公司感恩情况汇报

第一篇：公司感恩情况汇报

感恩使企业和谐发展

———康浩集团感恩教育纪实

感恩是中华民族的传统美德，是开展“四群”教育的载体，公司发扬时代精神为核心，以“学善洲、见行动、践行感恩、构建和谐”为主题，开展“感恩党、感恩祖国、感恩社会、感恩人民、感恩自然”教育活动。

一、基本情况

康浩公司自2004年改制转型以来，在保山市隆阳区委、政府的领导下，始终把职工当作企业的财富和企业发展的力量源泉，积极推行职工民主管理制度，创建人性化成长环境，充分调动起职工的劳动热情，形成了“共谋共商共进，企业员工双赢”的工作局面。为维护企业稳定、促进公司和谐发展，公司采取的“四不”措施和“三心工程”，凝聚了人心和力量。通过构建和谐劳动关系，形成了以公司发展为目标的集体合力，进一步加强和完善党群组织工作，特别是积极发挥了工会的桥梁和纽带作用，作为会员和职工利益的代表者、维护者，它成为协调劳动关系中不可缺少的一方。在公司整理出的一整套适合企业稳定发展的现代民企工会运行方案中，以强化劳动合同管理，保障职工合法权益为基础，增强职工法律意识，树立维权理念，积极坚持以人为本，工会带头创建了和谐的劳企关系。

康浩公司的许多老职工不会忘记，2004年第二次深化改制，公司50岁以上的职工得到了8万元以上的转让金。1

但新成立的保山康浩公交运输有限责任公司，同时却接纳了原企业的全部职工，之后，大家的工资在原来的基础上提高了20%以上，以100%的参保率为职工缴纳五项社会保险，公司每年还安排出一定的资金关照困难职工，在党的改革开放政策指引下，让改革的成果惠及每位员工，包括离退休职工。如原企业创业的老领导郭世根已经70多岁了，长期患病导致家庭生活困难，改制后的企业将他作为关爱对象，每年给予4000元的医药费补助，帮他渡过难关。每年接过这饱含深情的医药费时，郭老总是老泪纵横。在康浩公司，还有许许多多像郭世根这样有困难的老党员都受到了公司的关怀和帮助。公司职工孟河光生病住院，共产党员们积极响应党总支和工会的号召，伸出关爱之手，短短5天时间就和公司的其他职工一道捐款11125元钱；公司复转军人陈自周，退休后长年饱受病痛之苦，基本以医院为家，2008年病情转重，公司党总支书记得知后，亲自到医院看望，并送了2000元慰问金。另外，康浩公司在发展壮大企业的同时，公司党委积极投身社会公益事业，济世匡民，倡导建设和谐的社会氛围。八年来，康浩公司一直不忘履行一个民企的社会责任，积极参与社会工作，以实际行动感恩社会回报人民。汶川大地震发生后，92名共产党员交纳“特殊党费”36450元，党总支书记杨绍康交纳1万元，全公司捐款231826元，共产党员的先锋模范作用有效提升了公司的整体形象。截止2012年初公司已累计向社会各项公益事业捐款上百万元。

康浩公司善待职工的行为，变成了员工为加快企业发展

而努力的动力，更成为一种社会引力，吸引着周边改制困难的不少国企的加入。改制后，公司与工会签订了《集体劳动合同》，公司与全体员工签订了《个人劳动合同》，而始于2004年初的“全员社会保险”这一康浩公司的“民心工程”，目前参保人数已达316人，公司缴纳的费用达998.6万元。更难能可贵的是，改制时，公司将老年人的工作纳入控股经营方案，进行统筹安排，公平、公开、公正的改制工作让每一个人都得到实惠，并在公交、医药、百货、建筑4个不同行业成立了老年协会；改制后，不仅接纳了原企业的在职职工，还将公司退休职工及遗属和抚恤对象全部接收过来，按国家有关规定继续承担相应责任。没有让一个职工失业下岗，没有发生过一起上访事件，接手一个企业很快就能盘活一个企业，康浩公司在发展壮大规模时还创造了近353个就业岗位，吸收下岗职工122人，用爱与责任实现了公司和员工的“双赢”发展。

