都说明,在变革过程中应采取一些能够抓住人们的注意力、能为人们长久记住、并能够有效提高组织紧迫感的行动,否则它的作用将会非常有限,变革也就不会顺利进行。这两个例子都是由眼及心。眼之所见,心之触动。科特在《变革之心》中强调“本书从始至终都在谈论情感对于大型变革的影响。”因为变革成功的关键并不在变革的内容和流程上,而在变革之外的“心”上。
有句小品的经典结尾:海燕呐,你长长心吧。
我们可能一笑了之。
为什么要长心。
失恋的人会告诉你:爱过知情重;
醉过的人会告诉你:醉过知酒浓。
考场失意的人会告诉你:书到用时方恨少;
失败过的人会告诉你:事非经过不知难。
吃一堑,长一智。长一智让你下次不重复犯错。长一心却能让你融会贯通而少犯错。
为了万华美好的明天,我们万华人都要拥有一颗变革的“心”
A.痛声疾呼,为子孙后代着想,号召大家拿出决心和勇气来
B.举韩国或日本共生发展的例子,激励大家转变观念
C.找寻合适的场景,给他们看以下图片
答案不言自明,这是**先生荣获20xx年尤金史密斯人道主义奖的系列摄影作品,相信每一个看到的人无不引发心灵上的强烈震撼,如果你是一方父母官,想必你会跳出原来的框框--上面一味要经济增长,我有什么办法,感受到进行一些改变的必要吧
这种心理上的冰山一旦融化了,开启后面的变革程序,就相对容易了。
变革之心读后感3最近在朋友的推荐下,终于读完了翰科特的《变革之心》,感觉受益匪浅,其中,变革八步中的第一步:增强紧迫感,可以说是深有体会,任何一个企业在推动变革的时候,可能往往都会忽略这一步。
其实这本书最开始就说明了,为什么这本书要叫《变革之心》这个名字。作者认为:在进行大规模的变革的时候,企业所面临的最核心的问题绝对不是战略,结构,文化或是系统的问题(当然这些问题都是非常重要的),而是如何改变组织中人的行为。那些成功的组织中,改变人们行为的一个重要的方式就是改变他们的感受,所以必须要通过“心”去领导一场变革。在成功的组织变革中,人们总是能设法帮助其他人以一种能够影响他们的感受的方式(而不仅仅是改变思维的方式),来观察问题并寻找解决方案。
因此,作者主张用目睹—感受—变革的方式去领导变革,他认为这要比分析—思考—变革的方式有效得多。有些组织进行变革的途径,基本都是:分析-思考-变革的方式,因为他们认为只要通过大量的数据分析,以数据向大家展示变革的必要性,大家就能够接受变革,推动变革按部就班的实行下去,最终达到变革的目的。这本书教给我们的确是:光用“脑”分析是不够的,对于那些冰冷的,没有感情的数据,由于每个人的情况不同,环境不同,从中得到的信息不同,所以大家的感觉也是各部相同的,所以大家才会对变革抱有不同的看法,对于变革的态度就可想而知了。
所以也就是说,通过“心”去变革比通过“脑”去变革要更有效得多。希望组织通过“目睹”和“感受”,激发出这样一种情绪:消除抵制变革,自满,恐惧等情绪,营造积极而又紧迫感的变革的情绪,建立有利于变革的人际关系和团队氛围。
在《变革之心》一书中也举了许多例子,其中一个小例子—客户愤怒的录像带。
