成功第七要诀：我将坚定不移（模版）

第一篇：成功第七要诀：我将坚定不移（模版）

我将坚定不移

我知道我已给我的生活带来永远的改变，今天我把这最后的秘诀珍藏。我拥有上帝赐予人类的最大权利，选择的权利。今天，我选择坚定不移。我将不再生活在困扰中，我的目标也不再像风中的落叶飘忽不定。我知道我所期待的结果。我坚守我的梦想。我坚持我的道路。我永不放弃。

我将坚定不移。我将不知疲惫地勇往直前。

我承认多数人在疲惫的时候放弃。我不愿随波逐流。我比多数人更加坚强。普通人把疲惫看做自然而然的事，我却不然。普通人拿自己和别人比，因此成为普通人；我把自己与自己的潜力比，我不再普通。我把疲倦看做胜利的曙光。

小孩子需要多久才能学会走路？难道我不比小孩更强壮？更有理解力？更多期望？我需要努力多久才会成功？小孩子不会问这样的问题，因为答案并不重要。只要坚定不移，我的结果——我的成功——早已注定。

我将坚定不移。我把目光放在结果上。

为了获得我理想的结果，我没有必要享受过程。重要的是我要放眼未来，继续这个过程。运动员不会享受训练的艰苦，他们享受的是训练的结果。一只雏鹰被推出巢后，会惊恐地从悬崖跌落。学习飞翔的过程并不好玩，但当雄鹰展翅高飞入云的时候，那种痛苦便烟消云散了。一个水手如果只是恐惧地盯着猛烈的浪花拍击他的船只，那他掌舵时会迷失方向。但是一个有智慧有经验的船长会坚定地注视着灯塔。他知道只要把船导向一个确定的目标。不安就会逐渐减少。而且，看着灯塔，他将不再有一刻的沮丧。我的灯塔，我的港湾，我的未来已经近在咫尺！

我将坚定不移。我有着坚定的信念。

在《耶利米书》（Jeremiah）中，造物主宣称：“因为我知道为你所定的计划，必使你富足，而不会危害你，给你希望和未来。”从今以后，我将坚信我的未来必定成功。我的一生中有太多的时间在怀疑信仰、相信疑惑中虚度。再也不会这样了！我对我的未来满怀信心。我不会左顾右盼。我将永远向前看。我只能坚持到底。

对我来说，信仰的带领永远比理性更加合理——因为理性走不远——而信仰是无限的。我将在生命中期待奇迹，因为信仰每天都在创造着奇迹。我将相信我的未来，虽然我看不到它。那就是信仰。而信仰的回报就是最终看见你所坚信的未来。

我将坚定不移。我注重结果。我有着坚定的信仰。

我将坚定不移。

第二篇：“就职演说”成功要诀浅析

“就职演说”成功要诀浅析

[作者：康维波 来源:guest3 点击数：1955 更新时间：2008-05-25 13:53:26 文章录入：guest3]（《应用写作》2002年第8期）

“就职演说”作为讲话类文体的一种特殊形式，近几年颇受关注。大凡有人担任新的领导职务，走马上任之时总得凭就职演说在公众面前亮一亮相。这样的“开场白”一旦开好了，给人留下美好的第一印象且不说，还能尽快地树立起自身的威信，甚至把属下的积极性最大限度地给调动起来，让人因此受到振奋和鼓舞，所以，“就职演说”这种文体的使用技巧，确有值得研究之处。若想使“就职演说”获得成功，笔者认为，还需从如下几个方面予以考虑：

一、“就职演说”贵在情感鲜明、自然真挚

“感人心者，莫先乎情”，就职演说尤贵于此。对所有就职者而言，恳切的言辞是打动听众的关键因素之一。就职演说毕竟不同于述职报告，不是以总结回顾取胜。它所凭借的一个重要因素是就职演说者发自内心的那份真情，从而赢得听众的喝彩。所以，使用这一文体的人，还应从刘勰的《文心雕龙·风骨》篇里多受点启发：“深乎风者，述情必显。”

