第一篇:唐山师范学院资源管理系学生会述职报告
尊敬的评委老师,亲爱的同学们:
大家下午好!我是资源管理系学生会主席张德,这位是副主席何蕊。很荣幸能够站在这里,为大家展示一个别样的资源管理系学生会。这是我会的会徽,生命之源化作双手托起地球象征新的明天,主体地图是我系各专业的鲜明代言,绿叶做的头发寄托着我会无限的希冀。
“栉风沐雨,春华秋实”,恰逢建校五十五周年之际,我系也悄然走过了五个春秋。我们告别了稚嫩,日益走向成熟。下面我将以“内部建设”、“特色活动”及“发展方向”三条主线为大家呈现我会别样的风采。
首先来展示我们的建制。学生工作的顺利进行与我会日臻完善的管理制度是不可分割的,我会沿承了“每周例会制”,实行严明的“奖惩制”,“活动策划总结制”,并开创了“民主意见征集制”,以“小课堂”形式提升自我素质。
2011年我系共举办活动34次,并积极参加院里及各系的活动。将此归纳为环境保护类、特色专业类、思想教育类、文化体育类“四大板块”。
我会开展了“资源管理 环保先行”的大型展览活动,引导全校师生成为低碳生活的践行者。为了迎接“世界水日”的到来,我会组织了一场声势浩大的环游唐山活动,“珍惜水,节约水,保护水”的标语旗帜飘扬在唐山的大街小巷,得到了广大市民的一致好评。
我会承办了唐山师范学院首届“超图杯”GIS大赛,北京超图公司副总裁莅临指导,我系及鑫、史宜楠同学的作品荣获第九届全国超
1图杯“优秀奖”。第二届测量大赛使规划专业的同学巩固了理论知识,提高了操作能力。
我会学习部承办了第三届师范技能大赛,演讲、规范字、讲课比赛,构成了本次大赛的三部曲。我系地理专业80%的同学得到了锻炼,为今后的顶岗实习奠定了坚实基础。世界气象日来临之际我会组织地理专业学生参观了气象局,并代表我院出席了“人与气候”主题研讨会,唐山广播电台对此次活动进行了采访,并予报道。我会举行了面向全校的“与麦哲伦同行”活动,巨大的天象仪让大家领略了星空之美。之后天文观月活动,“瀚海拾贝”科学知识竞赛也竞相开展。
在2011年四五月份,我会成功举办了 “第三届礼仪风尚大赛”和“第四届校园导游大赛”。礼仪大赛吸引了全校328名学生,让同学们在参与过程中尚礼、知礼、行礼。导游大赛历时一个半月,同时吸引了唐山广播电台的全程关注。在随后的河北省中国联通杯第四届“未来之星导游大赛”中,刘梦圆同学被评为“优秀未来导游之星”、魏晶晶同学被评为“未来导游之星”,为学校争得了荣誉。
此外,我会诚邀院党委郑禾副书记为全系做了“感恩教育”报告会,此报告与“三观”教育相得益彰,同学们受益匪浅。我们不是简单的把感动留在心间,而是将其升华为爱心行动。我会组织全系同学走进社区,传递爱心,裕华道幼儿园、思达特殊教育学校和路北区福利院的三面锦旗就是对我会的肯定。为礼献建党90周年,我会在行知广场举办了大型红歌比赛,随后组织我系代表队参加院里的红歌比赛,并荣获二等奖。
盛夏初至,以“梦想起航”为主题的送老生晚会在离别六月深情上演。金秋九月,辞旧迎新。完达山乳业2500元的赞助为我系“迎新生 庆国庆”晚会的盛大开幕打下了坚实的物质基础。12月“追忆流年,行且珍惜”的感恩晚会,我们回首过去,展望未来。“我运动,我健康,我快乐”的“冬季阳光”趣味运动会,在全系师生的踊跃参与和我会的精心组织下取得圆满成功。
“四大板块”的生长消亡,不断糅合碰撞,彰显了我系独特的魅力。与此同时,我会积极参加院团委活动。我系师生在秋季田径运动会上取得了教工组第一,学生甲组第二的佳绩。在这里需要特别指出的是我系是运动会期间唯一一个设服务站的系,我会全体成员始终以最饱满的热情为全校师生提供着最真诚的服务。我系还荣获2011年唐山师范学院篮球友谊联赛冠军,“迎春杯”足球联赛季军。除此之外,我会还组织同学们积极参加校园才艺大赛、主持人大赛、班旗班徽班歌评比等活动,均取得了良好的成绩。
我们不会留恋过去,更不会空想未来。下面是我会日后的发展方向。
1.处理好“1”与“0”的关系。计划-行动=0,完成-落实=0,任务-沟通=0,能力-态度=0。再多的“0”也没有意义,但如果找到一个“1”,在后面去续写“0”,它的意义则变为无穷。
2.强化专业特色。规划专业需掌握多种软件的使用和仪器的操作;地理专业要不断强化专业知识,注重授课技能训练;旅游专业,应培养社交能力。今后我会将立足于专业,充分利用教学
设施,实现资源的优化配置,让同学们学有所获,劳有所得。
3.提高学生干部素质,发挥先锋模范作用。沿袭“小课堂”形式,开展各类学习活动。做到以学习培养能力,以能力承载责任,以责任促进学习,充分实现一名学生干部的价值。
4、想同学之所想,急同学之所急,供同学之所需。今后我会将走“从学生中来到学生中去”的工作路线,贴近学生生活,把握同学们的思想动态,打造一个极具团队意识的学生会。