一客户抱怨某公司产品,声称向该公司提过多次,无人理会。该公司的负责人对客户解释说,可能是他们的员工不认同他们的抱怨。为此该负责人派了几名员工带着摄像机去拜访这位客户,并录制了一部长约15分钟的录像带。然后回公司后向其他员工播放客户的抱怨,此时,就通过目睹-感受的方式建立了一种紧迫感。大家意识到原来客户的抱怨如此强烈。在观察这盘录象带的过程中,员工会:
1、目睹-得到非常具体的视觉化的信息(而非抽象的数据,比如说“我们的客户中有8%对我们公司的产品不满意”)
2、从客户哪里了解到真正的问题所在,并站在客户的角度,感受他们的体会,接受到那些能够影响情感的信息。
通过这种方式使客户的抱怨形象化,在整个组织内进一步放大,从而及时地转化为员工的紧迫感,推动变革的形成。
其实,在组织变革的过程中,都存在一个基本的问题,就是如何改变人的行为。
变革八步:
第一步:增强紧迫感,最核心问题,并不是抽象的紧迫感,而是如何改变那些没有注意到这个世界正在变化,并因而对自己看到的问题束手无策,或者是并不采取任何行动,而是一味的抱怨的人,如何让人们意思到的确应该改变一下了。
第二步:建立指导团队,核心问题是那些变革领导者们的行为,尤其是如何建立人们对他们的信任和责任感。从而让这个团队来知道整个组织进行变革。
第三步:确立变革愿景,如何改变人们的行为,从而能够为整个组织的变革确立明确的愿景和战略,对那些只知道如何规划,却不会确立一个能够使组织走向成功的愿景的人来说。行为上的变革是非常剧烈的。指导团队必须为组织变革确立正确的愿景及战略。
第四步:有效沟通愿景,如何使足够的人能够接受上级传达的愿景和战略,并付诸到他们的工作行动中。
第五步:授权行动,重点在于人们如何根据组织愿景来采取行动,因为对于有些员工来说,他们必须要以一种完全不同的方式开展工作。
第六步:创造短期成效,在努力实现组织愿景的过程中,人们进行变革的信心和士气被不断建立起来,抵制变革的人越来越少。
第七步:不要放松,在取得了一些短期成效之后,必须确立明确的方向和士气,避免自满,骄傲的情绪,保持紧迫感,这样人们会一直不停的将变革的浪潮推向前进,直到实现愿景。
第八步。巩固变革成果,传统是一股非常强大的力量,虽然,变革取得了一定的成果,也确立了新的规范,传统行为方式等因素的影响仍在,所以必须建立一股新的,支持性的组织文化以确保变革成果能够得到巩固,业务流程能够得到固化,形成新的企业文化。
变革之心读后感4非常有幸地拿到约翰·P·科特的新著《变革之心》一书,使得我感悟加深,甚至为书中所描述的变革经典小故事所动情。当然不仅仅是因为约翰。P。科特是世界领导与变革权威第一人的地位,其更主要的贡献就在于他说出人人心中都有个口中全无的理念与事实。他精辟、独到地归纳与总结出的领导变革的八个步骤,深入浅出、纲举目张、便于传播,容易理解。为当今各个组织推动内部变革创新的活动,提供了极具实效而又不乏经典的变革指导。
“管理的本质就在于人性与实践性”。其实,变革就是管理价值链的持续创新。是一个组织文化衰落的创新,管理结构老化的创新。尤其是组织内人性的真实需求与实践活动的情感行为模式的创新。当外部环境及组织发生剧变的时候,管理者必须持续地领导一个组织的变革。问题是,我们要领导一个怎样的变革?我们要变革成什么?实施什么步骤来取得变革成果?领导变革的本质是什么?
