第一篇:市场营销与策划系大学生自荐书
尊敬的领导:
你好!
我是XX师专高等专科学校XX级市场营销与策划系的学生,从入校的那天开始我就知道大学是一个藏龙卧虎的地方,要想在竞争这么激烈的环境下生存下去就必须不断地自我完善,自我学习,找到一个真正属于自己的优势!所以在学校里,我从来不敢有半点松弛,半点马虎,对于专业课程学习,更是如此,幸好皇天不负苦心人,我的付出总算还是得到了回报…每年度我都可以拿到学校的一二等奖学金,XX年上学期还顺利拿到了助理营销师证和英语四级证。
在这个的社会,我知道文凭对于很多企业而言也是一个很重要的指标,而作为专科生的我也并没有因此放弃这个进一步自我学习的机会,从进大学的那年开始我就报考了市场营销专业的长线自考,我一定会继续坚持下去,直到拿到本科文凭为止!我相信这个艰辛的过程不仅有利于进一步巩固我的专业知识,更可以增加你们对我的肯定!而人际交往一向是我的拿手好戏,因为对于性格外向、口齿伶俐的我来说,最擅长,最乐意的就是交朋友…所以在老师的心目中,我总是听话的好学生,而在同学眼里,我永远是她们的开心果!
我一直都知道,没有实践的理论是空洞的,特别是对于我们这个专业而言,所以大学期间我也参加了不少社会实践活动,虽然都称不上大型的,但从中真的学到了不少的东西,让我受益匪浅!肯德基的服务员是我的第一份工作,它让我明白了忍耐与坚持的重要性;商店的促销员交会了我如何与人沟通…
最后再一次谢谢你们的耐心“倾听”,谢谢你们给我一次自我介绍的机会,希望我的推销可以激发你们欲望,促成一段美好的合作…敬候佳音!
此致
敬礼!
自荐人:xiexiebang
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第二篇:市场营销与策划专业大学生自荐书
尊敬的xxx公司领导:
您好!
首先感谢您在百忙之中翻阅我的自荐书,你的关注将翻开我人生的一页。通过对贵公司的了解,我愿到贵公司,为公司尽一份力,以便于公司对我的了解,现自我介绍如下:
我毕业于某学校,学习市场营销与策划专业,在努力学好专业基础课的同时,利用课余时间参加文体活动。锻炼自己的交际能力,参加各种兴趣小组,加强自己的动手能力。
在校期间,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力,使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展。在努力学习专业知识的同时,学习了多门电子、机械类基础课程及会计类全部课程,不仅培养了扎实的知识技能,训练了推力分析及实际操作能力,更建立了严谨求实的思维体系;修完了专业以外其它经济领域的多门课程,并利用课余时间读了大量市场营销类书籍,如营销企划实务、销售通路管理、企业广告管理、网络营销等,以完善我的专业知识结构。
“宽以待人、洁身自好”是我的处事原则;“精益求精、勇于进取”是我的精神信念;“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。某企业是某企业文化龙头,是每位售者向往的地方,同时被此企业的文化所感染;作为一名销售人,能为此产品走向全国贡献出一份力是我们每个人的荣幸,我真挚的希望贵公司为我提供展现自我的机会,我会以坚韧的毅力战胜以切困难,能成为贵公司一员,我三生有幸。
此致
敬礼
第三篇:市场营销专业大学生求职自荐书
市场营销专业大学生求职自荐书(精
选多篇)
尊敬的领导:
感谢您在百忙之中翻阅我的个人求职自荐书!我叫xiexiebang,是xx大学xx学院xx届管理工程专业的本科毕业生。
在大学的前三年中,我学习了本专业及相关专业的理论知识,并以优异的成绩完成了相关的课程,为以后的实践工作打下了坚实的专业基础。同时,我注重外语的学习,具有良好的英语听、说、读、写能力,并通过了大学英语国家四级测试,初步学习了初级日语的基本知识。在科技迅猛发展的今天,我紧跟科技发展的步伐,不断汲取新知识,熟练掌握了计算机的基本理论和应用技术,并顺利通过了国家计算机二级考试。现在,我正在为了通过国家计算机三级而努力。
三年来,我一直担任学生工作,致力于学生的自我管理和组织学生活动,曾先后担任校学生会体育部副部长,院学生会体育部长、常委、副主席等职务。三年的学生工作培养了我的团队协助精神,提高了我的组织协调能力。在组织学生活动的同时,我也参加学校和社会的各项活动,努力培养自己的各种兴趣爱好,积极参加文体娱乐活动、社会实践调查等。通过组织活动和参与活动,我养成了良好的工作作风和处世态度。
在院领导老师的支持和自身的努力下,我在学习和工作中都取得了优异的成绩,不仅完善了知识结构还锻炼了我的意志,提高了我的能力,并光荣的加入了中国共产党。
恕冒昧,如果我能成为贵公司的一员,我定当用我的热情和能力投入到我 的工作中去。请相信:你们所要实现的正是我想要达到的!下页附个人简历表,期盼与您的面谈!
此致
敬礼!
市场营销-大学生求职之路一般人认为市场营销与大学生求职之路是风马牛不相及。还没有上市场营销这门选修课时,我也这么认为。但是现在,我的看法却大相径庭。市场营销与大学生求职之路不仅有联系,而且联系非常紧密。下面就听我分解吧?
