感恩节服装促销计划

第一篇：感恩节服装促销计划

感恩节服装促销计划

一、活动背景

中百仓储（全称：武汉中百连锁仓储超市有限公司）是武汉中百集团（股票代码：000759）全资子公司，中国第三大连锁超市。在2011年感恩节到来之际，武汉中百仓储服装促销，真诚回馈新老顾客。

二、活动目标

1、吸引新老顾客

2、清除存货

3、树立良好形象

4、扩大市场份额

三、促销时间：11月24日至30日共7天

四、活动主题：2011年感恩大放送

五、活动内容

活动一：金秋感恩价---感恩篇

秋冬服装、全新上市，第6届感恩节隆重开幕，感恩节期间，服装价格一降到底，好机会一年一次，不容错过。活动二：真情感恩礼---礼包篇

感恩节期间，每天进店前100名顾客，购服装满20元即可凭票到一楼总服务台领取感恩大礼包一份。

活动三：实惠感恩心---送券篇

感恩节期间，购服装满200元送50元代金卷一张，满500元送150元代金卷，满1000元送300元代金卷，满2000元送600元代金卷。

活动四：幸运感恩日---抽奖篇

感恩节期间，凡购买服装100元以上均可免费抽奖一次。

特等奖：价值700元的羽绒服，共一件

一等奖：价值500元的羽绒服，共十件

二等奖：价值300元的棉衣，共二十件

三等奖：价值10元的袜子，共一百件

六、前期准备

1、发送传单——在中百仓储附近发传单，内容为此次促销活动介绍

2、人员培训——培训内容为此次活动方案，详细规则及注意事项，保证工作人员知道此次活动目标、内容、主题

3、人员分配——保证活动期间工作人员各司其职

七、促销预算

此次促销预算为14900元

店面布置500元

宣传单500元

奖品12700元

店员奖金1000元

水电等其他花费200元

第二篇：服装促销计划的种类

一、服装促销计划的种类

随着服装促销目的的不同，服装促销计划有下列不同的种类：

(一)服装促销计划

一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以为计划基准，规划服装促销计划时程，并且以下列为主要重点：

1、与当的营销 策略结合专卖店与消费者接触最为亲密，公司 与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定，因此服装促销计划结合营销策略，将可以使得品牌形象更加强烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有延续效益，范文 之规划方案 :服装店促销活动方案。例如某休闲服饰店营销沟通策略主题为“社区生活 伙伴 ”，举办的服装促销活动 以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝聚社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。

2、考虑淡旺季业绩差距

任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的变化，因此在经营计划应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争 较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。

3、节令特性的融合节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆 日等，非国定假日例如情人节、母亲 节、父亲 节等，另外中国传统习俗 节令也是不能忽视的。

4、服装促销行事历

服装促销行事历是以营销计划为策略始点，将整的服装促销活动，以行事历的方式表达，目的在使得品牌以策略的观点充分掌握服装促销活动的重点，同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。

(二)主题式服装促销计划

所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划，最常使用在店铺开业、周年庆、社会 特定事件以及商圈活动。

1、店铺开业

店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸，为专卖店的一大要事，开业期间能吸引多少顾客，会影响未来店铺营运的业绩，因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动，以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系，因而顾客资料 相当重要，所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思，不妨利用开业服装促销留下顾客资料，作为未来商圈耕耘的基础。

2、周年庆

店铺既然有开业，当然也有周年纪念，因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有，若是能多加一点创意，多用点心，仍然可以走出刻板的模式，创造出新鲜感的话题。

3、社会特定事件

专卖店除了销售 外，就另一种层面而言，也是资讯信息流通中心，是以专卖店对于社会发生的事件，必须时时保持敏感度，平时与顾客接触时可当作闲聊话题，拉近彼此距离建立情感，遇某一事件发生时，也可以举办服装促销活动，一则表示企业关怀社会，一则刺激购买提高业绩。

4、商圈活动

零售店的经营具有区域性，商圈顾客的掌握为最根本之道，连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益，仍不能脱离商圈耕耘的基本动作，因此商圈活动必然成为未来区域经营的重点