我会将秉承“爱系奉献,追求卓越,内强素质,外树形象,继往开来,团结奋进”的会训,走一条有资管特色的科学发展之路,为把我会建设成有水准、有特色、有能力、有愿景的“四有”之会而不懈奋斗,为了我系的美好明天而不断拼搏。
第二篇:唐山师范学院简介
唐山师范学院简介唐山师范学院是一所省属全日制普通本科师范院校。学校创办于1956年,2000年经教育部批准升格为本科院校,2007年顺利通过教育部教学工作评估。
学校位于河北省唐山市高新技术开发区。唐山北靠燕山,南临渤海,西接京津,是河北省经济首强城市,也是中国未来发展前景最好的城市之一,区位优势突出,环境优美,底蕴深厚。学校办学环境优越。
学校占地1037亩,建筑面积28.7万平方米;教学科研仪器设备总值近1亿元;图书馆藏书200余万册,数据库20个;多媒体教室、微格教室、语音室123个,实现多媒体设备集中远程控制和信号网络传输;建有实验教学中心7个,各类功能实验室120个;在省内外建有学生实习实训基地78个;建有千兆光缆至交换机、百兆到桌面、覆盖办公楼、教学楼、学生公寓的校园网络。办学条件优良,现代化水平高,发展空间大。
学校现设有15个系(院、部),73个本专科专业,涵盖文学、理学、法学、经济学、历史学、教育学、管理学、农学等学科门类,学科门类齐全。其中,教师教育专业28个,非教师教育专业45个,既保持和发扬了教师教育的传统优势,又形成了非教师教育蓬勃发展,与教师教育相得益彰的良好势头。学校重视继续教育工作,各类成人学历教育与继续教育学员常年保持10000人以上。留学生教育也有一定发展,已毕业4期。
学校现有教职工982余人,其中高级职称教师402名,正高级职称教师103名,研究生学历教师385人,其中博士研究生学历46人;硕士生导师21人,全国、省、市级优秀、拔尖人才50余人。有来自美、英、德、日等国的外籍教师长期执教。学校师资力量雄厚,结构合理,教学、科研水平高,已建成8门省级精品课、2个省重点发展学科、1个省级实验示范中心、1个省级本科教育创新高地、2个产学研一体化科学发展模式示范点,1个院士工作站,位居全省同类院校前列。
学校现有全日制本、专科学生16000余人。学校坚持学生满意、家长满意、教职工满意、社会满意、党和政府满意的办学理念,特别注重人才培养社会适用性和实用性。发扬教师教育传统优势,紧密当代师范生的职业规划与就业取向,找准学生职业需要和社会需求的结合点,优化人才培养方案,创新通识教育课模式,打造实践教学平台,建立开放式、立体化的实践教学体系,走出了一条新型教师教育特色发展的道路。非教师教育引入“职教”理念,加大实践教学力度,探索实施2.5+1.5、2+2培养模式等,不断拓宽和深化校企合作,创建和优化非师范生的业务实践平台,取得丰硕成果。学校学生的业务水平、实践技能、整体素质均实现大的提升。近年毕业生平均就业率达80%以上,部分专业达100%,研究生考取率平均达20%,部分专业达60%。学生的社会认可度高,就业渠道通畅,就业形势良好。
?新时期,学校以科学发展观为指导,以社会需求为导向,以提升内涵、培育特色为主线,以优化师资队伍结构为抓手,以提升学科建设水平和科技研发水平、增强文化创新引领能力为引擎,以深化体制机制改革和加快现代大学制度建设为支撑,大力实施人才立校、质量强校、特色兴校、开放荣校战略,全面提高教育教学质量,提升学校综合实力和核心竞争力,促使学校上水平、上台阶、上位次,为高水平建设“五满意”和谐文明高校谱写新篇章,再创新辉煌。
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第三篇:资源管理述职报告
资源管理述职报告
资源管理述职报告1
领略了白雪皑皑的冬季,感受了生机盎然的春季,我们踏进了期盼收获的夏季,也步入了这学期的尾声,在李老师的带领下我们完成了人力资源管理实训课。我很感谢大家对我的信任评选我为队长,感谢大家能给我这次锻炼的机会,感谢大家一直对我工作的支持和鼓励。
回首我们在一起度过的日子,大家为了每次的作业争的面红耳赤,大家都想为团队多争点分、让团队变成最优秀的,都为团队努力着,主动积极的承担责任,为团队献言献策。作为队长的我,时时处处严格要求自己,以身作则。在每一次的作业中带领大家共同完成,带动所有成员共同参加到团队中。团队的建立是由老师安排的,所以大家对团队中的一些成员有些不满,多次要求开除,为此发生过矛盾。我相信我们组的成员是最棒的,我与双方多次沟通后,大家慢慢的接纳了团队中的所有成员。也可能是刚开始大家对彼此不太了解,所以会放生这样的分歧。团队中也有总保持沉默的,我多次视图带动下,也慢慢的融入了团队,在我们考虑问题不周全的时候,给我们建议。我们的合作越来越融洽,并愉快的结束。
