院地合作座谈会发言材料(改)

第一篇：院地合作座谈会发言材料(改)

院地合作座谈会发言材料

高校和地方合作实施项目建设，是实现资源优化配置，互惠互利，互补共赢的一种很好的合作发展形式。通过合作，可以发挥高校的科技优势，提高科技成果的转化率，促进地方经济的快速健康发展，对推进高校和地方的共同发展具有重要的意义。2007年，我县与甘农大协作配合，实施了《农业综合开发中低产田改造土地治理及科技推广措施》和《临泽县加工番茄综合技术示范推广》项目，项目实施一年来，甘农大与我县密切协作配合，结合我县的农业生产条件及项目建设要求，开展了内容新颖、技术含量较高的科技培训，建立了起点较高，内容超前的试验示范基点，通过开展试验示范，落实各项技术措施，较好地完成了项目建设工作任务，对院地合作发展形式进行了一次成功的实践。

根据我县农业生产实际情况，经过我们认真讨论，希望今后在以下几个方面能得到甘农大专家的帮助，通过共同合作，以促进我县农业的进一步发展。

一、共同开发新型产业，促进农民增收。玉米制种和加工番茄是我县农业的两大主导产业，经过多年的发展，增产潜力已尽，农民进一步增收的空间越来越小。如何进一步拓展农民增收空间，解决我县农民增收缓慢的问题，是我们面临的难题。根据我县区域条件，希望通过贵校信息和人才资 1

源丰富的优势给我们提供援助，引进新型产业共同合作开发，以促进农民增收。

二、玉米制种基地病虫害综合防治。我县玉米制种面积比较大，由于长年连作病虫害发生较为严重，希望能得到甘农大专家的帮助，开展玉米制种基地病虫害综合防治技术研究，提高防治水平，降低病虫害危害造成的损失。

三、设施农业工厂化育苗技术引进应用。我县设施农业育苗技术落后，希望能得到贵校的帮助，引进工厂化育苗技术在生产中应用，提高我县设施农业栽培水平，增加农民收入。

四、枣树冻害预防技术研究。临泽小枣是我县农民增收的支柱产业之一，2003年和2007年两次遭到低温冻害，损失严重。希望能在贵校专家的帮助下，调查研究枣树冻害的原因，提高预防技术，保护红枣产业健康发展。

五、科技成果转化利用。贵校科技成果丰富，有待在生产中转化利用。根据我县的自然条件和生产条件，筛选适合当地推广的新技术、新产品和新成果，通过我们合作，转化为现实生产力，促进我县农业增产，农民增收。

六、人才培训基地建设。我县农技人员技术水平有限，希望在贵校帮助下，建立人才培训基地，采取“送出去，请进来”的方式进行系统培训，更新和提高我县农技人员的知识水平，促进我县农业的发展。

第二篇：医改工作座谈会发言材料

中共达县县委机构编制委员会办公室 关于在全县医改工作调研会上的情况汇报

各位领导：

县委编办作为县医改领导小组成员单位之一，高度重视、积极支持此次医改工作，为推动我县医改工作提供了有力的机构编制支撑。下面我就机构编制部门在此轮深化医疗卫生体制改革中工作完成情况作一简要发言。

一、全面完成县医改办下达的工作任务。

（一）核定县医改领导小组办公室人员编制。根据上级会议精神及要求，参照市医改办工作人员的编制设置，结合我县实际情况，我办及时为深化医药卫生体制改革领导小组办公室增加临时行政编制5名，具体分配为:县卫生局2名，县人社局1名，县发改局1名，县财政局1名。

（二）核定乡镇卫生院和社区卫生服务中心人员编制。为规范和加强乡镇卫生院机构编制管理，科学合理设置工作岗位，调整优化乡镇人才队伍结构，保证农村居民享受公共卫生和基本医疗服务。根据中共四川省委机构编制委员会关于印发《四川省乡镇卫生院机构编制管理暂行办法》的通知（川编发〔2010〕15号文件精神，结合我县乡镇卫生院现状，并考虑服务人口数量和密度、服务区域范围、地形地貌特征、交通条件及经济社会发展状况等因素，全面完成了乡镇卫生院的机构设置、人员编制、领导职数的核定。-1-