(三)弥补业绩缺口的服装促销计划

业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道，也是代表品牌在竞争下市场占有的态势，营业人员每日所为即是在确保业绩的达成，因此以月为单位，以周为单位或以日为单位，都应设立预警点，若发现到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口，为了能有效而准确地达到目的，平日应建立“服装促销题库”，遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准，则会因各业态及专卖店特性而有差异，不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类，以专卖店特性，建立预警点的参考值，对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变，必须随时参酌每一个时点的各种因素，才能符合当时的效益。

(四)对抗性服装促销计划

经营本身是动态的，在市场的激烈竞争之下，专卖店随时要有接受挑战的准备，由于连锁店的蓬勃，竞争的加速化是可以预期的，消费者长期地笼罩在服装促销的诱惑，竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失，造成业绩的减少，必要的对抗性服装促销活动因此而产生，由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急，可运用的时间 较短，若能平日建立“服装促销题库”，在面对应变时，将可以立即运用。

二、服装促销方案 计划

经过上述阶段的策略思考之后，接下来便是拟定服装促销方案，服装促销方案的内容包括以下的项目 ：

(一)目标对象

只针对某一群消费者举办的服装促销活动，以便拟定最适合的服装促销手法。

(二)主题

主题的设定必须具有创意性、话题性，若能创造出口语或标语，则可兼具广告效果。

(三)诱因

诱因是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，诱因的大小要同时考虑消费者的接受度，以及企业成本的负担。

(四)参加条件

参加条件是界定哪些消费者可以参加，以及如何参加此服装促销活动，例如：购买金额满300元可参加抽奖。

(五)活动期间

活动期间指服装促销期间的设定，依过去经验及消费行为特性，决定长短合适的活动期间。

(六)媒体运用

媒体的运用是指通过讯息传递的管道，将服装促销的讯息传达给消费者，由于讯息是否准确且即时的传达给消费者，对于服装促销期间的来客数会有相当的影响，因此必须谨慎地评估及选择媒体。

服装店如何做促销，这可是一件大学 问，做的好的促销会让商家赚翻了天，可是失败的后果只能是连本带利都赔掉了。那让我们看看那些奇思妙想的促销技巧是如何来的?

一、打1折

商家打折大拍卖是常有的事，人们决不会大惊小怪。但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高明的枯木抽新芽的创意。

日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店，曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本GOOD”。

具体的操作是这样的：先定出打折销售的时间，第一天 打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最后两天打1折。

商家的预测是：由于是让人吃惊的销售策略，所以，前期的舆论宣传效果会很好。抱着猎奇的心态，顾客们将蜂拥而至。当然，顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子，如果你想要以最便宜的价钱购习，那么你在最后的那二天去买就行了，但是，你想买的东西不一定会留到最后那两天。

实际情况是：第一天前来的客人并不多，如果前来也只是看看，一会儿就走了。从第三天就开始一群一群的光临，第五天打6折时客人就像洪水般涌来开始抢购，以后就连日客人爆满，当然等不到打1折，商品就全部买完了。

那么，商家究竟赔本了没有?你想，顾客纷纷急于购买到自己喜受的商品，就会引起抢购的连锁反应。商家运用独特的创意，把自己的商品在在打5、6折时就已经全部推销出去。“打1折”的只是一种心理战术而已，商家怎能亏本呢?

二、一件货

转载请著名来自:(http://www.xiexiebang.com 言小.工作计划范文网)

对买新产品的商家来说，最吸引顾客的无非是“新”，如何再在“新”上继续作文 章呢?

意大利有个莱尔市场，就是专售新产品的。有些新产品很畅销，许多顾客抢着购卖，没抢到手的，要求市场再次进货，可得到的回答竟是：很抱歉，本市场只售首批，买完为止，不再进货。

对此，有些顾客很不理解，还向旁人诉说。但从此以后，来这里的顾客中意就买，决不犹疑。不难看出，莱尔市场的“割爱 ”是个绝妙的创意，它能给顾客留下强烈的印象——这里出售的商品都是最新的;要买最新的商品，就得光顾莱尔市场。

这真是“新”上创新的创意!