在这样一个团结而和谐的环境中,大家的心都拧在了一起,每个人都认真负责。后勤部的xxx,每次负责桌牌的收放,虽然是个简单的活,但是长期坚持也是很困难的。队秘xx,负责记录每次课后作业的分工,是比较繁重的任务,但是她也坚持了下来。队秘xx,负责课堂记录,虽然记录作的`很糟糕,但是也为我们谈对作了不少贡献,由起初的一言不发,慢慢的转变为给团队提出他的一些意见,男生的思想比女生独立,考虑问题的角度也与女生不同,所以他的意见也是非常重要的,是我们考虑问题更周全。艺术总监xx为每次的作业做策划。我负责每次作业的分工和汇总。监督者xx负责查清每次的作业是否按规定完成和提醒上课带作业。
在我的带领下,大家都认真完成了自己的工作。在工作中我有很多不足,也在不断地改进,把别人的缺点也当做是自己最好的老师。希望老师对我的表现予以点评,在我今后的工作中我会更加努力。
资源管理述职报告2
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的'工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
二.公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;
此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
资源管理述职报告3
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
于20xx年5月任公司 20xx年通过多渠道,多思维,多方案的招聘渠道建设,公司全年共搜集和收到简历1800人次,面试1000余人,录用130多人,为各部门工作开展提供必要的人才支持,确保各项工作顺利开展。(三)建立公司培训体系,有效激励员工,促进各项工作稳步开展。
1、建立培训计划,有针对性进行分层分类培训。
五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份,采取自愿填表的方式进行调查,对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求,制定和完善符合公司实际的培训计划,并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训,将培训计划落实到每周,从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化,并确定每月培训主题,针对公司存在的问题,从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。
2、建立公司外派培训
为了总结全年工作,评价各部门业绩和员工工作素质能力,在全面了解各部门工作的基础上,针对存在的问题形成年终考核方案,分部门、分岗位进行360°考核,对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标,对生产区、市场、机关进行分类考核,提高公司绩效。员工关系管理:积极参加社保中心相关培训,完善公司人员社保体系,处理社保遗留问题,完成社会保险的网上录入,实行网上申报,每月10日之前进行社保申报,提前完成两公司员工社保基数申报工作。
(一)继续完善公司内部基础管理工作,不断规范各类体系,改革落后的人力资源管理体制及制度,做好各类管理实施调研工作,做好领导的助手和参谋,促进管理的规范化,科学化。
20xx年将在原有公司考核体系基础上,规范及制定公司内部完备的考核系统,分层次,分阶段进行考核工作,加大考核的力度,合理设定考核指标,反馈考核结果,进行绩效面谈,最大限度提高公司绩效管理工作;不断改革公司薪酬体系及结合市场实际,做好人员薪酬管理工作,使员工工资逐步接近市场水平;不断完善培训体系,合理调查培训需求,促使培训实效化,积极拓展对外学习及外派学习渠道,加强内训相结合,加大新员工培养力度;不断为公司引进各类合适人才,与员工签订劳动合同,规范劳动关系。
(二)积极拓展各类招聘渠道,为公司发展快速补充各类人才,实施人才储备计划。
加强各类高校、人才市场、人才中介等各方关系,实施人才储备计划,便捷高效快速补充人才;不断强化招聘工作流程和方法,规范和提升招聘效果。
1、积极开拓招聘渠道,快速补充人员。根据公司发展形势需要,不断拓展和完善招聘渠道,最大限度的为公司节约招聘成本及时间,找到合适人才。继续与智联招聘网站合作节省招聘时间,提高效率;通过网络发布招聘信息,扩大公司宣传及影响,招聘到更多优秀人才。