二、基本做法

恩德相继，滴水情深，涌泉厚谊，铭记于心。康浩集团将一如既往地怀着一颗感恩的心，以感恩教育示范点为契机，把感恩情怀变为无限动力，以“八个一”切实将感恩教育落到实处。即：开展一次感恩教育演讲活动、开展一次职工卡拉OK演唱比赛、开展一次职工素质教育活动、开展一次职工健康知识讲座、开展一次以员工热爱企业为主题的户外活动、开展一次职工企业文化教育活动、开展一次看望慰问困难职工活动、做好党群共建公交示范一条线。制作9米

长感恩教育宣传橱窗一块，并于今年4月19日开展了一次别开生面的“感恩教育演讲会”，参加演讲共10人，都是来自集团公司各生产一线的员工和退休的老同志，其中年纪最长的一位已经是83岁高龄，年纪最轻的25岁，他们分别从感恩党、感恩祖国、感恩社会、感恩人民、感恩自然等五个方面，用最真挚的语言讲述了自己心中的感恩，希望大家都做一个感恩父母、感恩企业、感恩社会的人。

又于4月28日，精心组织了一次有意义的“五一感恩”户外活动。活动以离退休职工为主的打扫城区公共卫生，共计350多人参加。组织这次活动，上街打扫卫生，擦亮公共设施，展现康浩人“爱护城市，美化家园”的环保理念，同时带动年轻人一起行动起来，共同维护城市清洁卫生，爱护公共设施，真正做到：“城市是我家，清洁靠大家。”

康浩集团的发展，我们感恩中国共产党的改革开放政策，感恩祖国给予我们的生存发展平台，感恩社会给予我们创造发展的和平环境，感恩人民大力支持，感恩自然提供的资源财富，我们要更加努力地回报员工，回报社会，为党和国家作出更大的贡献。

第二篇：感恩汇报

为创新学校德育工作，加强传统美德教育，突出学校“孝敬感恩教育”的德育特色，我校多年来以实施校省级课题“学会做人工程”为核心，积极开展丰富多彩、富有实效的感恩教育系列活动，精心培育学生的感恩意识，竭力夯实学生做人的基本品质。

我校把每年四月份定为“感恩教育活动月”，且把此月第一周星期一定为“校感恩节”。学校秉着“贴近实际、贴近生活、贴近未成年人”的原则，从学生感受最深的身边人或身边事出发，注重情感体验与亲身践行，精心组织学生积极参与学校设计的各类活动：

一、“感恩祖国”类：

①利用每周升旗仪式，由校长助理宣读“国旗下的讲话”，坚持开展爱国主义宣传教育，激发学生的爱国热情；

②通过校园电视台，在视听课期间，组织学生收看爱国主义题材的影视片。③利用宣传栏、《永中校报》、班刊等宣传阵地，加强爱国主义思想宣传教育。

二、“感恩父母”类：

①召开“孝敬教育”——感恩父母主题班会；

②给父母写一封信，表达自己的感恩情怀；开展“我为爸爸妈妈洗脚”感恩活动。

③举办以《父母的期望·我的理想》为主题的征文比赛活动，获奖作品在校报上刊登、宣传。

三、“感谢恩师”类：

①以“我爱我师”为主题，给老师写一封信；

②各班开展“老师，我爱您”的演讲比赛；举办“我心目中的好老师”征文活动。

③举办以感恩为内容的歌咏比赛，参赛歌曲：《永中校歌》、《感恩的心》。

四、“感谢社会及他人”类：

①团总支组织学生进社区、福利院等，开展敬老帮扶活动；

②为树立典型、表彰先进，学校还将根据家庭、社区等相关实证材料，评选出“校园感恩之星”。

第三篇：感恩汇报材料

感恩汇报材料

5月12日是今年的母亲节，为了进一步加强全体学生思想道德教育，弘扬中华民族敬老爱幼的传统美德，我们花林小学在“母亲节”之际组织了“感恩母爱”主题教育系列活动，营造了“感恩母亲，颂扬亲情”的良好气氛。