三、明亏暗赚

日本松户市原市长松本清，本是一个头脑灵活的生意人。

他经营“创意药局”的时候，曾将当时售价200元的膏药，以80元卖出。由于80元的价格实在太便宜了，所以“创意药局”连日生意兴隆，门庭若市。由于他不顾赔血本的销售膏药，所以虽然这种膏药的销售量越来越大，但赤字却免不了越来越高。

那么，他这样做的秘密在哪里呢?

原来，前来购买膏药的人，几乎都会顺便买些其它**，这当然是有利可图的。靠着其它**的利润，不但弥补了膏药的亏损，同时也使整个药局的经营却出现了前所未有的盈余。

这种“明亏暗赚”的创意，以降低一种商品的价格，而促销其它商品，不仅吸引了顾客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一举两得的创意!

第三篇：促销活动-服装

促销活动管理办法

第一章 总则

第一条 为实现货品上市后在各个阶段折扣能够得到有效管控，及公司开展各项促销活动标准，为规范终端直营店铺 与淘宝商城促销活动申请标准

第二条

本管理办法适用于公司组织的统一活动、直营店铺活动。

第二章 活动申请的范围

（终端店铺在不同阶段根据销售及周边市场环境情况，为了促进销售的增长，提出的活动申请。）

第三条 日常促销活动

（一）、短期销售目标促进活动

（二）、季末促销

（三）、同城/同区域活动

（四）、完成保底销售

（五）、特卖

注：特卖活动地区负责人需提前与商品主管沟通，确认货品是否能够满足，得到认可后才可以申请特卖活动，若有单独场地（即非本专柜的场地，原则上A和A-类店铺不能在同一楼层），所有等级的商场均可申请；

若没有单独场地，A、A-类店铺申请特卖活动的，不予审批（厅房装修或商场整体除外）。

同城店铺每一季度只可申请一次单独特卖场活动

第四条 节假日促销活动

元旦、春节、三八妇女节、清明节、五一节、母亲节、端午节、教师节、中秋节、国庆节、圣诞节。

第五条 商场活动

（一）、商场店庆

（二）、年中（终）庆

（三）、商场VIP会员日

（四）、合同中约定的活动 第六条 顾客关系管理部组织的活动

顾客关系管理部主要针对VIP会员，及新会员发展的要求定期在全国各店铺组织的活动。

（一）大型VIP会员活动

（二）会员招募活动

（三）新品推广活动

第七条 公司统一策划的活动

公司为了维护品牌形象的统一性，重大节假日期间根据市场及主要竞品情况，制定具有针对性的活动方案；公司根据库存情况，定期制定计划性促销方案。

（一）重大节假日（以商场活动为主，公司活动为辅）

元旦、五一节、中秋节、国庆节、三八妇女节、清明节、母亲节、教师节

（二）指定产品的推广活动

（三）季末清货活动

第三章 折扣力度控制标准

第八条 每季新款在不同阶段折扣最低标准曲线图

图表说明：例如 2012秋款在不同阶段折扣最低标准

第十一条 应季新款 终端店铺不得申请任何形式的明折活动

第十二条 A和A-类店铺货品活动不得出现任何明折的活动，店铺的最低折扣标准不低于6折（暗折），不可以销售第5季之后的货品（商场大型换场活动除外，具体活动情况与促销活动专员沟通确认）

第十三条 B类店铺各季款根据公司的活动标准进行活动申请；

第十四条 C类店铺只可销售第5季及之后的货品（部分特批的店铺除外），并按照商品中心定期公布最新调价表标准执行。

第十五条 淘宝商城活动折扣必须与全国店铺折扣一致，不可低于任一家店铺活动折扣，若要有单独的折扣活动，淘宝货品必须与店铺货品区分开。

第四章 活动资源支持

第十六条 促销活动配货标准

（一）、终端促销活动配货标准计算公式：

预估销售 / 活动货品的均单价 + 标准库存

商品专员根据活动店铺的折扣力度、商场氛围、店铺的以往的销售业绩等情况，在货品准备时做适度调整。

第五章 促销活动费用标准

第十七条 商场费用承担标准

第十八条 原则上促销活动应该尽可能安排在低扣点的商场进行（具体费用的合 理性与促销活动专员具体沟通，最终以沟通结果为准）。

第十九条 费用承担方式现分为“减扣、加扣、费用”三种方式，“减扣、加扣”承担比例是在原来扣点的基础上减扣或加扣的比例，“费用”是店铺支持商场活动承担一定额度的费用。(一般折扣、满减、满抵等活动形式，以减扣为主；满送券、收券、增值等活动形式，以加扣为主)

