第一篇:怎样成为一个优秀的大学毕业生的调查问卷
怎样成为一个优秀的大学毕业生的调查问卷中南民族大学管理学院思修Bef小组 亲爱的同学:
您好!感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间配合我们的调查,您的意见对于我们来说十分重要,所以希望您能够认真填写。同时我们向您郑重承诺:绝不会将您的个人资料泄露给第三方。感谢您的配合!
调查地点:
调查时间:
选择题:
一. 基本信息
1.性别:A 男B 女
2.年级:A 大一B大二C 大三D 大四E大四以上
3.专业:A 人文类B 社科类C 理工类D 医科类
4.毕业去向:A 考研B 就业C 出国D 待业
二. 学习方面
1.你平时看什么类型的书?
A 与所学专业相关的B娱乐休闲C时事新闻的D从不看书
2.你对你所学的专业 有多少了解?
A非常了解B 了解大概C了解一点D毫不了解
3.你在大学逃过课吗?
A经常B 有时C 偶尔D从不
4.你会针对一段时间做一个学习计划吗?
A 会B不会
5.你认为学习好是成为一个优秀毕业生的必要条件吗?
A 很必要B 重要C无所谓D不必要
三. 生活
1.你认为大学应该谈恋爱吗?
A 应该B不应该C不知到
2.你多久整理一次你的寝室?
A每天B 每星期C 每个月D 基本不
3.你平时上网都做些什么?(多选)
A查资料B 看电影、电视剧C玩游戏D聊天 E购物F很少上网
4.你对自己每个月的生活费有没有合理使用?
A合理B较合理C月光D透支
5.你认为具备良好的思想道德是成为优秀大学毕业生的必要条件吗? A很必要B重要C无所谓D不必要
四. 能力
1.你认为多参加实践活动是成为一个优秀大学生的必要条件吗? A很必要B重要C无所谓D不必要
2.你想参加或参加过以下哪些类学校社团?(多选)
A提升能力类的B文艺娱乐类的C学生工作处D不参加
3.你是否会利用多余时间去做兼职、实习?
A总是会B经常会C偶尔会D从不会
4.你对自己的大学生活做过规划吗?
A做过B 没做过
5.你的实际行动与规划相符吗?
A基本按规划进行B 和规划有所出入C与规划完全不同
问答题:
请用几个词来形容一下你心目中的优秀大学生?
感谢您的配合!祝您心想事成!
第二篇:怎样成为一名优秀的大学毕业生调查问卷
怎样成为一名优秀的大学毕业生
姓(名):性别:年级:专业:
★对自己成为一名优秀的大学毕业生的自信度:
e.g.你觉得你会成为一个优秀的大学毕业生吗?
A一B 可能C 不确定
★优秀大学生的标准:
e.g.你觉得优秀大学生的标准是什么?
A 成绩优秀B 有很强的交际能力 C 自学能力强
D 适应社会,随机应变E以上全部
★大学生活安排:
e.g.在大学,你的动机是什么?
A 学习出色,拿奖学金B 发展自己的特长
C 多接触社会,提高社会经验D 考研E 没动机 e.g.大学生活你有很好的安排吗?
A 有B 有一点C 很少有D几乎没有
e.g.你认为怎样大学生活才能充实?
A 学好知识B 看很多书C 任一学校兼职并工作D 做兼职 e.g.你认为大学里多参加一些活动是你成为一名优秀的大学毕业生的一个条件吗?
A 是B 不是C 不知道
★关于兼职:
e.g.目前,越来越多大学生抽出学习时间去做兼职,希望以此锻炼自己,你是否赞成做兼职?
A 赞成B 不赞成C 依个人情况而定
★关于谈恋爱:
e.g.你认为大学生应该谈恋爱吗?
A 是B 否
★关于职业规划:
e.g.你的职业规划是?