任职之初要亮相于公众的面前，演说无疑是就职者整体风貌的一次全面展示，他的工作动机、思想作风、风格效率等等，无一不是通过演说而集中地表现出来。他倾吐的是不是肺腑之言，人们一听便明。所以只要发诸真情、能如风行水上，就可打动听众，给人留下深刻的印象，从而获得普遍的好感。譬如，山东省省长张高丽的就职演说曾给人以深刻的启示：

我是一个农民的孩子，是党和人民培养了我，上了大学，进了工厂，走上了领导岗位。古人说“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。我一定要保持同人民群众的血肉联系，像一把雨伞，能为百姓遮风挡雨；当一头黄牛，能为老百姓耕地种田；做一块石头，能为老百姓铺路搭桥。我一定要把全部的心血都用到工作上，解放思想，勇于创新，恪尽职守，埋头苦干，鞠躬尽瘁，不辱使命。我一定带头自觉遵章守纪，正派做人，公道办事，廉洁自律，决不以权谋私，决不弄虚作假，决不拉拉扯扯。

张高丽省长真诚的演说，深深感染了每一位山东人，原因就在于他是从自己的出身和成长经历谈起，抓住了一个“情”字，不矫饰，发乎自然，一下子就缩短了与山东人的距离，真正体现出演说人与普通民众水乳交融的关系，给人树立起“我是农民的儿子，我是为人民工作的省长”这样一个光辉的形象。

二、“就职演说”贵在关注受众、切合心理

就职演说能否博得众人的认可和赞许，还要看能否抓住受众最关心的热点问题。人们听就职者演说，无非是关心他下一步将如何领导这个单位和集体，他将在哪些方面有所发展和突破，所以，就职演说贵在“意切”，即要紧扣人们当前所关心的问题，把握住事物的发展方向，真正说到点子上，凝聚起部属的工作热情，奠定起发展的民心“基石”。只有切合大家普遍关心的实际问题，摸准了受众的脉搏，才能够使自己的演说更富有凝聚力和号召力，因此，每一位就职演说者更有必要认真考虑这一问题，在与听众的“结合点”上做文章。譬如，某新建单位一处级领导的就职演讲，就是紧扣大家关心的学院未来发展等问题，因而博得了人们的掌声：

各位领导、各位同志：

非常感谢大家把我举荐到××学院院长这个岗位。同志们的热情，使我感动；组织上的信任，坚定了我的信心；大家支持的目光，更增强了我认真履行职责为大家服好务的决心。

××学院是学校为适应建设综合性大学的发展需要而组建的一个新的单位，同志们从不同的部门和单位走到了一起，这对于学科的融合和发展是一个极大的推动。今天，我们这儿群英荟萃、人才济济。看到这么多有丰富治学经验的老同志，这么多年富力强的中年骨干，还有这么多充满朝气的年轻新秀，我备受鼓舞，我们这个学院是大有希望的。学校领导提出，要尽快把××学院建成学校的一流学院，我感到责任重大。在今后的工作中，我将虚心听取大家意见，合理协调各方面工作，科学制定学院发展规划，切实加强教师队伍建设，加快学科发展，严格教学管理；并尽快解决目前大家普遍关心的学术水平提高、教师专业进修以及职称评定等实际问题；同时，广开办学渠道，增强办学活力，千方百计改善和提高教职工的待遇，调动各方面积极性，尽快地实现我院工作整体突破。我决心秉公办事，清正廉洁，尽职尽责，勤奋工作，为实现我们预定的工作目标而不懈努力，决不辜负组织上和同志们对我的厚望！愿我们携起手来，共创美好的明天！谢谢！

