惠农公司总经理年终总结

第一篇：惠农公司总经理年终总结

惠农公司总经理年终总结 尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工：

今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表惠农建筑有限公司总结已经过去的一年多的工作。

在这里我要感谢公司的全体员工及各位员工家属，是大家共同的辛勤努力，创造了惠农建筑工程有限公司新品牌，树立了陕西房地产界一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。

一、突出效益机制,立足稳中求进。突出效益机制,立足稳中求进。近年来，建筑市场竞争日趋激烈，公司领导及生产部、业务部的同志审时度势，及 时洞察市场发展方向，积极寻求形势变化及发展给公司带来的机遇，在确保既有规模市 场的前提下，努力开拓新市场，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取 得了可喜的成绩，2010 年预计可完成施工总产值**亿元，同比增 30% ,实现工程结算收 入**亿元,同比增 25%,可实现利税总额约**万元,全年县内纳税额**万元；年均施工人数 **人,全员劳动生产率**万元/人，职工人均分配**万元左右；全年在建工程**栋：10 层 以上规模建筑**栋，29 层及以上超高层建筑**栋，其中 33 层以上规模工程**栋，合同造 价超亿元以上项目**个；施工面积**万平方米，竣工面积**

万平方米，新开工面积**万平方米；工程一次性交验合格率 100%。公司全员以资质升级为契机，瞄准市场，准确定位，以我公司***工程处为例，今年 我们办理了以企业自身资质进***施工的一切手续，并在***省建设厅备案。更值得一提 的是,我们以自身资质在***市顺利承接了施工面积达**㎡、造价超**亿元的***大型项 目，这也是我公司有史以来一次性承接的最大总承包项目。

第二篇：总经理公司总结

导语：如果想把工作做得更优秀、更有前瞻性和连贯性，同时保持个人的持续进步，就一定要自我审视，而具体方式就是总结。以下是小编为大家分享的总经理公司总结，欢迎借鉴！

同志们，201X年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进项目部各项工作更上一层楼。

一、一年来工作回顾

项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。

一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。

众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部自组建以来，严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。

二是积极备战开工前的准备工作，确保工程如期开工。

项目部自组建后，一直围绕工程建设这个中心精心准备，一个部门，一个单位的环境建设，直接体现出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下，在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管理，竣工结算等，共完成经费37.8万元。这些工作的完成，为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。

三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

一个中心，就是以工程建设为中心，项目部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。积极向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，体现出了高度的责任感和紧迫感，以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建设，从外部因素的协调到内业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗敬业之精神，无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米，北护岸基床抛石并理平170米，砼预制构件1915块，完成了二处石场的征用，完成了约1524米的铁丝网安全防护和土地界桩的埋设工作。

涌现出了一心扑在施工第一线，晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为“老黑哥”**同志，当星星还在天空闪烁时，他静悄悄地起床为大伙烧开水，当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员;涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的**同志，时常正当人们沉浸在梦乡里时，仍在默默无闻地加班加点，他不计个人得失，努力工作，他不仅要担起项目部工程内业的工作，而且还要担负着工程采购方面的谈判;涌现出了被大家亲切地称为“小曾哥”的**同志，他几乎天天工作在石场和临高，处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。

二个基本点，就是以保障工程建设质量和行政管理为基本点。在保障工程建设质量上，全体员工思路清晰，树立了百年大计质量第一的思想，群策群力，做到了精心组织、科学管理，对工程建设做到了有预见性和前瞻性，能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告，为公司准确地作出决策起到了积极作用。

二、存在的问题：

同志们，我们在看到成绩的同时，应该更要清醒地认识到存在的不足。自我来项目部工作后，我感觉到项目部在工作中确实存在着亟待解决的问题：

一是本位主义严重，责任意识不强的现象在一定程度上还存在。项目部有些同志在工作中认为各扫门前雪，就是完成任务，所以就有事不关己高高挂起的思想，工作中缺乏积极性、主动性，强调客观多，自我反省少，遇到困难绕道走的多，想办法去主动解决的少，个人小算盘的思想多，奉献的精神少等等，这些现象的存在，固然与员工的文化结构、社会阅历有着一定的联系，但我感觉更多的还是在于主观意识上存在着一定的偏差，认识上有一定的误差。我们身边的榜样不是有**、**吗，他们共同特点就是忘我地工作和奉献精神，所以我们应自觉地向他们学习，克服本位主义思想，增强责任意识的自觉性。

