浅谈企业文化建设与思想政治工作的结合

第一篇：浅谈企业文化建设与思想政治工作的结合

浅谈企业文化建设与思想政治工作的结合随着现代企业制度的建立和完善,企业文化越来越被企业界所重视,企业文化建设己成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。而思想政治工作是我们党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线。新形势下，要加快建立现代企业制度，营造积极健康的企业文化，不断提高企业的竞争实力，就应该把企业文化建设同企业思想政治工作有机结合，通过企业文化建设来丰富思想政治工作的内涵，探索思想政治工作的新路子。

一、企业文化为企业思想政治工作找到了最佳结合点企业文化是在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和。它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等。其中心内容是企业精神、价值观、道德观和文化观。而这些都必须建立在马克思主义的科学观点、方法和立场上，思想政治工作正是利用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论去教育人、启发人，解决员工思想问题，使其能从各种误区和偏见中解脱出来，不断地提高认识世界、改造世界的能力，从这种意义上说，企业思想政治工作塑造了企业灵魂，保证了企业文化建设的方向。

由此可以看出企业文化是思想政治工作的基础，二者兼容互补，密不可分。一是从目的看，企业文化与思想政治工作的任务相同，都是为了调动员工的积极性，为提高经济效益、促进企业发展服务。二是从内容看，企业文化建设的核心是培育企业精神，激励员工奋发向上，使企业与员工组成“命运共同体”，树立企业良好形象，在市场竞争中求发展；思想政治工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策、企业形势、企业规章制度

等教育。三是从研究对象上看，企业文化和企业思想政治工作都强调以人为中心，讲求以人为本，都研究人的思想意识和行为。四是从工作方式方法上看，都是强调从实际出发，讲求实效、提倡开展自我教育、启发引导、寓教于乐、丰富多彩的活动。企业文化与企业思想政治工作的相容性通俗地讲，就是“你中有我”、“我中有你”。企业文化完全可以成为思想政治工作的主要载体和重要的实现形式，同时也为想政治工作找到了最佳结合点，并通过这种最佳的结合实现企业“以人为本”和员工以“企业为家”二者之间的高度融合。

二、企业文化离不开思想政治工作

企业文化作为一项系统工程，它的培育、塑造和强化，需要通过思想政治工作来保证。具体讲：无论是企业价值的确立、企业精神的培养、优良传统的发扬，还是典型人物的塑造，都离不开思想政治工作。比如，当企业的一项政策、改革措施出台前，就要通过有针对性的思想政治工作引导员工正确认识市场经济条件下人才竞争的必然性，积极适应市场竞争和企业发展对自身素质的要求，了解员工的动向，把握员工的思想脉搏，找准症结，于细微之处下功夫，见功力。

通过有针对性的思想政治工作，强化企业民主管理，提高企业的透明度，协调和改善企业内部关系，强化员工参与意识，发挥全体员工的主观能动性。比如建立恳谈会、联席会制度，通过企务公开、召开职代会、民主管理等形式，同员工一道协商并探讨企业发展的方针、规划；倡导民主平等的交流与对话，疏通领导与员工之间交流思想的渠道，同时在民主对话过程中解开员工的思想疙瘩，解决员工生活、工作中的具体困难和问题，使他们从心里更加信任领导，从而创造和谐的氛围，使员工产生对企业的归属感，从感情上热爱企业、在行动上为企业努力工作，真正

把企业当作自己的家一样对待，进而增强其主观能动性，从“要我去做”转变为“我要去做”。

通过生动感人的思想政治工作，宣传和灌输企业宗旨、企业目标、企业理念、树立员工学习企业精神的典型，引导和带动员工认同企业文化，弘扬企业精神。例如：采取举办企业文化学习班、典型宣传、参观展览、厂史教育、先进人物报告会，建立网络等，既有理论的灌输，又有形象的感染；既有政策的疏导，又有榜样的示范；既有知识的启迪，又有物质的激励，不仅造成一个浓厚的企业文化氛围，又使员工明确企业的目标和发展方向，从而提高企业文化和企业精神的激励作用、鼓动效应，达到调动企业员工的积极性、创造性之目的。由此可见，在社会主义市场经济条件下，企业思想政治工作仍是企业发展不可缺少的重要工作。