而《变革之心》告诉了我们,变革并不是一件困难的事,困难的是变革领导者的观念与视角的改变,正如猴子不能总爬在树上,它得跳下地来才会变成人一样,手和脚的功能区别一定要在地上才能完成,这是一个自然规则。管理要按人性的本质,按实践的活动规律进行管理。深入研究人性内心的真实活动需求,并进行相应的管理,而管理的方式与内容是与人们的社会实践活动规则相符合。
变革的管理活动,就是要求领导正确的事,员工才会把事做正确。就是要深入去了解那些身处前线拼博的员工们的感受,知道他们想些什么?变革才能有所为。我们每天每事就是工作和生活在目睹—感受—改变之中。我们组织中发生的每一件事,如果是亲自目睹的,都会产生这种感受并影响自己的内在价值观,都会决定自己对事件的判断与行为。这个逻辑是千万个人都随时会经历的。这与看到的一些管理数据,进行分析思考所得出的结论并不相同。正如书中所描述的工作手套的小故事一样,演讲、文件要求再多也没有解决问题,而一次“手套”展示,悬殊的采购价格,足以令到所有的人目睹而震惊,这种“小展示”带来的“大变革”,更进一步证明了“少就是多”的原则。改变人们的行为要从人们的感受开始,变革就是要改变人们的情感,改变人们的原有习惯和行为,从而改变整个团队。领导变革成功要从简单开始,到简单结束,始终围绕从心开始,变革就能成功。因而,变革要从员工的人性、情感和心理需求去找到答案。
《变革之心》告诉了我,任何一个人都不可能去激励别人,改变别人,但可以创造一个使别人受到激励的环境与氛围。每个人都应该具有自身的造血机能,一个组织也都具有变革的造血机能,但需要变革者创造一个发挥造血机能的造血机制和环境。变革的目的是为了使组织发展,提升企业竞争能力。员工能发自内心地跟随变革团队,愉快地为变革贡献自己的才能,实现自我价值,只有员工把变革当成是一种快乐时,手上的工作才会做得轻松,如把变革当成是一种指示、命令时,手上的工作就会变成一种苦役。那么,有谁会去服苦役呢?因而领导变革不是发布变革公文,不是依靠少数人的权力资本,不是行政命令,而是要创造一个使员工能体验挑战的价值,让平凡人做出不平常的事的良好环境,只有大多数认同的变革行为,才能形成文化的力量,才能成为新文化新习惯并进而被长久的固定下来。
《变革之心》中的34个真实变革的经典小故事,处处体现出一种境界,面对现实真相是领导变革者的首要责任,无论是从组织发动,创造紧迫感还是确定变革愿景,有效进行深度沟通,充分授权并创造短期鼓舞人心的业绩,一切都是围绕现实的实践而展开的,充分了解员工的内心感受和需求,了解组织内部各层员工的非权力状况,体会员工对愿景的目标向往,是领导变革者需要关注的。基层员工非权力,改变他们的感受如果是正面的,则他们就成为组织最坚强的盟友。反之则成为组织最强大的对手。组织不能以任何形式要求员工对变革的忠诚,员工也不欠忠诚。员工的忠诚产生于对领导团队行为的认同与信任,产生于领导团队自身的道德、信用与深度沟通三大要素。
因此,《变革之心》告诉了我这一基本规则,要推动组织尤其是组织的大规模变革,应该先清楚地了解组织内员工的内心感受、真实需求,应该以人们实践活动规则为准,而不是单纯的依靠命令、分析数据。
变革之心读后感5初读《变革之心》着实受益匪浅,不过科特作为领导力大师,其言论有些深不可测。虽然书中科特配了不少管理故事,没有空讲道理和观念,但对于如我这般的普通读者来说,还是显得生疏晦涩。于是我想到了用记读书笔记的方式再来细读一遍《变革之心》。
书中提到的核心观念在于,变革不是战略远景,也不是改良系统,更不是建立文化,而是改变人的行为,在科特看来效果远远好于通过分析去影响人的思维和判断。
对于这一点我十分赞同,随着移动互联网时代的到来,人们越来越注重用户体验,而用户体验的核心是效率。记读书笔记也是一样,我时常能发现某本书里面的某段句子写的`很好,想把它记下来,可是却忍受不了慢吞吞的低效抄写模式。这时如果你能做出一款产品通过我的的行为来提高我记笔记的效率,那它无疑就是成功的。
你可以说这是一种聒噪,你也可以说这是效率为上。无论如何,我希望一个更高效的解决方案。于是在重读《变革之心》时,我选择了“涂书笔记”。它把我记笔记的行为从抄写改成了拍照——通过手机给书中的文字拍张照,然后“涂”出要记录的部分,最后文字会被自动识别保存供你添加笔记。