山东八三炭素厂顺利通过QE 双体系外审

第一篇：山东八三炭素厂顺利通过QE 双体系外审

山东八三炭素厂顺利通过QE 双体系外审

12月26日至28日，中质协质量保证中心3位专家对我厂的质量、环境“双体系”进行了第二次监督检查。

首次会议上，外审组组长付军就此次外审的目的、依据、方法和有关注意事项进行了充分说明。企业总经理金兴会同志代表八三炭素厂致欢迎辞，并向外审组专家汇报了我厂概况和质量、环境“双体系”的运行情况，同时要求企业各部门和相关人员要积极配合审核组工作。

审核组专家通过查阅体系运行文件记录、现场查看、面对面沟通等方式，对炭素厂的体系运行情况进行了深入细致的了解。专家组认为企业领导层对质量、环境保护等方面意识强烈，对标准的认识充分到位；配备的人力、设备、经费等资源基本能够满足管理体系持续有效运行的需求。同时，专家组对我厂体系运行中存在的问题提出了建议，如文件适宜性、评审意见落实等需要进一步规范等。

通过这次外审，炭素厂各级人员的质量、环境综合管理意识有了进一步提高，对生产经营的管理过程更加明确，有助于进一步增强企业管理规范化。

在外审末次会上，外审专家对我厂双体系运行情况给予了充分的肯定，专家认为，我厂的管理体系运行是健康有效的，他们将建议中质协允许我们继续使用认证证书。

末次会上，企业总经理金兴会同志针对外审组开出的两个一般不合格项及增值审核报告作了总结发言，并提出了几点要求：一是要狠抓落实，企管处和联络员要把此次审核的资料归纳好、梳理好、整改好，企管处要对我厂双体系运行进行持续跟踪。二是职能部门要做好监督检查和考核工作，各单位要将贯标工作落实到实处，对发现的不符合项和问题-1-

点进行全面分析整改。特别进入2012年，对企业发展面临新形势、新任务和新要求，适时引入安全管理体系，优化管理流程，再造工艺流程，围绕我厂 “十二五”的战略目标，强化规范化管理，促进各项工作执行水平再提升，勇于积极承担社会责任，全面实现我厂再造管理体系的承诺。省局生产指导处领导张捷英同志参加了末次会议，并对我厂的管理体系运行工作提出了指导性意见和要求。

炭素厂经理办公室

2011年12月29日

第二篇：山东八三炭素厂召开2011生产经营工作会议暨二届三次职工代表大会

山东八三炭素厂召开2011生产经营工作会议

暨二届三次职工代表大会

2012年2月15日，山东八三炭素厂在总厂办公楼七楼会议室隆重召开了2011生产经营工作会议暨二届三次职工代表大会。党委书记、所长潘治胜、政委、总经理金兴会、副政委李强、副总经理冯树连、刘炳强、王毅、徐世铀、陈维宪、赵修富、张学卫、总经理助理冷传军出席会议，炭素厂全体职工代表、干部、党员、班组长共190余人参加了会议。会议由副总经理冯树连主持。副政委李强代表所党委、所工会向大会致辞，对大会的召开表示热烈的祝贺。

上午共有七项议程。首先，听取了副总经理王毅同志宣读的《关于开展“信得过班组、信得过岗位”创建活动的实施意见》；接着听取了副总经理刘炳强同志关于《2011表彰通报》和《2011年四季度“岗位之星”表彰通报》、副总经理张学卫同志的《2011安全生产工作报告》和《2011安全生产表彰通报》、副总经理陈维宪同志的《2011财务工作报告》、副总经理徐世铀同志的《2011工会工作报告》、副总经理赵修富同志的《提案征集审理情况报告》和《提交大会审议制度的说明》。最后，总经理金兴会同志作了题为《凝心聚力谋发展攻坚克难促转型努力实现2012年生产经营工作新跨越》的工作报告。金总在报告中总结回顾了2011年的生产经营工作，深入分析了当前生产经营面临的形势和问题，部署了2012年的工作目标及主要措施。《报告》指出，2011年全厂广大员工面对复杂多变的经济形势，在所党委的正确领导下，全面贯彻“围绕一个中心，推进两个转变，突出三项重点，强化四项建设，实现一个目标”的总体工作思路，狠抓产业升级，注重统筹兼顾，巩固和发展了生产经营又2-