2、继续通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息,联系扩展职介中心进行人才合作,网络搜集各类人才,拓展人才挖掘渠道,不断开发参加各类人才招聘会,与中大人力资源机构合作,继续保持西安汽车科技学院,陕西教育学院高校合作关系,拓展校园招聘渠道及各类高职,高专,技校合作,实施校企合作思维,为公司长期人才供应建立后备保障。
3、积极拓展各类猎头公司,人事外包机构及各类人才报纸传媒华商报,同城信息报等招聘渠道合作通过多渠道,多思维,多方案的招聘渠道建设,规范招聘流程及渠道,为各部门发展提供必要的人才支持,保障各部门工作顺利进展。
4、针对招聘存在的问题,完善面试流程,对不同岗位应聘者建立相应的素质模型,进行结构化面试,采用科学的心理测试、素质测试手段,运用公文筐测试和无领导讨论等新兴的测试方法进行面试,充分了解面试者的情况进行有针对性的招聘。
(三)在原有公司考核体系基础上,规范及制定公司内部完备
的考核系统,分层次,分阶段进行考核工作,加大考核的力度,合理设定考核指标,反馈考核结果,进行绩效面谈,最大限度提高公司绩效管理工作。
1、做好考核体系完善前期调研工作3月份底,通过调查问卷,绩效面谈,实际观察,测定数据等方法,调研清楚公司各岗位目前考核问题及阻碍绩效关键指标,为下一步改革及促进提供合理意见及数据。
2、4月份--5月份进行考核体系初步建立及完善,在原有基础上剔除一部分,改革部分,征求各部门意见,进行人员的`定岗,定员,定任务,定目标,定工作标准等工作,展开新的体系方案讨论,试行及培训。
3、6月份分部门、分阶段一般半个月或一个月一个周期进行考核及级别评定,开始制度的试行改革阶段。根据实际结果及实行情况,最终确立各部门新的考核指标及考核方法,将重要指标纳入,逐步考核合理规范。
4、7月召开全员公司绩效动员大会,传达公司新的考核体系目标及责任,实施标准及流程,实施逐月及半年考核总结一次,公示绩效结果,为公司决策管理及员工绩效改善真正起到考核作用。逐步本新闻共5页,当前在第3页12345减少质量事故,安全事故及时效性扣罚,整体提高管理水平的档次及把控能力。实施提成制度及绩效工资与考核结果及考核等级挂钩,合理规范企业内部考核系统及薪酬系统,促进业务增长及员工积极性。
(四)不断完善培训体系,合理调查培训需求,促使培训实效化,积极拓展对外学习及外派学习渠道,加强内训相结合,加大新员工培养力度,推动员工素养工程建设及创新方法有效实施,建立强有力的组织保障体系,规划详实,目标明确。
资源管理述职报告4
一、综合工作
信息工作方面
我局重视信息的相关工作,由2名同志专门负责信息的收集与报送工作,20xx年共向区政府等部门报送31条相关工作信息,其中19条被采用刊登,向南方杂志报送了3篇文章,刊登发表了一篇。单位站安排1名同志负责对信息的收集与发布,20xx年微博发文共120条,省厅评论、转发10条。
依法行政方面
20xx我局召开依法行政会议共计13次,制定和落实各项制度,全年按规划和计划落实依法行政责任制、定期报告等制度。做到依法行政、依法履责。全年没有行政败诉和撤销案件。认真做好法制宣传工作,全体干部职工利用业余时间学习好“五.五”普法,并通过考试,取得好成绩。
政务网站和官方微博建设方面
按照市局的要求,我局加强信息化建设,已完成站和视屏会议系统的建设,能及时对政务网站的页面、内容、公开信息进行及时更新。建立了官方微博网,对新的信息能及时发布。
财务管理方面
我局建立和健全了各项财务管理制度,且各项财务制度都得以有效执行。着力加强财务征缴台账建设,落实征费档案管理工作,严格按照相关法律法规和物价部门核定的收费项目、收费标准征收相关的费用,实行阳光收费。没有随意降低标准和随意减免与缓缴规费现象发生。各项收费能做到收支两条线,没有截留、挪用和私设小金库。认真贯彻落实预算管理制度、政府集中采购、国库集中支付等财经制度和内部财务管理办法,规范财务管理行为。加强支出管理,规范审批程序,严格控制一般支出,努力降低运行成本。坚持国库集中支付、专账核算、专款专用,没有挪用和套取专项资金。及时对项目资金的使用情况、支出的真实性、核算的准确性等进行检查,确保项目资金专款专用。
和谐国土文化建设方面
我局积极组织单位干部职工参加市局和区府组织开展的各项文体活动。如:积极组织篮球队参加市局举办的“迎春杯”男子篮球赛和女子拔河赛。
信访工作方面