一是机构设置。原则上每个乡镇设置1所政府举办的乡镇卫生院（中心卫生院），乡镇卫生院（中心卫生院）的名称统一规范为:达县XX乡（镇）卫生院（中心卫生院），根据《中共达县县委机构编制委员会关于同意撤销原镇卫生院的通知》（达委编〔2012〕13号）文件要求，原区所在地的镇卫生院整体并入当地镇中心卫生院（河市镇除外）；二是核定编制。为全县乡镇卫生院（中心卫生院）共核定1901名财政补助事业编制，并落实到具体每个乡镇卫生院。（包括河市社区卫生服务中心29名编制）；三是领导职数配备。原则上按照标准配备：人员编制8-15名不得多于1正1副，16-50名不得多于1正2副，51名以上的不得多于1正3副。

同时，为建立和完善城市社区卫生服务体系，确保我县城市社区卫生服务体系资源合理配置，功能正常发挥，根据《四川省城市社区卫生服务机构设置和编制标准实施意见》（川编办〔2007〕4号）和《关于加快落实城市社区卫生服务机构和编制的通知》（川编办〔2009〕71号）文件精神，经县委编委会研究并报市编委会同意，核定达县南城社区卫生服务中心事业编制132名。

二、下一步工作打算：

根据《深化医药卫生体制改革2012年主要工作安排》（国办发〔2012〕20号）文件规定的工作任务，我办拟在以下几方面做好调研等前期工作：

一是积极探索整合职工医保，城镇居民医保和新农合制-2-

度管理职能和经办资源，完善基本医保管理和经办运行机制，为建立城乡统筹的居民基本医疗保障制度奠定基础。

二是强化监督检查，不断推动医疗机构发展和人才队伍建设。注重日常监督和专项监督相结合，认真做好医疗卫生机构日常机构编制管理，加强对医疗卫生机构编制调研督查。根据基层医疗卫生机构的服务功能定位和发展需要，对医疗卫生单位机构编制进行动态调整。结合事业单位改革评估和清理规范工作要求，深入各医疗卫生机构，详细了解各医疗卫生机构体制机制、履行职责以及机构编制制度执行等情况，针对存在的问题，认真研究提出评估反馈意见和清理规范意见，着力推动医疗卫生机构和人才队伍建设。

三是会同人力资源和社会保障局根据事业单位岗位设置管理的有关规定，为基层医疗卫生机构设置管理、专业技术、工勤技能三类岗位，明确专业技术岗位比重，使其岗位设置更加科学合理。

中共达县县委机构编制委员会办公室

2012年6月6日

第三篇：课改座谈会发言材料

课改座谈会发言材料

某中学 某某

各位领导各位同仁：

我本是某中学的一名普通教育工作者。这学期，承蒙领导厚爱、老师信任，我走上了学校教科室的岗位。作为一名刚工作6年的浅薄的语文教师，这样的一个职位对我来说既是一种机遇，更多的是一种挑战。今天我忐忑地和各位领导和同仁在这里探讨新课改，作为一名课改践行者。以下我将从我们学校 的课改现状，课改困惑。不成熟的建议。工作构想几个方面，向各位汇报，不周之处还请见谅：

我校课改现状

1.思想意识。课改已经成了教师们耳熟能详的字眼。大家对她也各自的看法。

2.行动上 有很多老师在积极的尝试不同阶层的教师都已经涌现了一批课改标兵。

3.课堂教学的形式变革，已从过去传统的填鸭式变为围绕学生主体的合作探究式。

4、教师角色的定位上，有老师在努力的扮演课堂的导演。

5.小组建设在我们绝大数教学班已经非常成熟。

6.学生自主管理已经初见成效。

7.大课间活动也卓有成效。

课改进行得如火如荼。我和我的同事在践行课改时有以下困惑

1.浮躁现象比较严重，感觉有点像“大跃进”时代。很多老师对于课改的名词非常熟悉，只要一讲到课改，能够说很多新鲜的东西，但课堂却很轻浮，很花哨，存在形式化倾向。自主、合作、探究的学习方式流于形式，课堂讨论成了课堂教学的主要形式，老师在课堂上像演员一样，没有让学生学会多少东西。课堂的效率不高。