二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。同志们，今天我们能走到一起共事，这是一种缘分，所以我希望大家要珍惜这种机遇，俗话说和为贵，和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中，确实存在着不和谐的一种潜在意识，这种思想要不得，我在这里不具体点出，望能引起重视。我们大家都在为公司做事，同时公司也给我们提供一个展示自己的舞台，在这个舞台上难免会有一些碰撞，但不要动不动就吹胡子瞪眼睛，要知道一个人对一件小事的处理上就能体现出修养和素质的道理，在这里我送给大家一句话，那就是一个民族的素质叫文化，而一个人的文化叫素质，希望大家慢慢品尝之道理。

三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存在。项目部当前的主要工作是以工程建设为中心，所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯，小事不断的思想。比如请销假制度上我们就是做的不好，会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到控制，事后的信息反馈养成就是不习惯，保安的报告不及时，交接班的程序不清楚，这些就是管理上存在不严的现象，所以在明年的工作中这将作为一项重要工作来抓，在这里我特别要提醒的是千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识，我们干工作就是要脚踏实地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦边球的事。

三、201X年的工作打算

同志们，201X年将是**建设的关键一年，同时也是物流中心建设将开始启动建设的关键年，所以我们要紧紧围绕“一个中心，两个基本点”来开展工作，使项目部工作更上一个台阶，201X年的工作主线是：

(一)继续抓好工程建设这个中心，确保水工建设整体推进。

201X年项目部任重道远，**水工项目的建设直接关系到公司社会效益和经济效益，所以全体员工必须要以高昂的斗志，顽强拼搏的精神投入到工程建设之中，发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文化，为公司出谋献策多作贡献。以工程建设为中心，首要的是要以防波堤建设为中心，这是核心。而防波堤建设主要就是石料的来源，当前石料来源就是当务之急，是工程建设的瓶颈，所以我们要群策群力，要发挥当地人的优势，积极探寻石料源地，尽快解决这一难题;其次是抓好疏浚工程和码头建设。疏浚工程进度直接影响到填海造地，影响到物流中心的建设，而码头工程建设是整个水工建设的象征，它意味着水工项目的基本规模;再是抓好南北护岸的建设。护岸建设的顺利完工就是水工建设进入到收尾阶段，所以我们一定要以快节奏、高效率的工作作风，以求真务实的工作态度，以讲究工程建设整体推进的思路，抓好水工工程的建设，实现优质、高效、安全、低耗之目标。

(二)抓好物流项目建设的前期准备，实现物流项目全面开工。

水工工程建设的目的，就是为了物流项目的建设，而物流就是公司主要目标之一，我们一定要牢固树立这样的一种观念，即物流项目早日建成，公司就早日形成社会效益和经济效益;我们一定要有紧迫感和危机感，一定要按公司的整体思路，抓好物流项目的全面开工;我们一定要努力实现公司关于物流项目建设的时间节点，具体时间节点是：在2015年第一季度要完成物流项目设计单位的比选和招投标工作;第二季度要完成施工图的设计任务;第三季度要完成对施工图的审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作;第四季度实现项目的全面开工建设。

(三)大力倡导团结协作之精神，健全和完善各种规章制度，着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。

201X年，项目部将根据实际情况，吸取11年的一些教训，将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定，来规范我们的言行以保证各项工作的落实。项目部全体员工必须要牢记团结是做任何事的保障，必须懂得分裂思想的危害性，不论是本地人还是外地人，我们就是一家人，所以要求大家不要背后议论，求全责备，不要斤斤计较，在这里要强调一点，项目部每个员工所做的工作是受我的指意去执行的，如果有哪方面不足，应多多提醒、相互包容，要有宽阔的胸怀，不要做一个低级趣味的人，要做一个大肚能容天下难容之事的人，做一个高尚的人。在这里我同样要敬送一首词给大家，希望员工们能从中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插满田，低头便见水中天，身心清静方为道，退后一步是向前。