我局常重视信访工作,局长为信访工作第一负责人,各班子成员也明确分工,分别负责各自分管的辖区信访工作和轮流接访工作。据统计20xx 年共召开信访工作会议14次。建立健全各项信访工作制度和各类信访台账,确定以局监察法规股为专门负责信访机构,相关设施配备齐全,有专职接访人员。信访网络畅通,网上信访事项办理及时,能按规定报送统计数据,定期进行矛盾纠纷及重信重访事项清理排查化解,办结率100%。
二、地籍管理方面
我局重视地籍管理工作,土地登记程序合法,20xx 年没有发生违规行为。土地登记档案质量符合要求,无漏签字、盖章和应填空项现象。土地登记中无违反“五个不准登记”的行为,未发生因工作失误或差错造成土地登记的纠纷。在农村集体土地确权登记发证工作中,能按照市局下达的时限完成该项工作。20xx年国有土地登记(包括出让、转让、划拨)确权52宗,面积 28.79公顷;集体土地初始确权登记75宗,面积0.82公顷。全区农村集体土地所有权确权到行政村一级完成84宗,完成率100%,确认到村民小组 1288个,发证率100%,登记造册争议地99宗。现在我区集体土地所有权登记发证的各项工作已基本完成。
三、耕地保护方面
我局认真落实耕地保护目标责任制,坚守保护耕地“红线”,严格执行基本农田保护制度。区政府、各镇(街道)和村委会层层落实并签订了耕地保护目标责任书,按时上报耕地保护目标责任履行情况自查报告。按期完成市政府征地任务,同时做到耕地保护没有低于市政府下达的目标。建设实际占用耕地面积没有超过批准指标,基本农田保护面积也没有低于市政府下达的指标。基本农田保护责任书签订到户,落实到地块和承包户,保护档案规范齐全,已按规定设立基本农田保护标志,没有违反基本农田保护“五不准”。严格执行耕地占补平衡制度,建立耕地储备库,全面落实耕地先补后占的规定,切实加强耕地占补平衡台账管理,台账数据齐全,管理规范,更新及时,按要求与省、市及时核对台账、报备项目,按时进行指标预挂钩。项目用地预审程序及组织报件情况规范,资料齐全。在高标准农田建设方面,去年全区有19500亩任务,到现时为止,已确定设计单位和测量单位,后期工作正在有序的开展。土地整治规划修编方案现正在区政府审批中。20xx年,我区耕地保有量为13007公顷,基本农田保护区面积指标9384公顷,保护率为100%。
四、土地利用方面
我局认真做好国家和省、市重点建设项目及民生项目用地报批工作,20xx 年XX区征地约4000多亩,按要求完成八个批次报批任务。严格执行国家和省土地征收政策,严格执行征地统一年产值标准和区片综合地价,切实履行征地程序,保障被征地农民合法权益,没有出现拖欠、截留、挪用征地补偿费用,没有出现被征地农民来信来访侵害土地权益案件。 “三旧”改造进展顺利,我区三个旧厂房和一个旧村庄改造材料已送省国土资源厅审核,估计今年可启动改造工作。城乡建设用地已启动增减挂钩工作。严格执行土地供应计划,切实落实批而未用土地计划用地。我区加强土地供后监管工作,严格执行土地出让合同,督促用地单位按期完成建设项目,严禁闲置土地,打击 “囤地”行为,全年共处理闲置土地7宗,总面积1.01公顷。
五、矿产资源管理方面
认真配合市局矿产科开展对我区范围内的矿山的开采和年检工作,及时填写、装订年检资料上报。积极配合市局推进我区矿山整合工作。建立了矿业权管理信息系统,建立了台账,规范了各个矿山档案管理。
六、地质灾害防治方面
完善我区地质灾害群测群防网络、监测预警预报体系和灾害应急体系,落实责任制度。制定了地质灾害防治方案和应急预案。每年向省、市、区财政申请拨付相关防治经费,按时完成地质灾害防治工作任务。经过全面排查,我区去年共查出高地街道那花小学等3处地质灾害隐患点,其中崩塌2处、滑坡1处。其中1处滑坡点位于爱群村委会雄鹰岩场矿区西面的`山尾村。经过努力,该地质灾害点的治理已得到初步成效。
七、执法监察
认真开展执法监察培训工作,提升执法人员相关素质,建立了监察网络和档案登记造册,健全了责任追究机制,据统计,全年共对执法人员进行了6次培训。认真开展全区土地动态巡查和卫片执法检查工作。在20xx土地矿产卫片执法检查情况中,取得了较好的成绩。经实地调查核,我区卫片图斑点共有43个,实际占用的新增建设用地总面积为166.04公顷(其中耕地23.66公顷)。违法用地26宗,面积4.24公顷(其中耕地0.70公顷)。我区违法用地面积占新增建设用地总面积的比例为3.39%,违法用地占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例为3%。共发现各类违法用地案件69宗,查处了69宗,面积10.24公顷(其中耕地面积1.52公顷)。已立案69宗,立案率100%;已结案69宗,结案率100%。
八、信息化建设
我局重视信息化建设工作,成立了信息化建设领导小组,派出专员负责,积极推进土地、矿产“一张图”管理,加强基础测绘和测绘统一监管。