上启下的重要一年。我们要在危机中寻找机遇，始终坚持“稳中求进、稳中有增，又好又快、好中求快”的发展导向，更加主动扎实地推进各项工作，努力实现生产经营平稳较快发展。

下午，全体职工代表进行了分组讨论，分组期间，代表们对金总的生产经营工作报告等四项报告和两项规章制度进行了讨论和审议。分组讨论后，全体代表对四项工作报告和两项规章制度进行了举手表决，一致通过以上审议议题。

会上，所长潘治胜作了重要讲话。潘所长充分肯定了2011年我厂取得的成绩，并结合实际，对今后的工作提出四点要求：一要解放思想，开拓创新。八三的发展历史，主要得益于敢闯敢试，勇于创造性地开展工作，我们必须紧紧围绕新形势、新变化、新特点、新要求，进一步解放思想，更新观念，以适应当前经济的发展。二要振奋精神，真抓实干。当前，生产经营工作面临的机遇和挑战共存，各级领导要善于在大局中抓机遇，知难而进，良好的精神状态对于干好工作和推进事业至关重要，企业的中层领导要用自身良好的精神状态和干劲影响自己的员工，充分发挥广大员工的积极性和创造性。三要转变作风，狠抓落实。要不断学习、深入研究，正确理解各类会议精神、决策部署，把自己打造成学习型、研究型、创新型人才，对市场开发、产销协调、设备改造、技术创新、外协加工等等，都要有新思路、好措施、明分工，把意见变成一项项具体工作和行动，把整个生产经营带动起来。四要以厂为家，心系八三。广大员工都要牢固树立以厂为家，心系八三，爱厂为家的主人翁意识，对历史遗留的问题要站在企业持续健康发展的高度去认识、去化解、去解决，要舍小家顾大家，只有企业做大做强广大员工的经济收入才有保障、才能提高，希望全体员-3-

工能够借助职工代表大会的胜利召开，团结一心，凝聚力量，振奋精神，勇于进取，把八三建设的更加美好。

最后，副总经理冯树连致闭幕词，感谢所党委、所工会的关心和支持，本次会议时间紧、任务重，各位代表积极参政议政，听取审议了四份报告、两项制度，以求真务实的态度，共商企业发展大计，并顺利通过了大会决议。会议始终贯穿“团结、和谐、创新、发展”这条主线，使我们更加深刻地认识到只有认真履行职责，不断开拓创新，迎难而上，创新思路，锐意进取，才能实现全年的各项工作奋斗目标，才能促进企业的和谐、稳定、可持续发展。希望各位代表回去以后，要进行会议精神的再学习，各单位也要组织全员认真学习大会精神，要把大会精神迅速传达到每一位员工，让广大员工进一步认清形势，统一思想，凝聚力量，扎实工作，为全年任务的完成开好头、打好基础，以实际行动为八三的稳定健康发展做出新的更大的贡献。

炭素厂经理办公室

2012年2月15日

第三篇：球团公司顺利通过党建贯标外审

球团公司顺利通过党建贯标外审

9月16日，国家质量认证中心对球团公司进行党建贯标外审。

上午8：00，在第三会议室准时召开首次会议，球团公司党委副书记唐小娟向审核组介绍公司的发展、生产经营、人才培养以及党建工作等情况；审核组高级审核员郭老师对球团公司党委、机关党支部、燃气车间党支部、竖炉车间党支部各项党建贯标工作进行了细致的审核。审核的内容包括：自身建设、参与企业重大决策、科学发展、领导班子和干部队伍建设、企业文化建设、人才工作、领导和支持群众工作等。郭老师还深入车间了解质量、环境、职业健康安全等工作，重点检查了党建工作的落实情况，党员在工作中发挥的作用。