2.教学评价问题没有解决好。平时教学要考虑兼顾很多东西，包括情感、态度、价值观等，但这些都是一些很抽象的东西，在评价学生和老师的时候，没有很科学的方法来评价教师的教学。最后只能以成绩数据分析来作为考核教师教学效果的唯一标准。社会和家长也只看学生的分数，孩子的升学。要将这两者完美的统一，教师们觉得困难。

3.“一切以学生的发展为中心，学生是课堂教学的主体”使得部分老师放弃了对学生的管理，课堂教学成了自由谈天的场所，教学的效率很低。

4.社会对新课改缺乏认知。很多家长成了课改的阻力

县级各领导也意识到了课改进入了一个瓶颈期，于是在贯彻教育局精神结合我校工作自任命以来，在各级领导的指导和同事的帮助下我做到以下几点：

1.摆正位置做到到位不越位。严格执行学校工作计划和本室工作计划，坚定不移地贯彻上级教育教研精神，积极为我校教学质量的进步进言献策。立足我校实际初步确立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成。

2、积极履行职责，在教学线领导的指导下制定中青年教师赛课的实施方案。同时，按时按质的完成上级规定任务。并及时上交相关表册

3外出考查学习并且做好学习考查报告

4.做好表率大胆尝试271模式和杜郎口模 式

关于这些困惑和现状我有下几点浅薄的构想

将课改进行到底。穷则思变，变则通。坚信新课改作为一中改革。道路是曲折的前途是光明

匡正理论谬误和认识误区，为实施新课改扫清思想障碍

课改时一场教学革命。我不能简单粗暴的认为不讲课就是在课改。有关的理论工作者要真正透彻地阐述课改的理论基础，比较准确地揭示当前和今后一段时间基础教育发展的规律，使理论反映本质，贴近教学、贴近学校和教师，切实发挥理论的指导作用，引导课改实践工作者形成与新课程实验相适应的教育价值观和教育方法论。

3.依托新媒体，积极转变家长和社会的观念。

课改时为了将学生的潜力最大的挖掘，可谓是在培养高分高能的学生，而很多家长却担心这样会耽搁孩子的学生时间，或者说这种课堂是他们以前没有见过的。所以家长和社会摒弃功利思想来看待教育或者说看淡课改。这样我们的老师在进行课改时才有了动力

路漫漫吾将上下而求索。我以后的工作应在以下努力：

1一步发扬我校重视教科研的优良作风，采取切实有效的措施，强化教科研一体化意识，落实好立项课题的科研实验工作；

2.为教师开展教科研活动创设更广阔的空间，积累更多的成功经验，努力更新教育观念，实施新课程改革实验。

3.努力探索课题引领，明确学校特色。回归课堂、关注课堂是学校科研的基本原则，也是我努力尽职的指导思想。我校的课题研究主要立足于学校实际条件、立足于高考备考的实际要求，以解决实际问题、提高课效为目标，以校本课题为主，走个人创新与集体协作相结合的道路。

以上便是我的一些不成熟的意见，耽搁了大家宝贵时间，还请各位领导和同仁见谅。

第四篇：城乡一体化座谈会发言(发改局)