九、干部队伍建设
人事工作方面
因去年我区机构大部制改革,处于过渡时期,在干部任免、竞争上岗和轮岗交流方面暂未启动,下一步将对股级干部按程序轮岗使用。
干部教育培训方面
制定了干部教育培训计划,落实了相关培训经费。去年全区国土资源系统的干部职工都参加了市局举办的“XX市国土资源系统业务升级培训学习”,并且通过了闭卷考试,都取得了较好的成绩。
国土资源所建设方面
我区共有5个国土资源所(包括直属所),在硬件建设方面,已有三个所已建有办公楼,并配有相关办公设备。软件方面,各所各项管理制度健全,人员管理到位,能按照“六个一”的标准加强基础设施建设。但经费未纳入财政预算。
十、深化“三打两建”工作
我区的“三打两建”工作,以开展打击矿山乱挖乱采、乱建乱搭等作为工作重点,同时展开了“地毯式”的摸底排查工作。重点对非法矿山开采进行排查。共排查出12个非法采矿点,立案11件,移送司法机关5宗,判刑3人,暂扣非法挖掘机10台。
十一、党风廉政建设方面
全面加强党风廉政建设,进一步加强惩防体系建设和《领导干部廉政准则》的学习,抓好反腐倡廉教育,加强廉政文化建设。加强内部管理,强化对审批权、行政执法权、干部人事管理的监督。进一步推进惩防体系建设。认真开展廉政风险防范工作,全年共梳理工作流程廉政风险点28个(其中一级风险点3个,二级风险点4个,三级风险点21个),针对查找风险情况,我局制定可操作性强的防范措施57条,建立健全廉政风险防控机制。
今年我局将着力落实市局下达的土地管理工作和征地任务,全力保障滨海新区项目用地,为茂名经济社会发展提供用地保障。
资源管理述职报告5
尊敬的各位领导、各位同事,大家好!
我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行:
在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思维:
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的',使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价:
1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。
第四篇:唐山师范学院 开具票据申请表
开具票据申请表
财务处:
现有__________________________________________事由,对方需我校先开具行政事业统一收据(税务发票),才可以付款,特请财务处开具行政事业统一收据(税务发票)______张,发票格式如下:
(以下为发票开票要求样例,仅做参考!)
开票要求:对方单位名称:
项目名称:
金额:
(部门盖章)
部门负责人:
经办人:
经办日期:
第五篇:述职报告 - 伊犁师范学院
述职报告
(2008年5月-2010年12月)
现按照学院2010处级干部考核工作要求,现将自2008年5月担任物电学院副院长以来,在德、能、勤、绩、廉五个方面的情况汇报如下:
1、德
本人拥护党的领导,热爱社会主义制度,反对民族分裂,维护祖国统一,热爱党的教育事业,热爱本质工作,爱护学生,为人师表。坚持党的教育方针,在大事大非面前时刻与党中央保持一致。“7〃5”事件发生后,对“7〃5”事件的性质、背景和这场政治斗争的实质有清醒的认识,立场坚定,言行上与党中央保持了高度一致。
2、能
在担任物理与电子信息学院教学副院长的三年内,认真学习科学发展观,坚持党的教育方针协助院长开展各项教学工作。认真负责,有大局意识,能够主动积极做好每一个份内分的工作,及时向院长汇报教学动态和工作进展,不越权,不越位。做到与领导班子其他成员经常沟通,共同探讨存在的问题。在其他领导班子出差时,主动承担他们分管的工作。按照科学发展观的要求,找出工作中的不足,认真改进。具有一定的管理协调能力。
3、勤
在各职能部门与物电学院领导和全体教师的的积极配合和大力支持下,认真履行分管工作。能够坚守岗位,工作认真,有高度的责任意识,办事不拖拉,履行工作职责,圆满完成了各项工作任务。
4、绩
4.1我院教学工作取得的成绩
这三年,在学校党委以及学校领导的正确领导下,在物理与电子信息学院领导班子和全体教职工的共同努力下,我院在教学方面:学科建设,专业建设,课程建设,教材建设,学风建设,教学队伍建设、实验室建设,教学改革各方面都取得了可喜的成绩。1、2009年新增了应用物理专业并从2010年开始招生;
2、非师范专业新增了两个专业实习基地,2009年10月与伊犁州第二火电厂签订了实习基地协议;2010年11月与伊犁州计量鉴定所签订了实习基地协议。
