第一篇:XXX煤矿安全文化交流材料
XXX煤矿安全文化建设经验交流材料
企业安全文化是企业安全生产工作和安全建设活动中创造的安全价值观和安全行为准则的总和,即包括人的安全意识、安全态度和安全行为。企业安全文化深刻影响着改变着人的安全意识、安全态度和安全行为,也必将形成客观的物态和环境的安全质量。
煤矿作为高危行业,具有非常的特殊性,决定了安全成为煤矿企业文化建设的核心和主题内容。先进的安全文化是煤炭企业生存和发展的灵魂,推动企业经济效益发展的强大动力;是企业文明程度和发展水平的重要标志。
目前煤矿因水、火、瓦斯、煤尘、顶板自然因素以及机电提升引发的人身死亡事故仍然居高不下,全国煤矿安全生产形势严峻。XXX煤矿从2007年开始建设以来,在安全管理上做到狠下功夫、常抓不懈,实现了安全建井。但总结几年安全管理情况来看,也存在几点棘手问题:
1、大量使用的临时工、协议工,由于安全知识缺乏、素质差、盲目冒险作业,遇险后手足无措,缺乏应变能力和自身防护能力。以包代管,职工文化技术素质低劣,缺乏基本安全常识;
2、施工单位安全劳动保护资金严重投入不足,生产设备隐患未能得到有效治理;
3、部分干部职工把安全操作与提高劳动效率对立,盲目追求速度,缺乏正确的安全价值观、安全意识差;
4、基层队(班)安全管理落后,班组长安全文化涵养差,班组人际关系,班长素质也影响一线安全生产。
为进一步搞好煤矿安全工作,突出解决上述难点问题,XXX煤矿结合自身实际,依靠安全文化建设,根据新矿集团安全文化管理创新理念,着力打造以安全理念为“根”,以安全管理为“干”,以环境为“基”的“树形安全文化”,促进本质安全型矿井的建设,有效控制事故灾害,同时不断提高了职工的安全文化素质。下面对XXX煤矿安全文化建设的几点经验做简要总结:
一、形成企业安全文化理念,使安全文化理念深入人心。
1、树立以人为本的观念。坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,保障员工人身安全与健康。
2、树立“安全就是企业最大效益”的观念。只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障,煤矿企业的建设、生产、经营、发展将无从说起。
3、形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要
工作,也是每个员工的事。企业应当不仅仅强调物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的工作环境。
二、推进煤矿安全文化建设要有强有力的安全管理制度
1、切实建立安全岗位责任制度。建立公司、专业部室、项目部三级岗位安全职责,从而按照集团公司统一部署,建立完善起职责清楚、规范有序的“三位一体”隐患排查治理体系。
2、完善建立各项规程和安全制度。在国家相关法规和集团公司安全管理文件指导下,建立包括“三大规程”、奖惩制度、责任追究、等在内的各项安全制度。
3、强化安全制度和安全监督考核制度的执行。安全规章制度、措施制定了不少,如果没有人去执行,没有人去落实,没有人去检查考核,就形同虚设。日常工作中,我们着力培养员工的执行意识,同时通过执行制度来完善制度。井下一线班组、施工人员不仅要严格按照安全管理的规章制度和操作规程操作,还要遵章守纪,听从跟班人员、班组长的统一安排和指挥。
我们同时着力提高安全保证体系和监督监察、考核体系的执行力。按照集团公司构建“三位一体”隐患排查治理体系,严格落实工作程序,做到“专家查隐患→专业抓落实→安监抓监管”,各级领导、安全管理人员均自觉提高执行力,落实好自己的责任和措施。
三、创新安全文化思想建设,营造安全氛围
思想政治工作是构建安全型矿井和其他一切工作的生命线,也是凝聚全矿职工力量的重要途径。如何适应新形势、煤矿新变化、职工新特点,采用新的教育手段和有效方法,不断加强和改进职工思想政治工作,做到常抓常新、晓之以理、动之以情,是一个尤为重要的问题。
安全管理思想政治工作首先要建章立制,规范岗位职业道德,使思想政治工作制度化、规范化、科学化,通过行之有效的思想政治工作运行机制,保证思想政治工作的正常进行。其次要齐抓共管,建立健全思想政治工作网络,党政工团充分发挥各自优势,密切配合,把思想政治工作贯穿到各班组、掘进工作面,通过多种灵活有效的形式,保证思想政治工作取得实实在在的效果。三是要突出重点,确实加强思想政治工作和业务学习,不断提高职工的政治素质和专业技术水平。四是要培育队伍,大力倡导艰苦奋斗、无私奉献的革命精神,培育新型职工队伍。
安全管理思想政治工作要寓理于情,工作难在沟通上,难在感情投入不够。解决安全思想政治工作难做的最好钥匙,就是拓宽沟通的渠道,改进沟通的方式。沟通应动之以情,晓之以理,寓理于情,情理交融,以真心换真诚,以实情换实感。
要真正把事情办实,关键是用健康、理智的心态去看待事物,用务实求真、积极负责的态度去办事。如果盲目或片面去思考问题、干事创业,反而会加重职工负担,影响干群关系,产生负面影响。
四、推进煤矿安全文化建设要职工养成正确的安全行为 煤矿生产行为的重点是规范化培育。在安全意识得到加强的同时,规范人的行为、提高其安全操作技能和自我保护能力,是控制事故的有效途径。首先要根据煤矿安全操作的需要,对职工进行安全操作技能强化训练,通过贯彻执行集团公司《煤矿“手指口述”安全确认导则》,对本企业每个岗位、每个人进行安全操作标准化训练,并经严格考核合格后,持证上岗操作。使操作标准化成为管理者和操作职工的一种自觉、良好的行为习惯,把不规范、违章违纪操作当作错误加以拒绝,从而提高职工安全操作技能和操作的可靠性。其次要建立可靠的突发事故应急预案。煤矿较一般企业的特殊性决定了对安全工作必须要有更高的要求,这是对生命负责的态度。因此必须充分预料种种不良后果,并制定相应的对策和措施,提出多种突发事故课题,要求职工和管理者涉身处地,深入思考本职岗位上应怎样处置,分析原因、列举现象,制定对策。从而集思广益,从理论上制定出最安全、最可靠、最迅速、最优化的事故预案,并进行事故演习,提高职工的应变能力,使之面对突发事故,能够处变不惊、规范有序。
总之,煤矿安全文化及安全生产管理是一项涉及面广的系统工程。真正做到掌握安全文化难度较大,这也是我们长期以来反复思考的,同时也是进一步探索搞好煤矿安全生产的主攻方向。XXX煤矿在前进发展的进程中要认真实践安全文化,阐释安全文化,传播安全文化,唤起员工对安全健康的渴望,从根本上提高员工的安全意识,提高安全觉悟,在保证安全生产中有着重要的灵魂作用。在安全文化建设中要结合工作实际常抓不懈,积极探索,创造稳定的安全文化建设新环境。
XXX矿业有限公司
二O一O年十二月三十一日
第二篇:煤矿文化建设交流材料[范文]
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和,是企业发展的软实力,如果一个企业硬实力不行可能一打就败,而如果软实力不行,则可能不打自败,由此可见企业文化对企业健康成长的重要性。对于小企业,企业文化是企业老板的文化在公司内的影响和延续。对于大企业,是经过多年沉淀后,影响每个员工的价值观和行为风格的包容力,如果能将企业全体员工的价值取向和行为风格,最大限度的保持在可能的一致范围内,像一个人那样思考和行动,就能形成强大的凝聚力和战斗力,就是这个企业的文化内涵所在。哈佛大学商学院兰普教授说:“过去看一个公司的业绩仅仅看账面,而现在,更多的要看公司的文化及产生的凝聚力,这是公司能持续发展的关键。”
