第一篇:004市政公用工程施工成本管理
1K420040市政公用工程施工成本管理
1K420041掌握施工成本管理的应用
本条文介绍施工项目成本管理的基本要求和具体应用。
一、施工成本管理目的与主要内容
(一)施工成本管理目的(实质、重要性、是项目管理的核心内容)
1.企业的全部管理工作的实质是①②③
2.直接关系到企业的经济效益,直接关系到企业的生存、发展。
3.施工项目管理的最终目标是建成的工程产品,而成本是各项目标经济效果的综合反映;因此成本管理是项目管理的核心内容。
(二)施工成本管理主要内容
1.在工程施工过程中在满足合同约定条件下,以尽量少的物质消耗和工力消耗来降低成本。
2.把影响施工成本的各项耗费控制在计划范围内,在控制目标成本情况下,开源节流,向管理要效益,靠管理求生存和发展。
3.在企业和项目管理体系中建立
二、施工成本管理组织与方法
(一)施工成本管理组织
施工成本管理必须依赖于高效的组织机构。
企业和项目部应根据施工成本管理实际的要求,确定管理职责与工作协调的关系。
管理的组织机构设置应符合些列要求:④个词语
1.高效精干
◆施工成本管理组织机构设置的根本目的,是为了
◆施工成本管理组织机构的人员设置,以为原则。
◆施工成本管理需要内行来管理,因事而设岗。2.分层统一(母体 载体)
3.业务系统化
4.适应变化
(二)施工成本管理方法
国内外有许多施工成本管理方法,企业和施工项目部应依据自身情况和实际需求进行选用;选用施工成本管理方法应遵循以下原则:4大原则 1.实用性原则2.灵活性原则3.坚定性原则4.开拓性原则
三、施工成本管理的基础工作
(一)施工成本管理流程
1.施工成本管理的基本流程:成本预测一管理决策一管理计划一过程控制一成本核算-分析和考核。
2.施工项目管理的核心是施工成本管理,根据企业下达的成本控制目标,管理控制各种支出,分析和考核及消耗形成的成本,也要充分计人成本的补偿,从全面的角度完整地把握成本的客观性。
(二)施工成本管理措施
为做好施工成本管理工作,必须做好以下工作:
1.加强成本管理观念
2.加强定额和预算管理
◆完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。
◆定额资料包括《全国统一市政预算定额》等国家统一定额,劳务与材料的市场价格信息,企业内部的施工定额。◆根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算;依据企业的施工定额编制单位工程施工预算。
◆通过两个预算对比,可以确定成本控制的重点和程度。
3.完善原始记录和统计工作
原始记录直接记载了施工生产经营情况,是编制成本计划的依据,是统计和成本管理的基础。项目施工中的工、料、机和费用开支,都要有及时、完整、准确的原始记录,且符合成本管理的格式要求,由专人负责记录和统计。
4.建立健全责任制度
施工项目各项责任制度,如计量验收、考勤、原始记录、统计、成本核算分析、成本目标等责任制,是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
5.建立考核和激励机制
施工企业的成本管理工作必须注重实效,对施工项目部应实行目标成本控制(见1K420042)和进行考核;对于达到考核指标的施工项目部和项目部经理应兑现奖励承诺,以便推进项目成本管理工作。
【案例1K4:20041]
(1)项目部修订成本管理计划有何不妥之处?
(2)项目部对工、料、机与成本支出,需要哪些手续?
(3)根据成本管理计划,原始记录应该包括哪些内容?,1K420042掌握施工成本目标控制的措施
本条文简要介绍项目施工成本目标(又称目标成本)控制原则以及可供借鉴的方法。
一、施工成本控制目标与原则
(一)施工成本目标控制目的1.施工成本控制是企业经营管理的永恒主题,项目施工成本目标控制是项目部经理接受企业法人委托履约的重要指标之一。
2.施工项目成本控制是运用必要的技术与管理手段对直接成本和间接成本进行严格组织和监督的一个系统过程;其目的在于控制预算的变化,为项目部负责人管理提供与成本有关的用于决策的信息。
3.项目经理应对项目实施过程中所发生的各种费用支出,采取一系列的措施来进行严格的监督和控制,及时纠偏,总结经验,保证企业下达的施工成本目标的实现。
(二)施工成本目标控制应遵循的基本原则(5大原则)1.成本最低原则
2.全员成本原则
3.目标分解原则
4.动态控制原则
又称过程控制原则,施工成本控制应随着工程进展的各个阶段连续进行,特别强调过程控制、检查目标的执行结果,评价目标和修正目标;发现成本偏差,及时调整纠正,形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环,即PDCA循环。
5.责、权、利相结合的原则
在施工过程中,项目部各部门、各作业班组在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权利;项目经理要对各部门、各作业班组在成本控制的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。关键是将目标落实到人。
二、施工成本目标控制主要依据
(一)工程承包合同
施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低施工成本目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
(二)施工成本计划
施工成本计划是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。
(三)进度报告
进度报告(详见1K420073)提供了时限内工程实际完成量,施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作就是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施加以改进。
(四)工程变更
◆在工程实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是很难避免的。
◆工程变更一般包括⑥点
◆一旦出现变更,工程量、工期、成本都将发生变化,从而使得施工成本控制变得复杂和困难。
◆项目施工成本管理人员应通过对变更要求中各类数据的计算、分析,随时掌握变更情况,包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息,判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。
三、施工成本目标控制的方法
施工成本控制方法很多,而且有一定的随机性;市政公用工程大多采用施工图预算(详见1K420021)控制成本支出。在施工成本目标控制中,可按施工图预算实行“已收定支”,或者叫“量入为出’’,是最有效的方法之一。
可供借鉴的具体方法如下:
(一)人工费的控制
(二)材料费的控制
在实行按“量价分离”方法计算工程造价的条件下,水泥、钢材、木材等“三材”的价格随行就市,实行高进高出;地方材料的预算价格=基准价×(1+材差系数)。在对材料成本进行控制的过程中,首先要以上述预算价格来控制地方材料的采购成本,至于材料消耗数量的控制,则应通过“限额领料单”去落实。
◆由于材料市场价格变动频繁,往往会发生预算价格与市场价价差过大而使采购成本失去控制的情况。
◆因此,材料管理人员有必要经常关注材料价格的变动,并积累系统的市场信息。
◆企业有条件或有资金时,可购买一定数量的“期货”,以平衡项目间需求时差、价差。
(三)支架脚手架、模板等周转设备使用费的控制
□施工图预算中的周转设备使用费=耗用数×市场价格,□而实际发生的周转设备使用费=使用数×企业内部的租赁单价或摊销价。
□由于二者的计量基础和计价方法各不相同,只能以周转设备预算收费的总量来控制实际发生的周转设备使用费的总量。
(四)施工机械使用费的控制
施工图预算中的机械使用费=工程量×定额台班单价。
由于施工的特殊性,实际的机械使用率不可能达到预算定额的取定水平;再加上预算定额所设定的施工机械原值和折旧率又有较大滞后性,因而使施工图预算的机械使用费往往小于实际发生的机械使用费,形成机械使用费超支。
由于上述原因,有些施工项目在取得发包方的谅解后,在工程合同中明确规定一定数额的机械费补贴。在这种情况下,就可以用施工图预算的机械使用费和增加的机械费补贴来控制机械费支出。
(五)构件加工费和分包工程费的控制
在市场经济体制下,木制成品、混凝土构件、金属构件和成型钢筋的加工,以及桩基础、土方、吊装、安装和专项工程的分包,都可能委托专业单位进行加工或施工,必须通过经济合同来明确双方的权利和义务。在签订这些经济合同时,特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则,绝不容许合同金额超过施工图预算。根据市政公用工程的资料分析测算,上述各种合同金额的总和约占全部工程造价的55%~70%。由此可见将构件加工和分包工程的合同金额控制在施工图预算内,是十分重要的。
除了以施工图预算来控制成本支出外,还有以施工预算控制人力资源和物资资源的消耗、以应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本等。
【案例IK420042]
(1)施工项目部应如何应对采购成本失控局面?
(2)计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理?为什么?
(3)工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定?
(4)监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?