下午18：10分，召开了末次会议，郭老师对球团公司党建贯标工作进行了点评，指出公司环境优美整洁；参审人员充满激情；党建质量管理体系得到了保持和持续改进；公司对贯标工作十分重视，要求严格，工作认真，效果明显；公司重视管理的规范，按照标准实施，现场管理比较好。需要注意的是，设备各处仪表要定期校验，防止发生脱周期现象，校验记录的标签要注意保护。

（通讯员夏鸿飞）

第四篇：2011年双体系开展情况-------2011.10.28整理(外审汇报用)

机修厂2011年双体系开展情况

（按体系要素进行小结）

4.2方针：

对双体系方针进行了传达学习。（遵纪守法，综合治理，控制风险，预防污染，持续改进，绿色信钢）4.3.1危险源/环境因素辨识：

7月6日厂部下发了双辨识活动通知，以班组为单位进行了基础调查，通过车间审查、厂部审核、公司审查批准、下发班级组学习。共辨识出危险源272项，其中，一级风险236项、二级风险36项、三级风险1项（中频炉穿炉，控制措施为b开展运行控制，日常检查；c制定应急预案，10月15日已进行了演练）。共辨识出环境因素51项，其中污染物排放41项、资源能源消耗10项，重要环境因素7项。4.3.2法律法规及其他要求

7月18日更新了机修厂双体系适用的法律法规清单。此次共收集安全方面法律法规共124部、环境方面的71部。对其中的部分内容（如工伤保险条例、道路交通安全法、生产安全事故隐患排查治理暂行规定、职业场所职业健康监督管理规定）打印下发车间、班组进行学习。9月26日，开展了合规性评价。4.3.3目标、指标、管理方案

制定了2011年机修厂安全环保工作计划、安全环保经济责任制考核办法，厂部与车间科室、车间与工段班组长签定了安全环保目标责任承包书，全体员工进行了安全承诺，厂部每周组织安全环保综合检查，下发检查通报，跟踪整改落实，每月对安全环保工作进行总结。每季度对安全先进班组进行评比表彰。

开展了清洁生产内部审核，制定了方案，开展了基础调查、合理化建议活 动，制定了清洁生产无低费方案3个（钢铁屑收集、含油棉纱收集、金工节能灯改造），其中，金工节能灯改造自6月实施以来，三个月共节电3217.5元，效果显著。10月13日对机修厂清洁生产开展情况进行了总结。4.4.1结构和职责

建立健全了厂安全环保委员会及车间班组安全环保管理网络，规定了各级人员的安全环保职责，每月对班组长以上人员履行职责情况进行考核兑现。2011年 1～10月份，机修厂安全环保方面共投入资金76030元（隐患整改、劳保用品、安环奖励等）。4.4.2培训意识和能力

制定了2011年培训计划，分别举办了工前危险预知、班组安全建设、环境因素识别、煤气知识、危险源辨识、班组长安全培训班，并按体系要求完善了相关记录。厂部出资购买了《生命第一：员工安全意识手册》37本，下发到班组长以上人员，并在每天的早会或班前会上组织员工学习。今年1～10月，机修厂共对进厂有30名新工及3名转岗人员进行了三级安全环保教育，并填写了三级安全环保教育卡。分配到岗位后，签定了师徒协议，确立了安全互保对子。4.4.3沟通协商与信息交流

按体系要求建立完善了《内部信息沟通记录表》和《外部信息处置记录表》（2.26东信开工典礼、配电室交接），开展了清洁生产合理化建议活动，员工共提出合理化建议71条。针对公司上半年生产事故，组织全员开展了大讨论，每人写出了心得体会。每周开展安全环保综合检查，针对存在的问题下发检查通报，并督促整改落实。4.4.4文件