三、企业文化建设与思想政治工作相互促进

企业文化与企业思想政治工作的概念是独立的，但相通相融是客观存在的，两者之间的联系是明显的，结合点是很多的，企业文化建设为思想政治工作的改进与加强注入了生机和活力。搞好企业文化建设，有利于思想政治工作坚持以经济建设为中心，更好地为提经济效益、促进企业发展服务；有利于思想政治工作结合企业自身的特点，开展好经常性的思想政治工作；有利于将思想政治工作延伸到企业的全方位、全过程、全员之中；有力于将思想政治工作融合到员工的物质生活和精神生活之中。建设企业文化可以使企业思想政治工作的内容更丰富，形式更加多样，更能适应社会主义市场经济发展的需要，使企业文化更易于为员工所认同和接受，更加紧密地同企业生产经营理念和深化改革等工作结合在一起去做，从而有效地解决思想政治工作与生产经营相脱离的现象，以曾强思想政治工作的时代感和实效

性。

加强和改进思想政治工作有助于企业文化建设的加强，创新企业思想政治工作的载体。大力建设企业文化，就必然有助于企业文化的蓬勃开展，有助于企业价值观的确立，企业精神的培育和员工素质的提高，增强企业凝聚力，提高企业的竞争力，有利于塑造企业的良好形象，从而保证企业文化建设沿着正确的方向健康发展。

实践证明，企业文化建设是加强和改进思想政治工作的有效途径，只有把二者紧密结合，才有生命力，但二者不能等同，更不能用前者代替后者，只有加强思想政治工作，才能保证企业文化建设的正确方向，建设有中国特色的企业文化。我们要充分发挥思想政治工作的传统优势，不但不能因为建设企业文化而削弱思想政治工作，而且要在企业文化建设中不断的改进、加强和创新思想政治工作。

第二篇：浅谈企业文化建设与思想政治工作

浅谈企业文化建设与思想政治工作

浅谈企业文化建设与思想政治工作

在社会主义的市场经济条件下，企业为了增加自身的活力，不仅依赖于先进的科学技术和管理方法，而且还依赖于激励企业职工增强自我发展意识，提高自身素质的企业文化和思想政治工作，以充分调动和发挥企业职工的积极性和创造性。在新形势下，企业思想政治工作如何继承发扬优良传统，又能同企业实际工作相结合，这是摆在广大政工干部面前一个亟待解决的课题。企业文化，是八十年代初由美国人研究和总结日本企业成功经验而创立的一种管理学派。它是大众文化与具体企业的结合，是文化与经济的结合。这一理论传入我国后，曾引起许多人的关注，近年来，随着党的十七大、十八大的召开，社会主义市场经济体制的发展，企业文化建设又呈现出新的发展势头，尤其是在思想政治工作“老办法不管用，新办法不会用，软办法不顶用，硬办法不敢用”的困难局面下，企业文化的兴起，为我们加强和改进新时期企业思想政治工作提供了新的视角和契机。

企业文化就是一个企业在长期的生产经营活动中，逐步形成并为全体职工所认同、具有企业特色的群体意识，它包括企业价值观、企业精神、企业形象，以及企业的经营战略和发展目标等等。企业思想政治工作是探索企业职工思想变化规律，并针对职工在生产经营活动中的思想实际去进行思想政治教育，提高人们的思想政治素质，最大限度地动员和组织广大职工，保证生产经营目标和企业发展目标的实现的科学。企业文化与企业思想政治工作有着一致的目标和出发点。本文就企业文化与企业思想政治工作创新与改进问题，谈几点粗浅看法。

一、企业文化建设是做好思想政治工作的有效载体

建设优秀的企业文化是发展社会主义市场经济的迫切需求。优秀的企业文化是企业生存发展的基础。市场经济对企业有两个基本要求：一是企业内部要有凝聚力；二是企业外部要有竞争力。通过建设企业文化形成共同的价值观，实践共同的经营思想，遵守共同的行为准则，可以极大的增强企业的向心力和凝聚力。市场经济的竞争，归根到底是人才的竞争，优秀的企业文化能为人才的培养、发现和实现人才价值创造良好的环境。企业有了凝聚力和竞争力，就能在激烈的竞争中赢得市场。