1K420043熟悉施工成本核算的应用
施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,本条文仅介绍项目部的成本核算与分析。
一、项目施工成本核算
施工成本核算是按照规定的成本开支范围,对施工实际发生费用所做的总计I是对核算对象计算的施工的总成本和单位成本。成本核算是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
(一)项目施工成本核算的对象
施工成本核算的对象是指在计算工程成本中,确定、归集和分配产生费用的具体对象,即产生费用承担的客体。成本计算对象的确定,是设立工程成本明细分类账户、归集和分配产生费用以及正确计算工程成本的前提。
单位工程是合同签约、编制工程预算和工程成本计划、结算工程价款的计算单位。按照分批(订单)法原则,施工成本一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,但也可以按照承包工程的规模、工期、结构类型,施工组织和施工现场等情况,综合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。
◆一般而言,划分成本核算对象有以下几种。
1.一个单位工程由几个施工单位共同施工时,各施工单位都以为成本核算对象,各自核算自行完成的部分。
2.规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位.以作为成本核算对象。
3.同一建设项目,又由同一施工单位施工,并在同一施工地点,属同一结构类型,开竣工时间相近的若干单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。
4.改建、扩建的零星工程,可以将开竣工时间相近,属于同一建设项目的各个单位工程合并作为一个成本核算对象。
5.土石方工程、桩基工程,可以根据实际情况和管理需要,以一个单项工程为成本核算对象,或将同一施工地点的若干个工程量较少的单项工程合并,作为一个成本核算对象。
(二)施工成本核算的内容
项目部在承建工程并收到设计图纸后,一方面要进行现场“三通一平”(北方谓之“七通一平”)等施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头编制施工图预算、施工组织设计,降低成本计划和控制措施,最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。1.工程开工后记录各分项工程中消耗的“人材机周”,这是成本控制的基础工作。
2.本期内工程完成状况的量度。
◆已完工程的量度比较简单,困难的是跨期的分项工程,即已开始尚未结束的分项工程。
◆由于实际工程进度是作为成本花费所获得的已完产品,其量度的准确性直接关系到成本核算、成本分析和趋势预测(剩余成本估算)的准确性。
◆在实际成本核算时,对已开始但未完成的工作包,其已完成成本及已完成程度的客观估算比较困难,可以按照工作包中工序的完成进度计算。
3.工程工地(点)管理费及项目部管理费实际开支的汇总、核算和分摊。
为了明确经济责任,分清成本费用的可控区域,正确合理地反映施工管理的经济效益,工地与项目部在管理费用上要分开核算。
4.对各分项工程以及总工程的各个项目费用核算及盈亏核算,提出工程成本核算报表。在上述的各项费用中,许多费用开支是经过分摊进入分项工程成本或工程总成本的,如周转材料费、工地管理费和项目管理费等。
工地管理费按本工程各分项工程直接费总成本分摊进入各个分项工程,有时周转材料和设备费用也必须采用分摊的方法核算。由于它是平均计算的,所以不能完全反映实际情况。其核算和经济指标的选取受人为的影响较大,常常会影响成本核算的准确性和成本评价的公正性。所以,对能直接核算到分项工程的费用应尽量采取直接核算的办法,尽可能减少分摊费用及分摊范围。
(三)项目施工成本核算的方法
1.会计核算
◆会计核算是依靠会计方法为主要手段,通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据以提出用货币来反映的有关综合性经济指标的一些数据。
◆资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。
◆会计记录具有等特点,所以它是施工成本分析的重要依据。
2.业务核算
□业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度,它包括原始记录和计算登记记录。
□如单位工程及分部分项进度登记、质量登记、功效及定额计算登记、物质消耗定额记录、测试记录等。□业务核算的范围比会计、统计核算要广。
□会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算,不但可以对已经发生的,还可以对尚未发生或正在的经济活动进行核算,看是否可以做,是否有经济效益。
3.统计核算
统计核算是利用会计划算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性。
◆统计核算的计量尺度比会计核算的计量尺度宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计算。◆统计通过全面调查和抽样调查等特有的方法,不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际水平,确定变动速度,还可以预测发展的趋势。
◆统计核算除了主要研究大量的经济现象以外,也很重视个别先进事例与典型事例的研究。
施工成本核算通过会计核算、业务核算和统计核算的“三算”方法,获得成本的第一手资料,并将总成本和各个分成本进行实际值与计划目标值的相互对比,用以观察分析成本升降情况,同时作为考核的依据。
通过实际成本与的对比,考核施工成本的降低水平;
通过实际成本与的对比,考核工程成本的管理水平。称之为二对比与二考核。
二、项目施工成本分析
施工成本分析,就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括成本中的有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正;另一方面通过成本分析,可以透过账簿、报表反映的成本现象看到成本的实质,从而增强成本的透明度和可控性,为加强成本控制实现、成本目标创造条件。
(一)施工成本分析的任务
1.正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异;
2.找出产生差异的原因;
3.对成本计划的执行情况进行正确评价;
4.提出进一步降低成本的措施和方案。
(二)施工成本分析的内容(三个方面)
1.按施工的进展进行的成本分析
包括:分部分项工程分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。
2.按成本项目进行的成本分析
包括:人工费分析、材料费分析、机械使用费分析、其他直接费分析、间接成本分析。
3.针对特定问题和与成本有关事项的分析
包括:施工索赔分析、成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析、技术组织措施节约效果分析、其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。
(三)成本分析的方法
1.比较法
比较法又称指标对比分析法,是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。这种方法具有通俗易懂、简单易秆、便于掌握的特点,因而得到广泛的应用,但在应用时必须注意各项技术经济指标的可比性。比较法的应用形式有③
2.因素分析法(又称连锁置换法或连环替代法)
可用这种方法分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,并分别比较其计算结果,以确定各个因素变化对成本的影响程度。
3.差额计算法
差额计算法是因素分析法的一种简化形式,是利用各个因素的目标值与实际值的差额计算对成本的影响程度。
4.比率法
比率法是用两个以上指标的比例进行分析的方法。常用的比率法有③种。
【案例1K420043]
(1)对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。
(2)对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。
(3)沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么?