安全文化是企业文化的一部分,对于煤矿企业而言,安全就是“天”,硬实力再好,没有凝聚力、向心力,干部员工如一盘散沙,安全生产就很难保证,企业就很难健康协调发展。这就需要一种安全文化来引导人、凝聚人,而安全文化建设归根结底是安全价值观塑造的问题,是以一种形式、一种力量来提高干部员工的整体素质。安全文化建设是煤矿企业文化建设的重要内容,也是安全管理的重要组成部份。它坚持以人为本,以安全生产为目标。目前我国多数煤矿都在积极推进安全文化建设,建立了众多的规章制度,健全了安全网络,希望通过文化管理来提升管理水平和以人为本的超前预防来实现企业的安全生产,但是,在安全文化工作的推进过程中,却是困难重重,仍然无法杜绝事故的发生,2012年第一季度全国发生煤矿事故185起、死亡289人,虽然同比减少,但影响却仍然比较大。这些事故的发生不是偶然的,原因涉及许多方面,企业职工的安全文化素质偏低就是其中一个原因。由此看来,仅仅靠监督与被监督的传统管理模式,难以保障安全生产目标的实现。面对新的形势及发展要求,只有超越传统安全监督管理的局限,提高安全管理人员和员工的安全文化素养,用安全文化去塑造每一个人,从内心认同企业安全文化价值观,激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能最终实现本质安全。关于加强煤矿安全文化建设问题,笔者认为,以下几方面比较重要。
一、加强安全文化建设决策层是关键
企业决策层的素质是企业安全文化建设的决定因素,直接影响着企业形象。企业的风格反映企业文化的个性,而决策在企业安全文化的形成中起着倡导和强化作用。实践证明,决策者的品格风貌对企业的安全风貌会有极大的影响。从企业的整体来讲,一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的,企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用,决策层安全文化素质的高低会直接影响到企业的整体素质。企业决策层的安全文化素质应包括安全思想道德素质、安全知识技能素质和安全心理行为素质三部分。在这三部分中起首要作用的是安全思想道德素质,企业决策层只有具备了优秀的安全思想素质和高尚的安全道德素质,真正重视人的生命价值,尊重人的生命,一切以企业员工的生命和健康为重,才能树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感,发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件,才能把安全工作视为“天”字号大事摆在企业各项工作的首要位置来抓,才能防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生,才能把“安全第一、预防为主”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。在某种意义上可以把企业看作一面镜子,企业在发展中可照出决策者的形象与风格,决策者的风格会给企业行为提供示范和榜样。因此,要建立良好的企业安全文化氛围,营造良好的企业安全环境,企业决策者的安全文化素质是决定因素,它能直接塑造企业的形象。
二、加强安全文化建设要以员工为主体
现代企业管理讲求以人为本,任何一个企业安全文化的主体都是员工,企业安全文化素质、安全观念、安全行为等都是人的因素。全面提高员工的安全文化素质显得尤为重要,要做到这一点首先要把“安全第一”当作首要的价值取向,制定详细的实施计划,提出明确的要求,使企业安全文化建设有组织、有计划地开展,并作为确定安全文化建设目标的中心环节精心安排。在此基础上,要建立激励机制,特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识,以人为核心,突出员工的安全意识,做到全员激励与重点激励相结合。加大职工全员培训、质量标准化、安全生产等方面的资金投入。还可以用安全事故“血的教训”教育职工摆正安全与生产、安全与效益的关系,在员工思想上实现要我安全到我要安全的转变,使安全生产深入人心;通过走访将企业安全理念深入职工家庭,使“一人安全、全家幸福”成为每个职工的共识;对“三违”人员要交流谈心,摸清思想脉搏,在潜移默化中做好“三违”人员的思想转化工作;要深入员工家庭了解其生活情况,多为职工办实事、办好事,解决实际困难,凝聚力量,调动职工管安全、保安全的积极性和创造性,使之在企业安全生产中发挥更大作用。
三、加强安全文化建设要提高执行力
企业安全文化建设规划的再好,但是执行不到位只能说是纸上谈兵,建立良好的煤矿安全文化,需要增强企业的执行力,特别是中层管理人员及员工的执行力。
一是从安全理念上增强执行意识。
增强中层管理人员及员工的执行意识,首要的是改变其思想认识,首先通过开展各种形式的培训活动,使中层管理者及员工深刻认识到企业的安全理念与生产实践之间的关系,理解安全理念是来源于生产实践又回到生产实践的。其次,要强化执行的决心。就“执行意识”进行专门的培训,使其认识到“执行是没有任何借口”的,没有“铁的执行”就没有规范的安全管理,就没有良好的安全文化,就达不到较高的安全水平。
二是从安全制度上保障执行到位。
“三违”现象屡禁不止,事故时有发生的重要原因之一就是安全生产制度执行不力、落实不下去,其中少数干部职工不讲文明生产,对安全生产存有侥幸心理是一个原因。在制度执行上领导干部要发挥示范带头作用,运用人格的力量感召职工讲安全,严格遵守安全生产法律法规,不违章指挥,不违章作业。为了保证中层管理人员及员工的执行具有规范的制度基础,企业的安全制度建设要及时跟上,要健全制度体系,查漏补缺,及时改进,在制度设计和更新的过程中,始终强调制度的科学性、规范性和有效性。
三是从安全奖惩上形成执行动力。
要使中层管理者及员工形成良好的执行习惯,除从理念上灌输外,还要有奖惩措施,要对企业需要的安全行为建立奖励机制,增强约束力,使中层管理者及员工能够主动执行企业的安全要求,对于不执行或执行不力的行为进行处罚,并通过各种宣传途径,增加舆论压力,使其不得不严格执行企业的各种安全制度。同时,建立切实可行的学习机制,帮助中层管理人员及员工认识到自己的不足,激发内在动力,形成良好的行为习惯。
四是从组织结构上健全执行机制。为了强化中层管理者的执行力,要进一步明确各职能部门的职责,使中层管理者及员工明确自身的工作内容和工作要求,充分保证企业安全目标的实现。检查考核是提高执行力的关键,成立专门的组织机构,制订严格、科学的考核体系,把标准检查、指标量化、评价考核作为一种制度坚持下来。建立良好的沟通机制,能够保证上下级之间、中层管理者及员工之间具有统一的认识,确保各项决策落实到位。
四、加强安全文化建设要讲诚信
诚信是做人之本,企业发展之基。无论是工作中还是生活中,无论是个人还是企业,都要以诚信为荣。特别是煤炭企业属于高危行业,工作现场条件复杂,要确保安全生产,每一名煤矿人更应做到言必行、行必果,一言九鼎,一诺千金,做“安全诚信人”、“安全诚信班组”、“安全诚信区队”,这样才能促进企业的安全发展、和谐发展。诚信安全是对干部员工履职尽责情况的考验,履职尽责是每一名干部员工应尽的义务,特别对于煤矿干部员工而言,如果不能履职尽责,那么抓好安全生产就是空谈。是否履其职尽其责,关键就在一个人责任心强不强。责任出勇气、出智慧、出力量,是完成任务、成就事业的可靠保证。有强烈的责任心,再危险的工作也能减少风险;没有责任心,再安全的岗位也会出现险情。有的人只行使自己的权利,没有尽到自己的岗位责任,在抓安全、干工作上走形式,查违章凑指标,影响了公司的安全生产,因此各级管理人员要转变作风,从我做起,广大员工要依法按章作业,通过人人讲诚信、岗位履职责,确保矿井安全生产。
安全工作是管理与被管理相互结合的过程,各级管理人员要正确处理检查与被检查的关系,正确处理组织与员工的关系,带着感情抓安全,把员工当作自己的亲人一样,支持员工工作、关心员工成长,经常深入基层解决员工的实际问题,对安全工作中查出的问题,工作中的违章现象,进行耐心细致的帮教,使员工深切领会公司的良苦用心,深切体会安全生产的重要性,引导员工从现在做起,从身边做起,实事求是、依法遵章、履职尽责,以真诚之举对待真诚之心,打造企业安全品牌,让员工更安全,企业更融洽!