当你高考分数出来后,选择专业和学校时,你就开始步入市场-这个人才大市场,选择了自己的大学求职之路,踏上了营销自己的艰程。但是你怎样才能将自己更好地营销出去,让自己的求职之路一帆风顺,对于大学生来说将是一个难题。现在我提出我个人的观点与看法,希望对你们有所帮助。
1.寻找和鉴别客户,确定自己的职业目标,找准路灯。现在的大学生很茫
然,就像刚刚出生的孩子,不知该往哪走?我也是其中的一员,深有体会。虽然我天天认真听课,做好笔记并且课后及时复习,但是我不知道我学的东西用到哪里?又该怎么用?等等,一连串的问题。更糟糕的是自己会越来越讨厌学。想必一般的大学生都有过这样的困惑吧!为什么呢?原因很简单,因为我们不知道企业需要什么样的人才和自己的目标。还有我们只知道学,却忽视了习这个方面。所以当我们步入大学时,我们要对自己专业的情况了如指掌,像就业前景,自己在这个专业的发展空间等。当我们确定我们目标时,我们就不会像一只无头苍蝇在市场里瞎转,而是锁定目标,勇往直前,毫不犹豫。也就不会出现上面的问题了。
2.销售准备,为自己职业生涯做前期准备。
这一环节相当重要,决定了你求职之路的成败。首先你得知道你选中的职业需要哪些技能。不仅如此,你还需将
自己看透,知道自己几斤几两。因为有一句俗话叫“知己知彼,方能百战百胜。”将这些做好后,你就得付出行动了。那就是你得在大学里将这些技能掌握透,不仅如此,你还得有自己的“一两道小菜”。这样,你才能比别人略高一筹吗!
3.销售访问,走进这个职位,亲身体验。
当你离毕业还有一两年时,你就不能只是一味的掌握一些理论知识了。现在更重要的是你得走进这个行业,去实践,去了解一下实际情况。当你去实践时,你会学到一些理论课上没有的东西。更可贵的是也许你会将实践与理论联系起来,那不是更好吗?一举两得。并且当你出来时,你会比较熟悉这个行业,比较老练。相比其他人,你就有优势。正式工作时,你也能得心应手啊!面试时,主考官问的问题也脱离不开这个行业。所以面试对你来说,小菜一碟。这么说来,为什么不去实践了?何乐而不为。
4.最后一步,就是将自己和盘托出,形成交易。
经过几年的打磨,废铁总会变成钢,是时候拿出来秀秀了。这时,你就得充满自信,充分展现自我。但展现自我也是有方法的。首先,你得学会谦虚。即使你再有才,如果没有伯乐,那也只不过是一匹马而已。所以你要让别人赏识你,你得学会谦虚,不能目空一切,自视无人能敌。何况自古以来,人无完人,总是有缺陷。所以你得学习。用人单位看你虚心学习,有发展前景,说不定就把你招进去了。这是第一点。
第二点 你要捉准时机,快速出击,一举获胜。
第三点 讲究方法和策略,营销自己不是一味的蛮干,要能做到投其所好还要把自己的长处发挥的到极致,哪怕是仅有的。
第四点 作为毕业生的我们在即将踏上职场之前,必须再次通过必要的市
场调研,了解就业市场状况,结合自己所学的专业将就业市场细分为若干不同的子市场,对就业市场进行定位。因为之前在上大学时了解的就业情况与现在已经大不相同了。很多求职者在网上密集投递简历,没有意识到其中的盲目性。网络招聘时应避免盲目投简历,要将个人的求职意向、专业知识、技术背景与用人单位的职位要求对口,既要做好市场细分。在当前求职的“井喷”时期,我们一定切勿将鸡蛋放在一个篮子里,要尝试在一些专业性较强的网站注册简历,搜索招聘信息,细分市场后才更具有针对性。并以此为依据选择具有良好潜力和吸引力的市场作为自己就业的目标市场。
这只是展现自我的一小部分,其实还有许多。网上一搜,一大堆。你们慢慢去看吧!我就不一一说了。
听了我的这么多废话,是不是有点困了。不管是不是,希望这些对你们有所帮助。
听了这些,你对市场营销与大学生求职之路还有疑问吗!肯定没有了吧!其实它不仅与我们的求职之路有联系,与我们的生活也密不可分。在生活中,我们也时时在购买时的被营销者与营销者之间转
换身份。营销是一门艺术,营销,使求职更轻松,使生活更美好,使人生更丰富。
尊敬的xxx公司领导:
您好!
首先感谢您在百忙之中翻阅我的自荐书,你的关注将翻开我人生的一页。通过对贵公司的了解,我愿到贵公司,为公司尽一份力,以便于公司对我的了解,现自我介绍如下:
我毕业于某学校,学习市场营销与策划专业,在努力学好专业基础课的同时,利用课余时间参加文体活动。锻炼自己的交际能力,参加各种兴趣小组,加强自己的动手能力。
在校期间,我抓住一切机会锻炼自
己各方面的能力,使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展。在努力学习专业知识的同时,学习了多门电子、机械类基础课程及会计类全部课程,不仅培养了扎实的知识技能,训练了推力分析及实际操作能力,更建立了严谨求实的思维体系;修完了专业以外其它经济领域的多门课程,并利用课余时间读了大量市场营销类书籍,如营销企划实务、销售通路管理、企业广告管理、网络营销等,以完善我的专业知识结构。
“宽以待人、洁身自好”是我的处事原则;“精益求精、勇于进取”是我的精神信念;“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。某企业是某企业文化龙头,是每位售者向往的地方,同时被此企业的文化所感染;作为一名销售人,能为此产品走向全国贡献出一份力是我们每个人的荣幸,我真挚的希望贵公司为我提供展现自我的机会,我会以坚韧的毅力战胜以切困难,能成为贵公司一员,我三生
有幸。
此致
敬礼
尊敬的领导:
你好!