城乡一体化座谈会发言

掇刀区发改局（2013年5月29日）

区发改部门主要以规划编制和项目建设为抓手，服务城乡一体化建设。

一是全力服务规划编制。会同相关部门，围绕团林铺、麻城两镇功能定位，在发展理念、布局规划、产业集群、资源融合等方面加强研究，进一步明确两镇城乡一体化发展思路。全力配合掇刀新区6.5平方公里重点区域规划编制工作，促进新区规划高标准完成。以蒙西铁路建设为契机，紧紧围绕建成全市最大的集仓储物流、客货停车场于一体的物流园区，主要是牵头抓好掇刀现代综合物流园规划编制工作，促进物流园区与麻城镇融合发展。荆门市掇刀现代综合物流园区选址位于荆门市掇刀区麻城镇沪蓉高速（武荆段）以南、蒙华铁路以西、荆新线以北、二广高速（襄荆段）以东范围，面积为25.2平方公里。严格项目审批把关，按照主体功能区规划要求，合理布局三大产业，配置好交通、能源等各类资源，确保所有审批项目符合城镇规划，促进两镇可持续发展。进一步加强各规划间的衔接、协调，确保我区各项规划与两镇规划合理对接。

二是强力推进项目建设。强化发展靠项目理念，深入实施“四个一”工作机制，搞好项目协调服务，力争2013年团林铺、麻城全社会固定资产投资计划目标分别增长50%、35%，工作目标分别增长70%、50%。按照城镇建设与产业发展同步推进的原则，突出抓好瑞丰园、金桂园等一批产城融合项目建设进度，以项目建设加快城乡一体化步伐。

三是加大项目争取力度。充分利用国家政策，紧紧围绕城镇 供水、供热、供气、污水垃圾处理等中央预算内资金主要投向领域，积极争取城镇基础设施项目资金，精心策划包装团林铺污水处理厂、凤凰渠等一批重大项目。加大教育、医疗、就业、文化、体育、养老等公共服务设施建设支持力度，强化集镇承载功能。对已下达投资计划的项目，全力推进项目加快实施，重点抓好团林铺镇供水管网等项目的督办落实，确保政府投资项目早见成效，推动两镇城乡一体化加快发展。

四是做好项目储备工作。积极借助区直部门及大专院校等力量，千方百计充实集镇建设项目储备。围绕“建设宜居新城”，精心策划一批城镇化建设、基础设施、改善民生项目，着力促进两镇经济社会协调发展；围绕“全省首批现代服务业示范园区”，精心策划一批以文化休闲、商贸物流等为主的产城融合项目，着力提升两镇综合服务功能；围绕打造“中国农谷”掇刀都市农业示范片区，精心策划一批现代多功能农业项目，着力促进传统农业向现代多功能农业转变。形成“签约一批、开工一批、建成一批、储备一批”的梯次发展格局，为城乡一体化建设积蓄后劲。

第五篇：座谈会发言材料

篇一：座谈会发言材料

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天，能和这么多优秀站长相聚，分享工作中的快乐并有此发言的机会，我倍感荣幸。首先，非常感谢公司领导能为我提供这次学习、交流的机会。

我是一个从事站长工作不满周岁的新手，让我在这里谈自己的经营之道和体会，深感汗颜。

去年三—六月，柴油资源出现历史罕见的紧缺，我站是全县唯一保供站，应该说，在这一特殊时期，有多少柴油都不愁销不出去。七月十九日，容美站由于地基下沉被迫关闭，城区65%的加油车辆涌向我站，在这种特殊的情况下，使我站创下了年销量2750吨的好成绩。今年，受全球金融风暴的影响，国际原油价格持续走低。一夜之间，成品油从卖方市场转为买方市场，皇帝的女儿不愁嫁已不复存在。鹤峰本来就是一个经济落后，交通不便，信息闭塞的世外桃源，容美两站的相继开业，我们白鹤站要完成今年的销售任务实属虎口拔牙，销量和去年毫无可比之言。

