第一篇：这两天上工地实习
这两天上工地实习，感觉有点笨手笨脚，跟着一个老工程师后面，也不算师傅，他经常让我做一些事情可我却有点理解不了应该怎么做，不知道是他意思表达不清楚还是我做的太少了，不过做之后想想觉得他的做法是有道理的，就有点后悔当时为什么没能理解，唉，不知道大家刚开始是什么样，有没有一点好的建议
第二篇：这两天的实习总结
这次的总结主要从两个角度看，这两天的实习总结。
其一，从工作人员的角度看。
来到车间实习，我最大的收获是，感悟出工作的基本原则：全神贯注，熟能生巧。
为什么这么说呢?
在还没有到车间实习之前，我总以为那是个工作很辛苦，薪水又很低的地方。那里，都是没有学历的人待的地方。然后，当我真正到车间去做那些工人平常做的事情时，我发现，其实体力活不大，而且操作很简单，唯一要克服的是反复不变的工作带来的枯燥无聊的情绪。
毕竟，我也没有在车间工作多久，而且没有什么工作压力，所以感觉比较轻松吧。偶尔甚至会想，常常坐在书桌前埋头做题，费神的很的时候，是不是来到车间做一些简单的活会比较好玩呢?
刚来到车间，我才发现什么都不会。以前曾经听说过以为很简单的活儿，如果能够掌握一些技巧，会变得更加简单。有人说，有没有干过活，一看就知道。那时，我还不懂为什么，以为工作就像说那么简单，不就是包装，贴标签，数数，不就是字面理解的那样简单吗?进去车间以后我才发现，里面的工人每个都是能工巧手。怎么说，他们都有自己一套经验，怎么做会比较快捷，怎么做会比较漂亮，怎么做才叫有效率。这些，不干过活的人真的不可能知道。
往往这些经验不是像做学问那样，坐在桌前苦思冥想，像公式一样反复推算就可以得出的。那些经验获得有两种方式。一，别人教会；二，自己习得。这似乎与平时的学习方法略有相似，其实大为不同。
首先说说别人教会的经验吧。做学问上我们颇为诟病中式教育的“手把手”教学模式，我们认为只有那些知识自己能够学会，那些公式能够自己推理得到才能真正记得牢，才叫真正掌握了。事实也的确如此。然而在车间，这种手把手的经验传授模式却尤为重要。为什么呢?
来看看我的亲身经历作为例证吧。初次来到车间，我什么都不会做，原以为简单的手工活儿做起来一点都不简单，非常费劲。看看身边熟练的工人，为什么他们都可以干的那么快，而且还那么好?仅仅是因为熟练的关系吗?显然不止是熟练的关系，更多的是他们掌握了工作的经验和技巧。比如说折盒和数数这两个工作。
折盒要想有速度，就跟纸皮摆放的方位有关。听似简单，干这活的时候一般人都不会去想这个问题，尽管觉得自己的方法很麻烦。然而，此时，那些熟练的工人就会来告诉你应该怎么摆放才可以折叠的快，要怎么折叠，盒子才会漂亮，牢固。而这些技巧并不会因为是别人教会你的，你就不会记得，因为我之前也强调过，车间的工作是反复的，也就是经济学中所讲到的劳动分工和专业化，反复地熟练别人教会你的技巧，就算不是自己得出的经验也可以简单记住。
数数，这听起来连小学生都会的工作，我为什么要在这里证明别人教会技巧的重要性呢?其实，内有大学问。一叠叠的砂纸放在一起，要数50个一栋，100个也就是2栋装一盒，几百个砂纸叠在一起让你数，如果一个一个数，真是数到天亮都没数完。这时，旁边的工人告诉我，5个5个的数，数十次就好。说起来简单。这还不是一般的难。这又跟我之前说过的车间工作基本原则相吻合了。开始的时候，你的思想一点小差都不能开，否则你只好重新数。这么说可能比较难明白。我让你听听我那时怎么数的，“1、2、3、4、5，(1)；1、2、3、4、5，(2)…1、2、3、4、5，(10)”如果是这样数的话，很容易忘记括号里的数，如果你稍微开小差的话，实习总结《这两天的实习总结》。这就要求你高度的注意力，就是要做到“全神贯注”了。不然这样数，还不如从1数到100来的快。但当你熟练了以后，你可以不必数那1、2、3、4、5，可以直接一目5个，从1数到10就可以了。这也是在我数了一个下午以后才慢慢习惯的比较有效率的方式。然后再经过一个上午，我发现就算一边在脑海里总结经验，像现在这样，也可以一边数数了。这也就是我之前说的原则之二，熟能生巧。
