第一篇:医院急救中心医生竞聘演讲稿
医院急救中心医生竞聘演讲稿
时间:2011-07-23 17:03来源:未知 作者:小杰 点击:
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尊敬的各位评委、各位领导、各位代表: 大家好!当今社会,可以说,改革已经不是一个新鲜的话题,竞争也早已渗透到社会生活的方方面面,它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有竞争才有希望!科政医院作为省市事业单位岗
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表:
大家好!
当今社会,可以说,改革已经不是一个新鲜的话题,竞争也早已渗透到社会生活的方方面面,它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有竞争才有希望!
科政医院作为省市事业单位岗位设置试点单位,正在进行深化人事制度的改革。有改革,就必然有竞争,感谢改革,也感谢竞争,正因为有了改革,有了竞争,才使我有机会站在这里发表竞聘演说。在这里,我真诚地感谢在座的各位评委、各位领导、各位代表,是你们给予了我参与竞聘演说的勇气和决心,是你们给予了我参与改革,参与竞争的勇气和力量!
我叫刘红艳,今年38岁,毕业于大连医科大学,在职本科学历,主治医师职称,现任内一科责任主治医师。
今天,我竞聘的岗位是急救中心主任。我认为我有以下几点优势:
一、我具有一定的业务水平。参加工作以来,我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历,开阔了我的视野,提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程,并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习,使得我理论水平和技术水平不断提高,现在我已经成为我院神经内科学的骨干力量,在学术上具有独到之处,具有丰富的临床实践经验和解决疑难问题的能力,也具有培训和指导年轻医师的能力。
二、我具有强烈的事业心和责任心,具有良好的医德医风。参加工作以来,我一直把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任,医术上力求精益求精,医德上力求品德高尚。
三、我综合素质高,清正廉洁,以身作则,实事求是。无论是在工作上,还是在生活上,我都奉行坦坦荡荡做人,兢兢业业做事的原则,不做损人利己之事,唯求公正廉明。
四、我具有一定的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生,但我也非常关心国家大事,更关心我院的改革和发展。
五、我年轻,身体健康,有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务,年轻、健康是一种优势,可以使我能够以充沛的精力高效地完成各项工作任务。
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表,如果我能够得到各位的支持与厚爱,成功竞聘到急救中心主任这个岗位,我将积极配合医院领导,按照领导的要求去开展工作,在完成好急救中心各项工作任务的同时,重点搞好以下几个方面的工作。
一、加强医护人员应急技能培训,不断提高应急能力。要强化岗前培训工作,主要抓“三个培训”:即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时,要制定“急救医生岗前培训制度”,建立“急救医生准入制度”。
二、完善各种疾病的抢救预案,开展急救模拟练兵活动,进行院前急救、院内救治等演练项目,使医护人员的应急能力得到有效的提高。
三、完善应急预案,健全应急系统,完善应急规章制度、健全应急措施,确保及时、迅速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事件。
四、完善急救中心工作流程,加强急救网络建设。
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表,如果我竞聘成功,我将努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。同急救中心全体同志,共同努力,不断提升急救中心的服务水平,积极促进急救中心科学化、规范化发展,逐步把急救中心建设成为现代化的急救中心,为我院的改革和发展做贡献,为全县人民的身体健康做贡献!恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我!
谢谢大家!
第二篇:医院急救中心主人竞聘演讲稿
竞聘急救中心主任演讲词
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表:
大家好!
当今社会,可以说,改革已经不是一个新鲜的话题,竞争也早已渗透到社会生活的方方面面,它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有竞争才有希望!
xx医院作为省市事业单位岗位设置试点单
位,正在进行深化人事制度的改革。有改革,就必然有竞争,感谢改革,也感谢竞争,正因为有了改革,有了竞争,才使我有机会站在这里发表竞聘演说。在这里,我真诚地感谢在座的各位评委、各位领导、各位代表,是你们给予了我参与竞聘演说的勇气和决心,是你们给予了我参与改革,参与竞争的勇气和力量!