A 做自己学习专业有关的工作B 帮助父母做买卖
C 做自己从没接触但感兴趣的工作D 考公务员E 其他
★其他:
第三篇:怎样成为一个优秀的项目经理
怎样成为一个优秀的项目经理
项目经理是施工承包企业法人代表在项目上的全权委托代理人。从企业内部看,项目经理是施工项目全过程所有工作的总负责人,是项目的总责任者,是项目动态管理的体现者,是项目生产要素合理投人和优化组合的组织者。从对外方面看,作为企业法人代表的企业经理,不直接对每个建设单位负责,而是由项目经理在授权范围内对建设单位直接负责。由此可见,项目经理是项目目标的全面实现者,既要对建设单位的成果性目标负责,又要对企业效率性目标负责。
我一直赞同这个观点:“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠干,完全不学,可以出项目经理。但靠学不靠干,是绝对出不来项目经理的。光干不学,有可能会出现的情况是,你的能力本来可以做一个大项目经理,但现在可能只能做一个中的或者小的项目经理,因为你没有理论指导,有些问题可能处理得不够好。”在实施中型钢铁集团ERP项目的过程中,作为实施团对整个总结了很多的实践经验,当然这些经验不能作为项目经理的实施准则,或许也存在个人的误解,但是提供出来,以供大家参考。
一、对项目经理角色的理解
对项目经理角色的理解一定要避免两个极端,一种过分强调项目经理的技术能力,认为项目经理应该是团队中技术最强的人,项目实
施中的任何疑难问题最终归集到项目经理,项目经理必须说“Yes”或“No”,否则就无以服众。另一种则过分强调项目经理的领导能力,认为项目经理首要任务是给他的组员端咖啡,协调大家之间的关系等。我认为项目经理首先应是有过类似本项目的项目实施经验,对ERP项目有一个清醒地认识,同时对该行业的相关知识有扎实的基础;对该ERP项目能够做出一个科学的、切合实际情况的实施方案,在必要的时候能够帮助自己的组员解决问题,但并不是说项目经理必须是任何技术问题都非常精通。项目经理跟一般的职业经理人不同,它具有较强的专业性,一个不懂技术的人是绝对不能做项目经理的,项目经理应该是技术和管理的结合。
二、保持项目的平衡
项目管理的核心是‘三角平衡’,即规格、成本、进度三个方面保持平衡。在大部分项目实施中,往往无法确立和实现项目成本的指标、考核和控制,资金的支配权往往不归项目经理,而由公司决定,这样导致公司与项目经理之间的责任不清,对于某些制度也无法贯彻执行,不能很好地实现项目经理负责制。为了组建一个和谐的团队,项目经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。另外,项目经理还必须注重不同岗位的后备人员的开发。在项目的实施过程中一旦出现队员辞职的现象,项目经理能够合理安排人员调动和接替;同时,便于队员在工作过程中形成竞争,以及合理安排期间性休假。
三、计划 计划 再计划
在项目的实施过程中,经常会将整个项目分成若干个小的项目,项目经理应有效的利用好时间,做到各个项目之间的有效、合理衔接,保持整体计划的合理性和连贯性。项目计划粗细程度,是一个需要小心把握平衡的问题。越细则控制力度越大,但项目管理的成本越高;反之亦然。以国内目前的状况,个人看法,3个月以下的项目应细到人天,至少2~3人天;半年以上的项目,至少应到人周。
四、不容忽视的培训
培训是项目实施的一个重要环节,目前国内单位(特别是大型国营单位)的人员素质比较低,对于信息化的理解几乎等于零。所以我们在进行培训时,应该分层次、分阶段的进行培训,不能期望一次培训就能使单位的人员理解和掌握软件的操作。培训应贯穿于项目的始终,并且应做好适合用户水平的操作手册,必要时在单位内部网页上做“常见问题问答”的栏目。一定要避免“客户理解太慢、太笨了,我帮他做了吧”等想法和行为的出现。ERP项目是自己单位的项目,任何人都代替不了。
怎样管理好工程,在建设施工中节省资金、降低损耗、节省劳动力从而保证项目质量目标、进度目标如期实现显得至关重要!这就要求有一批素质高、善管理、会经营、懂技术的建设项目管理人才投入战斗。那么就需要项目经理有良好的各方位的素质和能力。
五、素质方面
1、个人的道德素质
个人行为的道德品质决定着个人行为的方式和原则。项目经理为