第六章 活动表填写规范

终端店铺活动表填写规范

第二十条

提交时间要求：

（一）、终端店铺所有活动在活动开始前七日申请，审批通过后活动方可开始。

（二）、特殊情况报备：

因特殊情况无法提前填表的，需提前与促销活动专员沟通确认，以OA或短信形式报备，并在两天内补填《促销活动申请表》。

第二十一条

填写规范要求：

（一）、OA中《促销活动申请表》标题栏需填写店铺名称。

（二）、《促销活动申请表》中要求填写的项目，必须如实填写，真实、清晰的反馈店铺的活动内容。

（三）、活动销售额、承担方式与承担比例要求真实准确。此项数据与地区负责 人、店员的工资薪酬密切相关（若因以上的数据错误导致薪酬核算有误，需在下期的薪酬中进行调整）。

（四）、活动结束后三天内，终端店铺提交活动期间的参加活动款销售额（在 OA中填写），并上传商场或竞品的活动照片

第七章 相关处罚标准

第二十三条

以下行为记入《基础管理工作推行质量》KPI考核（以一家店铺 为一次标准，记入《基础管理工作推行质量》KPI考核项。）

（一）未通过审批的，且无任何形式报备的情况下就已经开始的活动，记入地区负责人《基础管理工作推行质量》KPI考核；

（二）《促销活动申请表》未按照标准要求执行的填报的，记入地区负责人 《基础管理工作推行质量》KPI考核；

（三）活动销售额、承担方式与承担比例不准确，提供虚假信息的（该项数 据由财务部搜集统计），并记入地区负责人《基础管理工作推行质量》KPI考核；

（四）办事处经理没有按照规定的时间及时处理OA，致使店铺活动未能及时 通过促销活动专员审批的。计入办事处经理《基础管理工作推行质量》KPI考核。

（五）未按照审批通过的标准执行活动的，记入地区负责人《基础管理工作 推行质量》KPI考核。

第二十四条

其他责任追究：

（一）未按照审批通过的活动执行

终端店铺参加活动货品未按照审批通过的活动标准执行的，追究相关责任（未找到直接责任人的，由地区负责人承担），并按照公司折扣标准补足差价。

（二）提供虚假竞品活动信息

要求提供真实的竞品活动信息，并在规定的时间内将照片上传给促销活动专员备案。商品运营部会组织抽查并通报，报备给人力资源部作为评价管理者管理能力参照依据。

第八章 附则

第二十五条

本办法自2013年5月1日起生效，试行期三个月。

第二十六条

本办法最终解释权归商品中心。

第四篇：服装促销广告语

服装促销广告语-广告录音-叫卖录音

汇隆鞋业服饰广场寒冬送温暖，迎新年。特举办大型回馈活动，全线亏本促销，不计成本，只求清仓。即日起所有服装买两件送一件，买不买没关系，看看也欢迎。请广大顾客朋友相互转告。数量有限，机不可失，失不在来。同样的品牌，同样的质量，不同的是价格。要买要带，抓紧赶快。祝新老顾客购物开心，活动地址；汇隆鞋业服饰广场！

顾客朋友们你们好，翠荣批发部因汇拢资金，店里所有服装亏本大处理，买一件送一件，卖完为止，化妆品全场六折，路过的朋友，老乡，进了看一看，不买没关系，看看也欢迎，买的你心动，亏得我心疼，机会不多，请抓紧时间。速来抢购吧

好消息，好消息，特大好消息！顾客朋友们您们好！为了回笼资金，从即日起本服装城所有服装疯狂大减价，全场买一送一，买一送一！只求清仓，不计成本，望广大顾客朋友勿失良机，快来选购，祝您购物愉快！

尊敬的顾客朋友，欢迎光临多彩服装商城。本店有个好消息，特大好消息，多彩服装商城因房屋合同到期，全场商品亏本大甩卖。为尽快回笼资金，百万库存服装，百货不计成本大降价，大处理，一次性清仓，一次性处理。绝对超值，绝对合算。主要商品有童装，品牌男女休闲装，中老年男女装，日用百货，床上用品等，品种全，款式多，全部降价销售，全部疯狂甩卖，全部清仓处理，不计成本只求卖玩，数量不多，预购从速，莫失良机。