五、加强安全文化建设要强化法治观念
增强法治观念是煤矿安全文化建设的重要内容,煤矿行业作为高危行业,井下条件复杂多变,“瓦斯、煤尘、顶板、火灾、水灾”五大灾害时刻威胁着矿工的生命安全和生产的正常运行。重视安全生产,保护煤矿从业人员在生产劳动中的安全与健康,是煤矿安全工作的根本任务。要从根本上遏制煤矿企业安全事故的发生,除了要从管理、技术、设备上下功夫外,关键还是要加强煤矿企业安全生产法制建设.让安全生产走上法制化轨道,真正让安全生产做到有法可依、有法必依、执法必严。
一要加强安全生产教育培训,增强煤矿从业人员的法制意识和安全生产责任意识。
国家颁布实施的《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》等一系列法律法规对企业领导、管理者、员工在安全生产中应负的法律责任作了比较明确的规定。要组织员工加强对有关安全生产法律法规的学习,增强煤矿企业管理者、工人的法制意识,使他们进一步明确自身在安全生产中的责任和权利,从而增强依法安全生产的自觉性和坚定性。在学习过程中,要注重深入浅出,使大家不但知道具体的规定,而且知道制定的依据以及不执行规程的严重后果,从而提高遵守规程的自觉性。班组长作为煤矿企业安全生产最基层的责任人,要重点培训,充分发挥其在班组内部安全教育的作用。
二要建立健全煤矿企业安全生产规章制度及保障措施。
近年来,我国制定并实施了《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》等法律法规及一些国家标准、行业标准,对煤矿安全生产作了一系列强制性的规定。作为煤矿企业,要认真贯彻落实好这些规定,并按照规定建立、健全企业安全生产管理相应的规章制度,可以有效地改变企业以往安全管理工作中的一些薄弱环节,实现安全生产管理从传统人治到现代法治的转变,依据法律法规、规章制度而非领导的意志进行管理,靠制度管人,靠制度办事,使依法组织安全生产、依法监管、依法规范、完善安全生产法制秩序的观念逐步深入人心。
三要依法强化安全生产的监督和管理。
煤矿企业要依照国家法律法规的规定,设置安全生产监督机构并配备专职安全生产管理人员。安全生产监督机构和管理人员,要认真履行安全生产监督职责,发挥其在安全生产的监督作用。工会要依法行使对本单位安全生产工作的监督权,发挥工会组织对安全生产工作进行民主管理和民主监督的作用,构建企业全方位安全生产监督体系,形成齐抓共管、群防群治的安全生产监管局面,使安全生产监督工作落实到生产的各个领域、各个环节,有效遏制违章现象和安全事故隐患的产生。
总之,煤矿企业安全文化建设是创造安全生产环境和建立有效安全事故预防机制的客观要求,是实现安全生产科学化管理的重要途径,是引导煤矿企业安全生产发展方向的一项基础性、战略性的工程,只有长期抓、反复抓,才能有力促进煤矿企业的安全生产再上一个新台阶。
第三篇:安化概述
安化概述
(2007-03-15 15:31:31)转载
安化县位于湘中偏北、雪峰山脉北段、资水中游,北纬27°58′54″~28°38′37″、东经110°43′07″~110°58′51″〖JP〗之间。东接桃江、宁乡,西靠溆浦、沅陵,南临涟源、新化,北毗桃源、鼎城。东西长123.76公里,南北宽73.46公里,总面积4950.25平方公里,占全省总面积的2.3%,县域面积列湖南第三。2000年,安化县辖东坪、清塘铺、梅城、仙溪、大福、长塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、马路、奎溪、烟溪、渠江、平口等16镇,高明、乐安、栗林、东山、滔溪、龙塘、洞市、杨林、田庄、木子、苍场、古楼、南金等13乡和新桥建镇试验区,共有村(居委)1180个,总人口95.1万人,其中非农业人口12.8万人。居民主要系汉族,少数民族有25个864人,大都为杂散居。
远在太古时,安化境域是一片海洋。距今约8亿年左右,江南古陆隆起,原始的雪峰山脉形成。距今6000万年兴起的、至今仍在活动的喜马拉雅运动,控制了湖南山脉的走向和水系的分布,县境的山脉和水系因此而形成。后经长期的风化、水蚀、冲刷、切割作用,才呈现出今日县境千姿百态的自然景观。全县山地占82%,丘陵占11%,冈地占2.5%,平谷地占2.8%,水域占1.7%。地势从西向东倾斜,西部九龙池,海拔1622米,东部善溪口,海拔57米,相对高差1565米。境内崇山峻岭,重峦叠嶂,海拔千米以上的山峰63座。资水横贯县境中部,境内干流5公里以上的溪河170条。1961年柘溪电站关闸蓄水,形成柘溪水库安化境内水面85平方公里。据90年代初土地详查,全县有耕地406万公顷,其中稻田3.02万公顷,常年作土104万公顷。
安化地处东亚季风区,属亚热带季风湿润气候。具有气候温和,四季分明,热量充足,雨水集中,春温多变,夏秋多旱,严寒期短,暑热期长的特点。历年(1955~2000年)年平均气温为16.2℃,与1955~1985年平均数吻合。一年之中,1月份最冷,极端最低气温-11.3℃,7月份最热,极端最高气温41.8℃。年平均无霜期275天、日照1335.8小时。年平均降水量1706.1毫米,较1955~1985年平均数多33.2毫米。雨水60%集中在4-7月。不同地域雨量相差很大:洞市—竹溪坡—熊家山一带多至1817~1851毫米,而清塘—黄柏界一带少至1414~1428毫米。
全县盛产松、杉、竹、果、茶叶、油茶、油桐、棕片、药材等,有木本植物103科1022种;钨、金、锑、钒等矿产资源丰富,已探明的矿藏有39种,是湖南省重点林区县和有色金属之乡。水能资源丰富,理论蕴藏量150万千瓦,除已建成的湘中明珠——柘溪水电站外,还建有小水电站142处,总装机容量2万多千瓦。
安化地灵人杰。据史料统计,自宋至清,安化考中进士以上14人、举人117人。在中国历史上有一定影响的人物有清代两江总督陶澍、云贵总督罗绕典、著名书法家黄自元。20世纪初,李燮和、李唐等最早参加华兴会、同盟会,投身辛亥革命,成为当时叱咤风云的人物。从土地革命到解放战争的几十年革命斗争中,姚炳南、卢天放、刘肇经等大批革命志士前赴后继,共有389人献出了宝贵的生命。新中国成立后,安化更是英才辈出。在政界、军界和科技、教育、医学、文史、体育界出现了相当一批出类拔萃的人物。如国家工商总局局长王众孚(2002年当选为中共中央委员)、中纪委副书记夏赞忠、工程院院士龙驭球、原福州军区副司令员邓克明、广州军区副参谋长李作成等。世界羽坛冠军唐九红、龚智超、龚睿娜、黄穗,都是从这里走向世界的。安化历史悠久。小淹镇青桑村旧石器遗址的考古发现,证明距今1.5万年前,就有先民在此繁衍生息。安化为古梅山之域,汉属益阳县地。唐僖宗光启二年(886),梅山峒蛮断邵州道,不与朝廷通。直至宋神宗熙宁五年(1072),朝廷遣章开发梅山,置安化县。据历史资料记载,宋置县后,放开对县境瑶人的禁锢,居民生产生活较为安定。宋末至明代中叶,战乱频仍,疾疫灾荒不断,人口锐减,田土荒芜。明万历年间,县内采矿炼铁、采制黑茶兴起,工商业已有萌芽。清代初、中期,社会安定,朝廷奖励耕作,促进了农业发展,工商企业也随之兴起。咸丰年间创制的红茶“湖红”,远销欧美。清末至民国初年,南北军阀混战,县境屡遭兵燹,人民生活困苦。抗日战争时期,安化成为抗战后方,长沙、益阳等地不少机关、学校及厂店纷纷迁入县境,安化工商业、教育事业一度繁荣。抗战结束后,蒋介石发动全面内战,社会动荡,生产萎缩,物资紧缺,通货膨胀,到40年代末,全县经济已濒于崩溃。