上一周，学校少先队大队部组织了“感恩母爱”主题征文活动，全校三至六年级全体学生参加，引导学生回顾父母对自己说过的话、做过的事及父母是如何关爱自己的。其后，各班于周五分别召开了“感恩母爱”主题班会，让学生传唱《烛光里的妈妈》、《妈妈的吻》等歌曲，组织每位同学用一句最美的话向全体同学大声说出对自己妈妈的爱。在5月13日上午的升旗仪式上，分管学校德育工作的王长智副校长进行“感恩母爱”主题讲话。他要求全体学生以实际行动孝敬养育自己的父母：向母亲道一声“感谢”，感谢母亲的辛勤抚育与无私关爱；在家里做一件力所能及的家务事，让母亲绽放灿烂舒心的笑容；在家做个懂事的好孩子，在学校做个守纪的好学生，在社会做个守规矩的好公民，以实实在在的行动让长辈放心、舒心、开心。

“感恩母爱”主题教育系列活动的开展，让全体学生的内心中都掀起波澜，父母的关爱和深情深深地烙刻在学生们的心中，激发了全体学生努力学习、立志成才、回报母亲、报效国家的热情

第四篇：感恩公司

怀感恩心理创幸福人生

题记——5月19日董事长讲话中提到：

（一）三个感字：感谢感动感恩；

（二）三个希望：永葆青春有激情、开拓进取励精求新、珍惜缘分珍惜家园。

董事长的讲话使我深深体会到作为公司一员要时时刻刻缅怀感恩心理，因为公司的信任，我们被给予很多机会，同时也为我们创造自己的幸福人生提供更多价值。作为对公司的回报，为了本企业公司的发展和兴衰，我们要永葆青春有激情、开拓进取励精求新、珍惜缘分珍惜家园。

感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。因为感恩，我们站在这里，感谢领导的信任，家人的支持，感谢企业给予的机会；因为感恩，我们相聚在一起，心与心的碰撞，情感与情感的沟通，是我们更深刻读懂看了感恩。德国工业品之所以在国际上成为“精良”的代名词，来源于日耳曼民众严谨、忠诚的工作作风，来源于他们对职业神圣的感恩情怀。一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。

一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。不要只认为员工的感恩对企业来说非常重要。其实，其实员工对企业的忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。一个有着感恩心的员工，会执着而无私，博爱而善良，敬业而忠诚，富有责任感和使命感。一个有着感恩心的员工，会把对企业感激转化为勤奋工作、奉献社会的实际行动。一个有着感恩心的员工，会关心他人，关心企业，关心社会的发展，对企业里负责，与企业同舟共济。而这恰恰就是我们追求的幸福人生

英国作家萨克雷说过，生活是一面镜子，你笑它也笑，你哭它也哭。何不让我们播种感动收获希望呢?我们国家是有着深厚的感恩文化传统,从“滴水之恩,涌泉相报”,到“街坊结草,以谢恩泽”,深深地滋养着一代又一代的华夏儿女。企业是我们幸福生存的家园,我们每个人在为企业奉献着青春和智慧的同时,企业也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。而这恰恰就是我们追求的幸福人生。

人生需要一颗感恩的心来创造，一颗感恩的心需要生活来滋养。常怀感恩心，一生无憾事。翻开日历，一页页崭新的生活会因为我们的感恩而变得更加的璀璨。而这就更是我们追求的幸福人生。