根据公司工作安排，机修厂制定完善了安全生产标准化制度汇编及岗位操 作规程汇编，并打印成册下发各车间进行学习运用。在车间组织考试的基础上，厂部抽考57人，全部合格，机修厂5人参加公司抽考，成绩全部优秀，受到公司表扬。厂部奖励每人100元（向克祥、陈文俊）。4.4.5文件和资料控制

按体系要求执行机修厂作业文件编写、审核、批准表，文件发放审批表、文件领用登记表及受控文件清单等表格。对双体系资料进行分类收集整理，比较规范。4.4.6运行控制

1、严格执行公司检修安全“两单一制”规定，对1.26更换金工行车轴承、2.24参与炼钢检修焊接轧道接头、2.24参与带钢煤气换向柜治漏及轧钢煤气管道膨胀节治漏检修、3.19更换铸造电缆桥架、6.7参与带钢液压管道焊接等施工，均已按要求填写《检修安全作业单》、《工前危险预知确认单》。

2、规范临时用电管理，对2月22日东信新建厂房施工接电填写了《临时用电申请表》，按规定审批后予以接电。

3、对机修厂使用的行车进行了统一登记，并按规定进行了年检，有年检审核报告，对厂特种作业人员统一进行办理岗位操作证，2011年新办证10人，复审2人，机修厂共办理特种作业操作证人员38人，其中，焊工22人、司机6人、行车工6人、电工4人。厂部每月对特种设备进行检查，有起重设备安全检查表。

4、厂内运输车辆3台，有机动车辆登记表、驾驶员登记表、交通安全教育活动登记表、违规违制登记表等，填写齐全。

5、受限空间作业：机修厂无此项。

6、今年对参与带钢检修作业（2.23煤气换向柜）填写了高处作业申请表，按规定审批后在安全人员监护下作业。

7、制定了员工劳保用品发放标准，对新进厂人员经三级安全环保教育合格后办理个人劳保用品换发卡，执行开劳保背规程制度，厂部每季度统一领取手套、肥皂等公用劳保用品，严格执行领取审批制度，发放执行个人签名领取。同时，在夏季厂部为每位员工发放了清凉油、风油精等防暑降温药品。员工食堂在高温时节每天熬制绿豆汤供应生产岗位。各车间还自行购买雪糕等降温饮品发给员工，在夏季未发生一人中暑现象。

8、对岗位产生的废弃物进行分类收集、存放，集中处理。每月填写处理记录表。

9、今年调整了机修厂消防领导小组，对消防器材实行“四定”责任卡制度，纳入日常检查考核，每月进行检查，对到期的药品集中报告，统一更换。加强了厂控重点消防部位（仓库、木模房、中频炉、配电室）检查，并如实记录。

10、制定了相关方管理规定，在厂、车间管理看板上张贴《机修厂关于相关方安全环保告知事项》，及时提醒相关方进入厂区后注意安全保护环境，在10月23日公司系统检修中，对机修厂氧气管道加装流量计施工进行了安全告知和安全监护。对厂使用的28名（不含铸造）临时工按规定填写《使用申请审批表》，签定劳动合同，进行三级安全环保教育，交纳安全风险保证金、购买意外保险后，方允许上岗操作。厂部把临时工纳入到正式工管理之中。

11库房安全、12物质采购、13、建设项目等，机修厂无此项。

14、危险物品管理

建立完善了危险化学品入库登记表、领用发放登记表、检查记录表等（截止到2011年6月），并收集了硝酸、盐酸安全数据表。

15、煤气安全，机修厂无此项

16、职业健康安全活动

制定了机修万死不辞 评价式安全检查规定，对开展的主要安全活动进行了总结评价，完善了记录资料。如工前危险预知活动、安全先进班组建设、隐患排查治理整改月活动、安全生产月活动、危险源/环境因素辨识活动、一、二、三季度安全环保大检查等均有活动通知、活动总结、活动评价表。目前正在开展冬季五防活动。