三、“就职演说”贵在简洁干练、要言不烦

人们常说“风格即人”。在今天这个快节奏的社会里面，连篇累牍、长篇大论的演说不可能引起人们的好感，就职演说者应特别注意到这一点。过于繁冗拖沓只能使人厌烦，因此取胜之要诀就在于简明快捷、要言不烦。就职者的工作作风、办事风格，人们从其演说辞中即可“窥见一斑”；高明的就职演说者理应尽量压缩自己演说的内容，忌长不忌精。处于就职演说这样一个特定的场合，最要紧的是怎样把公众最最关心的问题简要讲明；反之，不仅会淹没演说辞中的闪光点，也会给人形成拖沓乃至“大而空”之感觉。可见，就职演说尽量做到短小精悍，这并非演说辞本身篇幅长短的问题，更主要的在于它是演说者作风是否干练快捷的外在显示。如某单位党委书记(副厅级)的就职演说，就是在水到渠成的表述中以简洁取胜：

各位领导、老师、同志们：

刚才，水利厅人事处××处长宣布了省政府及厅党组对我的任命，我感到这是信任，更是支持、鼓励和鞭策。水专(注：学校简称)，步入不惑之年的水专，经过前任党委的正确领导，经过几代水专人的共同努力，已经奠定了良好的发展基础，成为水利系统培养高等工程技术人才的摇篮，为我省培养了一大批专业技术骨干，水专的昨天是光荣和辉煌的！今天，学校发展的接力棒传到我们的手中，我深感责任重大、任重而道远。作为一名党员，我决心认真履行自己的职责，掌权为公，用权为民，勤政廉政，恪尽职守，尽职尽责，坚持团结党委一班人，团结全校广大教职员工，齐心协力，共谋水专发展大业。我决心继续认真抓好党的建设、行政管理、教学管理等各个方面的工作，使学校在原有的基础上，努力再上新台阶、、再创新成绩！相信有广大教职工的共同努力，水专的明天将更加灿烂和辉煌！谢谢！

演说者在谈完自身感受、充分肯定单位原有成绩的基础上，进一步表达了决心和今后工作的努力方向，简洁明快，切合受众心理，因而赢得了听众的喝彩。

四、“就职演说”贵在态度干脆、坚决果断

“不管前面是地雷阵，还是万丈深渊，我都将义无反顾，勇往直前，鞠躬尽瘁，死而后已”。朱总理铿锵有力的话语，恐怕国人至今还能记忆犹新，备感振奋。当年，被视为是总理就职演说的那次答中外记者问，当有记者问及改革如果碰到困难怎么办时，朱镕基总理斩钉截铁地做了上述表态，这不能不说是对演说者的一个有益启示。

对即将上任的各级领导者而言，他演说中的态度不可避免地要成为受众关注的热点。一个国家、一个单位、一个集体，它今后将如何发展，领导者取何种意向、态度怎样，会牵扯到整个的发展方向，影响着整体的工作氛围。因此，拖沓的演说无疑会减损演说者的魅力，而干练的表态却有助于营造出一种高涨的氛围，以振奋起人们的士气，打下一个良好的开端。作为就职演说的关键部分，态度的果断坚决是演说取得成功的重要因素，一定要做到掷地有声、铿锵有力，而决不夸夸其谈。