感恩是力量之源，爱心之根，勇气之本。感恩，不仅在言语，关键在行动！责任与忠诚，不仅是态度，更是一种重要实践！

第五篇：公司汇报材料

平安一季度、安全警示月

活动工作汇报材料

———— 国投新集淮南工程项目部

公司戴局长、检查组各位领导： 大家好！

为贯彻执行两级公司和工程处关于开展平安一季度活动、安全警示月活动等相关文件要求，为全年安全生产开好头起好步，项目部根据工程特点制定了平安一季度、安全警示月和“十个一”活动方案，并严加贯彻落实，现汇报如下：

一、项目部及工程概况

国投淮南工程项目部成立于2010年5月，由原在淮南市的两个项目部组成。现有班子成员5人，经理、书记各1人，副职3人。管理人员总计26人，自有工人55人，分包队伍115人。目前在建工程有2项。第一项为新集急救康复中心工程项目位于淮南市舜南路，东向紧邻市政主干道，西、南、北三个方向紧邻医院和住宅区。工程绝对标高33.900米，建筑面积为38000平米，其中地上34125平米，地下3875平米，由一栋框剪17层（病房楼）、一栋框剪6层病房楼）、一栋框剪4层（门诊楼）组成，工程于2009年11月20日开工，计划竣工日期为2011年4月30日。由于施工工期紧迫且处地处居民稠密去区，场地窄、空间小、施工难度大、质量标准要求高。为此，项目班子和项目管理团队通过明确创建目标、高起点策划、高标准实施，制定了切实可行的创标化管理措施，通过一年多的努力，实现了一级标准化工地的创建目标，并受到建管处、业主、监理的好评，而且还获得了淮南市安全文明示范工地的殊荣。另一项在建工程为国投新集配套园区1#商业综合楼工程，建筑面积7800平米，框架三层，主体已施工完毕，现已开始砌筑施工。

二、明确活动目标

杜绝重伤以上事故、杜绝重大机电、火灾事故、实现一季度的安全生产目标。

三、成立活动领导小组 组长：张文甫 李伟 副组长 ：刘建国 李祥荣

组员：王建洪 付少会 王五洲 耿玉喜 曾祥林 袁波 杜辉学 周俭 刘振 胡代茂

四、宣传发动

1、相关文件传达。项目部及时召开管理人员会议、全体职工班前大会，传达上级平安一季度活动和安全生警示月活动文件，工程处2011年安全工作文件，项目部两项活动的方案和措施，两级职代会主要精神，《中煤集团公司关于重大危险隐患处罚规定》、《中煤建安公司单位负责人安全生产奖罚办法和生产安全事故责任追究办法的通知》。所有文件传达均留有相关会议和签到记录。

2、营造浓厚宣传氛围。项目部所属二个工地分别于3月6日上午和下午，举行了安全警示月活动的启动仪式。项目主要领导作动员讲话并亲自带领196名职工进行安全宣誓和安全签名。26名管理干部写出了安全工作的反思小结，196名管理人员和作业工人亲笔抄写了安全保证书，170名作业工人全部接受了返场安全教育培训和考试。签有全体职工姓名的“敬畏生命，警钟常鸣”的主题标语高挂在项目部最醒目的位置，此次活动共张挂标语条幅6条，出黑板报2期，制作集团公司安全宣言、安全承诺、安全誓词、中央企业九条禁令、建安公司安全工作十三条明令以及工程处制定的管理人员和操作工人安全红线等大幅喷绘标牌6块。二个工地均设立了安全曝光亮相台，对11名“三违”人员予以曝光亮相和严厉处罚。同时，结合处党委“十个一”活动要求，安排六名大中院校毕业生撰写安全征文，通过宣读“反思”小结和朗诵征文，选拔优秀人员参加工程处安全演讲比赛。下载安全歌曲《安全为天》利用电脑在早中晚播放，供大家学唱。党支部还重新调整了党员责任区，全支部14党员共划分了9个责任区，明确责任内容和包保范围并制作成标牌全部上墙公示。通过以上措施在整个项目部全体职工中积极营造出人人讲安全，人人要安全和自觉抵制“三违”的良好氛围。