顾客朋友们，你们好，欢迎光临，从今日起将所有服装一次性疯狂大降价，大甩卖，全场二十五元，二十五元一件，一件只卖二十五元，本店产品款式时尚大方，品种繁多，质量上乘，一律出厂价二十五元。二十五元让您在购物中省钱，在购物中赚钱！统统二十五元，样样二十五元！二十五买一件，一件只卖二十五元，快来看！快来挑！快来买！把握机会，体验超值，机不可失，失不再来。数量不多，抓紧时间速来抢购，来来来，这边走走，这边看看，这边不看，终生遗憾。尊敬的顾客朋友们你们好，本店即将拆迁，全场紧及清货。所有服装最后狂甩，撤底的甩卖，超低的价格，赔钱的甩卖。请进来挑一挑，选一选，款式多多，实惠多多，时间不多，好机会不容错过。不怕货比货，最怕不识货，所有服装都物有所值，同样的商品，同样的质量，不一样的价格，件件让你心动，款款让你行动，买的越多，实惠超多。家有家才万贯，还得精打细算，买到就是赚到，机不可失，失不再来，心动不如行动，还等什么，赶紧抢购吧！

特大喜讯：来来，这边走，这边看，这边不看，终生遗憾‘各位顾客朋友们你们好受广州厂家的委托，为了回笼资金，厂价一次性大处理’’将所有服装降价大甩卖全不10元15元‘原价99元的打底美体裤现价一碌10元现有秋季美底裤打底裤原价118元的现价一碌15元纯棉袜男女袜儿童袜一碌10元7双。逛千家跑万家，价格最低是我家我们以质量求生存，薄利多销为原则，机不可失.时不再来，心动不如行动.请停下您的脚步，过来看一看选一选10元15元钱不算贵不用回家开家长会.抓住机会买实惠，错过机会买不到’绝对的便宜，家有家财万贯，还得精打细算。10元15元不算多，去不了香港，去不了新加坡；10元15元不算贵盖不了房子，买不了地；10元15元不算多，买不了汽车，旅游也到不了莫斯科；超低现的价格全不10元15元。过来看一看，过来瞧一瞧。真正的清仓，真正的甩卖机不可失.时不再来，超低现的价格，您还犹豫什么，快快强购吧！省钱就是赚钱，抢到就是赚到，机不可失，失不再来，您还犹豫什么速来抢购吧.好消息！好消息！一楼：布意坊专卖店季末大回馈，低价大酬宾，新款全部8.8折，部分高档衣服6折起售。男：活动期间所有服装，全部清仓处理，绝对的便宜，绝对的实惠，绝对的物超所值，让你卖的放心，穿的舒心！布意坊向时尚致敬！女：二楼：奶粉超市，经营品种有：明一，施恩，贝因美，伊利，飞鹤，摇篮，圣元，等国产进口奶粉，品种齐全，数量众多，全部批发价销售，件件有礼品相送,绝对的便宜，绝对的实惠，绝对的物超所值。男：本店郑重承诺假1赔10。5年老品牌，5年品质有保证。让家长买的放心，宝宝喝着开心！

好消息，好消息..尊敬的顾客朋友们，在此服装换季之际，我店为了不存货不压货特举行服装换季活动.9元起价，夏季服装一件不留亏本清仓大甩卖宁赔百万也不留下服装一件的理念。所以现在的服装全部9元起价.9元起价.原价都是56元78十元服装现在全部9元到35元，这里服装款式新颖，种类齐全，质量也有保证款款让你心动，件件让你行动，在这里保证全市最低的价格，9元起价，批发都批发不到的价格9元起价，件件物超所值.件件亏本甩卖.9元起价.9元起价还等什么.买到就是赚到.所有服装9元15元25元35元.9元起价9元起价，买到就是赚到.你买不买没关系到这里瞧一瞧.到这里看一看.时间有限千万不要错过，绝对让你带着疑惑而来，载着快乐而去.机不可失时不再来.抓住机会买实惠.售完为止。