五、“就职演说”贵在条理清晰、表述方法灵活多变

科学合理地安排和处理演说的内容，巧妙地运用表达技巧，有助于增强实际表达效果，以便使演说打动受众。为此，理顺演说的内容使之条理化应成为首先考虑的问题。通畅的演说脉络，最容易使受众切实感受到演讲的这位领导的确是思路清晰，他将来的工作也可能会像演说一样有条不紊。其次，适当运用演讲类文稿中常常使用的方法能增强演说的魅力。譬如，用各种排比能使演说气势酣畅，充分显示演说人的魄力；像朱镕基总理那样，用比喻的方法将深奥的问题形象化，以使听众听得明白、意图领会得深刻。如前所述的山东省省长张高丽的就职演说，能够形象地把自己比作“一把雨伞”、“一头黄牛”、“一块石头”，要“为百姓遮风挡雨”、“为老百姓耕地种田”、“为老百姓铺路搭桥”，类似这些恰当的比喻，比任何华丽的辞藻更能打动人们的心扉，从而收到震撼人心之效果。再者，尽量用短句，能借助于文势急促之特点，使自己的表达节奏明快、铿锵有力，把演讲者果断干脆的特点充分鲜明地表现出来。另外，还可以根据表达需要，灵活运用各种句式，形成错落有致的节奏感。譬如，上面所举某厅级领导的演说：“水专，步入不惑之年的水专，经过前任党委的正确领导，经过几代水专人的共同努力，已经奠定了良好的发展基础，成为水利系统培养高等工程技术人才的摇篮，为我省培养了一大批专业技术骨干，水专的昨天是光荣和辉煌的！”演说者有意识地将“步人不惑之年的水专”一句倒置并进行强调重复，既形成了语气上的抑扬顿挫之感，又概括出单位的特点，还将充沛的感情表达得淋漓尽致。只要能科学运用这些技巧，一定能使就职演说锦上添花。

作者：山东农业大学文法学院副教授

责任编辑：杨 禹

（《应用写作》2002年第8期）

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第三篇：成功的要诀

成功的要诀

一个人品德必须要端正，要有良好的思想修养。只有“讲道义、走正道”，才能“得正果”，如果一个人品德有缺陷，经常“言不由衷、虚情假意”，即使巧舌如簧，偶然蒙混过关，也只能获得短时间的成功，只能蒙蔽一时，不可能蒙蔽一世，决不可能获得长远的成功。“种瓜得瓜，种豆得豆”，“一分耕耘，一分收获”，如果想坐享其成，春天不去播种，夏天又忙着享乐，秋天一定会两手空空，一无所获。人品即产品，作为工程管理人员，如果没有为客户高度负责、为社会高度负责、为自己高度负责的精神，不认真把控好细节部位工程施工质量，不努力把工作做到理想状态，就不可能营造出高品质的工程项目，也不可能得到客户的理解和认可，最终自己也将被社会所淘汰。

其次，要获得成功，还须养成良好的习惯。什么是习惯，作者明确指出“习惯是知识、技巧和意愿相互交织的结果”。每个人从小到大，会经历很多事情，每个人的家庭环境、教育背景、职业经历等不同，使得对一些问题的看法和认识也会不完全一致，这就是所谓的思维定式。这种定式对人有很大的影响，它常常左右着一个人的行为规范和原则，但这些东西正确与否，很多要经过时间或实践检验才能得出结论。人无论做什么事，都要有自信，有信心才会朝着既定的目标，顽强拼搏，一步步走向目标。但前进的道路上，有时可能会遇到岔路口，会不知道怎么走，这样多听听过来人的意见，并认真加以分析，再选择出正确的路线，肯定就会少走弯路，也一定会早日到达目的地。这就是要虚心，要“善于聆听和接受别人的意见，从而获得更广阔的视野和更客观的看法”。所以人要善于剖析自己，多开展自我批评，不断地反省自己，及时总结经验和教训，这样才能更好地前进和发展，取得更大的胜利，获得更理想的结果。作为工程管理人员，施工过程中肯定会遇到很多的难题，有了困难并不可怕，关键是如何克服这些问题和困难。遇到棘手的问题怎么办？正确的办法就是要沉着冷静，不要急着下结论，要虚心请教，善于倾听不同意见，博采众长，取长补短。和设计单位、监理单位、施工单位管理人员、技术工人多沟通交流，集思广益，再综合分析，最后得出正确的结论，找到合理而有效的解决办法，从而既保证工程质量，又保证工程顺利进行。相反如果刚愎自用、武断行事，很可能结果会截然相反，甚至有可能会造成严重后果和巨大损失。

明白了这些道理，就要彻底“根除做事拖沓、缺乏耐心、吹毛求疵或自私自利这些根深蒂固的不良习性”，相信读过这本书以后，自己解决问题的能力一定会有不小的增长，自己的工作效率也一定会有很大的提高。