五、制定方案

根据两个活动的具体要求，项目部及时制定了平安一季度活动方案和安警示月活动办法，“两会”期间的安全保证措施，节后复工安全保证措施，并利用管理人员例会、职工班前会等形式进行了培训教育。

六、复工验收

复工前根据（中煤2011-01）《工程处安全办公会纪要》的要求，项目经理组织相关部门和人员对施现场所的安全防护设施、架体、临时用电、机械设备进行了检查验收，对返厂的全体职工进行了安全教育培训，对查出的安全隐患进行了整改，并申请工程处复工验收。工程处安监处长王积喜亲自带领相关部门负责人对我项目部工程进行了复工验收。

七、安全专项方案和安全技术交底

项目部根据目前工程情况，编制了新康项目的污水处理池（深度4米）的土方开挖专项方案，并严格履行审批手续。严格做到了一分项一交底，安全技术交底均能及时跟上施工部位。同时结合建安公司十三条安全工作明令和工程处相关禁令，对交底的针对性进行了检查，杜绝照抄照搬现象的发生。

八、安全隐患排查

复工前项目部每周组织安全综合大检查，主要针对人的不安全行为，物的不安全状态，管理上的缺陷进行隐患排查。复工后三个工地累计组织周检6次，专项检查4次，加上专职检查员巡检、“群团”两员集中上岗，共查出的安全隐患26条，全部进行了整改。

九、“两会”安全措施 在两会期间，项目部制定了安全保证措施，并对不稳定的安全因素进行了排查，分类分项逐一制定了不稳定因素的应对措施。加强了对专业分包队伍管理，签定了安全生产管理协议，对甲方分包队伍存在的安全隐患向甲方报送了隐患整改通知书。期间对甲方分包单位拒不配合的不安全行为，项目部采取了断电、停用垂直运输设备等措施予以警告，目前拒不配合情况有一定的改观。

十、重大危险源管理

复工后，项目部对2011年的重大危险源进行了重新识别，三个工地共确定了8项重大危险源，均制定了安全技术方案、监控措施，落实了监控人员，每周上报重大危险源的监控情况，每天对施工现场的安全况书面向安全监察部会报。重大危险源均重新制作了标牌进行了公示。

十一、作好施工部位的安全防护

复工前和安全警示月活动启动后，项目部两次组织安全防护大检查，对所有临边、洞口全部检查到位，对新增防护部位、对已破坏部位、对未按规范设置部位等均予以处理和整改。同时加大对作业人员安全防护用品正确佩戴使用的查处和监控力度，制定了处罚标准并在班前大会上进行宣告。此外，根据建安公司安全工作十三条明令和工程处相关禁令的要求，项目部严格落实临时用电“四个一”，销毁了所有木梯子和木马镫，严查“三违”人员，从而使明令、禁令等相关规定得以较好的贯彻落实。

十二、完善制度、规范管理行为

根据公司和工程处的工作思路，2011年定位为“巩固提高年”。为此，项目班子积极应对，针对管理工作中暴露出的各种问题，从制度、规范角度认真总结和反思，着手制定完善了十项项目管理制度，内容涵盖项目部会议、检查、管理人员绩效考核、请假考勤、分包队伍管理、培训办法、材料和工器具管理、工完场清管理、公章管理、办公和后勤用品管理等。这十管理项管理制度制定的出发点一是结合项目管理实际，力争权责明确，避免推诿扯皮；二是便于考核便于操作便于执行；三是力求项目上所有管理工作有章可循、有规可依，管理者自动对号入座，自我加压，自我提高。此外，安全质量标准化分项分条解细化到人，农民工打卡考勤按月发放工资、完善食堂管理办法等相关管理制度初稿已完成，项目班子正在审议之中。

以上是我项目部关于平安一季度、安全警示月活动及党委“十个一”活动相关工作的汇报，实际工作中还存在许多不完善和疏漏之处，请公司戴局长和检查组领导给予批评、指导。

谢谢！2011.3.15