(四)要坚持清廉从政、清廉从工、廉洁自律的原则，做到走在河边不湿鞋。

同志们，人们面临的最大困难就是怎样战胜自己，把握自己。明年我们面临的问题就是工程建设将逐步全面地开展，项目部的工作量越来越大，同时面临的各种诱惑也越来越大，在酒绿灯红的诱惑下，怎样战胜自己、把握自己值得深思。我们做人要有一个底线，要有良心，千万不要出现用公司的利益换取个人资本，尤其是管钱的人、管权的人、管工程的人、管人的人，这四种人更要如此，项目部决不能出现工程上马了，人员却落马了的事，不要有天高皇帝远，猫关在牛棚里出入自由的思想。近年来，从报刊、新闻媒体等披露了不少的以权谋私而纷纷落马的事，所以希望大家引起重视，做到警钟长鸣。要防止“落马”事件发生，除了建立完善的监督机制外，重要的是要加强自身修养，多学习，提高免疫力。这里要说明的一点是监督机制只是一种措施，它对意识健康的人是毫无意义的，所以不要把单独执行任务和必要的监督混为一谈，要有本质的区别。

同志们，只要我们团结一致向前看，时刻以公司的事业为重，提高责任感和紧迫感之意识，我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。新年即将来临，借此机会给大家拜个早年，恭祝大家身体健康、新年快乐、合家欢乐!同时拜托你们向家人传达我对他们的问候!谢谢大家!

第三篇：惠农总结1

财政惠农政策宣传工作总结

为进一步推进中央和自治区各项惠农政策的落实，确保“加强惠农政策宣传月”活动取得实效。7月县财政局精心组织，认真开展了财政惠农政策宣传工作，县财政局协同其他相关部门下乡进行了惠农政策宣传，使广大农牧民更多了解国家各项惠农政策，进一步落实好国家财政惠农政策。

为使强农惠农政策更加深入人心，我县开展了下乡宣传财政惠农政策活动，全力宣传党的强农惠农政策，县财政局领导多次下乡进行惠农政策宣传、讲解，主要以粮食直补、小麦农资综合补贴、家电下乡、摩托车下乡、退耕还林补助、小麦良种补贴、退牧换草工程补助等惠农政策为宣传内容，同时还发放财政惠农政策宣传单、要求各乡镇、各村制作路边广告、标语、板报等形式，全方位、多角度地宣传。通过各种渠道宣传，真正使惠农政策家喻户晓、人人皆知，让农民群众成为惠农政策的明白人，让他们对政策落实展开有效监督。同时还对包村干部和村、组干部进行政策培训，使广大农村干部都能准确理解和把握政策，不断提高执行政策的自觉性和主动性，推广好经验好做法，使广大农牧民更好地掌握和运用惠农政策，从而得到更大的实惠。

2011.7.27

第四篇：科普惠农总结

2015年科普惠农工作总结

XXXX公司成立几年以来，始终坚持着“科技为先，惠农至上，创新为本，服务优良”的宗旨。持续健康的向前发展，大力推广农业新技术、新产品等方面。切实主动的与市科协联系，对农业新产品、新技术、新品种的引进来、走出去做出了贡献。我公司深入贯彻落实中国科协和财政部《关于组织实施“科普惠农兴村计划”的通知》、省“科普惠农计划”实施方案细则、市科协和市科协有关文件精神，围绕社会主义新农村建设，大力开展科普和科技宣传，弘扬科学精神，努力提高广大会员和农民群众的科学文化素养，为新农村的建设体统了必要的科技支撑。

2015年我公司配合市科协大力开展农民科技培训，了解、搜集当地农民在科技方面的需求，及时向市科协及有关部门反馈，为市科协的科普普及工作提供了参考，逐步地成为了全市农村科普工作的联系站点。围绕羊、果蔬最前沿的科学技术、提高养羊种植农户参与健康养殖、种植的能力。大幅提高广大养羊、种植群众的饲养管理和种植管理水平，2015做了以下几点工作：

（一）着力造就一支科普工作人员队伍

以依托公司的科技人员为基础，XXXX无公害蔬果农业专家工作站和XXX山羊研发中心为两大平台，不断跟踪果蔬界、养禽界的科技前沿，重点攻克山羊种质、山羊提纯复壮，山羊选育养殖领域的其他关键技术、地方优质山羊的生态养殖方式，以实现山羊饲养农户和种植户的规范化生产。