1949年6月28日,安化宣布和平解放。1949~1985年36年中,安化同全国其他地区一样,经历了国民经济恢复时期、1~6个5年计划建设时期。其间,尽管自然灾害频繁袭击,西方国家对中国一度进行经济封锁,反右派斗争、文化大革命等运动严重干扰,同时也出现过“大跃进”等经济建设上的指挥错误,但是,中国共产党能及时总结经验,纠正错误,使经济建设和各项社会事业持续向前发展。从70年代末开始,中共安化县委、县政府认真总结经验教训,着力加强县境通路、通电、通水、通广播电话等基础设施建设;建立多种经营基地,发展各种农副产品;相应发展农副产品加工企业;综合利用和加速开发储量丰富的地下矿藏。这些都为以后全县经济实现新的飞跃奠定了坚实基础。
1986~2000年,是改革开放的15年。15年来,全县人民在中共安化县委、县政府的领导下,紧跟党中央部署,坚定不移地推进各方面的改革。全县农村在稳定并不断完善家庭承包经营的基础上,建立健全服务体系,发展规模经营,调整产业结构,不断推进农业产业化进程。在经济领域,全县朝着建立社会主义市场经济体制的目标,成功地实现由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变。以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的格局,已在全县基本形成。个体、私营、外资等非公有制经济蓬勃发展,成为推动全县经济快速发展的重要力量。其他各项改革全面推进。计划工作实现由计划经济向宏观调控、积极引导、放开搞活,扶持各项事业发展的市场经济转变。价格体制由大部分实行国家定价向国家指导价、市场调节价方向发展。财税体制实行县对乡镇财政体制包干,并推行分税制财政管理体制。人事制度方面,实施人员分流,推行公务员制度,按照“公开、平等、竞争、择优”的原则招录干部。教育方面,调整教育布局,普及九年义务教育。县、乡(镇)两级政府部门,按照精简、统一、效率的原则和决策、执行、监督相协调的要求,推进机构改革,转变政府职能,大大提高政府的决策能力和服务功能。此外,金融、外贸、投资、流通、住房、社会保障、科技、医疗卫生等方面的改革,也取得令人满意的成效。各项改革已成为推进全县经济建设和各项工作的根本动力。
1986~2000年,也是国家执行“七五”、“八五”、“九五”计划时期。“七五”时期(1986~1990),安化县贯彻改革、开放、搞活的方针,调整产业结构,发展第三产业,大力发展林业生产,决不放松粮食生产,积极开展多种经营,加快发展乡镇企业,依靠科技进步提高生产力水平。“七五”规划执行情况较好。“八五”时期(1991~1995),全县坚持深化改革,调整结构,面向内外市场,综合开发资源;坚持依靠科技进步,提高经济效益;坚持把安化建成以发达农业为基础,以矿冶、化工、森林、食品工业为主体,以建材、饲料工业为两翼,一、二、三产业协调发展的富饶山乡。前两年着重调整产业结构和产品结构,后三年通过深化改革加速经济发展。“八五”规划执行顺利,全面超额完成各项任务和主要经济指标。“九五”时期(1995~2000),县委、县政府根据省委书记王茂林的指示,编制了《安化县1995~2000年脱贫奔小康计划》。其指导方针是:充分依靠全县人民,抓住国家扶贫攻坚机遇,扩大招商引资,走市场导向、科技进步和资源开发三位一体的经济发展道路,重点突破山地开发、支柱产业和交通建设三大领域,逐步形成稳定脱贫致富的内在运行机制,实现富民强县的战略目标。其间,因受诸多因素的制约和影响,经济指标完成不太理想,但基础设施建设成就辉煌。
在这15年间,安化尽管遇到连年严重的自然灾害,尽管历经了由单一的全民、集体所有制到允许多种经济成分并存,由封闭型计划经济到开放型市场经济的历史变革,但是,安化人民在付出沉重代价的同时,也获得了发展自己的契机:国家对柘溪库区建设的重视与投入;明确安化为全省重点林区县;1994年国务院确定安化为“八七扶贫攻坚”重点县。这三大机遇就像催化剂与助推器,为安化经济和社会事业的发展注入了很强的活力,插上了腾飞的翅膀。
15年来,安化的经济实力和综合县力明显增强。2000年与1987年(1986年及以前无此项统计)比较,国内生产总值由55841万元增加到202053万元,按可比价计算,年平均发展速度10.4%。其中,第一产业增加值54645万元,第二产业增加值33527万元,第三产业增加值58040万元。主要农产品产量有较大幅度增长:粮食由263775吨增加到296084吨;油料由8350吨增加到23417吨;茶叶由于市场疲软,由8000吨减少到5000吨,但其中名优茶由少到多,向国内国际打出了“安化松针”、“安化银毫”、“求喜银币茶”等名牌产品;水果由2985吨增加到9300吨,其中柑橘由1675吨增加到7150吨,“宫川蜜橘”曾定为第十一届“亚运会”指定供应产品;出栏猪由27.6万头增加到48.7万头,出栏牛由0.15万头增加到8.84万头,出栏羊由0.74万只增加到17.76万只,水产品产量由1690吨增加到9715吨。15年全县累计人工造林1031万公顷,封山育林1633万公顷,1993年实现消灭宜林荒山,1996年实现全面绿化达标,获省政府授予的“全省绿化先进集体”荣称。林业结构调整日趋合理,新植以板栗、杜仲、厚朴等为主的经济林308万公顷,全县经济林总面积达79万公顷,占有林地面积的27.8%,获国家林业局授予的“全国经济林建设先进县”和“中国厚朴之乡”称誉。2000年与1985年比较,主要产品产量不断增加:发电量由17.33亿千瓦时增加到24.79亿千瓦时;精锑由1260吨增加到2939吨;水泥由7.39万吨增加到16.69万吨;黄金由15千克增加到75千克;竹地板生产量33万平方米。渣滓溪锑品厂生产的精锑及三氧化二锑被中国社会调查事务所确认为“中国公认名牌产品”。乡镇企业、特别是民营企业发展迅速。建玲竹业有限公司,90年代还是个小型竹木制品厂,通过几年发展,建成设计年产高档无尘竹地板100万平方米,年产值1亿元以上,年创税可达到1000万元的全省最大的楠竹加工企业。其生产的“建玲牌”竹地板获湖南省名优特新农副产品博览会金奖,产品走销市场。财政收入稳定增长,总收入由2947万元增加到9793万元。金融保险事业不断发展,年末各项存款余额由10170万元增加到195652万元,年末各项贷款余额由10431万元增加到100466万元;保险业务费总收入由189 万元增加到14741万元,支付赔款由105万元增加到5193万元。
15年来,安化的基础设施和产业建设成效显著。15年累计完成全社会固定资产建设投资23亿元。其中,国家计划内投资建设项目1280个,实际完成投资11.63亿元,投资的重点是基础设施、农业基地和支柱产业;以工代赈资金项目2704个,实际完成投资2.464亿元,主要实施农业、林业、水利、交通、农电、农村电信等项目工程;争取国家扶贫贷款1.3亿元,财政扶贫资金1542万元,扶持项目987个(绝大部分属固定资产投资);国家水利部和省财政投入的建设基金及地方后期扶持移民库建资金共1.6332亿元,主要用于库区基础设施建设、生产开发及移民安置等。15年间,新建、扩建和改造的重点工业企业有湘云制药厂、湘中竹木总厂、渣滓溪锑矿、太平金矿、平口水泥厂、长塘水泥厂、仙峰水泥厂和建玲竹业有限公司等。在城镇建设上,建制镇由11个增至16个,小城镇的各项配套建设相应加快。其中,建成了梅城、平口和东坪湘资三处规模较大的农贸市场。县城东坪镇建设日新月异:广播电视、电信、电力、外贸大厦拔地而起;新建沿江大道被誉为安化的“外滩”;党政机关办公大院整体搬迁;十八拐、月形山公园打扮得