人要有强烈的责任感,诚实可靠,讲究信用,正直,办事公正,公平,实事求是。责任,它构成了项目经理的工作压力,是确定项目经理权力的依据。因此,一个项目经理应该具有高度的责任感。责任感体现在两个方面:一是把工作看成是自己的分内事,二是把每一项工作看成是一项关系大局的事情对待。如果没有强烈的责任感,一个项目经理很难每天都保持着相同的工作热情。所以,要求项目经理主动承担一定的责任,具有诚实可靠,言行一致的道德品质。
2、较强的业务素质
精通专业知识,有较强的实践经验,对工程技术、施工工艺、技术管理等有一定的研究,熟悉施工图纸,掌握施工图纸,掌握施工设计,善于应用新技术、新工艺、新设备、新材料,有较强的成本意识。同时理解现代管理思想、管理程序、项目组织、项目计划、项目合同、项目控制、项目洽谈等。善于运用网络技术,实施项目计划综合管理、项目成本控制、价值工程、行为科学等,将管理素质转化为生产力,转化为项目综合效益的提高,是新形势下项目经理必备的专业才能。
3、身体素质
健康的身体素质不仅仅指生理素质,也指心理素质。一般的项目经理应该性格开朗,应该胸襟豁达,易于同各方人士相处,应该有坚强的意志,能经受挫折和暂时的失败,应该既有主见,不优柔寡断,能果断行事,又遇事沉着冷静,不冲动,不盲从。
六、能力方面
1.缜密的思维能力
人们解决问题的能力固然和他的经验和知识有密切关系,但是两者并不是一 回事。没有全面系统的知识肯定不能设计出解决项目与项目管理中的问题的方案,但是不具备缜密的思维能力,即使有了相应的知识,也不能有效地运用知识,自然不能保证使问题得到圆满解决。实际中常见这样的案例,有些人知识丰富,思维敏捷,多谋善断而善于解决问题,而有些人尽管“学富五车”,然而头脑迟钝而不能将所学用于解决问题,是所谓“书呆子”。项目经理要对项目及项目管理全面负责,系统思维能力更是非常之重要。
2. 组织及组建团队的能力
项目经理的组织能力是指设计团队的组织结构,配备团队成员以及确定团队工作规范的能力。一个项目经理必须了解组织是如何运作的以及应该如何与上级组织打交道。组织能力在项目的形成及起始阶段非常重要,这不是简单地画一个项目组织图的问题,需要定义项目组织内部的报告关系、定义各个成员所需要承担的责任、权力关系以及信息需求及信息流动关系。组织能力需要与计划、沟通、解决冲突的能力相支持,此外还需要清楚定义的项目目标、开放的沟通渠道以及高层管理人员的支持。
3.权衡项目目标的能力
项目目标具有多重性,如项目具有时间目标、成本目标及技术性能目标,这三者之间往往存在着权衡关系,而且在项目寿命周期的不同阶段,项目目标的相对重要性也不同。如在项目的初期,技术性能目标最重要,每个项目组成员都应该明确本项目最终要达到的技术目
标;而到项目中期,成本目标往往被优先考虑,此时项目经理的一项重要任务就是要控制成本;到了项目后期,时间目标则最为重要,此时项目经理所关注的是,在预算范围内,在实现技术目标的前提下,如何保证项目按期完成。另外,项目目标与企业目标及个人目标之间也存在着权衡关系。如果项目经理同时负责几个项目,则项目经理就需要在不同项目之间进行权衡。总之,在项目实施过程中,处处存在这种权衡关系,项目经理应该具备这种权衡的能力。
4.领导才能及管理技能
由于项目经理权力有限,却又不得不面对复杂的组织环境,肩负保证项目成功的责任,因此,项目经理需要具有很强的领导才能。具体地,包括他要有快速决策的能力,即能够在动态的环境中收集并处理相关信息,制定有效的决策。
上述只是从不同的方面描述自己对项目经理的理解,当然在项目的实施过程中最重要的是实施成功,而不管你采取什么方法。项目经理应该根据项目的自身情况确定适合该项目的方案和实施策略。一念之差决定成败,永远要做心智的骑手。一个愿意在心智上经历历练的项目经理,成功将会更快,成就将会更大,收获将会更多!
第四篇:大学毕业生就业状况调查问卷
大学毕业生就业状况调查问卷
本问卷旨在深入了解我院毕业生的就业状况,推进毕业生就业工作的完善,为今后在学生培养、专业设置、教育教学改革等方面提供参考与依据,同时利于分析研究大学毕业生的就业问题,并进一步提出解决方案。请您在百忙之中抽出一点时间认真如实填写,非常感谢您的合作!