今年，片区下达给我站的全年销售任务是1950吨，结合当前的形式看，一是？水、容美站、中油云南庄站所处的绝佳位置，将会有45%的客户自然流失；二是下坪私营加油站和中油云南庄以每升0.10元、0.05元的强大攻势抢夺客户；三是中油云南庄站免掉用户的办卡工本费和大户用油的三次运费。当今批、零顺差的极大差额，使个体站陡燃重生，多面夹击给我站带来的压力重重。面对市场竞争越来越激烈。我们有信心缩小差距，那就是用上呈的服务与对手较量，将老客户细分，根据不同类型的客户进行不同的维护，同时在开发新客户上做文章，实行“一手抓老客户的维护，一手抓新客户的开发”的两手抓策略。来完成今年的销售任务，力争突破2000吨。我们拟定并采用了以下几种抓客户的办法：

一是乡情乡音留客法。利用一切机会与外地司机交朋友，全站人员都用拉家常、攀亲戚、模仿客户口音攀老乡等方式，突出乡音乡情见真情，亲情服务使司机们进站有回到家乡一样的感觉。

二是规范经营形象法。为树立中石化“红帽子”加油站的良好形象。和加油站附近的一户居民联姻，开设洗车、加水、快餐，一条龙的服务使顾客感受到“足不出户”就能轻轻松松得到全方位的服务。

三是优质保价制胜法。面对系统外加油站降价让利的竞争压力，我们坚信市场竞争的真谛在服务而不仅是价格，在加油站我把提升服务一直当作工作的重中之重来抓，将亲情化服务融入全过程，同时采取建客户资料，定期电话或上门跟踪服务等形式来稳定顾客。

四是资料搜索法。资料搜索法是我站员工通过亲朋好友，搜索各种外部信息资料来识别潜在的客户以及客户信息的一种办法。也就是说，在没有见到客户之前，我们就知道了客户绝大多数信息，如客户手机号、生日、职务、擅长的爱好等。不见其人，却知其人。根据其信息设计好拜访客户的“见面礼”，并且注意拜访的细节以及开场白技巧。根据客户信息可以初步判断客户的个性行为风格，为见面做到“一见钟情”埋下伏笔！让客户知道我们是在用心为他们服务。通过这些措施，今年元、二月共维护老客户35次，发展新客户20户，其中大客户5户，汽、柴油销量均与去年同期相比上升。

在抓IC卡管理上。我站员工实行全员推卡，个个争当销售能手，首先是任务细化、责任到人，并组织员工认真学习《公司加油卡营销管理考核办法》，将员工推销加油卡业绩融入二次分配管理中，激励员工的销卡热情，要求员工每月将自己的亲朋好友至少2位发展成IC卡用户，借“一个亲戚带一片；一个好友串一线”的营销办法，从中锁定重大客户。通过这一激励办法的实施，其中有一名员工就利用丈夫在路桥工作的优势，将所有路网建设的工程和车辆用油全部变成了IC卡消费，月充值额在5万元左右。另两位员工也先后将下坪的德芳公司和建安公司发展成我站铁杆卡用户。来充实IC卡的沉淀资金和消费比重。将开发的新客户同时发展为IC卡用户，使我站的IC卡消费比重较去年同期上升10%。

篇二：座谈会发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾，同事们：

大家下午好！

今天在此召开新一届大学生座谈会，这是集团公司领导对我们大学生的关心和重视。尤其是在这样一个阴雨霏霏的季节，更是感到了丝丝暖意。今天有这样一个在机会参加座谈会，我的心情是非常激动。在这里，请允许我代表新入厂大学生向百忙之中来参加座谈会各位的领导及来宾表示衷心的感谢，感谢公司领导为我们提供了一次难得的学习和交流机会。

首先作下自我介绍：我叫曹金山，毕业于东北大学机械工程及自动化专业，目前在熔铸厂做电钳维护工作。参加工作一年多来，在学习、生活和工作中，我体味很多，也学到了很多，今天借助这样一个机会，算是向一直关心我成长的各位领导、各位师傅做一个汇报。