思想政治工作以企业文化为载体，从而使二者构成了相互渗透、共同发展的联系。一是两者都属于意识形态，都是企业管理的重要组成部分，都服务于、服从于企业经济效益这个中心；二是两者在内容上相互交叉，如强化职业道德、提高职工素质、培育企业精神是思想政治工作与企业文化的共同内容；三是在实践中两者互为依托。企业文化是企业思想政治工作的外在体现，思想政治工作是企业文化的内在核心。在处理两者的关系上，要看到他们的联系，防止互相排斥，同时又要注意他们的差别，以防止互相代替。

企业文化建设应按照企业各自的情况进行：一是注重设计企业的商标文化、质量文化。二是要有超前思维的经营文化。三是要注重激发职工内在活力和管理文化。四是重视培育有本企业特色的企业精神。五是重视建设陶冶情操的环境文化等等。当然，企业文化建设是一个渐进、积累的过程，是充分显示企业特色的过程，既要植根于本企业的优秀历史传统，又要表现于企业的现实经营管理，既是职工群体智慧的结晶，又深深地印烙着企业领导者个人的风格，其落脚点在于开发人才资源，调动人的积极性，促进人的全面发展。

二、企业文化建设为思想政治工作注入了新的内容

企业文化树立企业价值观，体现了企业的信念和宗旨，是企业全体职工在长期的生产经营中形成的评价标准与行为准则。企业文化核心建设是形成并坚持有利于社会、有利于人民、有利于企业发展的价值准则，使社会主义、爱国主义和集体主义成为企业的主旋律。这种价值观一旦形成，就会铭刻在职工心灵深处，融化在职工的行为之中，成为全体职工的行为指南，这些正是思想政治工作的宗旨。

企业文化培养了企业精神。企业精神是企业职工在长期的生产劳动、经营活动和社会活动中逐渐建立起来的一种共同的价值取向、心里趋向和文化定势的总和。它是通过企业的物质和精神产品的生产过程，潜移默化的去唤起一种共同确认和信奉的意识，将其上升为一种巨大的感召力和价值观念，形成具有企业特色的企业精神。思想政治工作可以借助这种精神，把全体职工的信念、追求、价值凝聚到本企业发展整体目标上来，使职工思想、感情、行为与企业整体联系起来，溶汇为企业兴旺发达走向振兴之路的强大动力。

企业文化塑造了企业形象。企业形象是企业文化的综合反映和外部表现，是社会公众对企业整体的印象和评价。一个企业无论规模大小、产值高低、素质好坏都有自己的企业形象。树立良好的企业形象，为广大企业职工提供在各方面成长的机会，培养他们的才干，发挥他们的主动性和创造性，使他们为企业发展多做贡献，这同样也是思想政治工作的出发点和落脚点。

三、企业文化建设为有效地开展思想政治工作创造了良好的工作环境

通过企业文化建设，使企业有一致的价值观和共同语言，这就能沟通和协调好人与人的相互关系，减少摩擦，缓解矛盾，增进友谊，形成一种和谐气氛，增强了企业的凝聚力、战斗力，为思想政治工作创造了良好的工作环境。

创造了共同参与的政治环境，企业文化强调党政工团和全体职工的共同参与，满足职工参与企业民主管理的需要，鼓励职工为企业奉献智慧，参与企业监督，使职工主人翁责任感、创造精神得到充分尊重和发挥，从而使企业思想政治工作顺利开展，把职工主动性与创造精神凝结起来转化为物质力量，转化为企业的经济效益。

创造了岗位成才的用人环境，满足职工成长的需要。为了提高职工素质，企业可以创办拥有现代化仪器设备的职工业务培训中心和政治夜校，为职工学文化、学理论、学技术创造条件。创造了丰富多彩的生活环境，满足职工物质和文化生活的需要，并坚持在发展生产的基础上，为职工办实事，做好事。如职工之家建设，文化娱乐活动的开展等，使职工在丰富多彩的文化体育活动中各得其乐，受到良好的熏陶和教育，使企业文化成为思想政治工作的载体。