秀丽多姿;橘园新村、梅园小区建设初具规模。能源建设上,新建了马迹塘至梅城11万伏送变电线路,续修扩建了廖家坪、红岩水库和将军电站,新建了长塘11万伏变电站,改造扩建了清塘等8个变电站,新建配套小水电135处,装机2250千瓦,农村电网进一步得到改造,全县通电村达到1137个。交通建设取得突破性进展。15年间,新建了大桥—通溪、东坪—小淹、柘溪—马路、洞市—新化等多处公路,境内公路里程达3183.8公里,全县通公路的村达930个;完成了东坪—柘溪、梅城—新化、长塘—大福、羊角—沧浪坪、柘溪—马路等公路砂改油工程;搬迁和改建了湘运安化、梅城两座县级车站;新建了对口溪船运码头;安化资江大桥和怀桃公路小淹—夫溪段修建等重点项目正在建设中。2000年与1985年比较,民用汽车拥有量由27辆增加到2123辆,民用机动船拥有量由168艘增加到251艘,客运量由92.05万人次增加到465.8万人次,货运量由13.4万吨增加到26.5万吨。邮电通信事业飞速发展。邮电业务总量由104万元猛增到4911万元,交换总机容量达到2.17万门,全县通电话村933个,固定电话用户发展到59376户,移动电话用户10846户,新蓉园寻呼用户13932户。
经济建设突飞猛进,各项社会事业也高速发展。科技兴县成绩显著。科普、专利工作多次获省、市先进,安化被评定或确认为全国科技工作先进县、全国专利工作试点县和“首批科普示范县”创建单位;全县授权专利241件,开发实施专利166件,取得科技成果211项,获国家、省、市科学技术进步奖284项。教育事业蓬勃发展。全县教育部门共有学校989所(小学925所、初中55所、高中5所、职业中专3所、教师进修学校1所),部门与社会办学39所。2000年与1985年比较,校园面积由26107公顷增加到28633公顷;校舍面积由51.28万平方米增加到114.74万平方米;在校学生由102
855人增加到155928人。15年间共为国家输送大专院校学生5585人,为新中国成立后36年高考录取总数2387人的2.34倍;中等职业学校为县内外输送中级专业技术人才8444人。县职业中专跻身国家重点中等职业学校,成人教育、幼儿教育、技术培训广泛开展。计划生育工作成效显著。全县实现了“九五”期间计划生育的奋斗目标,1995~2000年,连续6年评为省、市先进单位。医疗卫生事业发展迅速。全县共有医疗卫生机构39个,社会医疗机构44个,村卫生室851个,个体诊所155家。医院建设、医疗技术向现代化方向发展。全县共有26家医院上等升级,其中,县人民医院、县中医医院达到二级甲等医院、县二人民医院达到二级乙等医院标准。中医药工作达到全省先进县标准。文化工作适应改革开放的形势,在繁荣文艺创作、开展群众文化活动、发展和管理文化市场方面,都取得显著成绩。创作思想和创作方法不断出新,涌现了一批新人新作,成为益阳市文艺创作的一支劲旅。文艺演出常年不断,获得多种奖项。平口文化站被列为全省10个文化示范站之一。广播电视发展迅速:先后建起县城和梅城两座广播电视大楼;建成辰山微波电视铁塔、张家山微波转播站;启动全国电视“村村通”工程,全县共建电视卫星地面站400个,消灭了电视盲村;有线电视在全省率先实现统建统管,所有乡镇实现微波联网,县城网络实现传输光缆化,有线电视用户增至68000户。1986~2000年,是安化体育事业的黄金时期:全民健身活动普遍开展;安化运动员在市、省、国家级比赛中多次摘金夺银;为省、国家输送了大批体育健将;安化被誉为世界羽坛冠军摇篮。旅游事业受到重视,县政府已将这一朝阳产业提到议事日程,成立旅游资源开发机构,进行旅游资源的全面考察和推介。先后开发的有红岩省级自然保护区、柘溪省级森林公园、六步溪省级自然保护区、马路龙泉洞和青龙洞等溶洞群。全县有东坪、马路、柘溪、思游风景区已审批确定为市级旅游风景区。
随着国民经济和社会事业的发展,城乡人民生活不断提高。2000年与1985年比较,职工年人均工资由998元增加到6751元;农民人均纯收入由349元增加到1236元;城乡居民年末储蓄余额由4569万元增加到152亿元,人均储蓄由54.47元增加到1650.28元。历史以来安化人民缺衣少食的问题,在此时期得到较大程度的缓解。城镇住房条件得到很大改善。住房总面积由108.69万平方米增加到312.03万平方米,人均住房面积由7.56平方米增加到12.1平方米。农村住房新建改建速度快,社会主义新农村已具雏形。城乡消费品市场繁荣,物价稳定。15年间,全县共投资6018万元,组建农贸市场23个,此外还组建乡、镇、村墟场82个,社会消费品零售总额由16666万元增加到106353万元。环保、生态建设成绩显著。全县共投入治理污染资金4169万元,主要对东坪钒冶炼厂进行整体搬迁,对廖家坪矿业污染和国营715矿的退役环境进行治理。争取国家第一批生态环境建设重点县项目,对滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域实施了有效治理。
全县物质文明建设成绩显著,精神文明建设同步发展。除科技、教育、文化、体育等长足发展外,精神文明创建活动也年年有主题,年年有特色。1987年,县委印发《关于“七五”期间加强社会主义精神文明建设的十条措施》,重点以移风易俗为突破口,树立社会主义新风俗。1990年初,县委发出《关于在全县广泛开展学雷锋、讲贡献、尽义务、树新风活动的通知》,学习活动有声有色,涌现了一批学雷锋的先进单位和个人。1991年,县委成立精神文明建设办公室,全县精神文明和物质文明(以下简称双文明)建设走上规范化、制度化轨道。1994~2000年,先后在全县广泛开展“做文明公民,建文明单位,创文明建设先进县”、“改进作风年”、“三德教育年”、“创文明户、文明集镇、文明单位”为主题的精神文明建设活动,同时,不断开展普法教育,使全县人民的思想、道德、法制观念不断更新,提高到一个新的水平。至2000年,全县建成县直文明单位22个、文明乡镇8个,评定不同等级的“星级户”27000多户。
综上所述,1986~2000年,是安化县经济和社会事业快速前进的15年。其间,发展是总的趋势,成绩是主流。然而,由于地域条件,经济基础及自然灾害等诸多因素影响,也存在不少困难和问题,主要是经济运行总体质量不高,主导产业尚未形成强劲的市场竞争能力;县乡两级财政运转艰难,财政经济没有走出困境;脱贫任务还很艰巨,致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是,安化县委、县政府坚信,安化是一方具有悠久历史文化、光荣革命传统、资源丰富、地灵人杰的热土,安化人民一定能在党的路线、方针、政策的正确指引下,凭借自己的勤劳和智慧,在这片神奇的土地上谱写出更新更美的文字,迎来新世纪灿烂美好的明天!