第四篇：将改革进行到底：坚定不移将改革进行到底

《将改革进行到底》观后感： 坚定不移 将改革进行到底

7月17日和18日，连续收看了两集中央电视台播出的《将改革进行到底》专题片，让我对改革有了更加深刻的认识。

专题片开篇细数了我国改革开放30多年来取得的辉煌成就，又直面改革发展过程中的问题：区域、城乡发展失衡；7000万人口尚未脱贫；部分行业产能过剩，资源环境的承载已近极限。如此种种发展中积累的一系列深层次矛盾和问题，拷问着我们的党能否在新的历史时期破解当下难题，着眼长远？能否不断促进社会公平正义、增进人民福祉？能否不断推动中国特色社会主义制度的完善和发展，努力实现一个现代化国家的长治久安？这，是历史之问，是人民之问，也是时代之问。就像当初在延安窑洞毛泽东回答黄炎培中国共产党能否跳出历史周期率的支配，承前启后、继往开来的中国共产党已经准备好了这个问题的答案，那就是：将改革进行到底！

将改革进行到底，体现了对历史规律的尊重。历史的发展有其自身的逻辑，历史女神只会将机遇给予那些敢于变革的人。回顾中华民族发展史，也是一部革故鼎新的改革史。从“治世不一道，便国不法古”的商鞅变法到“中学为体，西学为用”的洋务运动，每一次变革都如凤凰磐涅，浴火重生。从“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”的王安石到“天下变法之事，未有全利而无弊者”的康有为，每一次变革都是千难万险，步履维艰。从凤阳县小岗村村民用鲜红手印拉开中国农村改革大幕到“有一位老人在中国的南海边画了一个圈”，从此神州大地荡起滚滚改革春潮，奋斗途中扬起浩浩前进风帆。审视近代史，变革让旧中国在被黑暗压得喘不过气来的时候看到点点亮光；回顾近些年，改革是让党和人民事业大踏步赶上时代的重要法宝。“穷则变,变则通,通则久”，我们只有“不动摇，不懈怠，不折腾，坚定不移地推进改革开放”，才是对历史规律最好的遵循。

将改革进行到底，体现了对实现中华民族伟大复兴的苦苦追寻。古往今来，每一个国家都有自己的梦想与抱负，每一个民族都有自己的雄心与壮志。五千年文明养育的中华民族要实现伟大复兴，光荣而艰巨，需要我们为了共同的“中国梦”而不懈努力。30多年以前，改革开放使中国进入到一个全新的时代，从此走出封闭与偏见，步入世界经济社会大舞台。30多年过去了，中国已从一个贫困落后和封闭的国家成长为世界第二大经济体，并日益发挥起一个负责任大国应有的作用。目前，我国政治、社会、经济改革进入深水区和攻坚区，保持中国经济的活力，必须加快改革，在公平正义的前提下，将“改革红利”进一步释放出来。我国30多年来取得的巨大成就靠的是改革开放，全面建成小康社会依然要靠改革开放，要全面深化改革，将改革进行到底。

正如专题片所说，改革，是一个汇聚中华儿女澎湃激情恢弘的梦想，是一次关乎国家前途命运的历史抉择，是一段回应时代之问不忘初心、继续前进的新的征程。将改革进行到底，注定是一段凝聚全国人民辛勤汗水的腾飞神话，更是激励我们不断前行的精神力量。“周虽旧邦，其命维新。”让我们循前人伟业，继往开来，将改革进行到底，为实现两个一百年奋斗目标和中华民族伟大复兴的“中国梦”不懈奋斗!