3、荣获学校教学成果奖两项,我院帕尔哈提主编的物理专业汉教材获得教学成果二等奖,张晓主编的清华大学出版社出版的《C/C++程序设计与上机指导语教材》荣获教学成果三等奖;
4、课程建设硕果累累:2009年《大学物理实验》课程,《信号与系统》,《固体物理》被学校评定为学校重点课程。2010年《电路与分析》被评定为学校重点课程。2010年《电路与分析》和《大学物理实验》课程被评定为学校精品课程。
5、教学质量有了明显提高,这三年每学年学校对11个教学院系教学质量责任书落实情况验收中成绩都排在前列,2008年排名第四,2009年排名第二,2010年排名第三。
6、教学改革卓有成效,探讨理科实验班教学模式改革,从培养目标,培养规格,教学计划,课程设置等方面进行了改革,2009年开始实施,取得了可喜成绩。2008年到现在立项在研的学校教学改革项目有9项。已结项的有一项,正在申请结项教改项目有5项。
7、教材建设方面: 我院帕尔哈提主编的专业汉语教材已成功申报了2010自治区高等学校地方特色和民文教材建设计划。建设经费3万元已到位。8、2009年学校少数民族汉语讲课比赛中我院教师阿不都外力和古丽娜尔分别获一、三等奖。
4.2任职期履行岗位职责情况
作为教学副院长在任职的这三年重视教学常规管理,严格按照《高等学校教学管理要点》(伊师教字【2005】1号)的要求和《伊犁师范学院系级教学管理评估办法》(伊师教字【2005】20号)文件要求进行常规管理。
1、严格执行上级,学院各类文件,积极按时完成了学院布置的各项任务。
2、重视专业建设,协助院领导积极组织申报新专业,参加了应用物理培养方案的制定,认真审查了应用物理教学计划课程课时和课程学分以及开课学期的安排。审查了自动化控制专业的教学计划。在大家共同努力下我院新增了应用物理专业。电气自动化专业也已通过了自治区的初审。
2、每学期授课安排都严格执行教学计划,没有随意变动课程。
3、重视教学常规管理,每学期督促各教研室进行教学初的检查,其中组成检查小组进行中期检查,发现问题及时解决。期末按照《伊犁师范学院教师课堂教学质量评估办法》(伊师教字【2005】20号)文件对每位任课教师的教学效果进行了评定,每学期定时对教学效果优秀的教师在院系层面上进行了表彰。在任职期间升入课堂教学,每学期的检查性听课都在10节以上。
4、重视教师队伍建设,有计划的派出教师进修和访学。重视外聘教师的聘请与管理,与外聘教师签订协议。定期组织召开了外聘教师座谈会,交流教学有关问题。
5、重视实践教学环节,精心组织实习工作,每次实习前组织召开动员大会,派责任性强的教师担任集中实习指导教师。实习后认真总结,推选出优秀实习生和优秀实习指导教师,督促组织召开实习报告会。重视与实习基地的联系,学生实习期间能够深入实习基地了解实习进展,与实习基地领导沟通,解决出现的问题。如,在火电厂实习学生需要返回学校参加普通话测试,遇到类似的情况我能够与实习带队教师一起解决学生的实际问题。
6、重视非师范类专业实习基地建设。在任期间我院新增了两个非师范类专业实习基地。伊犁州第二火电厂和伊犁州计量鉴定所。
7、重视课程建设,督促教研室进行课程自评,学校重点课程建设和精品课程建设。这三年我院自评课程8门,通过学校验收的重点课程4门,建成学校精品课程2门。
8、重视教学研究和教学改革。积极配合院领导,探讨理科实验班教学模式改革,从培养目标,培养规格,教学计划,课程设置等方面进行了改革,取得了可喜成绩。并为应用物理专业的顺利开设打下了很好的基础。
9、重视教学成果奖的申报工作,我院教师张晓、马晶编写的清华大学出版社出版的《C/C++程序设计与上机指导语教材》2010年7月荣获伊犁师范学院教学成果三等奖,我院教师帕尔哈提主编的《物理专业汉语》教材已成功申报了2010自治区高等学校地方特色和民文教材建设计划。
10、认真落实了教材选用制度,严格按照伊犁师范学院教材选用与评估管理办法选用国家优秀教材。每学期都对教材进行评估,对学生和 课教师意见大的教材及时进行了更换。
11、严格按照考试管理规定组织每学期的期末考试,为了发挥重点课程的示范作用从2010-2011学年第1学期开始对已经建成的学校重点课程进行了教考分离。
12、重视并认真配合学校及我院督导的工作,重视反馈意见,及时解决了教学中存在的问题。
13、组织完成了物理与电子信息学院少数民族学生学习质量调研工作,起草了调研报告,提出了提高少数民族学生教学质量要采取的措施。
14、组织召开了5次学生教学信息员会议,通过学生反应的情况发现教学中存在的问题,能够及时解决了问题。