17、职业病防治

建立了机修厂有毒有害作业岗位登记表、有毒有害作业岗位人员登记表，2010年按公司要求，6人参加公司组织的职业病体检，未发生有职业病现象。

18、节能降耗管理。厂部2011年经济责任制中规定了各车间节能降指标，同时，下发了《机修厂关于治理跑冒滴漏及反浪费实施方案》，综合科每月对各车间成本管理进行检查，纳入厂经济责任制考核兑现。

19、废水、废汽及噪声污染管理。机修厂制定了《废水、废汽及噪声污染管理规定》，厂每周进行综合检查，对存在的问题，及时下发整改通知单，纳入责任制考核兑现。4.4.7应急准备和响应

机修厂制定了防汛、防火、煤气、中频炉停电、穿炉、食物中毒、机械伤害事故等七个应急预案，2011年1～10月按计划已开展了中频炉停电（3.5）、防汛（4.20）、煤气（4.20）、食物中毒（8.10）、中频炉穿炉（10.15）等5个预案的演练，均有演练方案、演习记录、活动评价表。防水预案计划于11月9日演练，机械伤害预案计划于12月16日演练。4..5.1绩效测量和检测

厂部每周进行安全环保综合检查，有检查通报，每月对安全环保工作进行 总结，每季度开展安环综合检查，今年以来，机修厂安全环保总体较好，未发生安全环保事故。一季度位列公司安全第五名、环保第二名；二季度位列公司安全第四名、环保第四名；三季度位列公司安全第六名、环保第六名。机修厂2011年共有4个班组（钳工、堆焊、带钢班、维修组）荣获公司安全先进班组称号，2010年共5个。（目前，机修厂的10个班组中，除铸铁班外，已全部被评为公司安全先进班组）

4..5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施

每周在厂安全环保综合检查时下发存在《HSE问题整改通知单》，各单位按要求及时整改并反馈，厂安全人员跟踪验证落实。今年以来机修厂未发生安全环保事故。

4..5.2合规性评价（环境体系）

今年9月26日，机修厂对双体系进行了合规性评价，并将评价结果上报安环部。

4..5.3记录和记录管理

整理完善了双体系各种记录、资料，编写了HSE记录编目一览表、记录清单等，制定了机修厂安全台帐记录管理考核办法，每周检查执行情况。

第五篇：兴泰实业三体系第一次外审成功通过

兴泰实业集团

三体系第一次外审成功通过

2011年11月8日，我公司接受了北京中建协认证中心的监督管理体系认证审核。公司在三楼会议室召开了2011的质量、环境、职业健康安全管理体系的外部审核首次会议，会议由审核专家与公司中层以上领导、项目部人员参加。实业集团总经理林二军对专家组的到来表示了诚挚的感谢，并对管理体系在公司的运行情况及改进工作作了简要的介绍。在了解了我公司管理体系的相关情况后，审核专家也就这一次的外部审核的范围、内容及具体流程作了细致的安排。

审核专家对我公司进行了为期6天的监督审核，审核专家通过抽样调查、现场提问、查阅文件、证明取证、侧面反馈等形式，先后审核了兴泰实业集团综合管理处、工程管理处、工程部、钢结构公司、兴鲁特公司及鄂尔多斯市东胜体育场、伊旗高中等项目部。最后审核组给予兴泰实业集团很好的评价，认为我公司从领导到员工都非常重视这项工作，积极参与体系建设工作，对各处室、各公司职责履行、目标指标完成情况、文件管理等方面工作给予了充分的肯定。同时审核组也提出了很多宝贵的意见，就目前还存在的问题，希望认真整改并结合自身的工作查漏补缺等建议，对公司持续改进提高管理工作具有指导意义！审核专家经过严格认真地审核，最后给予“通过审核”的结论。为期6天审核告与段落，在末次会议上工程管理处处长高海军对审核专家表示感谢，表示在今后的工作中将进一步努力，将实业集团的管理体系提升到更高的平台，在日后的工作中将进一步提高工作效率，使体系程序文件更加贴近企业的工作要求，为公司标准化管理打下良好的基础。

兴泰实业集团工程管理处：张旺宁