专业:性别:
一、基本情况
1、政治面貌:
2、在校曾担任职务:
3、您来自于()A 大城市B 中小城市C 农村
4、您的家庭经济状况使您在大学学习期间()
A 不需要申请助学贷款或资助B 要申请经济方面的支持但没有申请
C 需要依靠助学贷款或其他形式的资助以完成学业
二、就业期望与求职经历
8、在求职过程中,您优先考虑的因素是(可选一项或两项)()
A 地域B 薪酬与福利C 个人发展机会D 单位性质E 家庭期望
F 工作是否轻松G上级领导方式和才能H 工作是否稳定
I 能否发挥专业特长J 合不合自己兴趣
9、您能接受的工资起点是()
A 零工资B 500-1000元 C 1000-1500元D 1500-2000元 E 2000元以上
10、您期望选择的就业单位()
A民营企业B国营企业C 合资企业D 政府机关E自主创业
11.您觉得自己在择业中最大的优势是()
A 学历B 专业C 经验D 能力E 社会关系
12、您认为用人单位最关心毕业生的哪些方面(可多选)()
A 专业成绩B综合能力C学校名气D学历E社会实践
F 性别G专业技能H 品德修养I其它
13、在求职过程中最困扰您的问题是(可多选)()
A 个人能力不足B 学校就业指导不够(包括就业信息不足)
C 求职方法技巧欠缺D 缺乏工作经验E 缺乏社会关系
F 用人单位选拔不公正G对企业岗位缺乏了解
H 对企业用人标准缺乏了解I没有及时的求职信息来源J其他
14、您在求职过程中遇到的与自身能力相关的主要问题是()
A专业能力B自我表达能力C外语、计算机能力
D人际交往能力E环境适应能力F文字表达能力
15、您认为最有效的求职途径是(可选一项或两项)()
A通过家庭和个人社会关系、托熟人B通过学校提供信息和推荐
C人才招聘会和人才市场D人才招聘网络E其他
16.在经历求职过程之后,您认为找工作的过程(可选一项或两项)()
A是一次必要的人生历练,可以丰富人生经验,并使自己更成熟
B使个人生活态度变得比较积极
C与社会和他人之间产生距离感和疏离感,使个人生活态度变得比较消极
D对个人能力产生怀疑
E对政府解决就业问题的能力产生怀疑
F其他
17.您的求职现状()
A已签约 B 已有意向但还没有签约C 没有找到工作D 不想马上就业
(注:若选A请接着回答,否则请直接跳至24题)
18.您对目前的工作感到()
A.很满意B.较满意
C.有个工作不易,凑合着干D.不满意,还想调换
19.您现在的工作单位让您最满意的地方(可选一项或两项)()
A、单位性质和规模B、地理位置和周边经济环境
C、单位文化及激励机制D、薪酬与福利
E、培训及提职、晋级机会F、单位效益与发展潜力
G、专业对口H、领导重视可以发挥自己的专长
I、人际关系融洽J、有较好的发展前景
20.您目前的工作与所学的专业:()
A. 完全对口B.比较对口C.不太对口D.完全不对口
21.您目前的月收入总额在()
A.500—1000元B.1000—2000元C.2000—3000元
D.3000--4000元E.4000元以上
22.您参加工作以后,是否会调换工作()
A.是B.否
23.您调换工作的主要原因()其他E
A原单位的人际关系太复杂B.地域环境 C.个人发展空间有限
D.单位裁员或倒闭E.单位解聘F.工作太累、待遇太低
G.专业不对口
三、就业指导与咨询情况
24、谁最影响您择业?()
A 父母B 恋人C同学D专业老师E班主任F自己
25.在求职择业过程中,您认为能提供最大帮助的是:()
A.亲属或朋友B.就业指导中心老师
C.学院教授或辅导员D.校友
26.您觉得毕业后第一份工作会是通过什么渠道()
A.校园招聘会B.学校推荐C.家人或朋友介绍
D.社会人才中介E.网络媒体
27.您会选择的求职途径是()
A、招聘会B、网络
C、参加特定企业的招聘考试D、学校推荐
28.当您就业遇到困惑时,您一般是通过下列哪一途径解决()
A.网上咨询B.电话咨询C.当面请教老师D.自学