我叫xxx,今年38岁,毕业于大连医科大学,在职本科学历,主治医师职称,现任内一科责任主治医师。
今天,我竞聘的岗位是急救中心主任。我认为我有以下几点优势:
一、我具有一定的业务水平。参加工作以来,我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历,开阔了我的视野,提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程,并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习,使得我理论水平和技术水平不断提高,现在我已经成为我院神经内科学的骨干力量,在学术上具有独到之处,具有丰富的临床实践经验和解决疑难问题的能力,也具有培训和指导年轻医师的能力。
二、我具有强烈的事业心和责任心,具有良好的医德医风。参加工作以来,我一直把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任,医术上力求精益求精,医德上力求品德高尚。
三、我综合素质高,清正廉洁,以身作则,实事求是。无论是在工作上,还是在生活上,我都奉行坦坦荡荡做人,兢兢业业做事的原则,不做损人利己之事,唯求公正廉明。
四、我具有一定的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生,但我也非常关心国家大事,更关心我院的改革和发展。
五、我年轻,身体健康,有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务,年轻、健康是一种优势,可以使我能够以充沛的精力高效地完成各项工作任务。
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表,如果我能够得到各位的支持与厚爱,成功竞聘到急救中心主任这个岗位,我将积极配合医院领导,按照领导的要求去开展工作,在完成好急救中心各项工作任务的同时,重点搞好以下几个方面的工作。
一、加强医护人员应急技能培训,不断提高应急能力。要强化岗前培训工作,主要抓“三个培训”:即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时,要制定“急救医生岗前培训制度”,建立“急救医生准入制度”。
二、完善各种疾病的抢救预案,开展急救模拟练兵活动,进行院前急救、院内救治等演练项目,使医护人员的应急能力得到有效的提高。
三、完善应急预案,健全应急系统,完善应急规章制度、健全应急措施,确保及时、迅速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事件。
四、完善急救中心工作流程,加强急救网络建设。
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表,如果我竞聘成功,我将努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。同急救中心全体同志,共同努力,不断提升急救中心的服务水平,积极促进急救中心科学化、规范化发展,逐步把急救中心建设成为现代化的急救中心,为我院的改革和发展做贡献,为全县人民的身体健康做贡献!恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我!谢谢大家!(敬礼)
第三篇:医院急救中心主人优秀竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表:
大家好!
当今社会,可以说,改革已经不是一个新鲜的话题,竞争也早已渗透到社会生活的方方面面,它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有竞争才有希望!
xx医院作为省市事业单位岗位设置试点单位,正在进行深化人事制度的改革。有改革,就必然有竞争,感谢改革,也感谢竞争,正因为有了改革,有了竞争,才使我有机会站在这里发表竞聘演说。在这里,我真诚地感谢在座的各位评委、各位领导、各位代表,是你们给予了我参与竞聘演说的勇气和决心,是你们给予了我参与改革,参与竞争的勇气和力量!
我叫xxx,今年38岁,毕业于大连医科大学,在职本科学历,主治医师职称,现任内一科责任主治医师。
今天,我竞聘的岗位是急救中心主任。我认为我有以下几点优势:
一、我具有一定的业务水平。参加工作以来,我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历,开阔了我的视野,提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程,并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习,使得我理论水平和技术水平不断提高,现在我已经成为我院神经内科学的骨干力量,在学术上具有独到之处,具有丰富的临床实践经验和解决疑难问题的能力,也具有培训和指导年轻医师的能力。
二、我具有强烈的事业心和责任心,具有良好的医德医风。参加工作以来,我一直把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任,医术上力求精益求精,医德上力求品德高尚。
三、我综合素质高,清正廉洁,以身作则,实事求是。无论是在工作上,还是在生活上,我都奉行坦坦荡荡做人,兢兢业业做事的原则,不做损人利己之事,唯求公正廉明。
四、我具有一定的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生,但我也非常关心国家大事,更关心我院的改革和发展。
五、我年轻,身体健康,有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务,年轻、健康是一种优势,可以使我能够以充沛的精力高效地完成各项工作任务。
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表,如果我能够得到各位的支持与厚爱,成功竞聘到急救中心主任这个岗位,我将积极配合医院领导,按照领导的要求去开展工作,在完成好急救中心各项工作任务的同时,重点搞好以下几个方面的工作。
一、加强医护人员应急技能培训,不断提高应急能力。要强化岗前培训工作,主要抓“三个培训”:即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时,要制定“急救医生岗前培训制度”,建立“急救医生准入制度”。
二、完善各种疾病的抢救预案,开展急救模拟练兵活动,进行院前急救、院内救治等演练项目,使医护人员的应急能力得到有效的提高。