我是xx师专高等专科学校xx级市场营销与策划系的学生,从入校的那天开始我就知道大学是一个藏龙卧虎的地方,要想在竞争这么激烈的环境下生存下去就必须不断地自我完善,自我学习,找到一个真正属于自己的优势!所以在学校里,我从来不敢有半点松弛,半点马虎,对于专业课程学习,更是如此,幸好皇天不负苦心人,我的付出总算还是得到了回报…每我都可以拿到学校的一二等奖学金,xx年上学期还顺利拿到了助理营销师证和英语四级证。
在这个的社会,我知道文凭对于很多企业而言也是一个很重要的指标,而作为专科生的我也并没有因此放弃这个进一步自我学习的机会,从进大学的那年开始我就报考了市场营销专业的长线
自考,我一定会继续坚持下去,直到拿到本科文凭为止!我相信这个艰辛的过程不仅有利于进一步巩固我的专业知识,更可以增加你们对我的肯定!而人际交往一向是我的拿手好戏,因为对于性格外向、口齿伶俐的我来说,最擅长,最乐意的就是交朋友…所以在老师的心目中,我总是听话的好学生,而在同学眼里,我永远是她们的开心果!
我一直都知道,没有实践的理论是空洞的,特别是对于我们这个专业而言,所以大学期间我也参加了不少社会实践活动,虽然都称不上大型的,但从中真的学到了不少的东西,让我受益匪浅!肯德基的服务员是我的第一份工作,它让我明白了忍耐与坚持的重要性;商店的促销员交会了我如何与人沟通…
最后再一次谢谢你们的耐心“倾听”,谢谢你们给我一次自我介绍的机会,希望我的推销可以激发你们欲望,促成一段美好的合作…敬候佳音!
此致
敬礼!
自荐人:xiexiebang
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我叫好范文,就读于民族大学经济管理学院09市场营销专业,下面我做一下自我介绍。
大学生活的经历让我从一个青涩少年蜕变成为一个敢于担当的人,我收获的自信心让我感觉到离成功的距离又近了一步!坦率地说,如果我为自己的理想奋斗了,即使是失败,我也不会后悔因为我收获了!
在大学里,我积极参加各种活动,一方面,锻炼自己,培养自己办事处是的能力;另一方面,在学习工作的同时达到身心的愉悦,坚持帮助他人,服务社会,严格要求自己。
大一在校期间,学习成绩优秀,大一通过全国计算机等级考试,大二准备参加全国英语四级考试,同年,获得校三等奖学金,大三,处于专业的需要和个人的爱好,我准备报考营销师资格证
书,并争取拿到高级营销师证书,业余时间多参加社会实践活动,增长知识和拓宽眼界。
通过一系列的校内外活动,我也逐渐把握了人交往和沟通的技巧,学会了如何使自己处于一个融洽的人际关系中。在学习和活动之余我也积极充实自己,博览群书,丰富知识,而且掌握了一定的计算机应用技巧足以应付工作需要。
作为应届大学生,我还很稚嫩,但我明白:一个青年人,可以通过不断的学习来完善自己,在实践中证明自己。我相信,良好的自学能力和不懈的钻研精神一定能使我很快胜任我的工作。我性格开朗、大方,踏实肯干,有一种雷锋的钉子精神,似乎有些像钻“牛角尖”了,呵呵,我有较强的沟通组织能力和实际动手能力,善于人际交往。掌握良好的礼仪知识,我不怕困难,我相信所有的困难都只是为了磨练我们,我认真好学,也坚信“重要的不是不会,而是不
学”。
第四篇:市场营销与策划
一汽丰田2014 丰田卡罗拉市场营销策划书
编制单位:丰田汽车公司 编 制 人:任子尧 编制日期:2014年2月
目录
一、项目背景
二、营销环境分析
(一)宏观分析
(二)微观分析
三、SWOT分析
四、目标市场分析
五、营销战略
(一)产品策略
(二)价格策略
(三)营销渠道
(四)促销策略
(五)广告宣传
六、费用预算
七、方案调整
一项目背景:
1.1项目背景:
丰田召回门大背景 2009年8月28日,美国发生了一起丰田雷克萨斯因加速器失灵造成车毁人亡的惨剧,成为丰田汽车被召回的触发点。事实上,在此之前美国有关部门就收到多起有关丰田汽车无故突然自动加速的报告,美国州立农业保险公司早在2004年2月就向美国公路交通安全监管部门提交了报告,指出了丰田汽车在行驶中会突然加速并导致事故。2009年9月,丰田公司在美国宣布:因部分汽车可能由于前排处的脚垫“向前滑动并卡住油门”而引发“只能加速不能刹车”的严重缺陷,共召回380万辆“脚垫问题汽车”。11月26日,召回车型扩大到420万辆。到了2010年1月21日,丰田公司又宣布,由于部分车辆电子油门系统机械方面的原因,导致汽车油门踏板在驾驶者脚松开后可能出现自然加速的现象,为此将召回RAV4、卡罗拉、Matrix、Avalon、凯美瑞、汉兰达、Tundra、Sequoia等八款车型,召回总量达到230万辆。1月27日,丰田公司进一步召回110万辆脚垫缺陷汽车,并暂停在美国销售此八款车型。此后,丰田公司相继在欧洲、中东、拉美及其他地区市场召回数百万辆汽车。在我国,1月28日丰田中国宣布对自2009年3月开始上市销售的国产RAV4全部召回,涉及车辆75552辆,同时,已停止对RAV4所有车型的销售。如此大规模的召回及停售,在汽车历史上绝无仅有。截至目前,丰田公司实际召回的车辆接近千万,比丰田2009年全球销量还多37%。这次召回事件无疑将给丰田公司带来巨大的损失,目前在美国针对丰田公司召回的集体诉讼案已经达到了88宗,集体对召回给消费者带来的车辆贬值损失进行索赔。据统计,今年1月份,丰田公司在美国市场销量同比下降15.8%,市场份额环比下降4.1个百分点至14.1%。更为不利的是,召回事件对丰田的品牌造成了巨大的负面影响。据著名调查机构贝叶思的调查显示:在丰田公司经历了大规模的召回后,丰田品牌在国内消费者心目中的品牌影响力下降十分明显,其品牌影响力由召回事件发生前的第一位,下降至目前的第五位。为了修复公司形象,丰田公司招募说客讨好美国国会,又大打广告安抚消费者。然而丰田公司不紧不慢处理危机的态度被每天称为“反应迟钝:,尽管丰田章男两次鞠躬道歉,也被怀疑每有诚意。车到山前必有路,有路就有丰田车。那么,这次丰田的路在哪里呢? 1.2 中国市场面分析:
WTO后国际汽车巨头逐渐加快进入中国市场的步伐,汽车市场的竞争将上演一场“国内市场国际化”的大戏。从现有的贸易保护壁垒和行业的全球化程度来看,中国的汽车业将是受入世冲击最大的行业。入世将使国际汽车巨头加快进入中国市场的步伐,增强渗透和抢占中国市场的力度。这一切将极大地改变中国汽车市场的竞争格局,使中国的汽车产业和汽车市场融入全球汽车产业体系和市场体系之中。目前全世界的六大汽车集团(世界汽车产业已初步形成了通用-菲亚特-富士重工-五十铃、福特-马自达-沃尔沃轿车-大宇、戴姆勒-克莱斯勒-三菱-现代、丰田-大发-日野、大众-斯堪尼亚、雷诺-日产-三星等六大汽车集团。)纷纷在国内市场攻城略地,此举不仅令国内一汽丰田卡罗拉汽车工业感受到了压力,更重要的是加快了国内市场国际化的趋势,有利于国内汽车市场的早日成熟。且日益走俏。结合当前中国的国情,公费购车比例逐年下降,巨大的私人消费潜力亟待转变为现实的需求。根据我国经济的发展状况和居民的购买力水平,低油耗、小排量、经济型轿车应是家庭轿车的首选。加上近年来国民收入的持续提高,也为私人和家庭拥有轿车提供的消费能力的支持。
二、宏观市场分析
(1)当前。
汽车行业的市场广阔,尤其是在中国,随着经济的不断发展对汽车的需求是有增无减,汽车市场前景广阔,但汽车市场的竞争也是十分的激烈,许多竞争者都十分具有挑战性,尤其对于丰田来说,在中国最大的威胁就是美国的通用公司。所以,在策划之前,全面的分析外部环境是十分必要的。我们具体从以下几方面分析:成品油价格连续走高,节能型轿车市场看好.近年来,国际市场油价动荡剧烈,总的趋势是不断上涨。1999年至2000年,国内成品油价格连续七次上调让人记忆犹新。2004年4月1日零点,国内汽油价格再次上涨,达到了自2000年以来的最高点。从国际石油供求关系来看,在一个时期内油价不会明显下降。在国际原油价格不断飙升的影响下,国内汽油价格也不断走高,使汽车消费成本增加,汽车的耗油量就成了车主最关注的问题,这必然导致消费者在购车时偏向油耗低的节能型轿车。日本丰田汽车是名副其实的经济性高性价比轿车,正好满足消费者降低运营成本的需要。
(2)丰田性价比突出,市场表现令人欣喜
丰田汽车具备安全、节能、环保、经济而又不失驾驶乐趣的特点。卓越的性价比深受消费者的喜爱,销量一路上升,成绩惊人。2004年上半年成为“上半年中国经济型轿车的销量冠军”,成功突破50万辆。2005年,05款新仅在上半年销量就突破了15万辆,高居同级别三厢车销量第一位。尤其是在2008丰田汽车以2008年897万辆的销量位居榜首,至此,丰田最终超越通用汽车,成为全球最大的汽车制造商,终结了后者在全球汽车市场上连续77年保持的“龙头”地位。
(3)经济增长和稳定性
中国自从改革开放以来,经济就飞速的发展,每年的GDP都成两位数的增长,尤其是在金融危机后,全世界的经济增长速度都不同程度的减缓,而中国的经济却任然以9%的速度增长,这种高速发展的趋势仍将保持,这使得中国的经济高速而稳定,使中国形成了潜力巨大且稳定性好的加剧市场,世界各国都十分看好中国经济的发展。
正是在这样的经济发展背景下,中国的人民越来越富有,消费能力越来越强,特别是最近几年中国西部的大发展,使人民对汽车的需求大幅度提高,汽车的需求旺盛,而且由于中国经济的稳定性好,国内的消费者对中国的经济发展前景看好,对汽车的消费持积极乐观的态度。(4)政治环境与变化趋势
中国目前正处于社会的转型期,政府工作的首要任务就是维持社会政治,经济,文化等领域的稳定,在稳定中逐步调整,总的变化趋势不大。从经济发展来看:我国将继续发展社会主义市场经济,加大对外开放的粒度,改变不适应市场经济发展的因素。从政治发展来看:我国的总体趋势是稳定,将更加关注社会主义民主政治的建设,完善社会其他配套设施。(5)法律因素 中国现在正全力发展社会主义市场经济,并积极的加强对市场经济的法制建设,制定和完善了相关的法律法规,充分的保障了企业的合法权益。对企业开展的各项有助于经济发展的活动是大量的支持并配有相关的法律法规最为保障。可以这么说,对于汽车企业的发展来说,中国的法律是给与了相关保障的,而且在法律方面也是支持的。
(6)技术环境与变化趋势
技术环境的发展是十分迅速的,各项技术的更新速度也十分的快。这些技术的发展给汽车企业的发展带来了好处,提高了汽车的生产效率,产品质量,为企业节约了生产成本。同时,随着各项技术的发展,如网络技术,使得企业在产品分销和促销上面更加的得心应手,帮助企业解决了许多的难题,促进了企业分销渠道的建立和完善,也为企业的促销带来了更多的工具和方法。目前,电动汽车随意又一新发展,但技术还不成熟,无论从什么角度来说电动汽车现在都没有办法与油动力汽车相竞争。当然,在技术飞速发展哦同时,丰田企业不能在原地踏步,必须积极的适应技术的变化,采用新技术新工艺,生产出更好的更符合市场需求的产品。否则,将会在技术更新的浪潮中被击败。(7)文化与时尚