其次说说自己习得的经验。这种经验也跟平常的学习方法不一样。在车间干活不像做学问，自己在书桌前死算，就可以得出结论，就像有些工作的技巧，不是工程师什么的能够设计出一套动作，提高效率一样，有些经验还是得亲手做过，然后在慢慢熟练的过程中自己领悟得到的。能够自己习得一些经验固然是件值得开心的事，但有一些经验，你以为是正确的，或者说以为可以提高效率的，实际上它却减慢了你的效率，甚至会导致频频的出错，而往往你会把那个错误当作是尚未熟练而导致的，这时有经验的人会告诉你，这样做是不行的。
就拿我贴标签的经历来做个小例子吧。贴标签，在我真正接触这个工作之前，它就真如我想象那么简单，但当我亲手做过了，才发现原来要贴的好也不简单。然后别人教我要一张一张的两只手一起平贴上去才好看，果然可以很好看，只是我认为效率太低，速度太慢了。怎么办，我发现单手贴标签比双手要快得多，虽然有些时候会贴的歪歪扭扭的，但我仍以为那是我还不够熟练而已，或许等我熟练了，这个经验还能广泛推广呢。但后来我发现是我自己太天真了。记起之前那些工人教给我的经验，哪个不是一教就能学会的呢?车间里的经验需要的不是慢慢熟练，而是易上手。而我的那种方法，想想要把贴歪了的标签重新撕下来再贴好，实际是导致效率损失严重的错误经验。妄想做两三天就能够得出什么新的心得和经验尚且为时过早，不是不可能，只是不太可能罢了。
当然，我在这里所说的技巧，也许在车间里非常普遍，而我也并非班门弄斧，只是浅薄地在此引证一下自己的观点，仅此而已。
在车间工作的这些事情，似乎很琐碎，也真的非常琐碎。但是要想把一件事情做好，还没有我们一直想象的那么简单。无论是什么样的事情，简单的，复杂的，想要做好也是不容易的。
今天在车间数数时，突然发现比起昨天的蜗牛速度，确实领会到熟能生巧的道理。昨日的全神贯注，今日的熟能生巧就是车间里铁一般的法则。
咚咚咚的机器声，反复沉重地震撼着我的心。那才是工人的声音。那才是我想要了解的。那里的人或许不知道我是谁，我也没跟他们说过几句话，但是我发现像这样静静地认真地工作，做着这些不用煞费太多精神的活，有时也未免不是件好事。就像我那丧失已久的写作灵感，不知道为什么如泉般喷涌，就在我这短短的两天车间实践的时间里，它们又神奇的出现了。才明白，劳动不止创造了价值，还创造了人和文化。
其二，从管理者的角度看。
我始终在探讨一个问题，怎么样才能提高员工的效率呢?
1.适量的“猜疑”。怎么说，就算你明知道员工非常努力工作，你也要对他有适度的猜疑。故意让他听到你对他工作质量的质疑，无疑是很好的激将法。显然，度的把握要很准，否则就会起到反作用，让他感觉自己不被信任。
2.激励制度无疑非常重要。但是这个激励的标准要怎么定却向来是个问题。
我在这里实习的车间实行的是固定工资，不定产量的方式。
开始时，我不得不质疑，为什么这里的管理者要这样做呢?这样做他不怕员工偷懒吗?如果说信任的话，如果导致生产的延期，产量的低下，这已经超出了信任对员工的激励作用了吧?
然而结果是，这套管理方案实施那么久，从来只有超额完成，而没有不完成的。
是员工太多了?是生产的任务太少了?