第五篇：商业地产策划成功要诀

商业地产策划成功要诀

一、综述——商业地产开发的基本规律

商业地产是一种非常规的房地产形式，其价值表现、开发方式、开发程序等基本规律和住宅等房地产形式很大的不同，运作手法、操作方式也有很大的差异，研究、开发商业地产，要换一换思维方式思考，去制定策略，制定方案，商业地产注重“因地制宜、专案专做”，只有掌握了商业地产的规律才能百战不殆，胜机在握。

二、拿地——商业地产赢在前期

在建筑材料中，A3钢有着广泛的运用；如盘园、螺纹钢等，如果给我们一块A3钢而要求我们制作一把锋利的刀具，那么我们不可能取得成功。

商业地产前期取地、开发也是这样，不同的商业地块有不同的开发方向，如城郊接近高速公路且地区收入水平比较高，具有一定规模的地块可以做奥特莱斯；人口密度较高，民用商品制造业发的的地区，地块又比较接近主要干道可以做市场，大型社区中心地块可以做购物中心等，商业地产的前期研究十分重要，用地判析、取地攻略、拍卖技巧等一系列拿地动作，环环相扣，战场的成败源于帷幄之中。

三、策划——商业地产的KFC

策划的核心技术在于定位，定位的实质就是决策。对于商业地产而言，策划先于规划；策划是一种积极的规划，能最大范围体现开发的价值。策划是商业地产开发的必须程序，绝不是可有可无的琐事，许多开发企业不知这种内在的顺序关系，把商业地产的策划一并交给设计机构执行，设计人员为难，外国设计人员会做不能做，因为不了解中国消费市场，中国的设计人员不会做，因为中国的建筑教育缺少这一环节，于是策划变得十分重要。对于商业地产而言，几乎可以说“无处不策划”，策划存在于前期拿地、策划定位、开发方案、招商企划、营销、资产经营等每一个环节，只有通过高超的策划，商业地产才能尽显其特殊的魅力和投资价值。

四、规划——从想象到实施

如果策划是思想的话，那么规划和设计是把感性的思想和单调的数字变成可以按图施工的关键一步，思想可以是原则的、抽象的，而规划设计则必须具体的、符合规范的、适合商业的实际，可以执行和实施的，从策划到规划并不容易，既要考虑商业的适用性，又要考虑投资的效率以及开发商的利益，“一线三家看，画好真不易”。

五、招商——商业地产的动力、活力、增长力

房地产企业开发商业地产多半是开发商业地产的“硬件”——建筑，而真正要做成有价值的商业地产产品的话，它还需要“软件”——商业运营方案，包括商场规划、商业秩序、商业资源整合和招商工作等。就为商业地产配制商业资源是其中的关键一步。商业地产开发是一种双重开发，它既要开发商业建筑的空间形态，只有这个过程圆满完成，项目的开发程序才算结束，否则心里会很烦。

六、营销——商业地产变现的捷径

有的商铺是可以拆零卖的，而有的商场是不可以分解产权的，卖与不卖在策划和规划过程中早有定局，到营销阶段，我们关注怎么卖、怎么好卖。和其他营销方案不同，商业地产营销不仅仅要关注“产品”、“价格”、“对象”、“手段”等常规营销方案的要素，还有商业地产特有的“返租”、特别的“销控”等内容。商业地产的营销推广要入耳入脑。让投资“听得到钱响，看得见钱途”，要让他们知道盈利途径和方式。

1、商业地产营销的本质—盈利性工具分销

2、商业地产营销的关注点

3、营销方案设计—产品、对象、价格、收益率、手段五要素

4、营销流程的设计

5、营销推广

6、营销的胜败之间—成功并不容易，失败就在一念之间

七、盈利模式——商业地产的炼金之术

商业地产的盈利模式并不仅仅局限于拆零销售的一条途径，还有整体变现（收购）、股权转让、资产上市等多种形式，商业地产盈利也有国际惯例，“经营实心化、资产优质化”使其上市的通行证，“万达”、“瑞安”、“万科”、“复地”、“大摩”等机构在遵循这一简明的法则的同时，又演绎了一出出精彩的眼花缭乱的商业地产掘金大动作。通过这些案例，我们可以了解到大鳄本色，找到自己思维的差距。（中国专业市场网）