随着经济、政治的发展,中国的文化也在不断的发展,中国的文化现在已经越来越现代,越来越开放,他们已经喜欢追求时尚,喜欢稀奇的东西。文化的发展已经潜移默化的改变了中国人民的价值观和人生观。而且随着中国教育事业的发展,中国人口的结构也发生了变化,人民的素质越来越高,知识水平也越来越高。在这样的文化环境红,人民对于汽车的需求是巨大的,因为汽车是一种时尚的东西,是先进生产力的产物,大都数人都想拥有它,这给中国汽车市场的发展带来了新的动力,也促进者中国汽车市场的发展。
(二)微观市场环境分析
企业内部环境分析
前面分析了企业的外部环境,现在从企业自身的内部环境上来分析企业,从而更好的了解企业本身的优势和劣势。
丰田公司的的基本方针:提供顾客100%满意的服务,创建员工100%满意的公司。丰田公司的企业基础:危机管理体制,人才培养,环境安全以及5S的推行 丰田公司的的策略重点:建立使顾客100%满意的质量保证体制 改进业务流程、削减在库、遵守交期 强化成本竞争力 积累与提高生产技术力 提高新技术的推广速度 构筑企业基础 丰田公司的环境安全的目标 提高生产性 提高服务水平和维修产品质量 提高速度 提高人员素质 提高安全性
丰田公司的5S的定义: 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;
整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;
清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁卫生;
修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
丰田公司的5S活动的职责:
办公室负责组织整个公司的5S及安全卫生的检查
各部门负责按5S管理要求对本部门的5S及安全卫生进行检查 责任部门负责对5S及安全卫生检查中发现的问题进行改进
丰田公司的5S活动的职责
办公室负责组织整个公司的5S及安全卫生的检查,各部门负责按5S管理要求对本部门的5S及安全卫生进行检查 责任部门负责对5S及安全卫生检查中发现的问题进行改进丰田公司的5S活动的要求。良好的仪表及礼仪:
统一规范的着装要求,良好的坐姿、站姿,电话礼仪,整洁、明亮、大方、舒适的接待环境单一整洁的办公室:台面整洁,文具单一化管理,公用设施责任人标识。
生产工具管理:单一化管理现场管理:分区划线,员工工作井然有序,工作环境清洁明亮 工作速度和效率:最佳的速度和零不良率。
空间效率:对现场分区划线,对各场地的利用率予于分析,增加有限空间的利用价值。
严明的小组督导:上班前经理、班组长对员工进行检查督导,工作过程中,对发现的问题及时开展小组督导,下班前对全天的工作进行总结工作评估:自我评估与综合考核评价相结合。
企业优势:
财务上:企业拥有完善的财务分析技术和处理技术,可以保证各方面的资金调用顺畅,而且公司还具有先进的财务预测功能。
资金上:丰田公司是世界500强企业,公司的规模大,经济效益好,盈利丰厚,企业的资金充足。
人员上:丰田企业是日本的本土企业,而日本的企业都有一个共同的特点就是员工的综合素质高,拥有良好的团队精神,这是最大的优势。
经营上:丰田汽车公司有悠久的历史,经历过各种经济巨变的考验,在市场经济下有丰富的经营经验,能够较好的发现市场机遇和规避市场风险。
企业劣势:
公司的规模过于庞大,在日常的经营管理中有一定的困难,而且公司的高层与一线的联系不是很密切,容易造成公司管理的漏洞。这次丰田汽车危机就是很好的例子。
三、SWOT分析
(1)、企业优势
1、历史悠久,拥有优秀的企业文化
2、企业的管理先进,团队精神好
3、汽车的性价比高
4、风格独特,拥有世界一流的节能减排技术
5、完善的销售渠道和良好的售后服务(2)、企业劣势
1、企业的上下沟通不及时
2、规模过大,管理有漏洞
3、部分员工素质较低,奉献精神不强(3)、机会
1、金融危机是欧美的大多数汽车制造企业被破产
2、中国本土汽车业发展慢
3、中国经济发展快,市场汽车需求大(4)、威胁
1、欧美的一些汽车企业的产品质量优于丰田
2、其他汽车企业大量开展营销
3、中国的部分汽车开始崛起
四、目标市场 著名的市场营销学者麦卡锡提出了应当把消费者看作一个特定的群体,称为目标市场。通过市场细分,有利于明确目标市场,通过市场营销策略的应用,有利于满足目标市场的需要。即:标市场就是通过市场细分后,企业准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几个子市场。选择目标市场,明确企业应为哪一类用户服务,满足他们的哪一种需求,是企业在营销活动中的一项重要策略 为什么要选择目标市场呢?因为不是所有的子市场对本企业都有吸引力,任何企业都没有足够的人力资源和资金满足整个市场或追求过份大的目标,只有扬长避短,找到有利于发挥本企业现有的人、财、物优势的目标市场,才不至于在庞大的市场上瞎撞乱碰。当前,中国市场对于汽车的需求是十分旺盛的,目标市场表现出消费者多,购买力强,需求量大,消费意愿强等特点。这些都为丰田汽车的此次营销带来了机会和许多有利的条件。同时,也给丰田汽车在中国的销售带来了机会。丰田卡罗拉汽车的市场定位有两类人群 A、高收入的单位工作人员 这些人是城市的成功者,他们有很强的消费能力,而且有很强的购车欲望。他们的收入大都在30万/年,而且这群人有很强的面子思想,他们对高端车需求旺盛。B、成功的个体户 这类人群有着很高的个人收入,也十分懂得享受生活。他们有很强的消费能力而且消费意愿很大。而且他们对高端车干兴趣,丰田汽车是他们理想的选择 市场定位