四、企业文化使思想政治工作具备更加生动活泼的形式，易于被广大职工接受

企业文化是企业职工的共同创举，它可以启动并促进思想政治工作由被动式说教变成职工唱主角的自我教育，从而造就一种民主的教育方式。

企业文化往往寓文化于娱乐活动之中展开，思想政治工作可以用这种形式，充分发挥其激励、熏陶、鼓励的作用，做到形式多样、轻松活泼、亲切自然。近年来，我们在党员、干部和职工中积极开展“我为企业献计策”活动，充分发挥职工的主人翁精神，设立“主人翁”奖，大力表彰了企业发展做出贡献的职工，激发了职工对企业的爱心和责任心；开展“讲职业道德做文明职工”活动和“学理论、学文化、学科学、学技术、学管理、学法律”活动，并根据本单位实际，进行现代企业经营管理知识、汽车运用与修理、汽车销售与服务、客运管理与运营知识等方面的学习。评选职业道德“双十佳”职工，提高职工队伍的素质；开展群众性“技术革新，发明创造”活动和“技术比武”活动。组织开展丰富多彩，喜闻乐见的群众文体活动，使思想政治工作寓于群众娱乐之中，寓于文化学习之中，寓于生产经营之中，寓于岗位责任制之中，改变了职工的精神面貌，强化了敬业奉献精神，增强了企业的凝聚力和向心力。先后荣获“山东省百强诚信站场”、“全省交通系统先进单位”、“全省本质安全生产金奖企业”、“德州市精神文明先进单位”、“德州市思想政治工作优秀单位”、“德州市物流企业先进单位”等荣誉称号。

综上所述，企业文化建设为思想政治工作的加强和改进新时期企业思想政治工作开辟了一条新思路。企业文化不仅为思想政治工作开阔了视野、拓宽了思路，而且使思想政治工作与企业经营工作更有机的结合起来，并能相互影响，相互促进，相得益彰。这样的思想政治工作可以把党的路线、方针、政策，与企业的具体任务、发展目标有机结合起来，做为企业的行动规范，激发和调动职工的工作热情和主观能动性，使思想政治工作紧紧围绕生产经营这个中心，并自觉为这一中心服务，从而，促进企业的竞争与发展。

第三篇：浅谈企业文化建设与思想政治工作

浅谈企业文化建设与思想政治工作

一、企业文化与思想政治工作的统一

1、企业文化的内涵

企业文化是指在一定的历史条件下，企业及员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、道德观念和行为准则的总称。它包括价值观念、行为规范、伦理道德、风俗习惯，规章制度、精神风貌等主要内容。作为一种文化思想，优秀的企业文化，会使企业职工感受到很深的归属感，并对其产生强大的凝聚力，使个体通过对群体事务的参与，利用各种方式释放出自身的能量，发挥聪明才智，为群体做出贡献。

2、思想政治工作的内涵

思想政治工作是党的优良传统和政治优势。它是在党的正确领导下，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“科学发展观”重要思想及科学发展观教育人、说服人、转变人的思想，引导人的行为，提高人的思想政治素质的实践活动。但就本质而言，都是做人的工作，其目的是调动人的积极性、主动性和创造性，创造

二、建设企业文化中加强思想政治工作的必要性

企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业文化建设中，既

1要高度重视思想政治工作，又要在继承优良传统的基础上改革创新，提高思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的发展要求。同时在企业文化建设中，不但要加强和改进思想政治工作，而且还必须掌握科学的方法，既要有理论的灌输，又要有形象的感染；既要有政策的疏导，又要有榜样的示范；既要有知识的启迪，又要有物质的激励，这样才能拓宽忑想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

三、建设企业文化中加强思想政治工作的可行性

企业文化建设与思想政治工作都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都强调协调好企业内部的人际关系，重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，都主张通过改变企业中最活跃的成分“人”来达到改变企业物质产品、行为、制度和精神状态的目的。正是由于企业文化脱离了物质、行为和制度的表象，具有和思想政治工作相同的为企业改革发展提供思想保证、精神支柱和动力源泉作用，使得思想政治工作能够顺理进入企业文化建设领域。

四、建设企业文化中加强思想政治工作的措施

1、树立以人为本的观念

随着现代企业管理制度的建立与完善，企业管理逐步向以人为本过渡，企业发展向国际先进水平迈进，经济行政与思想政治工作在企业管理中已相互揉和在一起，相互渗透，相互作用。一是深入基层，加强交流。通过与基层干部职工的深入交流，解决他们在工作中遇到的困难，提高他们对企业改革的认识，加强他们对企业经营理念和价值