(4)请说明要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量控制与成本控制的关系。
第二篇:2018年二级建造师《市政工程》讲解:市政公用工程施工项目成本管理
2017年二级建造师《市政工程》讲解:市政公用工程施工项目成本管理
掌握二级建造师考试市政工程考点,对于知识 点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点,本文为:2017年二级建造师《市政工程》讲解:市政公用工程施工项目成本管理,希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2K320010 市政公用工程施工项目成本管理 P146
1、目标成本责任制内容的关键:将目标落实到人。(学尔森二级建造师频道整理施工项目成本管理)
2、预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容
①.报价准确
②.及时结算(平时)③.及时索赔
3、材料人员的管理责任内容:买、运、验、存、用、回收
4、机械设备人员的管理责任内容:①.根据方案选机械;②.配合核算做好折旧、摊销分析。
5、工程技术人员的管理责任内容:质量、安全、平面布置
(1)合理安排进度计划,严格执行技术规范,确保工程质量,消灭质量事故,降低质量成本;(2)根据设计要求与工程特点,运用自身技术优势,采用实用的有效技术措施和合理方案,走经济和技术相结合的道路
(3)严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 降低事故成本。
6、行政管理人员的管理责任内容
7、财务成本人员的管理责任内容
8、掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制
目标成本计划的编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务。
9、项目目标成本计划编制的依据:(学尔森二级建造师频道整理施工项目成本管理)①.合同、招投标文件
②.组织设计
③.总体布置即实施方案
④.设备的市场价格
10、目标成本计划编制的步骤:
工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本表
11、目标成本计划编制综合说明应包括的内容:
⑴描述工程概况;⑵反映工程使用的主要材料价格、施工设备数量、种类、来源和价格等情况;⑶分析中标工程量清单中存在遗漏、错误的数据;⑷详细说明施工方案优化措施费用的投入及效益;⑸与工程相关的其他问题说明。
12、总体布置应注意以下几方面:
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2017年二级建造师《市政工程》讲解:市政公用工程施工项目成本管理
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13、施工项目目标成本分解的依据:(学尔森二级建造师频道整理施工项目成本管理)①.招投标文件
②.施工总体方案布置
③.已设立的项目目标成本
④.施工进度网络计划
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14、施工项目目标成本分解的方法
①.根据总工期生产进度网络节点计划分解;②.按月形象进度计划分解;③.按施工项目直接成本和间接成本分解;④.按成本编制的工、料、机费用分解。
⑤.固定成本和可变成本
15、目标分析的方式:定期分析、专业分析、综合分析
16、施工项目目标成本分析的内容
(1)施工产值
资料:①.已完工程实物数量的台账;②.已完工程产值的台账;③.验工计价月报
(2)耗用材料
资料: ①.周转材料月报;②.主要材料月报。
(3)机械、设备
资料:①.机械设备租赁月报;②.自有机械设备折旧、摊销月报。
(4)间接费用
资料:①.固定资产折旧月报;②.行政管理费月报;③.劳动工资及辅助性工资月报;④.其他间接费用月报。
17、施工项目目标成本分析时,一般设立以下几类台账:
1)施工产值类分析台账;2)材料耗用类分析台账;3)机械设备折旧类分析台账;点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 4)间接费用类分析台账。
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第三篇:2K320040市政公用工程施工项目现场管理
2K320040市政公用工程施工项目现场管理
2K320041掌握市政公用工程现场管理内容
3.施工项目现场管理包括以下内容:
(1)合理规划施工用地。
(2)做好施工总平面设计。施工总平面图应科学布置临时设施、大型机械、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转用地等,体现出文明、科学、安全、环保的施工理念。
(3)适时调整施工现场总平面布置。
(4)对现场的使用要有检查。
(5)建立文明的施工现场。
(6)及时清场转移。
4.为做好施工现场管理,项目经理应全面负责施工过程中的现场管理,5.建设工程项目实行总包和分包时,由总包单位负责施工现场的统一管理,监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下,在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施。
6.施工单位必须编制该施工项目的施工组织设计,实行总包和分包时,由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。
8.工程竣工后,需经过竣工报告和竣工验收程序,并验收合格后,方可将该单项工程移交建设单位管理,施工单位方可解除施工现场的全部管理责任。
二、市政公用工程现场管理要求
施工现场管理的基本要求:
1.现场门口应设企业标志。
2.项目经理部应在门口公示以下标牌:
(1)工程概况牌:工程概况、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。
(2)安全纪律牌。(3)防火须知牌。(4)安全无重大事故计时牌。(5)安全生产、文明施工牌。
(6)施工总平面图。(7)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。
3.项目经理应将现场管理列为日常巡视检查内容
2K320042掌握市政公用工程文明施工要求
施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。不得侵占场内道路及安全防护等设施。建设工程实行总包和分包时,分包单位确需进行改变施工总平面图布置图活动的,应当先向总包单位提出申请,经总包单位同意后方可实施。
施工现场必须设置明显的标牌,施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
建设单位或者施工单位应当做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。施工现场在市区的,周围应当设置遮挡围栏,临街的脚手架也应当设置相应的围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。
2K320050市政公用工程施工进度计划的编制、实施与总结
2K320051掌握市政公用工程横道图和网络计划图编制
市政工程进度表示方法常用的有:横道图和网络图。
横道图进度计划存在一些问题:⑴工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;⑵没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差,无法分析工作之间相互制约的数量关系;横道图仍然是目前现场管理中最常见的进度计划方法
网络计划技术应用网络计划图表达计划中各项工作的相互关系。它具有逻辑严密,层次清晰,主要矛盾突出等优点,双代号网络计划的关键工作是总时差最小的工作。关键工作相连形成的通路就是关键线路。
如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意:压缩资源有保证的工作;压缩对质量和安全影响不大的工作;压缩追加费用少的工作。
2K320052掌握市政公用工程施工进度控制的实用措施
施工进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等。
一、进度控制的组织措施:落实进度控制人员;建立进度控制的组织系统;进行项目分解,确定进度目标,建立控制目标体系;确定进度控制工作制度
二、进度控制的技术措施:技术措施主要采取加快施工进度的技术方法。
三、进度控制的经济措施:经济措施是指实施进度计划的资金保证措施,涉及资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施等。
四、进度控制的管理措施:为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。