尊敬的顾客朋友，你们好，我们这里有正宗纯棉男女服装，厂家直销，我们不和商场比价格，只跟商场比质量，同样的产品，您只需花一半的价钱，就能买到。相信自己的眼睛，不怕不识货，就怕货比货，货比三家，划算你就买！我们厂家的经营理念是不做最便宜的，只做最好的，一直以薄利多销为宗旨，在这里真的让您能买的放心。买不买，没关系，过来看一看，瞧一瞧，欢迎光临，谢谢惠顾，希望您再次光临！

猜您喜欢

    >>彝族银饰有人进货吗？ >>[贴图]蕾蕾的小店

>>[求助]久久妹妹快进来啊，我有事请教

>>[讨论]有北京拿货的朋友嘛？进来讨论一下咯。

最新活动

 >>【市场播报】十三行新中国大厦，年

第五篇：春节服装如何促销

–如风营销策划Tcl：***春节服装促销

有话说，做好春节期间的销售，不仅能为一年的销售博得头彩，还可让全年的销售任务有了保底的本钱。

所以，每逢春节，厂家、代理商、加盟店铺便早早拉开阵势，策划各种形形色色的春节促销。但如何在春节促销大战中取胜，营造出服装销售旺季中的旺季，还是需要费上一番“大功夫”。

厂家和加盟商协调是关键

为了争夺这块全年最大的“蛋糕”，各地服装加盟店铺之间展开了如火如荼的竞争。

在北京王府井步行街，街头两边专卖店里悬挂着各种显眼的促销POP海报，各种象征春节喜庆的装饰品摆设在货架上，让店铺的购物环境充满了节日的气氛。

休闲服品牌“Fun”的销售人员告诉记者，从2月1日开始，专卖店就全面进入了销售高峰，大部分顾客都是在为新年购置新服装，“Fun”推出的“贺岁促销”计划取得了很好的效果，有的顾客为了达到促销金额甚至同时购买了多件衣服。原来，此时“Fun”在春节期间正推出买300减100、满298再送贺岁金鸡玩具的促销活动。

杭州“布意坊”华北总代理王经理说，春节期间的月销售额一般比平常要多20%-50%，这期间对完成全年销售任务非常重要，“布意坊”华北营销中心为此做了大量准备，不仅制订了一系列促销计划，而且为加盟商发送了促销海报和春节饰物。

营销人士认为，做好这一时期的促销工作，在很大程度上取决于厂商或代理商对节日促销的策划和执行，需要品牌商与加盟商之间的相互配合。他们认为，一个节日营销活动要包容整个通路环节十分困难，因此节日营销必须有针对性，分清主次，重点要解决终端店铺之间的竞争，厂家、代理商应该在人员、物力、配送等各个方面做好充分的准备。中华民俗节庆网

在厂家的角度来看，首先要提前策划，制定具体促销方案，合理安排生产，积极配合经销商，防止出现断货或运力不足，以免影响销量。作为加盟商则要积极配合厂家把促销计划执行，集中资金，合理安排库存，只有这样，才能让资金运转最快，实现节日期间冲销量。

正确把握促销方向

春节是家庭消费的高峰，在节日期间，从“全场大折扣”到“隆重特价推出”，从“买一送一”到“返券销售”，花样翻新，招数颇多，消费者往往被淹没在促销的海洋中。春节市场各个服装品牌的投入力度都很大，但是怎么样的促销是合理的，节日促销的方向是什么? 民俗节庆门户网站

如风营销策划http://weq1127.blog.163.com/Tcl：***

北京某服饰大厦一位李姓代理商透露，目前按照服装进价来说，商家的季末清仓基本还能维持成本线之上。因此春节促销大战，对于加盟商来说，更重要的是回笼资金，以备来年购置新货。所以，各商家亮出的促销力度一家比一家大，许多商家打出3-5折的横幅来吸引顾客。

一位商场营销经理表示，在商场中每逢大型节日，各大商家的促销活动比比皆是，消费者大脑中枢的刺激程度达到饱和，趋于麻木，在此时投入较大的人力和物力进行促销，肯定是得不偿失的，况且大型节日纵使没有促销，销售额也会有所提高。所以，倒不如反其道而行之，实行“大节日小促销，小节日大促销”的逆向思维，在各大商家不太重视的小节日，针对不同的细分消费人群进行大规模促销，将有限的人力物力花到实处。