观的认同，提高企业的凝聚力。二是通过思想政治工作向干部职工宣传改革开放所取得的成就和面临的问题，提高广大干部职工对企业改革的思想认识，从容应对企业改制所带来的挑战和困难，把广大干部职工的思想统一到企业的改革发展事业上来，促进企业文化的建设。

2、完善制度文化

制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的一系列制度的总和，比如企业领导制度、企业组织机构、企业管理制度、企业的民主制度以及现场管理、生产服务标准、业务流程等，具有公认、权威和稳定等特点，对企业物质文化和行为文化起到了评判和制约的作用。制度文化是企业各方面工作长期总结的产物，不是思想政治工作有能力包办的。所以，思想政治工作者可从保障企业改革发展稳定和社会、企业、员工三者和谐的角度，用敏锐的政治视角和大局意识对现行的规章制度的进行审视，对制度体系提出科学合理性的建议。同时，思想政治工作也可通过行之有效的工作，为优化后制度的贯彻落实营造更好的内部环境。

3、加强现代人才价值观的教育

随着社会转型，社会价值越来越多样化，价值观念的激烈冲突和深刻变革是当代人类文明进程的突出表现。很多企业职工的人生价值观也出现了微妙变化：一是价值主体的自我化，二是价值取向的功利化，三是价值目标的短期化。对于这些新的价值取向，企业思想政治工作者必须加强教育引导工作，坚持对现代人才进行理想信念教育和正确价值观教育。在教育引导过程中，将定量分析的科学方法引入价

值观研究，逐步建立一套价值冲突预警机制，紧跟时代脉搏，及时采取有效措施，对偏激思想主动进行调控，使现代人才的价值观沿着正确方向发展。

4、打造优秀企业团队

企业文化中有一个重要的理论就是团队理论，团队指的是处于同一环境中，彼此能够建立起共同的价值观、志同道合的人生观，容易形成坦诚沟通，共同激荡创意，相互鼓励及启发事业的成就感的员工群体，这样的群体具有较强的凝聚力，能够心往一块想，劲往一处使，汇集起巨大的创造力量。在开展团队学习的过程中，要充分运用现有的机构和组织形式，如“职代会”、“QC小组”、“青年文明号”、“职工之家” 等，将职工较好地吸引到企业的周围；要在企业内部进行良好的沟通，构筑自上而下的畅通的信息传递渠道，让职工及时全面地了解企业的发展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛围。

5、促进企业道德建设

企业道德文化是企业文化的重要组成部分，也是当代企业文化管理的核心内容之一。企业道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节企业内外的各种关系，为企业发展创造良好的环境和条件，为企业形成宝贵的无形资产。企业道德建设是一项复杂的系统工程，需要通过思想政治工作从各个方面进行长期、艰苦的努力才能见成效。企业可以利用报告、培训、广播、座谈等典型的思想政治形式，对员工进行企业道德的基本原理、基本规范、基本内容的宣传

教育，引导教育员工充分认识企业道德产生的必然性，充分认识企业道德对于建立现代企业制度，增强企业的核心竞争力的重要性。总之，企业文化和职工思想政治工作二者的关系是相辅相承密不可分的，企业的不断改革，可以促进企业文化的发展，而企业文化的发展又为企业改革创造了一个良好的文化环境，能够有效地帮助人们更新观念，凝聚人心，推动企业不断改革，不断发展。

第四篇：企业思想政治工作与企业文化建设

企业思想政治工作与企业文化建设

正确认识和处理企业文化建设与思想政治工作关系，是建设具有中国特色社会主义企业文化、加强社会主义精神文明建设的新课题，探讨并处理好二者间的关系及途径，具有重大的理论意义和实践价值。

一、企业文化建设与思想政治工作的辩证关系。

1、思想政治工作决定着企业文化建设的性质和方向。

我们无论开展什么工作，从事什么活动，都要思想领先，用思想政治工作开路、保证。职工对企业文化建设的认识，要靠正确的思想教育去统一；职工群众意识、共同价值取向、企业精神氛围的形成，要靠思想政治工作去强化；企业文化的培育、提炼、升华，要靠思想政治工作去保证；企业文化建设的发展、进步，要靠思想政治工作去推动、促进。由此看来，思想政治工作在企业文化建设中不仅是配合呼应的功能，而是起着政治导向的作用。