这具体的情况还得进一步具体分析。这套激励方案的可取之处有待进一步分析。但我还在想，到底有没有什么类似以日算薪酬，日产做标准的激励方案可以更加有效率呢?显然，这里有个前提是知道平均的劳动熟练程度，也就是平均的生产率才可以试行这套方案，而我暂时不知道这家企业是否已掌握这一重要的数据信息。如果没有，我将从现在开始统计。
第三篇：这两天的思想汇报
在一个朋友的QQ签名上看到“低潮期不可怕，怕的是，从此潦草~”，近日心情不好，所以就COpY过来勉励自己了，反正她说这句话可以用在任何方面，这两天的思想汇报。
十三年前看到泰戈尔的“我求索我得不到的，我得到我不求索的”这句话时觉得他好折腾，但是现在我是很理解了。细想一下，虽然跌跌撞撞这么多年，可是个人发展还是保持一个稳中有升的势头，还好~
逐渐明白了很多以前不明白的道理，很多想法那可是大大不同从前啦。会更加清晰地明白该如何做一些选择，这个选择会更多地顾全大局，更加务实，也许，嗯，可以说是“更加没激情”吧?现在觉得男人啊，还是成熟稳重，同时不失活泼的，最有魅力(昨天晚上的感悟)，然后，老婆嘛，通情达理是最难能可贵的。
昨晚跟区院的朋友一起去唱歌，我跟荣兄一样，挺喜欢跟多些人认识，多多交流，不过我不喜欢唱歌这样闹哄哄的形式，可以说是受罪，我更喜欢一个安静的场合聊聊天，这才是真正的交流嘛，一群已不爱唱歌的人关在一个房间里各自玩手机~呵呵回到家时已过零点，刚好看到一邻居搬家。同住十一年的老邻居们在今年过年前后就会陆续搬走一些了，多少有些不舍~刚搬来时我刚初三，现在我要“奔三”了~时间，我想抓住你，然后扭掉你的脑袋！
晚上洗澡时候突然想了一个问题，就是那个“好的会更好，差的会更差”，确实啊！一般说来，好的家境让你有更好的受教育机会，然后自然比别人更有竞争优势，然后就是良性循环，当然个人努力也必不可少，思想汇报《这两天的思想汇报》。看了周围很多当领导的，基本都是家庭背景不错的，不是说老爹当大官，但起码都是家庭不拮据，而且蛮有修养的家庭。咱普通小老百姓家的孩子，不奢望什么，把自己的事情做好就好。不过话说回来，在我们这种小地方，只要当上处级领导那就会很爽了，不要说腐败，腐败现象确实是极少数，思维正常的人都会权衡，为了一点点眼前利益放弃那么好的生活待遇是划不来的。
今天在银行还想到了初中时候看到的一句话，大概意思是：出生不好并不可耻，贫困并不可怕，没钱只是会有更多的“不方便”而已~莫名其妙会想到这个~住那么大的房子，开那么好的车也就那么回事，没必要物欲那么强，追求太多的话，累身累心，无欲则刚啊！人啊，最最重要的还是情感的慰藉，没有一个和美的家庭，什么都是没有意义的，家和才能万事兴。“父慈子孝，兄友弟恭”是封建社会的标准，没必要追求，现代社会鼓励个性的表达，但是，我还是赞同在一个家庭里不要有太多的争吵，大家都能保持“和谐”的状态，不论是夫妻之间，还是长幼之间。
好吧，今天就说这些。另外，再补一句，与君共勉：事实上，谁也没有比谁更爽，家家有本难念的经，所以不要老是跟别人比较，要记住“低潮期不可怕，怕的是，从此潦草~”
第四篇：全友家私促销这两天实习总结
全友家私促销这两天实习总结2010-05-08 14：16为了提高和锻炼自己的能力，增长经验，拓展自身的知识面，扩大与社会的接触，我参加了全友家私的促销工作，具体工作就是为全友家私“全场五折”活动做促销，让消费者了解到这次活动为他们带去的实惠，值得他们前来购买，提高销售量，全友家私促销这两天实习总结。
现在我已经在全友家私工作两天了。这是我觉得最有意义的一次兼职，它已经不仅是一次兼职了，更是一次实习。暑假在电视台实习时还要交钱，而这次不仅可以学到知识还可以领工资。