第四篇:煤矿廉政文化建设交流材料
建设廉政文化
彰显廉政力量
为矿区营造风清气正的发展环境
一号煤矿党委副书记、纪委书记
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(2018年9月20日)
各位领导,同志们:
清风送爽,万物峥嵘。今天我在这里与大家共同探讨廉政文化建设,学习交流经验,感到非常荣幸。我发言的题目是《建设廉政文化
彰显廉政力量
为矿区营造风清气正的发展环境》。不妥之处,请批评指正。
近年来,在公司党委、纪委的坚强领导下,一号煤矿认真贯彻落实公司纪委要求,建保障、搭舞台、重宣传、强教育,采取多种形式和有效措施,不断加强和改进廉政文化建设。走出了一条富有特色的廉政文化建设之路,营造了有利于领导干部廉洁从业的道德环境和干事氛围。
一、提高政治站位,强化责任担当
反腐倡廉必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长鸣。习近平总书记指出,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,要大力加强反腐倡廉教育和廉政文化建设。廉政文化建设作为反腐倡廉的基础性、关键性和全局性工作,影响着企业健康稳定发展。一号煤矿始终把廉政文化建设作为落实“两个责任”的重要保障,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,构建了“党委领导、行政参与、纪委监督”党政齐抓共管的组织保障体系,形成了“统一协调、上下联动、全员参与、动态管理”的工作格局。充分发
挥廉政文化“价值导向、教化引领、警示提醒”的功能,引导党员干部不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉讲修养、讲品德、讲诚信、讲廉耻,带头遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,时刻爱党、忧党、兴党、护党,为打造美丽和谐平安智慧新矿山营造风清气正的政治生态。
二、推行两个机制,确保廉政文化建设有效推进
无规矩不成方圆。一项工作长期有效的开展必须要有强有力的制度支撑。在推进廉政文化建设系统工作中,一号煤矿建立了领导班子成员廉政包保机制,将党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任进行分解,矿领导班子成员定期深入党风廉政建设联系点开展廉政主题教育。同时,把鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”与廉政文化建设紧密结合,为推进廉政文化建设找到了有效的载体和有力的抓手。我们结合实际制定了《廉政文化建设月度考核办法》,对各区队廉政文化建设进行常态化考核,促进廉政文化建设有序推进。
三、建设三级阵地,确保廉政文化拥有丰厚土壤
阵地建设是加强和推广廉政文化的重要载体和平台。我们不断创新载体、整合资源,探索廉政文化建设的类型及推广方式,积极构建了矿井、区队、现场“三位一体”廉政文化教育阵地。充分利用矿“道德大讲堂”定期开展活动,发挥其宣传、教育、引导作用。在办公区域打造了“清风廊”和“廉政文化”走廊,利用楼道牌板冲击干部职工的视觉。在区队开辟了“廉洁读书角”和“廉政书屋”,不断充实廉洁教育读本,为区队营造廉洁学习的氛围。在岗位作业现场,在办公电脑桌面,在干部办公室设置廉洁标语、警语,将廉政文化根植于岗位现场,确保廉政文化建设全方位、多角度、深层次地推进。通过加强廉政文化阵地建设,让全体干部在工作和生活中处处感受到廉政文化气息,让无处不在的廉政文化占据干部职工的思想高地,切实提高廉洁从政意识,为全矿党风廉政建设提供坚实的思想保证。
四、抓好五项工作,确保廉政文化建设落地生根
廉政文化建设工作千条万条,不抓落实就是白条。我们在推进廉政文化建设的过程中,不盲目、不跟风,而是实事求是,真抓实干,确保廉政文化建设富有成效。
抓教育讲廉,稳固廉政根基。我们结合“两学一做”,扎实学习《党章》《中央八项规定》《廉政准则》、习近平总书记系列讲话精神、职业规范、岗位职责、廉政要求及上级纪委关于党风廉政建设和反腐败工作精神等,利用工作例会、支部大会、中心组学习扩大会等形式,开展专题教育活动,努力营造干部明纪律、守法律的良好氛围;充分运用身边的先进典型开展示范教育,培育党员干部廉洁价值理念;组织党员干部观看廉政教育视频、前往红石岩监狱接受警示教育,开展以案说法,做到警钟长鸣;充分发挥家属协管作用,大力开展亲情助廉活动,不定期向干部家属发廉洁提示信、提醒卡以及廉政教育读物,及时告知干部廉洁从政的纪律规定等,让廉政文化的“清风”吹进千家万户,构筑起家庭廉政防线。
抓勤政助廉,转变干部作风。对煤矿而言,围绕中心工作,把廉政文化嵌入安全生产、经营管理,才能确保廉政文化建设落地生根。我们
以干部走动式管理为切入点,按照“九定十二查”要求,严格干部走动式管理。从排班计划、有效走动统计、入井公示等各个环节,矿纪委全程参与及时提醒督促。同时,为了确保干部走动取得实效,我们充分利用井下监测监控系统、人员定位系统、地面巡点检系统等现代网络技术,实时监控抽查干部下基层到一线的情况,定期通报奖罚和考核,真正做到让干部动起来,转变作风,促进工作。
抓防控保廉,扎紧制度篱笆。把权力关进制度的笼子里,这是我们近年来党风廉政建设和反腐败斗争持之以恒在做的一项基础性工作。我们定期修订《一号煤矿岗位廉洁风险防控管理手册》,构建岗位廉洁风险防控体系,把廉洁风险防控深植到经营管理体系中。今年以来,我们围绕多发易发的廉洁风险点,修订完善优化了《隐患追溯问责制度》《库房管理制度》《党建工作责任实施办法》《职工请销假管理制度》《部门奖罚规范》等各类制度10余项,不断保证制度科学完善、有效管用,不断用制度管人管事,严格按程序办事。同时,向全矿副科级领导干部发放《党风廉政责任制记实手册》,全面开展干部廉洁承诺践诺,督促党员领导干部定期汇报廉洁践诺情况和个人重大事项,自觉接受组织监督和群众监督。
抓公开促廉,把权力晒在阳光下。公生明,廉生威。我们始终坚持队务“六公开”,将出勤表、奖罚表、结算表、工资表等坚持“上墙公开”;干部选拔任用、三项机制应用等坚持及时公示公开;班子成员坚持在职代会上述职述廉,中层干部定期开展述职述廉,现场公开民主测评结果,接受民主监督。今年,我们针对工资分配、安全管理等方面,在职工群众中开展了无记名问卷调查,发放问卷
300余份,公开向职工群众征集对企业对各级管理人员的意见和建议,及时核查问题线索,及时采取处置措施,收到了较好的效果。
抓道德育廉,涵养廉洁文化。我们充分利用“道德大讲堂”,通过重温入党誓词、合唱一首歌、诵一段经典、讲一个故事、看一部短片活动,用“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教育身边人”的形式,不断教育党员领导干部忠于党、忠于祖国、忠于企业、忠于家庭、忠于事业、忠于岗位,守诺言,讲信用,办实事,引导干部群众牢固树立诚实守信为本的道德观念和责任意识,全面提升职业道德水平。我们在职工入升井必经之地建立四德教育基地,坚持把社会主义核心价值观教育与廉洁文化建设结合起来,不断在党员干部中开展四德教育,以德育廉。