2K320053掌握市政公用工程施工进度报告的编制要求
进度控制报告是根据报告对象的不同,确定不同的编制范围和内容而分别编制的。一般分为:项目概要级进度控制报告,是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位的;
项目管理级的进度报告是报给项目经理及企业业务部门的;
业务管理级的进度报告供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的。
施工进度计划检查完成后,应向企业提供施工进度报告,报告应包括下列内容:
1.进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止期;当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记;
2.实际施工进度图及简要说明;3.施工图纸提供进度;4.材料物资、构配件供应进度;5.劳务记录及预测;6.日历计划;
7.工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;8.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;9.解决问题的措施;10.计划调整意见。
2K320054熟悉市政公用工程施工进度总结的编制要求
在施工进度计划完成后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结。
一、施工进度控制总结编制依据1.施工进度计划;2.施工进度计划执行的实际记录;3.施工进度计划检查结果;4.施工进度计划的调整资料。
二、施工进度控制总结内容:1.合同工期目标及计划工期目标完成情况2.施工进度控制经验;3.施工进度控制中存在的问题及分析;4.施工进度计划科学方法的应用情况;5.施工进度控制的改进意见。
月、旬或周进度计划应分别在每月、旬(或周)末由项目经理部提出目标和作业项目,通过工地例会协调之后编制。年、季、月、1
旬、周进度计划应逐级落实,最终通过施工任务书由班组实施。
分包人的进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制;承包人应将分包的施工进度纳入总进度计划的控制范畴,总、分包
之间要相互协调;总包人要经常检查分包人的进度情况,对分包人的进度提出建议。(总分包之间的进度关系)
2K320060城市道路工程前期质量控制
2K320061掌握城市道路工程前期工作要求
一、道路工程前期地质、水文调查
(一)路线方面:应尽量利用天然或已有的人工露头,当无露头可利用时应进行勘探,开挖试坑或钻探,其中试坑深度应达到地下水位以下,当地下水位很深时,开挖深度不小于2.0m。
(二)路基方面:路基取土调查,对于沿线集中取土或线外大型取土坑每处应布设勘探点,勘探深度应穿过取土层以下0.5m,并选取代表性土样鉴定土的路用性质。
(三)路面方面
二、道路环境与资源调:对道路沿线施工影响范围内进行环境调查,对道路沿线境域要进行资源调查。
(一)自然资源调查(气象资料:气温、降雨、风力风向;地形与地貌;地质调查;水文地质调查:地下水、地面水;其他自然条件的调查)
(二)施工资源调查(筑路材料、运输情况、供水供电通信情况、劳动力及生活设施、地方的施工能力)
2K320062掌握城市道路施工准备的内容与要求
一、组织准备(一)组建施工组织机构:(二)建立生产劳动组织:
二、技术准备
1.熟悉和核对设计文件:设计文件是工程施工最重要的依据,2.编制施工组织设计(施工方案)
3.技术交底:项目技术负责人向施工人员讲解工程特点、设计要求、相关技术规范、规程要求及获准的施工方案,强调工程难点及解决办法。
4.测量放样。
三、物资准备
1.材料:制定材料分期分批供应计划。2.机具:配备足够的施工机具,分期分批进场备用。3.劳保用品。
四、现场准备
1.动、拆迁工作:该工作一般由建设单位承担
2.临时设施:包括现场“七通一平”、施工用房、环境维护等。要有利于施工和管理且不扰民。
3.施工交通:建临时施工便线、导行临时交通,协助交通管理部门管好交通。
2K320063掌握城市道路工程施工方案与质量计划编制
施工方案的选择是施工组织设计中最重要的环节之一。
一、城市道路工程施工方案
(一)施工方案的拟定:施工方案的确定应综合考虑以下4方面的原则:
1.各施工项目(工序)之间客观上存在的工艺顺序必须遵守;
2.采用的施工方法、工程机械必须与施工顺序协调一致;
3.满足施工质量和施工安全的基本要求;
4.应考虑工艺间隔和季节性施工的要求。
(二)施工顺序的确定:通常施工顺序应以下述原则来确定:
1.必须符合工艺要求;2.应与投入的施工机具相适应;3.必须保证施工质量的要求;4.应充分考虑水文、地质、气象等因素对施工的影响;5.必须优先考虑影响全局的关键工程进度工期要求 6.体现施工组织的基本原则,即施工过程的连续性、协调性、均衡性和经济性;7.必须考虑安全生产的要求。
(三)施工方法的选择取决于工程特点、工期要求、施工条件等因素。
(四)施工方案的技术经济分析:可分为定性分析和定量分析两种方法。
1.定性分析评价2.定量分析评价(1)工期指标(2)单位工程量造价:(3)成本降低率:(4)单位工程劳动消耗量(5)主要材料消耗指标。当然,在一般情况下,还是应以经济为基本评价指标。
二、质量计划编制的原则与内容
(一)质量计划的编制原则
1.应由项目经理主持编制项目质量计划;
2.质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制;
3.质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
(二)质量计划应包括的内容:⑴编制依据;⑵项目概况;⑶质量目标;⑷组织机构;⑸质量控制及管理组织协调的系统描述;⑹必要的质量控制手段,施工过程,服务、检验和试验程序等;⑺确定关键工序和特殊过程及作业的指导书;⑻与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;⑼更改和完善质量计划的程序;⑽必要的纪录。
2K320070道路施工质量控制
2K320071掌握无机结合料稳定基层的质量控制要求
一、石灰稳定土基层
1.材料:采用塑性指数10~15的黏性土为石灰稳定土用土,效果较好。级配砾石、砂石等材料的最大粒径不宜超过分层厚度的60%,且不得大于10cm。应采用Ⅲ级(含)以上的钙质或镁质生、消石灰。生石灰应在使用前2~3d进行充分消解成消石灰粉,并过10mm筛。消石灰应尽快使用,不宜存放过久。
2.配合比应准确,应按制定的配比,在石灰土层施工前10~15d进行现场试配,通过配合比试验确定最佳的石灰剂量和混合料的最佳含水量
3.石灰稳定土应拌合均匀,应在春末和夏季施工,应严格控制基层厚度和高程,其路拱横坡应与地面一致。碾压时宜在最佳含水量的允许偏差范围内。应用12t以上压路机碾压,先轻型后重型。压实厚度与碾压机具相适应,最厚200mm,最薄100mm。严禁用薄层贴补的办法找平。石灰土成活后应立即洒水养护,保持湿润。养护期应封闭交通。
4.龄期:石灰稳定土的强度随龄期增长的特点,前期增长速度较快随后逐渐减慢。
二、水泥稳定土基层
1.材料:宜选用粗粒土、中粒土;塑性指数宜为10~17;如水泥稳定的是碎(砾)石,则它们要先筛分成3~4个不同粒级。
用作城市道路基层时,单个颗粒的最大粒径不应超过37.5mm。应选用初凝时间3h以上和终凝时间宜在6h以上的42.5级或32.5级水泥。水泥应有出厂合格证与生产日期,复验合格后方可使用。贮存期超过3个月或受潮,应进行性能试验。
2.配合比应准确,通过配合比试验确定必须的水泥剂量和混合料的最佳含水量。水泥稳定中粒土、粗粒土做基层时,水泥剂量不宜小于3%,(不超过6%)
3.宜在春末和气温较高季节施工,施工最低气温为50C。混合料应在等于或略大于最佳含水量(1%~2%)时碾压。应用12t以上压路机碾压,先轻型后重型。严禁用薄层贴补法找平。基层保湿养护不宜少于7d。养护期应封闭交通。
三、石灰工业废渣(石灰粉煤灰)稳定砂砾(碎石)基层
1.材料:石灰质量应符合Ⅲ级消石灰或Ⅲ级生石灰的技术指标。粉煤灰中SiO2、A1203和Fe203的总含量应大于70%;粉煤灰的烧失量不应超过10%。;砂砾(或碎石)应具有良好的级配,粒状颗粒的最大粒径不应超过37.5mm;
2.配合比应准确。
3.城市道路中应采用专用稳定料集中厂拌机械拌制二灰混合料。为保证质量,不同粒级的石料、细集料应分开堆放,石灰、粉煤灰、细集料均应有覆盖,防止雨淋过湿。严格按设计配合比配料,拌合应均匀,混合料的含水量应略大于最佳含水量,使运到工地的料适宜碾压成型。压路机先轻型后重型(>12t),注意匀速,碾轮重叠。碾压过程中,及时对二灰砂砾(碎石)层补洒少量水,严禁洒大水碾压。二灰砂砾(碎石)基层宜采用洒水养护,养护期一般为7d。养护期间宜封闭交通。严禁履带车通行。
4.石灰工业废渣稳定砂砾(碎石)基层质量控制项目主要有:配合比、级配、含水量、拌合均匀性、压实度、抗压强度等。
2K320072掌握沥青混凝土面层施工质量控制要求
沥青面层施工必须在得到监理工程师的开工令后方可开工。
沥青混凝土面层施工质量控制技术要求如下:
1.施工温度:普通沥青混合料的施工温度宜在135~1700C之间
2.铺筑试验路段:试验段应包括下列试验内容:
(1)检验各种施工机械的类型、数量及组合方式是否匹配。
(2)通过试拌确定拌合机的操作工艺,考察计算机的控制及打印装置的可信度。
(3)通过试铺确定透层油的喷洒方式和效果,摊铺、压实工艺,确定松铺系数等。
(4)验证沥青混合料生产配合比设计,提出生产用的标准配合比和最佳沥青用量。
铺筑结束后,施工单位应就各项试验内容提出完整的试验路施工、检测报告,取得业主或监理工程师的批复。
3.沥青混合料摊铺的平整度:为提高铺筑时的平整度,常采用非接触式的平衡梁来调整摊铺层的厚度。
首先要做到摊铺时的两个不要:(1)不要停下摊铺机;(2)不要碰撞摊铺机。
在沥青路面施工中,压实度、厚度和平整度是三个最重要的指标。
4、沥青路面施工厚度的重点检查与控制
(1)利用摊铺过程在线控制,即不断地用插尺或其他工具插入摊铺层测量松铺厚度。
(2)利用拌合场沥青混合料总生产量与实际铺筑的面积计算平均厚度进行总量检验。
(3)当有地质雷达等无破损检验设备时,可利用其连续检测路面厚度,但其测试精度需经标定认可。
(4)待路面完全冷却后,在钻孔检测压实度的同时测量沥青层的厚度。
行业标准CJJ l规定,沥青混凝土面层外观检查要求是:①表面应平整、坚实,不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细料集中等现象;②用10t以上压路机碾压后,不得有明显轮迹;③接缝应紧密、平顺、烫缝不应枯焦;④面层与缘石及其他构筑物应接顺,不得有积水现象。
检测项目有压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程与偏位、横坡、井框与路面的高差、抗滑等10项。其中压实度、厚度和弯沉值是主控项目。
国家标准GB 50092—96规定,在交工检查、验收阶段,城市道路沥青混合料路面应检查面层总厚度、上面层厚度、平整度(标准差)、宽度、纵断面高程、横坡度、沥青用量、矿料级配、压实度、弯沉等。抗滑表层还应检查构造深度、摩擦系数摆值等。城市主干路、快速路的平整度采用3m平整度仪测得。
2K320073掌握水泥混凝土路面施工质量控制要求
一、材料与配合比
1.采用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好的普通硅酸盐水泥,初凝时间≥1.5h,终凝时间≤10h。新出厂的水泥至少存放1周后方可使用,水泥的存放期不得超过3个月,标号不低于42.5号。路面用天然砂宜为中砂,其中,河砂质量最好,特重、重交通道路水泥混凝土路面工程优先采用河砂。用作路面混凝土的粗集料不得使用不分级的统料,应按最大公称粒径的不同采用2~4个粒级的集料进行掺配并应符合规定级配的要求,卵石最大公称粒径不宜大于19.0mm;碎卵石最大公称粒径不宜大于26.5mm;碎石最大公称粒径不宜大于31.5mm。
使用减水剂的目的有:改善工作性,降低水灰比和节约水泥。
2.精心设计混凝土配合比。普通混凝土路面的配合比设计应满足弯拉强度、工作性、耐久性三项技术经济指标。(应加上:经济性)
(1)弯拉强度:路面混凝土的弯拉强度是以150mm×l50mm× 550mm的试件,标养28d,以三分点双力点的抗折强度为标准
(2)工作性:混凝土工作性必须首先满足振捣棒对路面板的振捣密实度的要求;其次是满足路表面施工平整度、抗滑构造和规则外观的要求;此外尚需保证表面的平整度一致和表面砂浆的厚度均匀。
(3)耐久性:从保证耐久性而言,各级道路路面砼全部要求掺引气剂。
二、常规施工
1.一般采用散装水泥。水泥仓库应覆盖或设置顶棚防雨,并应设置在地势较高处,严禁水泥受潮及浸水。混凝土拌合物的组成材料应严格计量。有条件时,尽量采用电子秤等自动计量设备,并应随时注意砂石的含水量,有变化时,试验员应及时调整。搅拌机应优先选用强制立轴式或双轴式搅拌机,不宜采用自落式搅拌机。搅拌第一拌混凝土时,为避免搅拌鼓内粘附一部分砂浆而影响混凝土的配合比,可先用1/3拌的混凝土或适量砂浆搅拌,将其排出后再按规定的配合比搅拌混凝土。
2.卸料时应不使混凝土离析,且应尽可能将其卸成几小堆,便于摊铺,如发现有离析现象,应在铺筑时用铁锹拌均匀,但严禁第二次加水。
3.已铺好的混凝土,应迅速振捣密实,并控制混凝土振动时间,防止过振。应使混凝土表面有5~6mm的砂浆层,以利于密封和作面。在整个振捣过程中,严禁在混凝土初凝后进行任何形式的振捣。混凝土板做面前,应做好清边整缝、清除黏浆、修补掉边、缺角。做面时严禁在面板混凝土上洒水、撒水泥粉。砼抹面不宜少于4次。
4.做好接缝处理:
(1)纵缝。纵缝一般采用平缝加拉杆的形式,拉杆采用螺纹钢筋,其位置设在板厚的中央。
(2)胀缝一般采用真缝形式。缝宽20mm,胀缝应设传力杆,传力杆设在板厚中间,胀缝使用的传力杆一般采用光圆钢筋。
(3)横缩缝。一般采用假缝形式,缝宽4~6mm。缩缝施工应尽量采用切缝法施工。
(4)灌注嵌缝材料。混凝土养护期满后,缝槽应及时填缝,在填缝前必须保持缝内清洁,并保持混凝土干燥。
2K320074熟悉压实度的测定方法和评定标准
一、击实试验:分轻型和重型两种,轻型击实试验适用于粒径小于5mm的黏性土,重型击实试验适用于粒径不大于20mm的土。
二、压实密度的测定过程 1.重型击实试验: 2.现场实测干密度和含水量:一般黏性土采用环刀法或蜡封法;砂质土及粗粒的石质土采用灌砂法。3.计算压实度:实测干(质量)密度与最大干(质量)密度的比值,一般以百分率表示。
三、压实质量的评定:每1000m2每层检验3点
2K320080道路工程季节性施工质量控制
2K320081掌握道路雨期施工质量控制要求
编制实施性的雨期施工专项方案,合理安排机具,集中人力,组织快速施工,分段突击,本着完成一段再开一段的原则,当日进度当日完成。其施工特点及质量控制要求如下:
1.土路基:有计划地集中力量,组织快速施工,分段开挖,切忌全面开花或战线过长。挖方地段要留好横坡,做好截水沟。坚持当天挖完、填完、压完,不留后患。因雨翻浆地段,坚决换料重做。对低洼处等不利地段,应优先安排施工。
路基填土施工,应留2%~4%以上的横坡,每日收工前或预报有雨时,应将已填土整平压实,防止表面积水和渗水,将路基泡软。施工坚持:遇雨要及时检查,发现路槽积水尽快排除;
雨后及时检查,发现翻浆要彻底处理,挖全部软泥,大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除,小片翻浆相距较近时,应一次挖通处理,一般采用石灰土或砂石材料填好压好。
2.基层:对底基层应注意砂石材料的含水量,采取集中摊铺、集中碾压当日碾压成活;对稳定材料基层,摊铺段不宜过长,并应当日摊铺,当日碾压成活;未碾压的料层受雨淋后,按配合比要求重新搅拌。及时开挖排水沟或排水坑,以便尽快排除积水。
3.面层
(1)沥青面层不允许在下雨或下层潮湿时施工。沥青混合料车辆应有防雨措施。工地上应做到及时摊铺、及时完成碾压。
(2)水泥混凝土路面施工时,掌握天气预报,安排在不下雨时施工。水泥必须放在库棚里,在料场和搅拌站搭雨棚,或施工现场搭可移动的罩棚,以便下雨时能继续完成。应勤测砂石集料的含水率,适时调整加水量,严格掌握配合比。雨期作业工序要紧密衔接,应及时浇筑、振动、抹面、养护。
2K320082熟悉道路冬期施工质量控制要求
一、施工准备1.在冬期施工中,既要防冻,又要快速,以保证质量。2.尽量将土方和土基项目安排在上冻前完成。3.做好防冻覆盖和挡风、加热、保温工具等物资及措施准备。
二、避害措施
1.土路基:土路基冬期施工中,应做到:开挖冻土,应选择适宜的破冻土机械与开挖机械,施工时严禁掏洞取土;宜每日开挖到规定深度,并及时采取防冻措施。当开挖至路床时,必须当日碾压成活,成活面应采取防冻措施。路堑的边坡应在开挖过程中及时修整。填方土层宜用未冻、易透水的土。铺土层应及时碾压密实,不应受冻。城市快速路、主干路的路基不应用含有冻土块的土料填筑。次干以下道路填土材料中冻土块含量应小于15%,冻土块粒径不得大于10mm。冻土必须与非冻土拌匀,严禁集中使用。
2.基层:适当控制含水量,当天碾压,以利防冻;颗粒基层和稳定类基层冬期施工时可适当加一定浓度的盐水,以降低冰点。石灰及石灰、粉煤灰类基层宜在进入冬期前30~45d停止施工;水泥稳定土(粒料)类基层,宜在进入冬期前15~30d停止施工。
3.沥青混凝土面层:城市快速路、主干路的沥青混合料面层严禁冬期施工。次干路及其以下道路在施工温度低于5℃时应停止施工。当风力小于六级,环境温度大于5℃,沥青混合料施工时,应视沥青品种、标号,比常温适度提高混合料搅拌与施工温度。运输中应覆盖保温。下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等。摊铺时间宜安排在一日内气温较高时进行;施工中做好充分准备,采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。粘层、透层、封层、贯入式与表处严禁冬期施工。
4.水泥混凝土面层:当连续5昼夜平均气温低于-5C,或最低气温低于-150C时,停止施工。应做到:水泥应选用水化总热量大的R型或单位水泥用量较多的32.5级水泥,不宜掺粉煤灰;搅拌机的出料温度不得低于100C,混凝土拌合物的浇筑温度不应低于5C,当气温低于00C或浇筑温度低于50C时,应将水和砂石料加热后搅拌,最后放入水泥,水泥严禁加热;混凝土板浇筑前,基层应无冰冻、不积冰雪;拌合物中不得使用带有冰雪的砂、石料,可加防冻剂、早强剂。冬期养护时间少于28d;拆模时间不得少于50h混凝土板的抗折强度低于1.0MPa或抗压强度低于5.0MPa时,不得遭受冰冻。