还记得去年刚来熔铸厂时，经常想这个问题，几年后我会怎么样，我会是什么样子，可是看见一些艰苦的工作环境，我有些失落，和自己想想中的工作环境差距甚远。但而今我们都坚持下来啦，因为有一种激情在支撑着我，一种源自梦想的激情。我们对未来有憧憬，对自己有期望，所以我们严格要求自己，脚踏实地往前走。并慢慢习惯了这里，爱上了自己的工作内容，我觉得不同工作环境能造就一个人不同的品质，艰苦的工作环境更能造就我们吃苦耐劳的品质。这种品质是公司需要的，也是现代社会最需要的。还有一次和师傅一起去工作现场，穿着一身干净的衣服去，然后又穿着干净的衣服回来，这不是说我们的工作现场有多干净整洁，而是感慨理论和实际差距太大。有时知识不能和能力完全划等号，从某种意义上讲，有些能力比知识更重要，只有把所学到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断成熟、不断完善，适应不同的工作岗位。因为刚参加工作，和师傅们不是很熟，有一段时间不好意思问他们问题。一个星期下来，我对设备中最简单的元件都没有认识几个！接下来的日子里，凡是不懂的问题，我都会先自己去琢磨，实在不会的就找师傅们请教。慢慢的发现师傅们很热情，也很乐意给上进的年轻人讲解，只要你问，他都会很认真的给你讲解。我很感谢那些师傅们，在他们的帮助下，我学到很多实用的知识。因此，我觉得：虚心地向师傅们请教，学习他们丰富的施工经验是我们快速成长的一条捷径。

前不久和一个大学同学聊天，他说自己有点郁闷，有点沉沦，当初的梦想被时间无情的抹杀啦，突然感觉没有了激情。我想说的是既然已回不到过去！还不如好好想想自己的未来！说到这里，我想给大家分享一个真实的故事。1952年7月4日清晨，美国加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中，在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，有一个名叫费罗伦丝的妇女尝试要游过卡塔林纳海峡。那天清晨，海水冻得她全身发麻，雾很大，连护送她的船都几乎看不到。在下水15个小时之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。在事后她不假思索地对记者说：“说实在的，我不是为自己找借口，如果当时我看见陆地，也许我就能坚持下来。”人们拉她上船的地点，离加州海岸仅有800米！也许令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。2个月之后，她成功地游过卡塔林纳海峡，而且比男子的纪录还快了大约2个钟头。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已经有了目标。希望大家能从中领悟出一点道理。

只要我们怀着目标，端正姿态，朝着正确的方向，我们不害怕短暂的挫折。年轻时不怕走走弯路，如果你有梦想，一定不要忘记。不管走到哪里，有梦想的人才是最富有，最有激情。

回想一年多的工作经历，从离开校园到现在这一成长过程，我很感谢分厂领导和师傅给予我的教育和帮助，使我不断成长。熟悉了周围的环境，并渐渐地融入到这个工作中，在领导和同事的鼓励下和帮助下逐渐树立信心，凭借自己对工作的韧劲和耐性，通过不断的实践、努力，最终得到了领导的认可和好评。感谢领导对我们的培养，今后我将进一步立足岗位，加强学习，争取做出更加突出的成绩。我相信：在公司领导的带领下，在我们的共同努力下，企业一定能不断发展和壮大，我们一定能在公司实现自己的人生价值和梦想。

谢谢各位！

篇三：座谈会发言稿

尊敬的各位领导、大学生代表：

大家上午好！在集团公司“科技兴企、人才兴企”的战略指导下，西王集团不断引进各类大中专人才，为企业发展创造了一个良好的用人平台，优化了企业的用人环境。截止目前，20**年共引进本科以上学历人才158人，其中硕士研究生4人，为企业又好又快发展提供了强有力的人才支持。

为详细了解大学生目前的思想情况，解决他们生活和工作中遇到的问题和困难，前段时间，人力资源部组织了大学生思想调查问卷和职业生涯设计活动。大学生们积极回答了问卷并认真确立了自己的职业生涯目标。通过问卷汇总，大家最关注的问题一是无固定休息日，二是工资低。对于职业生涯计划，我们会提供各种条件，帮助大家实现自己的奋斗目标。这次调查问卷所反映的问题受到了集团公司领导的大力关注。为给大家提供一个与领导面对面交流的机会，今天，我们在这里举行西王集团20**年大学生座谈会。