他说，再加上北京市零售业促销行为规范的出台，打折销售也走进了死胡同，促销需要有新亮点，除了传统的返券活动外，还要采取了其他的方式招揽顾客，比如，提升“品牌店面”形象和加强客户关系管理比返券促销更能吸引高端顾客。

营销人士认为，春节促销固然重要，但要把握一个度的问题，要采用短、平、快”的促销方式，首先时间不可以太长，时间太长会对价格有影响，促销的力度也不可以过于大。促销要面向消费者而不是渠道，促销在终端而不是流通市场，服装品牌商要研究节日消费心理行为、节日市场的现实需求和每种产品文化，制定出行之有效、颇具节日特色、适应节日营销的产品组合，另辟蹊径抢占先机，这才是顺利打开节日市场通路，迅速抢占节日广阔市场的根本所在。淡化价格效用，增强消费者与商家之间的沟通互动，营造春节欢乐喜庆而不失宽松和谐的消费环境，才会开发和培养出新的消费需求。

实战篇

设计细节：传神之笔定成败

春节来到，服装加盟商经营者纷纷进入状态，又一次开始为其节庆促销的创新而殚精竭虑。

早些年，节庆促销原本是很多商家青睐的一把利器，但现在很多服装店铺的经营者却将其视为“鸡肋”，不促销又不甘心，实施又感觉没有新意，味同嚼蜡，看着别人红红火火，自己却是冷冷清清，门可罗雀，为此常常苦恼不已。

细细分析，就会发现这些失利的商家虽然也和别人一样做了相同形式的促销计划，但由于其缺乏“传神之笔”，因为“形有而神不没有”的缘故，最后才落到“门前冷落鞍马媳的境地”。

那么，“传神之笔”在哪?在这个细节决定成败呼声越来越高的今天，还是让我们来回顾一下细节的问题吧。

预热要有针对性

由于商家店铺的“目标顾客”大都有地域性限制，所以选择媒体要针对这些目标顾客，争取一网打尽，一般不建议用电视等覆盖面广，且针对性散乱的大众媒体。最好是采用廉价的和有针对性的传单、海报，甚至是对会员的一对一沟通，这样即节省了成本又能确保其有效性。

预热媒体的信息内容的编撰要能撩起目标顾客的欲望，要符合其需求，并且文字要有吸引力。以“宣传单”为例，首先内容的标题从字型、色彩和文字上要强烈地撩起受众的兴趣和欲望，然后吸引其仔细看下去。

另外，在采用促销刺激物上要有所选择：有些商家搞活动时选择赠品刺激或者特价商品时往往是凭感觉，粗枝大叶地随手拈来，其实这些物品的选择是很有学问的。特价商品的选择要是大众化的普及性商品，这些商品往往是无利润或负利润的，设置的目的只是想以此为诱饵来吸引更多的人气;赠品的选择要符合目标人群的需求，要是他们强烈想得到的，或一些时令性的商品，绝对不可设置一些顾客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉开档次，前面所说的特价和赠品的目的都是为了吸引人气，却都不能带来利润，而我们搞促销的目的是为了销售和利润，所以在折扣商品上要拉开战线，提前规划设计好，争取利润达到最大化。

节奏要“短、平、快”

活动的节奏要“短、平、快”，我们进行节庆促销的目的一般就两个：一是为了提升销量，二是为了提升品牌形象，但通过各种方式来变相让利的销售促进活动，在某些时候会降低品牌形象，世界上也没有一个优势品牌是整天玩价格战的。所以，品牌在举行活动时要注意创造一种紧销气氛，活动时间不易过长，要“短、平、快”，要象放爆竹一样急响骤停。

吆喝叫卖的时代已一去不在，最好的方法是融销售于活动和娱乐之中，结合一些公关活动，进行品牌积累提升品牌形象。

不可忽视活动管控

所有的策划都仅仅是一种思路和方法，要想成功还要把这种思路完善的贯彻下去，对执行环节的管理和控制不可忽视.。

前期媒体预热的管控可采取抽样目标考核法，派专人监督管理，分组实施组长负责制法，同时还要注意给传播者教授一些怎样落实到位的具体技巧和方法;活动组织中的环节管控由于活动往往涉及的部门和人员比较多且复杂，所以要提前专门为活动设计一种临时性的组织——“活动组委会”，然后分工实施、责权到位，如此才能够将一个复杂的活动有条不紊地穿成线，做到多位一体。