14、教学方面:2007-2008学年第二学期担任现代光学,物理学方法论的主讲;2008-2009学年第一学期 担任 《固体物理》,《原子物理》 两门课程的主讲;2008-2009学年第二学期担任《课程资源开发与利用》,《现代光学》课程的主讲;2009-2010学年第一学期担任 《原子物理》,《专业汉语》课程的主讲;2009-2010第二学期担任《专业汉语》,《程资源开发与利用》;2010-2011学年第一学期担任了两个班级的《专业汉语课程》的主讲;2010-2011学年第二学期担任了《原子物理》两个班的《专业汉语课程》的主讲。教学效果优秀。指导了7篇本科生毕业论文。
15、科研方面:
1、发表论文2篇:
(1)逐步建立健全伊犁师范学院教育教学质量保障体系 伊犁师范学院学报2008年第4期
(2)伊犁师范学院教师教育新模式的探索于实践 伊犁师范学院学报2009年第2期
2、完成课题两项:
(1)新形势下伊犁师范学院教师教育新模式的探索于实践 伊犁师范学院重点课题 主持 起始时间2006年-2009年
(2)伊犁师范学院教育教学质量保障体系的研究 伊犁师范学院一般课题 第一参与 起始时间2006年-2009年
3、在研课题两项:
(1)驰誉铁电体的物象及晶格常数的X射线研究 主持 伊犁师范学院科研课题 起始时间2009年-2011年
(2)物理专业培养方案改革研究 主持 伊犁师范学院教改课题课题起始时间2010年-2012年。
4.3本学年完成的工作情况
1、组织完成了2009-2010学年第一学期2009-2010学年第二学期授课安排工作。
2、督促完成了2010-2011第二学期和2010-2011第一学期两个学期期初、期中、期末教学检查工作,抽查了教研室主任在内的10名教师的教案等教学材料。
3、组织完成了2009-2010学年第二学期期末考试出卷,审卷,阅卷和期末考试总结工作。组织了2010-2011第一学期期末考试出卷工作。
4、组织完成了2009-2010教学质量责任书的验收准备工作,起草了汇报材料。
5、组织了实习工作,与非示范类实习点加强了联系,了解了学生实习情况。督促完成了教育实习和专业实习总结工作。2010年12月6日督促召开了实习生报告大会。
6、组织完成了两个学期教材征订工作。
7、督促召开了学生教学信息员会议,开学初及时了解教材到位情况,其中了解了常规教学情况,通过学生反应的情况发现教学中存在的问题,针对学生提出的意见与个别教师进行了单独谈话,及时解决了问题。
8、坚持听课制度共检查性听课21节。
9、邀请学校督学参加我院教研室主任会议,听取他们对我院教学的意见和建议,学校总督学对我院个别课程教学大纲制定提出了改进意见,针对教学大纲制定的内容,大纲说明等方面做了很全面的讲座。
10、组织安排了2010届毕业生毕业论文选题,开题报告,中期检查,论文答辩等工作,以及督促完成了毕业生资格审查工作。
11、完成了4门课程的主讲任务2009-2010学年第二学期,两个班的专业汉语课程,2010-2011学年第一学期 原子物理和两个班的专业汉语课程。指导了3篇本科生毕业论文,申报立项了学校教学改革课题一项。
12、督促教研室积极申报学校重点课程和学校精品课程,本我院一门课程通过了学校重点课程,两门课程被评定为学校精品课程。
12、参加了2010全校各教学院系教育教学质量责任书落实检查工作。
6、廉
清正廉洁是对干部的一项基本要求,三年来,我自觉遵守干部廉洁从政的各项规定,没有任何违反纪律的现象发生。
5、不足与努力方向
1、自认为在教务处的工作经验以及常年教学工作对教学工作和教学管理有一定的经验,所以多表现出凭经验办事,对教学管理改革和创新不足。今后要多思考,多提出改革措施,并加以实施。
2、对青年教师的培养关注不多,今后要多关心他们的生活,督促教研室抓好我院青年教师的听课工作,重点加强青年教师教学基本功的养成和锻炼,采取有效措施全面促进青年教师的教学进步。
3、发挥教研室的教学研究作用不够,教研室工作很多停留在日常教学安排工作方面,没能起到研究教学,改进教学方法,集体备课的作用。
4、学生毕业论文质量不高,毕业论文选题撰写过程中存在更换指导教师的问题。今后要采取措施加强毕业论文全过程的管理,杜绝随意更换指导教师,认真分析工作中的不足,制定物理与电子信息学院毕业论文指导管理制度,充分考虑毕业论文指导过程中可能发生的差错和事故,纳入到管理制度中。
6、学科建设意识不强,科研能力欠缺。今后要主动参与重点实验室科学研究工作,努力提高科研水平,力争申报自治区科研项目。
5、虽然我院建成的学校重点课程不少,但是有些课程没有起到示范作用,今后努力使已建成的重点课程的教学资料挂在我院网页上,督促题库建设,逐渐达到教考分离。
物理与电子信息学院 古丽娜尔 2010年12月7日