第四篇:市政公用工程施工的质量控制探讨
市政公用工程施工质量控制探讨
摘要:随着城市市政公用工程建设的迅速发展,市政公用工程施工组织与管理的新技术、新方法不断涌现。市政公用工程质量不但关系到城市建设和发展的有序进行,还是一座城市外在形象的展现。重视施工质量问题、加强质量控制理念显得越来越重要,那么怎么才能针对市政公用工程特点,对施工质量进行高效的控制,应该是城市建设应该深入探讨的问题。
关键词:市政公用工程;施工质量;质量控制
市政公用工程是民生工程,是关系到千家万户的工程,工程建设各方主体必须统一思想、提高认识,真正从思想上重视起来,切实提高市政公用工程施工质量控制。文章分析了市政工程施工质量管理控制时出理问题因素,提出加强市政工程质量管理控制的原则及措施。
市政公用工程施工质量控制的重要性
1.1市政公用工程施工质量控制概述
所谓市政公用工程施工质量控制是指为满足市政公用工程所规定的质量标准而采取的一系列施工活动,主要表现在施工管理、施工技术改进等方面。在整个市政公用工程的施工过程中,都需要进行有效的质量控制,每一个施工环节都应当按照施工要求和操作规范进行施工,确保市政公用工程的施工质量。
1.2市政公用工程时常出现质量问题
在市政公用工程建设中,时有质量问题的暴露,以最常见的排水管道工程为例,在排水管道施工结束并投入使用后,常有排水管道断裂泄露、排水不畅、水倒流和排水管道上覆路面发生沉陷或变形的后遗症,这是由于在排水管道工程施工中没有充分做好施工质量控制工作的结果,之所以市政公用工程时常出现质量问题,原因总结如下:
1.2.1施工过程中的技术问题
最普遍的是市政公用工程施工中的作业面狭窄问题。由于市区施工的特点,大多数市政公用工程的施工场地很难做到封闭条件实施施工,进入施工场地的人流和车流也难以做到控制,使得市政公用工程施工中的作业面比较狭窄,再加上施工路面下的电力管道、电信管道、热力管道、有线电视管道、煤气管道、自来水管道和排污管道等各种管线相互交织并彼此干扰,造成无论是市政公用工程中的道路施工还是管道施工,施工作业面显得更加局促。由于施工作业面的狭窄,造成了施工质量管理工作比较零散,连续性差,使得施工质量工作难度增大。此外,由于市政公用工程的整个施工路段往往被划分成许多工段,分别进行同时施工,往往不同的工段属于不同的施工建设主体,这样就容易出现施工工段衔接处就容易出现质量问题,造成工程衔接处质量控制难度大。
1.2.2施工过程中的偷工减料
由于在市政公用过程招投标过程中市场竞争很激烈,造成额许多些施工单位为了取得市政公用工程,不得不压低竞标价格以期能中标。当施工单位获得市政公用工程项目进入施工阶段时,为了提高实际工程利润,常常出现施工单位在施工过程中偷工减料的情况,例如以次充好、以小代大、以粗代细等,施工过程中偷工减料现象的发生直接导致市政公用工程施工结束后质量问题的存在。市政公用工程质量的好坏与城市居民的生活是密切相关的,市政公用工程使用功能的是否完善直接涉及城市居民的切身利益,因此在市政公用工程的施工过程中,做好施工质量控制至关重要。
市政公用工程施工质量控制的原则
根据市政公用工程的特点,在市政公用工程施工质量控制应遵循以下原则:
2.1坚持质量标准的原则。市政公用工程的产品是面向城市所有市民的,是一种特殊的商品,与城市所有居民的生活密切相关,其质量的好坏直接关系到城市居民生命财产的安全,因此市政公用工程的施工必须做到“"
质量第一,用户至上”“,坚持质量标准。我们知道,任何行业,质量标准都是评价其产品质量的尺度,因此在进行市政公用工程的施工质量控制过程中,必须随时严格检查在建市政公用工程的质量,一切以质量检测的数据作为质量评价的标准,把握数据是质量控制的基础和依据的原则,控制好市政公用工程施工中的规定值和允许偏差,把握好市政公用工程施工过程中质量检查的检验方法和频率,保证市政公用工程质量符合合同规定的质量标准。
2.2坚持以人为控制核心的原则。任何工程项目的质量,其建设者都是人,质量控制的实现都是由人来掌握的,因此市政公用工程施工质量控制应该做到”“
以人为核心”“,把人作为市政公用工程施工质量控制的动力,充分发挥市政公用工程施工中建设者的积极性和创造性,加强市政公用工程建设中建设者的培训和教育,增强他们的责任感,并树立他们脑海中”“
质量第一”“的思想,避免建设者的人为失误,从而做到以市政公用工程建设者的工作质量保证市政公用工程施工中的工序质量和工程质量。
2.3坚持”“
以预防为主”“的原则。在市政公用工程施工中要做到”“
预防为主”",具体而言就是要做好市政公用工程施工质量的事前控制、事中控制,严格对市政公用工程施工中的工作质量、工序质量、中间产品和最终产品质量的预防检查,这是确保市政公用工程施工质量的有力措施。
加强市政公用工程质量管理的措施
3.1加强诚信建设,加大市场信誉对质量责任主体的约束力
正是基于加强诚信建设的需要,我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法试行》,对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为,以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案,并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场,促进建筑市场的进一步规范,从而确保工程质量。
3.2要坚持强化质量意识
首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件,若缺了它,城市就像少了一条腿,若质量上出现问题,也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。二是要学习和运用抓工程质量的先进经验,不断完善自我、提高质量水平。三是要用反面教材,给建设者们敲质量的警钟,“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。
3.3要坚持落实质量责任制
多年的实践证明,提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制,说到底,就是工程不论大小,政府和职能部门必须指派专人负责,对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工,对工程涉及的各个环节负责,并将责任分解落实到具体人的头上,出了质量问题,要追究责任人的责任。
3.4强化市政工程检测手段
市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此,对市政工程的原材料和半成品检测,不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检,而且监理单位要严格要求进行见证取样,确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。在施工企业自控的基础上,现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外,要切实做到跟踪旁站监督,对关键工序、重要部位进行严格的工序验收,确保市政工程工序质量。
3.5完善质保体系和提高从业人员素质
建设工程质量和安全是由各参建单位的质量和安全保证体系作保证的,而人是质保体系最基本的要素,是形成工程最终产品的直接因果。因此,市政工程各参建责任主体,应建立健全质保体系,培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员,同时做到自控落实、监管到位,使工程质量和安全得到保证。
结语
综上所述,市政公用工程施工质量控制,必须遵循市政公用工程特点的原则,在实际施工过程中,应当正视当前质量控制工作中存在的问题,找出相应的解决对策,加强实施市政公用工程质量管理,从而保证市政公用工程施工质量控制的目的。
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[3]苏敬志.对市政道路工程施工质量的探讨[J],山西科技,2018(03)
第五篇:2012 二级建造师市政公用工程施工管理与实务试题
2012 二级建造师市政公用工程施工管理与实务试题
一、单项选择题(共 20 题.每题 1 分.每题的备选项中.只有 1 个最符合题意)
1、适用于快速路高级路面的基层的()A 石灰土 B 二灰土
C 水泥土
D 石灰粉煤稳定沙砾
2、城市道路中必须设置中央隔离带是的(A 快速路
B 主干路 C 次干路 D 支路)。
3、热拌沥青混合料面层摊铺碾压说法正确的是()。. A 拌合物的摊铺,运料车不少于 4 辆以满足连续施工 B 沥青混合料路面碾压完成后就可以开放交通 C 压实应按初压、复压、终压包括成型三个阶段进行。D 碾压应从中心线向两端进行
4、基坑边坡挂网喷射混凝土施工完成后()A.3 天 B.8 天 C.7 天
D.14 天