25号下午来到全友家私，我深深的记得那个下午。我是08级汉语(网络编辑)专业的学生，这学期的专业课程是网页制作，缺课是很严重的。但经过一下午总经理的讲话之后，我毅然决然的要留下来参加这次的实习，我相信这一周的实习一定会是我人生的一大财富。我对此次的实习很感兴趣，希望能在这次的实习中学到工作的经验，更重要是希望能从中学到做人的道理。
26号上午，我认识了一个新朋友--杨怡平老师，她为我们做了一个上午的培训，讲了很多的知识、经验、技能、、、从讲话中我知道为什么杨姐会有今天的成就，她具有很强的亲和力和说服力，做事认真不怕苦不怕累。同时我学到了一点：个人面貌给予客户视觉上的冲击。因为销售员是直接面对零售顾客，精神面貌和外表着装是第一重要环节。做人也一样，外表和精神面貌是与人接触的第一印象，俗话说“先敬来衣，后敬人”指的就是这个意思，因此，我们无论在何种场合都要注意自我形象--外表、谈吐、举止，给人留下好的深刻印象是为以后自我发展奠定了良好的人际关系基础。
下午我们开始了工作，我被分为社区组，主要是奔赴各社区向业主宣传全友家私的全场五折活动，让业主了解我们活动的同时也了解业主们的所需，以便业主们在活动中购得所需的家具以及获得更丰厚的大奖，实习总结《全友家私促销这两天实习总结》。在进入社区后我们小组分工合作，我和一名队友负责六单元，我们先进电梯一直坐到32楼，再像扫雷一样，一楼一楼的盘查直至底层，然后开始新的一轮扫雷。印象最深的一次就是：整个楼梯都是黑漆漆的，伸手不见五指。我的队友非常勇敢走在前面探路，我紧随其后。正因为黑漆漆的所以非常安静，我们很容易就知道目标在哪里，刚好提高了我们的扫雷效率，我们很快的盘查完了一个又一个单元。我们小组被分到了中和，由于各方面原因我们完成的任务还不到20个，而时间已经是六点过了。那时的我们已经很饿了、渴了、累了，但没有一个停下来的，我们继续在小区的外面向进出穿行的人们发宣传单、讲解活动内容、要取联系方式，直到晚上八点左右我们才回到华阳全友总店。
在宣传的过程中也遇到了很多问题：“第一个，业主说不可能会有这样的便宜事，你们是不是把原价抬高了的?第二个，业主说这是我儿子的房子，我不知道他需要买什么?第三个：我们是施工的，没有业主号码！”等等。我们觉得这些问题都不是问题，难不倒我们的，但是有一个小区--领馆一号，直接不让我们进去，这是我们遇到的最大的难题。
今天(27号)，我们接到的任务是进军--领馆一号！已经联系好了可以进攻，于是我们兴致满满的出发了，来到领馆一号大门仍是受阻，但终于还是顺利进去了。没过一会儿，我们又被保安揪出来了，说我们的手续不全，还不能通行，经过协商也不行，只能在社区门口进行派单。这下我们愁了，这么多人就在这一个门口派单，我们很快重新确定了战点，我和搭档来到了锦江帆影的正大门进行派单，选择这里还因为领馆一号的后门就挨着的，我们可以同时守两个大门，对象明确进出人流较多。地方确定了，方法也很重要，我们迅速商量了对策，分工明确，一会儿就问到了六个要买家具的顾客。这招果然有效，可以发扬！
下午我接受了一项新的任务，将大家拿回来的电话号码进行逐一的回电话，确定他近期是否需要家具，具体需要什么家具，向准顾客分发奖券编号，讲解奖券流程。在通话中尽量要让顾客说出他具体需要什么家具产品，还可以引导顾客做选择，比如：你是需要床、沙发、衣柜还是餐桌或者是全套呢?经过一下午的电话交流，我基本上能从顾客的语气中了解到他是否真要选购家具，是近期还是未来需要，根据具体情况作出相应的回答。有些顾客对本次的抽奖活动不是很了解，就需要耐心的为他们讲解。有时会一连几个都没有准顾客，这就要保持良好的积极的心态了。
短短的两天，学到的不但是额外的专业知识，而且更重要的是做人的道理。确实做好一名销售员，也等于做好生活中的自己！到社会上工作、竞争，你面对的就是每天怎样去“推销”自己，去让更多的企业、老板…接受你，认同你！你不但要有扎实的基础知识，对专业技能了如指掌，而且你要善于观察，口才了得，灵活的应对能力，能将自己的优势以“说话”形式向别人推销出去，能看到别人所不能看的，能灵活应对老板提出的各样问题，发表自己独特的见解！虽然比之前更懂得销售知识，然而在真正销售方面还是不尽如人意。但凡事都有一个过程，我希望自己能在这方面磨练，慢慢积累经验，在接下来的几天里再接再厉，争做一个优秀的销售人员。