三、完善应急预案,健全应急系统,完善应急规章制度、健全应急措施,确保及时、迅速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事件。
四、完善急救中心工作流程,加强急救网络建设。
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表,如果我竞聘成功,我将努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。同急救中心全体同志,共同努力,不断提升急救中心的服务水平,积极促进急救中心科学化、规范化发展,逐步把急救中心建设成为现代化的急救中心,为我院的改革和发展做贡献,为全县人民的身体健康做贡献!恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我!谢谢大家!(敬礼)
第四篇:医院急救中心演讲稿
急救生命的120医院急救中心演讲稿尊敬的各位领导下午好:独石化医院急救中心是医院最大的医疗护理单位,作为医院一类风险科室,急救中心承担着**子区急诊患者的处置、院前急救、院内抢救、厂区急诊医疗保障、居民区出诊抢救、重大突发公共卫生事故应急等一系列工作。责任大、工作风险高、极易出现医疗纠纷。多年以来,为了给**子人民提供更优质、高效、安全的急诊医疗服务,科室本着“一切以病人为中心”的服务宗旨,紧抓医疗质量、医疗安全,文明服务,待患如亲。(建议删除)2009年,急救中心作为医院首批科室参加矿区服务事业部的精品创建,科室树立了“生命救护典范服务”的理念,将医疗专业管理与企业管理、半军事化管理有机结合。规范院前出诊流程、提出以“120为龙头,全面建设大急救体系”的轴心工程,坚持持续创新服务,获得矿区服务事业部“急救生命的120”精品称号。“时间就是生命,铃声就是命令”这是急救中心全体医护人员时刻都牢记的职责。急诊工作强调的是争分夺秒,与死神抢夺时间。根据精品创建工作要求,救护车物品配备实行标准化,院前急救限时管理:2分钟内集结出发,出诊5必带(出诊包,插管箱,氧气,氧合仪,心电图机),按规定时间到达急救地点。在此插入院前接报、集结出发的场景,跑步离开后续:刚为您展示的就是我们急救中心的一组出诊画面。
第五篇:医院感染科医生竞聘演讲稿
今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务,非常荣幸。
一、我的基本情况:本人竞聘演讲稿,1974年出生,1992年绍兴卫生学校护士班中专毕业,20xx年晋升主管护师,2011年1月护理本科毕业。20xx年—20xx年5月任输液科护士长,20xx年5月任防保院感科干事。
二、竞聘院感科科长我的优势条件:
一是对我院院感工作非常熟悉,本人已从事三年医院感染管理工作,熟悉和掌握了相关的法规政策和制度,对我院感染控制现状已全面掌握,很多方案要在今年开始贯彻实施阶段。
二本人是业务人员职称,有多年的临床工作和管理经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理的一项重大课题,需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。
三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。
四是我热爱院感管理工作。通过三年的院感科工作,对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。
五、医院感染控制是新兴发展的学科,具有很大的挑战性,深深吸引着我的全部热情和精力,我喜欢具有挑战性的工作。
三、工作思路和目标
1、打破习惯性思维操作模式: 以科学严谨的工作态度为病人
2、摒弃传统的回顾性感染病例监测,开展前瞻性感染病例监测,控制感染定:以前瞻性方法开展全面综合性监测应覆盖所有病区,监测数据准确,院感漏报率为0.3、变革随意性的感染控制措施 制定医院感染控制标准操作流程(SOp):导管相关血流感染预防与控制(CR-BSI)SOp医院内肺炎预防与控制SOp手术部位感染预防与控制SOp导尿管相关尿路感染预防与控制SOp没有规矩不成方圆医院感染控制标准操作流程在北京、上海已全面开展,已成为我国医院感染规范化管理的基础。2011年将组织相关医务人员制定SOp,经医院感染管理委员会审议下发。以此为标准进行检查标准的执行和落实。
4、医院感染控制是多科协作解决问题的过程,通力协作把感染消灭在萌芽状态。
5、院感科查房制度:1 院感科查房人员主要由院感专职人员组成,必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参加; 2查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人提供器械或物品等服务的部门;3 查房方式为“望”:目测医护人员的无菌操作行为的规范性、物品的提供、摆放与处理方式是否符合要求、翻阅住院病历等资料;“触”:适当地动手拆封查看或使用某些物品及器械;“听”:与各类人员沟通,了解医院感染制度的具体落实情况,推行医院感染控制的理念;
6、医院感染管理考核评分月报表:内容包括:组织管理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物管理、感染管理配合、各项监测、无菌操作、感染病例管理制度措施落实、抗生素使用、药敏有样必采、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合格、标准预防规范。
7、强化全员培训:一是根据国家已颁布的医院感染法律、法规、标准、规范,本计划分专业有针对性地组织医院感染专业知识讲座;二是每季度组织对全员的院感三基知识考试;三是将院感培训纳入医院继续教育学分管理,并于科室、个人年终考核挂钩;四是拟于10月份开展“院感宣传月”活动,以强化全员认知度,提高依从性,构建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛围,培训计划见附表1。
8、第一季度:我为科室贡献什么?第二季度:我为临床服务什么?
第三季度:我为医院分担什么?第四季度:2011年,我收获了什么?
9、工作新设想:我们医院每一个新分配来的医生(也可以包括护士)轮转到我们院感科学习两周,两周时间很短,最重要的是让他们知道我们院感科的重要性,然后让他们掌握临床怎样正确诊断院内感染,无菌技术操作、消毒隔离技术、抗生素合理使用、消毒液知识以及怎样配合我们的工作,熟悉我们科常规工作的程序。
我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。
谢谢大家!