5、钻孔灌注桩灌注水下混凝土,在桩顶设计标高以上加灌一定高度,其作用是(A 避免导管漏浆 B 保证桩顶混凝土质量 C 桩身夹泥断桩 D 放慢混凝土灌注速度
6、同一天进场的同批次同规格 100T 预应力钢筋,应划分为()批。A1 B2 C3 D4 7.关于桥梁工程卸落支架顺序说法错误的是()。A 满布拱架可从拱顶向拱脚依次循环卸落 B.连续梁宜从跨中向支座依次循环卸落
C 简支梁宜从支座向跨中依次循环卸落
D 悬臂梁应先卸挂梁及悬臂支架,后卸去挂梁主跨内支架
8.钻孔灌注桩施工过程中,防止扩孔和坍塌的是()。A 选用适用的泥浆 B 保证孔内必要的水头 C 避免触及和冲刷孔壁 D 加快进心尺进度
9.跨径为 1.8m 的钢筋混凝土板,混凝土强度最低达到()时,方可拆除其模版及支架。A.50%
1)
B.60%
C.75% D.100% 10.在设计未规定的情况下,采用后张法施工的C50预应力混凝土T型梁强度达到()MPa时可进 行预应力张拉。A.25 B.30 C.35 D.40
11.在软土地层修建地铁车站,需要尽快恢复上部路面交通时,车站基坑施工方法宜选择()。A.明挖法 B.盖挖法 C.盾构法 D.浅埋暗挖法
12.关于小导管注浆说法错误的是()A.超前小导管支护必须配合钢拱架使用 B.钢管长度8~30m不等
C.钢管应沿拱的环向向外设置外插角 D.两排小导管在纵向应有一定搭接长度
13、施工工程中,排水管道与交叉管道高程一致时,处理方式不合理的是()A 压力流管道让重力流管道 B 小口径管道让大口径管道 C 刚性管道让软埋电缆线 D 后敷设管道让已敷设管道
14、关于顶管工作坑设置错误的是()
A 单向顶进时,应选在管道下游端以利排水
B 根据管线设计情况确定,如排水管线可选在检查井处。C 便于清运挖掘出来泥土和有堆放管材工具设备的场所 D 设置于工厂企业门口出口处
15、关于柔性导管安装的说法错误的是()A 下管前,应按产品标准逐节进行外观质量检验
B 采用人工下管时,可由地面人员将管材传递给淘槽施工人员 C 管道接口后,应复核管道的高程和轴线使其符合要求 D 管道安装结束后,可回填至管顶以上 0.5 倍管径的高度
16、城市热力管道套筒补偿器的安装位置()
A 应靠近固定支架 B 应位于两个固定支座之间 C 应靠近管道分支处
D 与固定支座位置无关
17.市政管道工作中,必须进行管道吹扫的是()A.热力管道 B.蒸汽管道 C.燃气管道 D.给水管道
18.污水处理方法中,属于物理处理法的是()A.氧气还原法 B.沉淀法
北京市海淀区中关村大街 1 号海龙大厦 15 层 2
C.生物膜法
D.活性污泥法
19.草坪建植前,对于PH>8.5的土壤进行改良,不能使用()A.硫酸亚铁 B.脱硫石膏 C.碱性栽培介质 D.酸性栽培介质
20.距灌木边缘0.5m处,允许有()A.建筑物外墙 C.车站标志
B.交通灯柱 D.天桥边缘
二、多项选择题(共 10 题,每题 2 分。每题的备选项中有 2 个或 2 个错项,错选本题不得分;少选所选的每个选项得 0.5 分)
21、水泥混凝土路面的结构层包括()A 路基 B 垫层 C 基层 D 面层 E 封层22、22关于石灰工业废渣稳定砂砾基层施工技术要求,正确的是()A 施工期间最低气温应在0摄氏度以上 B 配合比应准确
C 含水量宜略大于最佳含水量 D 必须保湿养护
E 碾压时应采用先重型后轻型的压路机碾压 23无支护基坑的坑壁形式分为()。A 垂直坑壁 B 斜坡坑壁 C 阶梯形坑壁 D 锯齿形坑壁 E 变坡度坑壁
24、以下管道必须做闭水试验的是()。A 污水管道 B 雨水管道 C 雨污水合流管道 D 倒虹吸管 E 其他设计要求闭水的管道
25关于地下连续墙导墙的说法正确的有()A 导墙施工精度控制挖槽精度 B 导墙应承受水土压力
C 导墙要承受起吊钢管笼吊机的施工荷载 D 杂填土较厚时要加深导墙 E 地下水位越高导墙越深
个以上符合题意.至少有 1
26、浅埋暗挖法中工期长的是()A 全断面法 B 正台阶法 C 双侧壁导坑法 D 中洞法 E 柱洞法
27、热力管道关断阀安装在()。A 干线的起点 B 干线的末端 C 支线的起点 D 支线的末端 E 热力入户井 28垃圾填埋场地质的岩性以()为好。A 粘土层 B 页岩层 C 粉砂层 D 卵石层 E 致密的火成岩层
29、树木移植成功与否受各种影响因素的制约,包括()。A 数木自身的质量 B 移植季节 C 移植措施 D 移植工具 E 土壤、水分、肥料等因素
30、下列路基质量验收项目属于主控项目的有()。A 横坡 B 宽度 C 压实度 D平整度 E 弯沉值
三、案例分析(共 4 题,每题 20 分)
(一)背景资料
某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为 200mm 厚碎石垫层和 350mm 厚水泥稳定碎石基层。项目部按要求配置了专职安全员,并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组,成员由安全员、项目 经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、环境保护制度 牌、施工总平面图公示标牌。
项目部制定的施工方案中,对水泥稳定碎石基层的施工进行祥细规定:350mm 厚水泥稳定碎石分两层 摊铺,下层厚度为 200mm,上层厚度为 150mm,并用 15t 压路机辗压。为保证基层厚度和高程准确无误,要求在面层施工前进行测量,如出现局部少量偏差则采用薄层贴补法进行找平。
在工程施工前,项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。
问题:
1.指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。
2.根据背景材料,项目部还需设置哪些标牌?
3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。
(二)背景资料:
某施工单位承接了一项市政排水管道工程,基槽采用明挖法放坡开挖施工,宽度为 6.5m,开挖深度为 5m,场地内地下水位位于地表下 1m,施工单位拟采用单排井点降水,井点的布置方式如下图所示:
滤管
降水曲线
施工单位组织基槽开挖,管道安装和土方回填三个施工队流水作业,三个施工段根据合同 工期要求绘制网络进度图如下。
问题:
1、指出降水井点布置的不妥之处,并写出正确的做法。
2、降水深度是否妥当,如不妥请改正。
3、网络进度图上有两个不符合逻辑的地方,请在图上用虚线画出虚工作,让逻辑更合理。
4、计算本工程的总工期,并指出关键线路。
(三)背景资料:
某建设单位与 A 市政工程公司(简称 A 公司),签订管总承包合同,管涵总长 800m,A 公司将工程全部 分包给 B 工程公司(简称 B 公司),并提取了 5%的管理费。A 公司与 B 公司签订的分包合同约定,①出现 争议后通过仲裁解决。②B 公司在施工工地发生安全事故后,应赔偿 A 公司合同总价的 0.5%作为补偿。
B 公司采用放坡开挖基槽再施工管涵的施工方法。施工期间 A 公司派驻现场安全员发现某段基槽土层 松软:有失稳迹象;随即要求 B 公司在此段基槽及时设置板桩临时支撑。但 B 公司以工期紧及现有板桩长
度较短为由,决定在开挖基槽 2M 深后再支撑。且加快基槽开挖施工进度,结果发生基槽局部坍塌。造成一 名工人重伤。
建设行政主管部门在检查时,发现 B 公司安全生产许可证过期,责令其停工,A 公司随后向 B 公司下 达了终止分包合同通知书,B 公司以合同经双方自愿签订为由诉至人民法院,要求 A 公司继续履行合同或 承担违约责任并赔偿经济损失。
问题:
1:对发生的安全事故,反映出 A 公司和 B 公司分别在安全管理上存在什么具体问题? 2:B 公司处理软弱土层基槽做法违法规范中的什么规定? 3:法院是否应当受理 B 公司的诉讼?为什么?
4:该分包合同是否有效?请说明法律依据。
5:该分包合同是否应当继续履行?针对已完成工作量应当如何结算? 6:发生事故后 B 公司是否应该支付合同总价的 0.5%作为补偿?说明理由。
(四)背景资料:
某项目部承接华北地区某城市道路绿化工程,为全长
2.5KM,道路两侧栽植行道树,按设计要求,行 道树为深根性的国槐。胸径为 12-15cm,在施工过程中发生如下事件:
事件一:国槐带土球移植,土球大小符合规范要求,项目部在苗木运来之前挖好了树穴,树穴上大下 小,上口径比下口大 15-20cm,树穴上口直径与土球直径接近,挖出的表土和底土混合均匀后放置一边备用。
事件二:在挖树穴时发现,有 3 个树位处地表下 0.6m 处有页岩,针对此时出现的问题,项目部与建设 方口头协商后,将此 3 株树改为灌木的变更方案。
事件三:为保证树木成活,项目部在树木定植后第三天开始连续浇水 3 天,每天一次,浇水三次之间,中耕一次。
事件四:施工完毕,项目部对栽植做了记录,作为验收资料,内容包括:栽植时间、土壤特性,气象 情况、栽植材料的质量、环境条件,种植位置,栽植后生长情况,采取措施以及栽植人工和栽值单位与栽 植者的姓名等。
问题:
1.指出事件一中项目部做法的错误之处,并改正。
2.分析事件二中项目部更改设计的原因,指项目部和建设方口头协商做法不妥之处,并纠正。3.指出事件三中不妥之处,并改正。4.事件四中验收资料还有什么?