2、企业文化建设为思想政治工作创造着相应的文化氛围。企业文化建设作为一种“以人为本”的管理理念，注重人的价值，发挥人的主体作用和集体功能，通过环境的熏陶和管理制度、规则、纪律等手段，达到对集体目标的认同，形成共同的价值观念和行为准则，在这种共同的准则之下，最大限度地发挥人的个体功能，使每个人都能为集体目标的实现而奋斗。抓住人这个中心，从调动人的积极性、全面提高职工的文化素质入手抓好企业文化建设，思想政治工作在其中可以充分发挥其优势作用。从而为加强思想政治工作建立了良好的文化氛围。

3、企业文化建设丰富了思想政治工作的内容。

企业文化建设既含有物质文明建设的内容，又含有精神文明建设的内容。企业精神、企业作风的形成和发展，离不开具体的工作、具体的活动，既是实实在在的物质文明建设，也是实实在在的精神文明建设，这些都是围绕企业整体功能进行发挥，并围绕建设一支适应企业特点的职工队伍而进行的，因而极大地丰富了思想政治工作的内容，使思想政治工作变得更生动、更活跃、更贴近员工的生活和企业的实际。

4、企业文化建设是思想政治工作和经济工作的结合点。企业文化建设是坚持以人为本，提倡职工对企业经营活动有知情权，有参与权，将精神因素与物质因素紧密结合，把理想、精神信念的培育贯穿于生产经营的全过程，并强调每一个企业管理者要学习管理艺术。由此看来，企业文化建设可以使思想教育的基本内容和企业管理的基本要求在实践中统一，使管理的手段得以综合运用，实现思想政治工作的全员化、全程化。可以说企业文化建设是思想政治工作和经济工作有机结合的最佳形式。

二、海纳在企业文化建设与思想政治工作上所做的努力。

在现代市场经济竞争激烈、人的思想比较活跃、思想觉悟高低程度不一的情况下，海纳围绕企业这个主旋律开展多方面的工作，不断寻找有效的途径。

1、在企业文化建设上形式多样，内容丰富多彩。

近年来，海纳集团不断的在企业文化建设上下大功夫，开展各种

有益的活动，先后组织了“爱我海纳”演讲活动，学先进、创“劳模”、比贡献的活动，还有趣味运动会等有益于身心健康的文体活动。利用节假日，如 “七·一”党的生日、“八·一”建军节、元旦、春节等节日开展丰富多彩的文体活动；开展了全方位的各种培训，以提高全员的文化素质和业务素质。树立起了企业要生存、要发展，要靠质量取胜的坚强信念。

2、思想政治工作有声有色，注重实效。

解放人的思想，全面提高人的素质，是思想政治工作的目标。而强化服务意识，增强服务本领，是做好企业思想政治工作的前提。海纳集团始终围绕企业职工所关心的热点、难点去解决几个实际问题，按政策落实好各种福利待遇，安排好职工的招工就业以及退休等，对于有困难的职工按政策给予补助，解决职工的后顾之忧。倾听群众的呼声，关心职工的疾苦，为职工多做好事，多办实事，让职工能真正感受到组织上的关心与温暖。

三、加强政治思想工作教育，促进海纳和谐发展。

加强政治思想教育，使之成为海纳和谐发展的东风，就要加强对管理者的引导和教育。一是要用法律和政策威力在企业中推进以人为本的管理理念，运用现代企业制度管理和规范运作；二是要加强工会组织与管理者之间的沟通与协调，改善劳资关系，维护职工利益；三是强化管理职能。通过精神文明创建活动，对员工加强道德教育，不断提高遵守职业道德的自觉性，引导他们爱党、爱国、敬业、守法。

大力发展海纳企业文化体系，突出加强职工的思想道德建设这一

企业文化的灵魂，推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设，提升核心竞争力。企业文化建设为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地，而思想政治工作的开展也为企业文化建设保证了正确的发展方向。在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上，两者相辅相成，要抓好这两项工作，适应激烈市场竞争形势发展的需要。