市场定位:是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计,创立产品、品牌或企业在目标顾客心目中的某种形象或某种个性特征,保留深刻的印象和独特的位置,从而取得竞争优势。市场定位(Market Positioning)是20世纪70年代由美国学者阿尔?赖斯提出的一个重要营销学概念。所谓市场定位就是企业根据目标市场上同类产品竞争状况,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性,并将其形象生动地传递给顾客,求得顾客认同。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。传统的观念认为,市场定位就是在每一个细分市场上生产不同的产 品,实行产品差异化。事实上,市场定位与产品差异化尽管关系密切,但有着本质的区别。市场定位是通过为自己的产品创立鲜明的个性,从而塑造出独特的市场形象来实现的。一项产品是多个因素的综合反映,包括性能、构造、成分、包装、形状、质量等,市场定位就是要强化或放大某些产品因素,从而形成与众不同的独特形象。产品差异化乃是实现市场定位的手段,但并不是市场定位的全部内容。市场定位不仅强调产品差异,而且要通过产品差异建立独特的市场形象,赢得顾客的认同。
所以,根据丰田汽车的现在和中国市场的实际特点,丰田汽车在中国市场上的定位是中高档的世界著名品牌汽车。而且对丰田汽车的消费者定位于事业成功的工薪阶层和中高收入的个体户(理由见产品分析)。COROLLA卡罗拉凭借先进的行驶性能,充满未来感的高科技配备,动感、舒适的造型空间,必将成为中国乃至世界SM-H 市场的全新标杆车型
五、营销战略: 产品策略
新的卡罗拉较原花冠(Corollsa)有了很大的改进。它摈弃了父辈的直线线条,整车选用 宽而低的造型,车顶轮廓与行李箱的箱盖形成一条自然的流畅线条,外观更现代时尚。使用了1ZR-F发动机有双VVT-i进排气系统,使驾驶更有动力,并可减少废气排放。CVT无级变速器也带来了较高的燃油经济性。0.32的风阻系数在同级车型中处较优异的水平。全新的前后悬挂系统和EPS电子助力转向装置、GOA车身、等诸多安全措施方向盘可调节,真皮座椅。后排没有地台(可挤3个人—),后排中间位置靠背可转充当扶手,增强了舒适感。2价格策略:
以竞争为导向的定价目标 这是指汽车企业主要着眼于竞争激烈的汽车市场上以应付或避免竞争为导向的汽车定价目标。在汽车市场竞争中,大多数竞争对手对汽车价格都很敏感,在汽车定价以前,一般要广泛收集市场信息,把自己生产的汽车的性能、质量和成本与竞争者的汽车进行比较,然后制定本企业的汽车价格。通常采用的方法有:
与竞争者同价; 高于竞争者的价格; 低于竞争者的价格。
汽车企业在遇到同行价格竞争时,常常会被迫采取相应对策。如:竞相削价,压倒对方;及时调价,价位对等;提高价格,树立威望。在现代市场竞争中,价格战容易使双方两败俱伤,风险较大。所以,很多企业往往会开展非价格竞争,如在汽车质量、促销、分销和服务等方面下苦功夫,以巩固和扩大自己的汽车市场份额。3营销渠道:
(一)直销。由汽车制造商及其下设的各地的销售机构,直接向最终用户销售汽车。
(二)总代理制。渠道模式可表述为制造商→总代理→区域代理→下级代理商→顾客。进口汽车主要采用这种模式。
(三)区域代理制。渠道模式可表述为制造商→区域总代理→下级代理商→顾客。这是汽车渠道最早采用的模式,目前使用这种模式的厂商已较少。
(四)特许经销制。渠道模式可表述为制造商→特许经销商→顾客。区域代理制实施一段时间后,汽车制造商逐渐发现很难对经销商的经销行为进行规范,市场价格体系混乱。
(五)品牌专卖制。渠道模式可表述为制造商→专卖店→最终用户。主要以三位一体(包括整车销售、零配件供应、售后服务)专卖店和四位一体(整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈)专卖店为表现形式。
(六)汽车连锁经营,采用了世界第三次商业革命的成果-特许连锁经营作为手段,以低成本、低风险迅速发展销售网络。当前应完善连锁服务体系,将保险、维修、零部件供应和汽车救援等建立起全国连锁体系,真正实现汽车连锁经营的规模经济优势效益。4促销策略: 一汽丰田2011年初的方针就是“为客户带来喜悦,超越客户期待”而制定的,结合市场状况及商品的特性推出相应的促销的品牌活动。通过一系列的体验活动,使消费者对一汽丰田进一步的了解,增进了消费者对一汽丰田的信赖 为让消费者感受自身产品实力和品牌魅力,2011年7月至9月一汽丰田实施了“乐驾嘉年华”活动,拉近了与消费者的距离。“卡罗拉,幸福相约”活动的开展,极大的展现了它的魅力。本年7月,卡罗拉以逾1.88万辆的销售在轿车品牌车型销量榜中夺冠,8月销量更是冲破2.2万辆,较往年同期增加14%,成了一汽丰田全车系的销量“排头兵”,也为一汽丰田8月销量近6万辆的好成绩立下了汗马功劳。为了保持佳绩,再创辉煌,我们还需要再努力
1)为表现产品高品质,有必要在宣传工具中使用高档图片和新颖的版面设计; 2)宣传驾驶乐趣和生活方式,而不仅仅是技术特色(制作活动图片); 3)采用新型宣传媒体,以补充传统的宣传工具;
4)在一汽丰田网页上设置卡罗拉专区,显示卡罗拉图标,客户可轻松进入卡罗拉的产品介绍网页,增强客户对卡罗拉的认识(配有图片)。