第五篇：工地实习报告
工地实习报告
时间：2012.4.20 地点：南通职业大学新建5号宿舍楼
今天我们的造价老师褚老师带领我们三班同学参观了育才新建宿舍楼的工地，地基基础部分已经完工。
在工地前面集中时，大门边竖了一个大大的牌子——七牌一图。我们带好安全帽，就进入工地内。沿着钢管制的爬梯，我们向下进入地下部分。为防止槽壁坍塌和透水，施工采用泥浆护壁的做法。泥浆具有支承开挖，悬浮岩屑，避免淤泥碴层在开挖底部堆积等作用，同时要求泥浆具有泵送容易的特性，具有被水泥清洁置换的能力。我看到泥浆间还有些钢丝网片露出，所以泥浆间还加了钢丝网片。另一侧即为地下室的墙，模板上预设有俩排钢板基础钢筋的保护层应按设计要求严格控制，若设计无规定，对有混凝土垫层的基础，其底板纵向受力钢筋保护层不应小于40mm，当无混凝土垫层时不应小于70mm。柱竖向受力筋绑扎接头时，在绑扎接头搭接长度内，绑扣不少于3个，绑扎要向柱中心；墙筋绑扎前在两侧各搭设两排脚手架,每步高度1.8 米,脚手架上满铺钢脚手板,使操作人员具有良好的作业环境。
完毕，老师带领我们在工地上转了一周，了解了钢筋的加工制作，钢筋的加工机械有钢筋切断机、钢筋焊接机、滚丝机。它们分别是用来进行钢筋的切断，钢筋的焊接，螺栓连接。
滚丝机
钢筋焊接机
继续向前，我们看到了工地上堆放的钢板止水带，它又称止水钢板。在箱型基础或地下室，底板和外墙板的混凝土是分开浇捣的，下次再浇捣墙板混凝土时，就有一条施工缝，当这条缝的位置在地下水位线以下时，就容易产生渗水，这时我们就可以使用钢板止水带。即在浇筑下层混凝土时，预埋300*3的钢板，其中有10-15cm的上部露在外面，在下次再浇筑混凝土时把这部分的钢板一起浇筑进去，起到阻止外面的压力水渗入的作用。钢板止水带选择的厚度一般为2mm厚 3mm厚。
同时我们在工地四周还看到了模板切割机、预制过梁、管线盒、泡沫条等。
这时我们仔细观察了钢筋绑扎的过程，柱箍筋@100，每条柱29个，第一个箍距地面（板面）50mm，柱内主筋排距相对并均匀，拉勾，每隔一道箍筋放置一个，梅花布置。并绑牢。柱主筋在阴角上的必须与箍筋满绑，其余部位均同，柱筋在距板面500mm处必须有一个定位箍筋且要与主筋绑牢。柱的保护层为20mm在绑梁之前必须垫好保护层。梁面筋进入柱内必须与柱主筋绑牢。
墙平水筋进入柱内必须与柱主筋至少绑三道。每层放线后要进行检查发现有柱筋占线或保护层大的，或者主筋排距不均的都要及时整改、调整到位后方能进行绑扎。严禁错用或替代箍筋。梁柱节点处必须有加密箍@100.水平筋@200共15道，拉勾@600梅花状布置。插筋@200。搭接42d约510，搭接必须单独绑三道，接头互相错开50%，墙体必须满绑，严禁漏绑或松绑水平筋与暗柱筋必须到角牢绑。插筋第一条和最后一条距暗柱50mm，墙保护层20mm，垫块@800，梅花状布置，从第二道水平筋开始放置并绑牢。严禁错用或替代水平筋，插筋。各墙距板面500处必须加一道定位筋。
通过这次工地实习，我深刻认识到我专业实践阅历远不够丰富。由于专业实习时间较少，因此很难将所学知识运用与实践中去，通过实践所获取的阅历更是很短缺。所以，今后我们在工作岗位上，一定要抓住机会，多向前辈们学习，同时要转换学习方法和态度，改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式，应主动积极向他人学习和请教，同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。
点击咨询 