海纳的企业文化建设要以思想政治工作为导向，用思想政治工作来保证海纳文化建设的健康发展。把二者有机地结合起来，并正确处理好二者的相互关系，为企业文化建设提供精神动力和思想保证，使之在建设社会主义市场经济过程中发挥更大的作用。

汽配市场西区

第五篇：企业文化建设要与思想政治工作有机结合

企业文化建设要与思想政治工作有机结合——赴广汽集团学习考察有感

辰溪矿业公司党委工作部：张灵华

为期一周的广汽学习，感触良多。广汽集团作为一家即将上市的大型企业，在推行“人为本、信为道、创为先”的企业文化核心过程中，其企业文化得到了很好的积累与传承，有效地促进了思想政治工作和推动了企业迅猛健康的发展。在现代企业管理中，妥善把握企业文化与思想政治工作的关系，在加强思想政治工作中探索企业文化建设的新路子，实现思想政治工作与企业文化的有机结合、相互促进，是当前企业思想政治工作者必须着力解决并为之努力奋斗的的重要课题，是企业谋求生存发展、提升管理水平的需要，是拓宽思想政治工作领域和渠道、展示思想政治工作新作为的需要。

◆正确认识企业文化与思想政治工作的内在涵义。

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、沉淀与提炼形成的人本管理理论和文化成果，它以企业价值观为核心，以企业最高目标、企业精神等为主要内容，能够统领企业员工的言行，激发和凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的有力法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。二者之间的关系如同两个相交的圆，既有互相渗透影响的相同部分，也有本质不同独特互补的不同之处。

（一）思想政治工作是企业文化建设的理论基础。

企业文化强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目标是一致的。企业文化作为一种企业管理新的理论和灵魂，其本质是一种经济文化，即通过企业文化建设来加强企业的内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。

（二）思想政治工作是企业文化建设的根本保证。

思想政治工作是进行世界观、人生观、价值观的教育，避免企业员工出现“精神危机”。企业文化是企业在生产经营活动中，为谋划

1自身的生存和发展形成，并为员工所认同的一种先进群众意识，具有鲜明的时代特征和企业个性。

◆正确理解企业文化建设与思想政治工作相结合的必要性。企业文化建设是企业两个文明建设的最佳结合形式；思想政治工作通过企业文化的非凡功能去实现，可以收到事半功倍的效果，二者在企业内部是一个有机的统一体。

（一）二者的结合是加强和改进新时期企业思想政治工作的需要。在加强企业文化建设，实施文化治理中，企业治理的过程变成了用企业精神、企业价值观来教育、引导员工实施企业目标的过程，使企业党政工青妇等各方面拧成一股绳，形成合力。企业文化建设搞得好，文化治理推进有效，那么，企业的生产经营、思想政治工作就在其中了。以企业文化为载体，开展思想政治工作，使人人参与，形成每一个员工都是思想政治工作者，也是思想政治工作对象，使思想政治工作贴近时代脉搏，把握员工心理，使思想政治工作更富于人文精神，更具有文化内涵。

（二）二者的结合是思想政治工作与经济工作融合的需要。思想政治工作的基本原则就是依靠群众、理论联系实际、关心和解决实际问题，紧密结合经济工作和各项业务工作一起做。通过润物细无声，细致入微的思想政治工作，为员工提供精神动力，在企业内部营造良好的人气氛围，调动和发挥员工的积极性和创造精神，把思想政治工作真正做到员工的物质生产和精神生产的实际工作中去，使思想政治工作与现代治理有机地融合起来，使思想政治工作拓宽视野、增强活力，不断提高思想政治工作为生产经营服务的质量和效果，共同为企业的改革发展提供强大的思想保证和精神动力。

（三）二者的结合是进入知识经济时代和经济全球化发展的需要。人类已进入知识经济时代，知识经济的发展依靠于智力资源的潜能，让员工在自愿合作的前提下贡献自己的聪明和才智。重视人的价值，激发员工的能动意识，使员工自我发挥、自我实现的需要在良好的企业文化氛围中获得满足，使员工自愿的把自己的智力资源提供给企业，以实现自身价值的最大化，也就从根本上调动了员工的积极性，从而达到了思想政治工作的目的。

◆正确运用企业文化与思想政治工作的结合体。

企业文化与思想政治工作的有机结合，是顺利完成一定任务，达成一定目标的有效方法和便捷途径，可以为企业思想政治工作创造更好的环境和条件，实现党政工青妇密切结合，形成干群结合全方位、多层次的思想政治工作网络体系。