5)学习和发现潜在客户群:政府采购中心,公检法等相关的政府部门,大型的工矿、生产、服务型企业(如石油、煤炭、钢铁、供电、通信),高档的商务写字楼和高档住宅区也分布有我们的潜在客户。
6)建客用户档案,并经常保持与客户沟通联系,每逢老客户生日发短信或邮件祝福,以此增加感情,可以从老客户中发现新客户。
7)增强朋友之间的联系,及时传递产品信息,有优惠促销,联谊活动等,及时通知客户。通过朋友间口口相传带动更多的客户走进销售店,增加销售店的人气,来促进销售量 5广告策略 公关新闻报道 真人试驾活动.为中国高考提供免费用车服务 买车送保险或油费活动 广告促销传统媒介广告策略
六、费用预算:
预算总额:RMB1000万元 媒体投放、促销活动及公关活动的预算 注: 媒体投放费用为600万元 促销活动费用为300万元 公关活动费用为100万元
注: 电视媒体投放费用为360万元 杂志媒体投放费用为90万元 报纸媒体投放费用为60万元 户外媒体投放费用为60万元 线上媒体投放费用为30万元
七、方案调整(略)
第五篇:市场营销与策划
名词解释:
策划:围绕实现某一目标或解决某一难题而出谋划策的活动过程的重要内容,但不是它的全部.市场营销与策划:企业为了实现某一营销目标或解决营销活动的某一难题而出谋划策的活动过程.细分市场:每一个消费群就是一个细分市场,每一个细分市场都是由需求倾向类的消费都构成的群体,所有细分市场之和即是整个市场.企业形象:社会公众对企业的整体形象性感觉与认知,是企业实态的外在表现,是社会公众依据其所得到的关于企业价值观念、经营哲学、品牌个性、生产技术、产品质量、市场信誉等信息,对企业总体得出的形象概括的认识和评价。企业形象不是自封的,而是社会公众做出的评价。
品牌:打算用来识别由一个或一伙卖主提供的商品或劳务的名称,术语,符号,象征,设计或其组合.也常被称为厂牌,牌子,包括品牌名称,品牌标志和商标.顾客满意度:顾客在购买和消费相应的产品或服务后所获得的不同程度的满足的状态.竞争者: 一般是指那些与本企业提供的产品或服务相似,并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。
二,问答
第一章:
策划的关键:就是创意,可以说,创意是策划的核心和灵魂.因此,创意是策划的第一要素.营销策略的起点:消费者
第五章:
市场定位策划的重要性:1.市场定位策划能创造差异,有利于增强企业的竞争能力,是营销策划的前提.2,市场定位策划是市场营销组和策划基础.3.市场定位策划是整合市场传播策划的依据
4.有助于树立企业及品牌形象
目的:市场定位的实质是取得目标市场竞争优势,确定产品在顾客心目中的适当位置并下深刻的印象,以便吸引更多顾客.方法:特色定位法, 利益定位法,档次定位法,竞争定位法,感情定位法,文化定位法,比附定位法,附加定位法.第六章:
市场结构图构成:
差异化战略可以从哪些方面实现:良好的名牌形象,先进的生产技术,优良的产品性能,周到的服务,健全的销售网络,有效的产品保障,产品的可靠性,耐用性以及其他方面的特性.第七章:
CIS包含的内容:理念识别系统,行为识别系统,视觉识别系统。核心为理念识别系统.第八章:
顾客的含义:具有消费能力或消费潜力的人.在CS理论中,顾客包含两部分:一是内部顾客,二是外部顾客.内容:1.内部顾客分为四种:股东,员工是企业的基本顾客.2.采购,生产和销售三者是典型的顾客关系.3.各职能部门之间是顾客关系.4.工序之间是顾客关系.外部顾客分为三种:忠诚顾客,游离顾客,潜在顾客.如何提高顾客满意度:1.塑造”以客为尊”的经营理念
2.开发令顾客满意的产品.3.提供顾客满意的服务.4.科学地倾听顾客意见.顾客满意度如何计算: CSM=XN/N
CSM-----顾客满意级度的分值
Xn-----调查项目的满意级度分值之和.N------调查项目的数量.MBTI的性格维度:
1、内倾(I)─外倾(E)维度
2、感觉(S)─直觉(N)维度
3、思维(T)─情感(F)维度
4、知觉(P)─判断(J)维度
上述四维八极构成了十六种不同的心理类型。特列表如下:(ISTJ)内倾感觉思维判断
(ISFJ)内倾感觉情感判断(INFJ)内倾直觉情感判断(INTJ)内倾直觉思维判断(ISTP)内倾感觉思维知觉(ISFP)内倾感觉情感知觉(INFP)内倾直觉情感知觉(INTP)内倾直觉思维知觉(ESTP)外倾感觉思维知觉(ESFP)外倾感觉情感知觉(ENFP)外倾直觉情感知觉
(ENTP)外倾直觉思维知觉
(ESTJ)外倾感觉思维判断
(ESFJ)外倾感觉情感判断
(ENFJ)外倾直觉情感判断
(ENTJ)外倾直觉思维判断
注:I:内倾 E:外倾 S:感觉 N:直觉 T:思维 F:情感 J:判断 P:知觉
第九章:
产品整体概念: 指能提供给市场,用于满足人们某种欲望和需要的任何事物,包括实物,服务,场所,组织,技术,思想等各种有形或无形的东西.新产品的种类:完全新产品,换代新产品,改良新产品,模仿新产品.开发驱动模式: 需求拉动模式:市场成长迅速,为满足市场需求,开发新产品吸引顾客。(蓝海战略)
竞争驱动模式:市场接近饱和,竞争激烈,为打败竞争对手,开发新产品形成独特的竞争优势。(红海战略)
资源综合利用模式:基于未来资源竞争更激烈的环境,开发可能与原来的产品毫无联系的新的产品,亦谓之多元化(多角化)。