现在，让我们用热烈的掌声欢迎各位领导的到来！

由于会场的限制，我们只请了部分大学生代表参加这次座谈会。希望大家能珍惜和利用这次宝贵的机会，结合自己的工作岗位，紧紧围绕“我与西王共奋进”这个话题，踊跃发言，将自己在生活和工作中遇到的问题和困惑反映出来，各位领导会给予现场答复，对于不能立即答复的，经有关部门和公司领导研究决定后，也会给大家一个满意的结果。同时，对于西王集团未来的发展，希望大家能够各抒己见，献计献策，为企业，也为自身的发展创造一个良好的环境。

这次座谈会的安排如下：首先是各大学生代表提出自己的问题和意见，与各位领导进行交流，最后将由公司领导作总结发言。

篇四：座谈会发言稿

尊敬的张总、王书记、马总，中油的各位领导，各位客户朋友，上午好！

我是XX，来自金发科技股份有限公司。很荣幸受华南公司的邀请参加此次座谈会。

金发科技1993年成立，主营改性塑料，在广州、天津、上海、江苏、四川拥有五个生产基地，201*年改性塑料产量达到62万吨，预计201*年产量将达到65万吨，是目前国内最大的改性塑料生产企业，也是全球改性塑料品种最为齐全的企业之一。主要产品有pp、ABS、pS、pA、pBT、pC等。其中pp年需求量约25万吨，ABS年需求量约8万吨。

近年来，我们自主研发的完全生物降解塑料、碳纤维及其复合材料、耐高温尼龙、无卤高效阻燃剂等一批具有世界先进水平的新材料项目成功实现量产，金发科技正在逐步实现从改性塑料到化工新材料的升级，不断向产业高端和高附加值方向延伸。

回顾过去，金发科技与中油的合作历史已超过10年，从最初简单的买卖关系到今天的全面合作，双方不断创造着新的成果，并建立了密切、良好的合作关系。

1）业务层面：201*年金发对中油的采购量达到XX吨，其中向华南公司采购XX吨，201*年总采购量预计超过XX万吨，其中向华南公司预计采购XX吨，增长率达XX%;远远超过了金发改性产品的增长率；

2）技术层面：借助华南公司的业务平台，金发科技与中油研究院成立了联合实验室，打造了一个良好的技术交流与合作平台。在此平台上，双方共同开发了Sp179、780A、1730等一批具有代表性的新产品，开展了实验室检测能力比对项目，并定期安排技术交流。

19年来，金发科技的改性塑料业务取得了快速、健康的发展，喝水不忘挖井人，成绩面前，我们深知离不开中油，尤其是华南公司各位领导和朋友的厚爱和大力支持，在此，请接受我们最真挚的感谢！（鞠躬）感谢华南公司多年来为金发科技提供了优良的产品、优质的服务、以及可靠的供应保障，感谢各处室的处长、业务经理们在日常工作中给予的点滴关爱。

这些年，我们见证了华南公司的快速发展，见证了一支以张总、马总为核心的专业、敬业、高效、富有激情的营销队伍，见证了在今年如此恶劣的外部环境下华南公司取得的不俗成绩。我们相信，未来，在华南公司各位领导的正确领导下，在上游炼化企业的大力支持下，在各级业务处室的不懈努力下，通过与各级客户的广泛合作，华南公司一定会取得更加骄人的成绩。

当下，国内外经济环境复杂多变，未来几年，国内石化企业将继续直面来自中东、台湾等外资企业的竞争。作为中油的忠实合作伙伴，我们期望能够与华南公司在业务模式上进行更多的探索，在技术层面进行更深入的交流，继续扩大合作，在双方的合作道路上谱写更辉煌的篇章。

最后，感谢为此次大会辛苦筹备的工作人员，感谢你们热情周到的接待，预祝此次大用户座谈会圆满成功，预祝各位领导、来宾身体健康，工作顺利！谢谢！