（二）创新科普工作方式

科普工作立足基地，面向全行业，由当地不断向外县市区扩展，方式可以采用多种形式，一是举办培训班，由专家、教授进行面对面授课、讲解；二是根据科学技术发展的现状和生产经营中需要解决的实际问题，编印一些深入浅出、通俗易懂的果蔬、山羊技术资料作地基地广大山羊户、种植户的生产规程标准；三是自办网页，以形象生动的文字和图文并茂的形式，展示现代化山羊饲养果蔬的最新技术信息；四是以电子文本形式发送技术资料，在第一时间内使养殖山羊农户、果蔬种植户及时解读到有关技术资料。

（三）巩固科普工作阵地

利用公司基地的培训场所和培训条件，分期分批对基地农户进行系统轮训，利用绿园基地的培训场所和培训条件，分期分批对基地农户进行系统轮训，努力把广大养羊农户、果蔬农户的饲养管理技术水平提升到一个新的层面，使基地生产的产品安全有保障。

（四）以科普的方式解决好农户养羊、果蔬的危害关键点控制 海门山羊体系的建立是解决山羊产品质量安全的基础，规划从养羊的投入品（饲料、药品、添加剂、饮用水等）及养羊和果蔬生产过程、生产环境等方面开展全过程质量控制，建立有效的质量可追溯制度，为实现产品达到市场信得过产品而不懈努力。展全程质量控制，建立有效的质量可追溯制度，为实现产品达到市场信得过产品而不懈努力

（五）进一步创新科普工作，提高科普工作水平。公司组织本区域园区内的农技人员现场参观、举办培训班12期、培训对象为园区内农技人员、用工者和辐射的农户，以园区内农技人员授课为主，并请南农大专家来园区上课。发放培训宣传资料5000份，大力宣传发展高效设施农业典型户、养羊户的具体作法和效益情况；组织园区内农技人员到现代特色农业发展好的市、乡镇实地参观学习，切实提高农技人员、用工者、群众对高效设施农业的认识，栽培技术管理水平，并制定相关的奖励标准，发挥调动农技人员、用工者的智慧和才能。

（六）进一步配套服务，为群众增收搭建平台。

公司为当地群众的合理补偿，与农户签订保底收入和保底收购协议，全面开拓外部市场，积极鼓励和支持更多农户走出家门，参与蔬菜产品的流通，进一步培育农民经纪人。组织成立山羊、葡萄、甜瓜、蔬菜专业协会，链接农户与市场，积极作好招商引资工作，引进和发展大棚瓜果蔬菜贮藏加工企业和山羊的加工业。

XXXX公司积极做好技物结合服务，严格遵循农业部绿色食品的生产技术标准，并配套使用无公害生产栽培技术标准，改善土壤品质，降低农田有毒物质，提高农产品竞争力，促进种养殖业向优质、高产、高效发展。通过统一技术、统一经营、统一包装、统一销售，实现产销一体化和农民增产增收的目的。通过努力，我公司的科普惠农建设已步入了轨道，并在实践中取得了一定的成效。归纳为三句话：科普网络更健全、宣教功能更强大、受益群体更宽泛。2016年我们将：进一步更新工作理念，明确工作目标；进一步改进工作方法，创新工作机制；进一步加强教育引导，提高农民素质，努力推动科普惠农工作取得新的突破。当然，成绩的取得，离不开上级组织的关心指导，离不开科技部门和广大群众的大力支持。科普惠农工作还处于起步阶段，许多方面还有待于在今后的工作中加以完善和改进，希望各级领导、各届人士多提宝贵意见，不断将我公司的科普惠农工作推向深入。

XXXX公司

第五篇：公司总经理工作会总结讲话

文章标题：公司总经理工作会总结讲话

同志们：

公司2006年工作会在同志们的共同努力下，紧张有序，精彩热烈，圆满完成了各项议程。

这次会议的召开，得到了***党委、政府和国家电网公司及**电网公司的高度重视。****专门听取了公司关于召开2006年工作*的汇报，对公司2006年的工作提出了殷切的期