从产品开发的驱动力看,企业产品开发的基本模式可以分为三类:需求拉动型、技术推动型和跨职能合作型。
1. 需求拉动型,即开始于市场机会,通过市场研究和客户反馈来寻求市场机会,并确定可以满足市场需求的产品开发方案。
2. 技术推动型,即开始于技术创新和变革,并确定可以使技术和市场相匹配的产品开发方案。
3. 跨职能合作型,即新产品的引进开发是跨职能的,它同时需要营销、运作、工程以及其他职能的合作。
产品生命周期:介绍期,成长期,成熟期,衰退期.,介绍期特点:生产企业少,批量少,宣传广告的费用大,技术上有待改进,所以产品成本同,价格高.消费者对产品了解少,市场需求量增长缓慢,销售量有限,企业很少获利.消费者出于冲动和好奇心理购买,一般为高收入者或年轻人.营销策略:快速撇脂,缓慢撇脂,快速渗透,缓慢渗透.成长期特点:由于技术方面的改进,生产效率提高,生产量扩大,所以产品成本降低.由于产品有利可图,生产厂家增多,开始出现竞争.多数消费者开始追随领先者,属于早期使用者.销售量迅速增长.价格不变或略有下降,企业扭亏为盈,利润迅速上升.营销策略:改进产品品质,扩展新市场,加强企业与产品的地位.调整产品的售价.包装层次:内包装,中层包装,外包装.包装策略:统一包装策略,多种包装策略,配套包装,再使用包装,附赠品包装,改变包装.品牌策略品牌有无策略,品牌使用者策略,品牌统分策略,(个别品牌,统一品牌,分类品牌,企业名称加个别品牌)品牌延伸策略,多品牌策略,第十章:
价格折扣的类型:现金折扣,数量折扣,职能折扣,季节折扣,推广折让和津贴
目的:企业为了更有效地吸引顾客,扩大销售,在价格方面给顾客的优惠.地理定价策略:产地定价策略,目的地定价策略,成本加运费定价策略,区域定价策略,运费补贴定价策略。
定价的目的:1.以利润最大化2.以保持和扩大市场占有率3.以应付竞争4.以保持稳定 主要依据:1.需求价格弹性2.成本费用3.竞争状况
方法:1.成本导向定价法2.需求导向定价法3.竞争导向定价法。
新产品定价策划:1.撇脂定价策略2.渗透定价策略
产品组合定价:产品线定价,任选品定价,连带品定价,副产品定价.产品束定价.顾客满意七极度表现:1.十分满意2.满意3.较为满意4.基本可以5.较不满意6.不满意7.十分不满意
第十一章:
分销的含义:某种产品和服务从生产企业流向消费者或用户的流程,是产品和服务的所有权转移所经历的途径及相应设计的中间机构.影响企业销售渠道:零级渠道,一级渠道,二级渠道,三级渠道.设计的因素包含哪些:市场因素,产品因素,生产企业本身的因素,环境因素,中间商特性.现代分销渠道系统模式:垂直渠道系统,水平式渠道系统,多渠道营销系统.销售队伍规模的制定方法:销售百分比.销售能力法,工作量法.直复营销的种类:直接邮件营销,目录营销,电话营销,电视营销网络营销.直复营销与直销的区别: 直复营销与直销的最大区别在于:直复营销主要是借助各种精准的数据库、一对一的营销工具或手段,来达到营销的目的,主要表现形式为直邮等;直销是依靠Seals(销售员)的庞大数量,将产品销售出去,主要表现形式为传销等。
两者的过程方法不同,终极目标也不尽相同。
直复营销是一门科学,它涵盖了数据库营销、一对一营销、电话销售等多个交叉领域,精确的说直复营销不是一个完整的销售模式,而是一种营销方法论,或者说,并没有一家公司可以宣称自己是“直复营销”公司,邮政也只有“直复营销中心”,有许多专业的咨询公司和数据供应商打出了这样的广告。而在直销领域中,许多公司都是靠营销员上门推销这种模式存活并发展壮大,如安利、李锦记等。许多保险公司也是直销,他们靠销售人员发展自己的下线,来销售产品。这些可以说是典型的代表;至于雅芳,又有直销又有店铺,这是中国特色
五种运输方式各自的特点:1.管道2.水运3.铁路4公路5.航空运输
第十二章:
促销的本质:企业与实际顾客及潜在顾客之间信息的沟通.促销组合的四大要素及特点:人员推销:1.人员推销针对性强.2.人员推销具有较大的灵活性.3.人员推销可以培养感情,建立推销人员与顾客的友谊.4.人员推销直接接触顾客,可以有效地收集市场信息,双向沟通.广告促销1.目标性2.系统性3.权变性4.创造性5.操作性
营业推广 1.短期考虑2.注重的是行动3工具多样性4.针对性5.即时性.公共关系.1.以公众为对象2.以美誉为目标3.以长远为方针4.以真诚为本5.以沟通为手段6.以互惠为原创
人员推销的优点:1.人员推销针对性强.2.人员推销具有较大的灵活性.3.人员推销可以培养感情,建立推销人员与顾客的友谊.4.人员推销直接接触顾客,可以有效地收集市场信息,双向沟通.缺点:1.费用支出大,成本高
2.对推销人员的素质要求较高
公关的含义:即为公共关系,简称公关.它是指企业有计划地,持续不懈地运用沟通手段,争取内,外公从谅解,协作与支持,建立和维护优良形象的和一种现代管理职能.公关的主要内容:1.公共关系的主体是社会组织2.对象或者称客体是公众3.中介要素是传播这三部分组成常见的公关策略:交际型公关策略,宣传型公关策略,征询性公关策略,社会型公关策略.服务型公关策略,维系型公关策略,矫正型公关策略.销售促进的对象:以消费者或用户为对象的推广方式.以中间商为对象的推广方式.以及推销人员为对象的推广方式.报纸广告的优势:主要有传播范围广,传播速度快,选择性强,传播信息详尽,简便灵活,可信度高,便于受众存查.缺点:时效性短,注目率低,印刷效果欠佳,感染力差.第十三章:
市场营销创新策划的内容:知识营销,文化营销,网络营销,公关营销,