（一）借助企业文化，实现思想政治工作与生产经营的融合。企业的一切生产经营活动都是以发展为出发点，发展才是硬道理。因此，通过企业文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。湘煤集团辰溪矿业公司党委在今年开展的“夯实基础抓党建、五个融入促发展”主题活动中，重点突出“融入安全工作，确保安全目标，严控工伤事故的发生，努力实现安全年；融入生产主战场，确保煤炭产销目标，全公司完成原煤产销量19万吨；融入经营管理，确保利润目标，完成利润841万元；融入改革发展，确保增长目标，齐心协力保狮子山矿井恢复投产，并完成产量1万吨；融入维护稳定，确保和谐目标，落实维稳责任，化解矛盾，改善矿区生产和生活条件，构建和谐矿区”等五个方面的具体工作，从而取得了“公司安全形势稳定、原煤产量逐月攀升、发展项目有力推进、干部员工收入不断增长、矿区面貌日新月异”的骄人成绩。事实雄辩地证明：企业文化与思想政治工作的有机结合，是顺利完成一定任务，达成一定目标的有效方法和便捷途径。

（二）、借助企业文化，增强思想政治工作的时代感，促进干部员工队伍的稳定，提高干部员工的整体素质。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的物质意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。按照集团公司“严细、求实、拼搏、创新”的企业精神，辰溪矿业公司狠抓工作落实，精心设计活动形式，创新活动载体，先后开展了“矿山救护技能比武”、“岗位练兵”、“安全警示教育日”、“安全演讲”、“安全

生产知识抢答赛”和“机电运输、一通三防、顶板管理三大会战”等一系列的专题活动，通过这些活动的开展，凝聚了职工群众的智慧和力量，有效提高了全员整体素质，稳定了员工队伍，使我们企业经常性的党建和思想政治工作与主题活动有机的结合起来，有效地推进了辰溪矿业公司的各项工作。

（三）、借助企业文化，提高企业品位，打造企业独特品牌。企业文化作为企业的灵魂，统领着企业员工的言行，激发员工的创业激情。实行不拘一格选拔人才的长效机制，从注重学历、文凭、资格到注重能力、再注重业绩，用战略的眼光看人才，为企业的未来培养更高层的人才。近年来，公司对部分中层管理人员实行“轮岗换位”，并大胆启用年轻有为的新人才，使“有为”的人真正“有位”，促进了公司安全、生产、经营、企业文化建设的全面丰收，使公司步入了良性发展的轨道。事实证明，实施“人才兴企”战略，能有效促进企业文化通过企业员工在生产经营过程中转化为优秀的产品，使企业文化逐渐转化为品牌文化。

（四）借助企业文化，增强企业的凝聚力、激发员工的归属感和创造性。员工就是企业最宝贵的财富。顺达民意，凝聚人心，造福职工，构建和谐矿区，是辰溪矿业公司班子的共识，要想让员工进得来、留得住、干得好，就必须想方设法改善他们的工作、生活、娱乐环境，“载好梧桐树，引来金凤凰”，充分彰显国有企业的优越性，培育员工与企业同呼吸、共命运的思想意识。公司始终坚持在企业效益好转、经济条件允许的情况下，适当拿出资金。改善矿区环境、反哺群众，让广大员工家属和离退休人员能够感受和分享企业改革发展的成果。

通过对工作环境改造、生活环境改造、学习环境改造、公益事业建设等多项投资改造，在彻底改变辖区环境卫生的同时，还绿化、美化、扮靓了辖区，给员工家属营造了一个安逸、舒适、文明、和谐的生活环境。这些难能可贵的骄人成绩，犹如一支强有力的兴奋剂，极大地提振和鼓舞了广大干部职工的信心和斗志，为企业快速步入良性发展轨道打下了坚实的基础。

总之，只要我们在企业文化建设中坚持加强思想政治工作，在开展思想政治工作的同时不忘企业文化的积累与沉淀，克服陈规陋习，努力更新观念，企业文化建设的水平，就会有一个新的提高，思想政治工作也会迈上一个新的台阶。

湘煤集团辰溪矿业有限公司党委工作部：张灵华

2010年5月