29.在校期间,您主要是通过哪一途径获取有关就业知识和面试技巧()
A.学校举办的讲座B.网络就业指导
C.老师、朋友、亲属介绍D.课堂E.自学
30.您认为通过学校的培养,自己对所学专业的基本理论和基本技能掌握得()
A、很好B、较好C、不好D、很不好
31.您认为对大学生的就业指导,以下哪方面最重要?()
A、就业形势与政策B、职业生涯规划C、面试技巧
D、自主创业E、就业流程F、就业心理调适
32.您什么时候开始学习有关就业知识,考虑职业问题()
A.大学一年级B.大学二年级C.大学三年级D.大学四年级
33.如果到基层工作,您所考虑或担心的主要问题是()
A、个人未来发展受到限制B、待遇比较差C、地方偏远,生活条件艰苦
D、对于相关计划和措施配套的优惠政策的落实缺乏信心
四、相关促进就业政策和措施的认识与评价
34.在你看来,学校提供的就业指导(包括职业规划方面的教育)对于就业的作用(A.非常大B.比较大C.一般D.没有什么作用
35.对于国家和各级地方政府部门出台的各项就业政策与鼓励措施,你())
A.非常了解B.比较了解C.不太了解D.不了解
36.根据你对相关促进就业政策与措施的了解,以及你所观察到的大学生对这些政策与措施的反应,你认为这些政策和措施与大学生的实际状况和需求()
A.非常吻合 B.比较吻合C.存在较大差距D.存在很大差距
五、你的观点和建议
37、结合你的求职经历,你认为现在用人单位需求与学校教育模式(包括专业培养如课程设置和其他能力培养)之间存在怎样的差距。
38、请用几句话写出自己关于解决大学生就业难问题的政策建议。
第五篇:关于大学毕业生就业调查问卷
相信自己是最棒的!
关于大学毕业生就业调查问卷
学长(姐)您好:
首先感谢您在百忙之中抽空填写这份问卷。此次问卷调查的主要目的诣在了
解近年来河套大学往届毕业生的就业状况,以对我校的就业指导工作作出改善。希望您认真填写。
姓名: ______________性别:_________________专业:___________________联系方式:______________________ 1 您觉得自己在就业求职过程中,最具竞争实力的方面是()
A学习成绩B专业技能C实习经历D考试证书/技能认证
2你觉得自己所学专业在求职过程中是否具有优势?()
A有B没有C不清楚
3你找到第一份工作花费了多少时间?(单选)()
A毕业前找到工作B一个月内C一到三个月D三到六个月
E半年到一年F一年以上G至今待业
4在求职过程中,你优先考虑的因素是(可选一项或两项):()
A地域B薪酬与福利C个人发展空间
D 单位性质E家庭期望F其他
5找工作时你怎样看待专业和工作性质的问题?()
A一定要找与专业对口的工作B可以与专业有关联性不一定对口
C专业与工作性质无关,先找一份再说D根据自己的喜好选择行业
6当你选择工作时,你最想进入的行业是:()
A IT与通讯业B新闻出版业C 商贸业D房地产业
E医药食品业F政府机关G制造业H 旅游交通民航业
I 金融、证券、保险业J电力、石化等能源业K其它
7你对这个行业的选择主要是基于: [多选题]()
A属于朝阳行业,前途远B该行业收入较高C创业机会大
D与自己的专业对口E稳定F其它
8在求职过程中最困扰您的因素是什么(可多选)?()
A对企业岗位专业知识掌握不够B综合素质不足C欠缺求职方法技巧 D对企业的用人标准不太了解E对企业基本情况和招聘流程缺乏了解
F工作经验不足,对职业生涯规划没有充分的认识
9你对就业地区选择的原因是?()
A工作待遇好,收入可观B与国际接轨C岗位多元化
D生活条件好E回报家乡F良好的人才政策
G看重创业环境H提供再学习的机会,有较大的发展机会
10你应聘时,着重企业的?()
A公司发展前景B薪水的高低C公司重视人才的程度
D 个人发展空间E公司的名气F我来说两句
11你会考虑自主创业吗?()
A工作难找,会考虑自主创业B不会,应届生没有什么经验
C暂时没有考虑过
最后再次感谢您的配合!祝您万事如意、工作顺利、事业有成!