五、廉政文化建设存在的问题
一号煤矿廉政文化建设虽然开展了一些工作,但距离公司要求还有一定差距,还存在一些问题和不足,需要我们不断努力,继续改进。
一是重硬件建设轻软件建设,部分区队全年开展廉政文化活动的频次不高。二是重眼前轻长远,廉政文化建设缺少长远规划,开展活动也是满足于取得暂时性的轰动效果,没有长远打算。三是重传统轻创新,廉政文化建设中存在着形式单一、内容雷同、手段传统等现象,不能满足不同层次群体、不同人员的需要。
各位领导、同志们,廉政文化建设是拒腐防变的基础工程,是企业健康稳定发展的重要基石。我们将继续积极探索新形势下
加强党风廉政教育的途径和方法,不断完善和丰富廉政文化内涵,充分发挥廉政文化的教育功能,增强党员干部廉洁自律意识,构筑党员干部拒腐防变思想道德防线,在全矿营造浓厚的崇廉倡廉氛围,营造良好的政治生态,为公司全面推进“三做一打造”战略,聚力“二次腾飞”做出新的更大贡献。
谢谢大家。
第五篇:煤矿科技兴安工作交流材料
实施科技兴安战略努力构建安全生产长效机制今年以来,党中央、国务院高度重视安全工作,温家宝总理亲自主持召开了安全工作会议,安排部署安全工作,进一步落实安全生产责任制。国务院、山东省人民政府相继做出了《关于进一步加强安全生产工作的决定》,省委、省政府提出了创建“平安山东”的实施意见。山东安全监察局、省煤炭工业局层层进行安排部署。集团公
司制定了创建“平安龙矿”的实施意见,在集团公司安全工作会议上,好范文原创董事长提出了“以人为本、安全为首”的安全理念、“以质保安、以素保安、以技保安”三项举措和“把重伤当成死亡对待,把死亡事故的领导责任当成渎职对待,把伤亡者当成责任人对待”的三个对待。公司各级领导都对安全工作做出了重要指示,公司上下抓安全、保发展的力度进一步加大。根据集团公司安排,把北皂煤矿在科技兴安方面所做的一些尝试和探索向各位领导汇报一下,不当之处请批评指正。
一、搭建煤矿安全生产科技支撑平台,建设煤矿安全科技创新体系去年底,国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局联合制定了《国家安全生产科技发展规划》,其中,《煤矿领域研究报告》中明确指出:安全是煤炭生产的头等大事,安全对煤炭生产起着保证、支撑和推动作用。实施科技兴煤、科技兴安战略,建立煤矿安全生产长效机制,是安全工作的必由之路。作为煤炭企业,安全科技创新是实现煤矿安全生产的动力和源泉。多年来,北皂煤矿注重搭建良好的科技创新平台,健全完善安全科技创新体系,不断挖掘和提高矿井安全生产科技的创新力,促进了全矿安全科技工作的蓬勃发展。一是建立完善了科技创新“三个体系”:成立了以矿长为主的人才使用、资金投入的保障体系;以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系;以全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广应用体系。建立了每两年一届的科技大会制度、每年一次的科技工作总结会、每月一次的科技例会制度和课题项目攻关小组制度。大张旗鼓地表彰在科技创新中涌现出来的先进集体、先进个人,积极推广应用科技成果,充分调动了广大工程技术人员和业务骨干的积极性和创造性。去年在我矿第七届科技大会上,我们对评选出的78项优秀科技成果、12名先进科技工作者、4名“金点子”提出者和8名岗位技术能手进行了大张旗鼓地表彰奖励。同时,采取以发明者姓名命名革新项目、给予物质奖励等形式,鼓励员工结合实际自我创造,积极开展小改小革“五小攻关”活动,充分调动了广大员工革新创造的积极性。一大批既实用、又简单的技术革新项目在生产中得到应用,有效地提高了劳动效率,保证了安全生产。二是建立完善了科技创新的人才激励机制。坚持牢固树立“人才是第一资源”的思想,着力创造育才、引才、留才的环境。通过建立技术后备岗制度、技术人员培养考核管理办法,将技术创新、技术攻关等方面的成果,作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“压担子、打板子、架梯子、抬轿子”的人才培养机制,为工程技术人员的成长创造良好的条件,培养了大批专业技术人才,一批又一批专业工程技术人才走上了领导岗位。三是开辟了产、学、研相结合的新路子。坚持走出去、请进来,扩大对外技术交流与合作,积极与高等院校、科研院所开展技术合作。近年来,先后聘请了中国矿业大学、山东科技大学、山东煤炭经济学院等许多知名的通防专家、支护专家来矿讲课,与中国煤炭科学总院、济南设计院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、抚顺煤科分院等科研院所保持了良好的业务技术合作关系,在产、学、研相结合上做出了积极的努力和探索,综采技术在“三软”岩层的应用、二水平开拓延深工程优化及应用、煤4经济可采层的论证、综采放顶煤技术的应用、干法选煤技术的应用等一大批科研成果转化为现实的生产力,为安全生产搭建了科技支撑平台,有力地促进了安全、优质、高效矿井的建设。二.大力引进新设备、新技术、新工艺,努力提高矿井安全装备水平和科技含量邓小平同志提出了“科学技术是第一生产力”的科学论断。北皂煤矿二十多年的发展建设充分证明了这一点。综采技术、综采放顶煤技术、综掘技术等大批先进技术和设备的引进应用,极大地解放了生产力。同时,有效地保证了安全生产。尤其是集团公司成立以来,先进设备的引进力度进一步加大,技术创新速度进一步加快,矿井综合能力大幅度提高,防灾抗灾能力进一步增强,为全矿工作的健康、稳定和超常规、跨越式发展奠定了坚实的基础。
1、加强技术引进,为安全、高效生产创造了条件。作为集团公司五大重点工程之一的4402大储量工作面,是龙口矿区有史以来最大的工作面,集团公司投资近4000万元引进了全新的综采放顶煤生产设备系统,今年4月份创出了单机单面19万吨的历史最好水平,实现了安全生产;综掘机的使用,对降低工人的劳动强度,提高单进水平,缓解生产接续紧张的局面,发挥了重要作用;电动葫芦的推广使用,提高了安装速度,成为安撤面工作
中不可缺少的重要工具。井下提升机防爆变频电控系统以及PLC电控系统的应用,提高了提升机的自动化程度,减少了故障率。同时,我们引进推广了锚杆钻机、井口推车机、井上自动拌料系统、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等,在提高生产效率、降低工人劳动强度、保证安全生产等方面都发挥了重要作用。