参考答案
单项选择题 1 答案:D
解析:教材 P13 道路工程中常用的是石灰粉煤灰稳定砂砾(碎石)类基层。掌握三种稳定土的适用层面。故选 D 2 答案:A
解析:教材 P4 快速路特征第一条。教材 P5 表 2K311012-1 掌握道路分类。故选 A 3 答案:C
解析:教材P16碾压和成型:摊铺后紧跟碾压工序,压实分韧压、复压、终压(包括成型)三个阶段。AB 不够准确。故选C 4 答案:C
解析:P25混凝土终凝2h后,应喷水养护;一般工程,养护不少于7d,重要工程,养护不少于14d。故选C 5 答案:B
解析:教材 P33 为确保桩顶质量,在桩顶设甘标高以上应加灌一定高度。故选 B 6 答案:B
解析:P40 每批重量不大于 60t。故选 B 7 答案:C
解析:梁模支架的卸落,应对称、均匀和有顺序地进行。卸落设备应放在适当的位置,当为排架式支架时 应放在立柱处,当为梁式支架时应放在支架梁的支点处。支架卸落时,简支梁和连续梁应从跨中向两端进 行,悬臂梁应先卸落挂梁及悬臂部分,然后卸落主跨部分。肋板梁等形式的上部构造,应按荷载传递的次 序进行。故选C 8 答案:D
解析:常用预防措施有控制进尺速度、选用适用护壁泥浆、保证孔内必要水头、避免触及和冲刷孔壁等。孔内局部坍塌而扩孔,钻孔仍能达到设计深度则不必处理;孔内坍塌,回填砂和黏质土(或砂砾和黄土)混合物到坍孔处以上Im~2m,如坍孔严重应全部回填,待回填物沉积密实后再钻。故选D 9 答案:C
解析:教材P246当构件跨度不大于8m时,在混凝土强度符合设计强度标准值的75%的要求后,方可拆除。故选C 10 答案:D
解析:教材P209不应低于设计强度等级值的75%。
50譢ul075%=37.5。故选D 11 答案:B
解析:教材 P56 盖挖逆作法施工基坑暴露时间短,用于城市街区施工时,可尽快恢复路面。故选 B 12 答案:B
解析:B 为管棚超前支护施工的要求、在教材 P77,了解 P76 热悉小导管注浆加固土体技术。13 答案:C
解析:教材 P118
(五)排水管道与交叉管道高程一致时的处理。故选 C 14 答案:D
解析:教材 P118-119 工作坑的布置 1 到 7.故选 D 15 答案:D
解析:教材 P114 管道安装 1 到 5。故选 D 16 答案:A
解析:教材 P124 表 2K315022-2。故选 A 17 答案:C
解析:教材P128
四、燃气管道的试验方法 管道安装完毕后应依次进行管道吹扫、强度试验和严密性试验。故选C 18 答案:B
解析:教材 P96 污水处理方法。故选 B 19 答案:C
解析:教材 P140 对 pH>7.5 的土壤,应采用草灰土或酸性栽培介质进行改良。故选 C 20 答案:A
解析:教材 P138 表 2K317011-2。故选 A
多项选择题 21 答案:ABCD
解析:教材 P19 水泥混凝土道路结构的组成包括路基、垫层、基层以及面层。故选 ABCD 22 答案: BCD
解析:教材 P13 石灰工业废渣稳定土施工技术要求 1 到 5 点。故选BCD 23 答案:ABCE
解析:教材 P23 无支护基坑的坑壁形式分为垂直坑壁、斜坡和阶梯形坑壁以及变坡度坑壁。故选 ABCE 24 答案:ACDE
解析:教材P106按建设部行业标准,污水管道、雨污水合流管道、倒虹吸管、设计要求闭水的其他排水管 道,必颁做闭水试验。故选ACDE 25 答案:ABCD
解析:教材P54导墙是控制挖槽精度的主要构筑物,导墙结构应建于坚实的地基之上,并能承受水土压力和 施工机械设备等附加荷载,不得移位和变形。故选ABCD 26 答案:CDE
解析:教材 P70 表 2K313031。故选 CDE 27 答案:AC
解析:教材 P124 热力网管道的干线、支干线、支线的起点应安装关断阀门。故选 AC 28 答案:ABE
解析:教材P251场地基础的岩性最好为黏滞土、砂质黏土以及页岩、黏土岩或致密的火成岩。故选ABE 29 答案:ABE
解析:教材P137树木栽植成功与否,受各种因素的制约,如树木自身的质量及其移植期,生长环境的温度、光照、土壤、肥料、水分、病虫害等。故选ABE 30 答案:CE
解析:教材P7路基碾压完成时,按质量验收项目(主控项目:压实度、弯沉值;一般项目:纵断面高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡等)检查,不合格处修整到符合规范、标准要求。故选CE
案例分析题
(一)1、安全员为项目第一负责人不妥,应由项目经理为第一负责人。还应包括项目技术负责人、劳务分包单位 项目负责人和技术负责人。
2、还应包括:安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌、施工项目经理 部组织及主要管理人员名单图。(教材P170)
3、错误之处:
①直接用15t压路机碾压不合理,应采用12-18吨级压路机进行稳压,再用大于18吨压路机进行碾压。(教材 P18)
②采用薄层贴补的方法找平不合理,应严格控制基层厚度和高程(教材P185),控制原则应是“宁高 勿低,宁刨勿补”。(教材P11)
4、直接把施工组织设计交给相关各方人员作为交底不妥,工程开工之前,应将工程的设计内容、施工组织 设计、施工计划和施工技术等要求,详细地向施工班组和工人进行交底。(教材P196)
(二)1、①降水井点布置采用单排井点不合理,沟槽深度达到 5 米以上,基坑宽度为 6.5m,应采用双排井点布置。②降水井管基坑壁 0.5m 不合理,降水井管与坑壁距离应大于 1.0~1.5m。
2、降水深度为基底以下 0.2m 不正确,降水深度应为基底以下 0.5m。
3、管道安装 1 到管道安装 2 用虚线连上,箭头指向安装 2。安装 2 指向安装 3,箭头指向安装三。
4、工期 25 天,关键线路:1—2—4—8—9—10
(三)1、A 公司在管理上存在问题:A 公司放弃放弃现场安全管理,对分包缺乏监督管理。(教材 P233 实 行 施工 总承包建设工程、由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。)背景中 A 将工程全部分包给 B 等于弃放 弃现场安全管理
B公司在管理上存在问题 :(教材P234)不服从总包单位的安全生产管理;在施工期间没有接受总包方的检 查监督和指导;出现基坑坍塌预兆时没有及时抢险,反而加速开挖。
2、B公司违反了违反了基坑开挖规范要求。软弱土层基坑开挖超过2m应支护,且应随挖随支,软土基坑 必须分层均衡开挖。支撑与挖土要密切配合,严禁超挖。发生异常情况时,应立即停止挖土,并应立即查 清原因和采取措施,方能继续挖土。(教材 P237)
3、不予受理,因为合同中明确约定了仲裁,故法院不予受理
4、分包合同无效,因为将工程全部分包违反了法律规定。法律规定禁止转包,将工程肢解分包,将主体工 程分包。
5、不应当继续履行。因为 B 公司安全生产许可证已经过期,不能在进行施工。已完工作量质量合格应予以 支付工程款;质量不合格返修合格应予以支付工程款;质量不合格返修不合格不予支付。
6、应该。无效合同有过错方应赔偿对方受到的损失双方都有过错根据过错大小各自承担相应责任。
(四)1、土球直径与树穴上口直径接近错误、树穴上大下小错误、树穴上下口径大小要一致应比土球直径加大 15-20CM,深度加 10-15CM。
2、变更原因:工程环境变化,应该采用书面形式,承包人向工程师提出变更,工程师进行审查并批准,工 程师发出变更指令执行。
3、移植后第三天开始浇水,每天浇水一次错误,树木定植后 24 小时内必须浇上第一遍水,水要浇透,定 植后连续浇水三次,之后视情况适当灌水。
4、栽植时间、栽植材料的质量、采取措施。