望和明确要求。***党委组织部、***国资委、***总工会、***发改委、***工业办的有关领导出席了会议。国家电网公司及***电网公司发来了热情洋溢的贺信。***国资委党组书记、主任***同志、***发改委副主任***同志分别作了重要讲话。1月17日，《**电力报》在公司工作会开幕当天特别安排头版头条位置，发表了题为“*电速度再造崭新*电”的重点报道，为全体代表、全体员工增添了新的动力！

在“十一五”开局之年的关键时刻，在****电力改革发展的重要关头，公司及时召开2006年工作会，意义十分重大。会议团结、鼓劲、务实，收获非常丰厚，影响非常深远：

这是一次盘点公司“十五”辉煌成就的重要会议：会议全面、客观总结了公司2005年的主要工作和“十五”期间所取得的精彩业绩。2005年，公司上下坚定信心，精诚团结，扎实工作，沉着应对各种困难和压力，出色完成了公司2005年工作会确定的战略目标和工作任务。以2005年的不平凡成就为标志，****电力“十五”大跨越画上了圆满的句号。大会工作报告中所总结的十大历史性跨越，以及三点宝贵的经验，是公司全体员工五年来锐意进取、无私奉献所铸就的辉煌伟业，是几代****电力人心血和汗水的结晶。值得我们骄傲，值得我们自豪！

这是一次开创公司“十一五”美好未来的重要会议：

会议紧密联系公司改革发展的实际，深刻总结经验，冷静分析形势，提出了公司“十一五”的总体战略目标：

在实现“用2004年、2005年、2006年三年时间，资产总量、售电量、销售收入等主要指标翻一番，再造一个****电力公司”阶段性目标后，努力建成统一坚强、输送通畅、结构合理、技术先进、安全可靠的***电网，把公司建设成为创新能力强大、管理效率卓越、经营业绩优良、服务水平优质、环保节约和谐的现代化一流电力企业。

我们提出，到2010年，***电网形成以500千伏电网为主网架，“三横、四纵、三出口、一贯通”，统一坚强、布局合理、输送通畅、技术先进的坚强电网。

我们提出，到2010年，***电力体制改革任务顺利完成。内蒙古电力公司成为拥有总资产600亿元，售电量1000亿千瓦时，全口径销售收入、产值300亿元的特大型电力企业。

我们相信，这一宏伟蓝图，一定会极大地振奋全体员工的士气，鼓舞斗志，凝聚人心。激励动员全体员工，以更加澎湃的激情，以追求卓越的必胜信心，共同开创公司更加美好的明天。

这是一次充分体现全心全意依靠全体员工办企业，充分发扬民主管理企业的重要会议。

职代会代表严格按照职代会条例的要求，严格履行会议议程与程序，充分体现职代会民主管理、民主监督的机制，审议通过总经理工作报告，审议通过《公司2006年财务预算（草案）》，审议通过《关于公司职工福利、社会保险和职工公积金情况的工作报告》；依法评议了领导干部；公司首席代表和职工首席代表签订了集体合同；兑现了经营责任制奖励；下达了2006年业绩考核责任书。特别是这次会议正值公司职代会换届之年，一大批来自基层、来自一线，面貌新、层次高、能力强、作风好的新同志补充到职工代表队伍中来。他们直接代表全体员工，高度负责地参与到企业民主管理的进程中。职代会机制进一步完善，职代会参与民主决策、民主管理、民主监督的作用得到充分发挥。

总结三天来的紧张工作，我们认为，这次大会取得了新的突破和收获：

一是会议的内容厚重充实：会议期间，代表们听取总经理工作报告和党委书记的重要讲话，公司3个部门的负责同志对2006年电力生产和固定资产投资计划、财务预算以及公司“十一五”战略规划纲要的编制情况进行了说明。会议还安排了企业文化、安全文化以及数字化营销三个专题讲座，相关部门作了情况介绍，外请的专家作了精彩讲演，进一步开阔了我们的视野，拓展了改革发展思路。会议期间，又套开了所属基建企业工作汇报会。

二是会议的形式实现了创新：本次会议采取集中会议和电视会议相结合的形式，公司机关各部门主要负责人、所属各单位党、政、工领导班子成员以及三届一次职工代表在主会场参加会议，同时在公司机关和部分所属单位开设了13个电视分会场。除两会代表外，公司所属各单位所有副处以上干部全部在分会场收看了大会开幕式实况转播。我们以先进的技术手段，保证了公司最重要会议的精神，以最