2、优化生产工艺,提高劳动效率,保证了安全生产。在引进先进技术设备的同时,我们结合现场实际,积极探索和实践新的生产工艺,有效地提高了劳动效率,保证了安全生产。如,机组一次性扩切眼工艺。在4110面施工时,我们采用了采煤机一次性扩切眼施工工艺,提高了安装进度,缩短了安装工期,维护了顶板的稳定,实现了节支降耗,保证了安装的安全;如,综采支架配150机组开采工艺。在准备2415工作面时,由于无成套的放顶煤设备,经过反复研究论证,成功地采用150采煤机配轻放支架,解决了工作面在特殊条件下顶板管理的技术难题,实现了特殊配套的综采工艺,与高档普采相比,大大提高了效率,保证了安全生产;又如,综掘机拐弯工艺。针对掘进机拐弯时不能连续生产、开机率低、施工工序复杂、工期长、掘进单进低、安撤次数多、工人劳动强度大、安全管理难度大等问题,我们组织技术部门、机电部门开展联合攻关,通过到济三矿调研学习,在借鉴济三矿经验的基础上,结合我矿的现场实际,制定了掘进机拐弯的技术方案,在4101切眼施工中,付诸实施,一次试验成功,实现了掘进机整机拐弯和一次扩切眼,提高了掘进机的使用率,减少了掘进机的安撤次数,从而有效地减少了安全隐患。同时,将与之配套的锚喷工艺改为“三掘三喷”,从优化设计入手,实现掘进机后配运输皮带化,减少了运输环节,提高了掘进效率,增加了安全系数。0三年综掘最高单进达到635米。今年四月份,又创出了综掘月进尺702米的历史最好水平,工程质量达到了优良品。生产工艺的优化和改进,在提高工效,提高工程质量,降低工人的劳动强度,保证安全生产等方面,发挥了十分重要的作用。最近,我们又引进了地面自动拌料系统,并且正在探索调研井下自动上料系统、自动清浮煤以及人车、猴车、移动压风站、风动扳手等新工艺、新设备,力争取得新突破、新成效。同时,加大了安全技措投入。03年,按照1.2元/吨煤的标准提取安全技措资金,完成安全技措项目42项,完成资金849.05万元。并实现了安全技措资金的项目管理,做到统筹兼顾,专款专用,保证了安全生产的必要投入,为加快实施科技兴安战略,推广应用新技术、新设备、新工艺,更新、改造老化设备,提高安全技术装备和矿井抗灾能力,提供了资金保证。三.依靠科技进步,加大矿井关键环节技术改造力度,努力建设安全、优质、高效的现代化矿井北皂煤矿是一个设计能力仅为90万吨的中型矿井。先天不足严重制约了矿井生产的发展。自投产以来,对生产、运输、提升、通风、供电、排水、地面生产系统等各系统进行了多次技术优化和改造,促进了矿井生产的安全、稳定、健康发展。尤其是集团公司成立以后,为适应公司大发展的新形势,矿井的技术改造力度进一步加大。在公司的大力支持下,对矿井主要生产系统进行了大规模的技术改造,使矿井综合生产能力大幅度提高,安全生产的科技含量进一步提高。
1、对主提升系统的技术改造。在公司的直接关心和支持下,投资270万元对主井提升系统进行了技术改造,对主井及相关的井上下主要运输系统进行了改造,箕斗提升量由5吨/次提高到6.5吨/次,提升循环时间由60秒缩短为57秒,提升能力由156万吨提高到213万吨。同时,投资50多万元对副井操车及信号进行了改造完善,副井提煤能力达到33.8万吨,主、副井技术改造完成后,矿井提升能力达到240万吨以上,有效地解决了制约我矿生产的“瓶颈”问题,提高了主井以及相关配套运输系统的运行效率和安全可靠性。
2、对地面生产系统进行了改造。投资280万元对地面生产系统及地面风选系统进行了改造,选煤厂年处理能力达到了300万吨,满足了生产大发展的需要。
3、对矿井通风系统进行了优化改造。针对我矿采场东移,通风距离长、阻力大的实际,为确保东风井使用前的安全生产,按照国家煤矿安全监察局提出的“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针,对矿井通风系统进行了全面优化,分别施工了一二水平回风联络巷、一二水平改造进风巷及将下组煤集中轨道上山和下组煤三采集运巷改造为并联主要回风巷,降低了矿井通风阻力,提高了矿井通风能力,满足了东风井建成前矿井安全生产的需要。
4、对矿井供电系统进行了改造。我矿原设计的下井双回路电缆的供电能力,是为年产90万吨井型服务的,已满足不了生产大发展的需要,通过论证,投资110万元对供电系统进行了改造,重新敷设了下井电缆,具备了年产270万吨的供电能力。矿井综合能力的提高,带来了生产大发展。2003年,全矿实际生产能力达到225万吨,创出历史最好水平。今年4月份,全矿月产量达到25.45万吨,再次创出了月产历史最好水平。四.创建一流信息化矿井,打造“数字”矿山,不断提高矿井安全生产监测监控水平十六大报告指出“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。安全生产是煤炭企业走新型工业化道路,实现可持续发展的前提条件。实现监测监控手段的信息化,是煤炭企业科技兴安的重要途径。在这方面,我们先后引进了KJ-75型调度监测系统,完成了对矿井监测系统的改造和升级,使矿井瓦斯监测系统具备了完成气体、温度、风速监测和风机、风门状态遥讯等工作的多种功能。同时,引进了K-20矿井防灭火束管监测系统,完成了对井下主要防火地点和主要回风巷的防火监控。实现了电子探头、瓦斯监测到迎头、到工作面,保证了随时掌握井下生产状况以及气体变化等情况。去年以来,广泛应用数字化、网络化技术,建立了上下反馈及时、准确灵敏的矿井信息资源共享网络,加快了矿井信息化、数字化建设的进程。从地面工业广场到井下的重要工作地点、工作岗位都安设了工业电视监控系统,实施24小时全天候监控,随时掌握井下重要工作地点的动态。今年又投入40多万元,对全矿网络计算机进行了更新换代,并实现了与集团公司信息网络的对接。在局域网上,我们建立了涵盖安全、生产、经营等各方面的信息资源,实现了资源共享。在安全专栏中,对岗位责任制、人身事故档案、“三违”罚款、干部下井、隐患排查、安全重点、管理制度、质量管理等方面内容,及时更新,动态管理,收到了很好的效果。当前,北皂煤矿面临的以技保安任务十分艰巨,尤其是海域开采面临的技术问题尤为突出。海域防止海水溃入、海域综采放顶煤开采技术、海域灾害预警和安全保障体系、海域下煤层开采覆岩运动规律及控制技术四大技术课题已经进行了技术定向,并全面展开。今后,围绕矿井安全技术重点,我们将进一步加大安全创新体系建设,加大安全科技投入,搭建安全科技支撑平台,不断提高矿井监测监控科技水平。建设信息化、数字化矿山,是煤炭企业未来发展的必然趋势。围绕这一发展方向,我们将制定生产自动化、智能化控制规划。尤其是海域工程,要在实现信息化、数字化上做文章。其中,海域皮带要实现调度集中控制,海域泵房要实现自动化控制,首采面要实现优质高效。目前,我们正在酝酿对调度系统进行改造,建成集监控、监视、企业信息、通讯为一体,由安全监测、工业电视、工业自动化控制、管理信息、通信五个系统组成的监测监控系统,变单纯的生产调度中心为调度集控中心。同时,引进掘进巷道喷浆厚度自动监测仪、地质信息分析、三维地震动态分析等信息化技术,不断提高监测监控的信息化、数字化水平,提高矿井抗灾防灾能力,实现矿井安全、优质、高效和可持续发展,为集团公司做实、做强、做大,做出我们积极的贡献!谢谢大家!