很多商铺经营者在为促销不能奏效而苦闷不已的时候，在殚精竭虑地为节庆促销思考创新的时候，还是不妨先检查一下自己的细节是否落实到位吧。

因为在当今这个产品、价格、服务和促销都拉不开差距的激烈竞争态势下，一场人云亦云的节庆促销活动不得不被挤到这样一个“让细节决定成败”的狭小地带。

专家篇

设计色彩：锁定消费者眼球

“红花虽好，还需绿叶配衬”，不同的色彩会对顾客的心情产生不同的影响和冲击，因此很多商品及包装都采取各种各样的色彩搭配以吸引顾客注意力，力求给顾客留下赏心悦目的印象。

从视觉科学上讲，彩色比黑白色更能刺激视觉神经，更能引起顾客注意。每逢节日，店铺内色彩夺目的商品，使人顿觉眼前一亮，能让顾客感受到节日喜庆的购物氛围。彩色能把商品的色彩、质感、量感等表现得鲜活真实，因而也就增强了顾客对商品的信任感。

色彩的作用

人们对色彩的感觉来自于物理、生理、心理的几个方面。由于人们从火和太阳那里获取温暖，自然就形成了一种直觉的心理反应：红色给人以温暖的感觉;蓝色给人清凉的感觉;白色使人想到冰天雪地;而黑色则是吸收光热的，能给人以前卫冷酷的感觉。

色彩的冷暖是最基本的心理感觉，掺和了人们复杂的思想感情和各种生活经验之后，色彩也变得十分富有人性和人情味。

“暖色”——红色、黄色、橙色，这是在希望有温暖、热情、亲近这种感觉时使用的色彩。一般来说，暖色给人温暖、快活的感觉，使顾客感到温暖、亲切。

“冷色”——蓝色、绿色和紫罗兰色，通常用来创造雅致、洁净的气氛。在光线比较暗淡的走廊、休息室，以及零售店铺中希望使人感到比较舒畅、比较明亮的其他场所，应用这些色彩，效果最好;冷色则给人以清凉、寒冷和沉静的感觉。如果将冷暖两色并列，给人的感觉是：暖色向外扩张，前移;冷色向内收缩，后退。

色彩的组合选择色彩搭配要根据店铺的性质特点而定，所以通常情况下，经营冬季服的店铺当然应以暖色为主。

不同的色彩组合也会带给顾客不同的感觉，例如，服装专卖店在夏季陈列出以蓝色与黄色组合的裙装，会让顾客联想到海洋与沙滩，感受到海水般的清凉。

有些色彩有突出感，仿佛很接近人，较淡的暖色和白色使人觉得比较近，这种颜色的物

品能给人一种放大感觉，比如红色、橙色、黄色;有的色彩有后退感，较深的冷色和黑色使人觉得比较远，这种颜色的物品能给人一种缩小的感觉，仿佛离人很远，比如青色、紫色。

色彩的应用

巧妙利用色彩，可以刺激视觉，提升店面层次。例如在超市中实行消费者自助式购物，研究表明，约53%的消费者是即兴购买，在众多的商品中，有效的色彩包装俨然是一个导购员，起到“5秒钟商业广告”的作用。顾客在超级市场里将用25分钟左右时间浏览5000多种商品，最能吸引顾客购买的因素是色彩。

色彩的运用是灵活的，经常变化的，广告、图片、海报、文字的颜色，都要和节日或具体的时期相符，在选定某一个主色调以后，适当地再加上一些适量的辅助色，以达到区分不同商品和更生动表达的效果。

如：过春节时，一家加盟店铺选用大红色作为主色调，传达喜气洋洋的感觉;然后在女装区用绿色作为辅助色，给人以春天已经来临的气息;在百货区用黄色，制造积极的氛围;在收银台用金色，象征着荣华富贵。

扩展链接：http://weq1127.blog.163.com/blog/static/***3104112606/