河北天宇高科冶金铸造有限公司郭增亮的月工作总结

第一篇：河北天宇高科冶金铸造有限公司郭增亮的月工作总结

月工作总结

岁岁有岁，岁相异；月月有月，月不同；岁月如梭。

指尖再次触及键盘，方才发现一个月的时间已然已经过去了。在修补组这个月我们实行倒班，所以，我早起过，也晚归过。而这样的上班时间也让我看到了很多平常上班所不能见到的场景。清晨的清洁工，来往穿梭的早行车辆，灯光下忙碌的小吃摊老板的身影，还有零星亮起的灯光；晚上的归家者，一辆辆从身边飞驰而过的运输车，还有在夜色中交织的各种灯光。清晨的瑟瑟秋风，从裤袖筒纵横的灌入全身，那时方觉秋意浓；还记得数日前，晚归的我们被夜空坠落的大雨好好的戏弄了一番，真是大雨倾盆，风雨交加啊，前面的路在雨中已不能看清，雨水伴着风从四面八方侵袭而来，衣服早已湿的透透的，但我们还是在不停的努力的疯狂的蹬着自行车向前，那时我真的感受到了什么叫作，逆水行舟不进则退，有的汽车都停在路边不再前行，而我们却在风雨中疯狂的大喊着向前冲去。

雨中我也在拷问着自己，这样子值吗？我大喊着，值！没有经历，就没有成长。那一刻将会永远的定格在我的脑海，前方的路我已看不清楚，但我的脚步没有停止，因为我知道，路，就在前方！

这一段时间里，我看到了铸件产生的问题有，碳缺陷、粘砂、空洞、还有塌箱等。其中，最为严重的便是塌箱问题。有一天竟然塌了8箱，这是不能想象，后来停产来专门解决这个问题。这期间，我也进行了思考。我是从五个方面分析的：1）模型发气量过大。我想是由于模型料发气量过大在浇注过程中气体不能被及时的排出，导致被气体占据的部分不能被金属液填充，又顶部所形成的外壳在凝固过程中不能承受负压所产生的压力，而致使外壳下陷形成塌箱。2）造型时上部的吃砂量不足。我想会不会是由于上部吃砂量小，顶部又不是直接抽真空，进而排气的速率跟不上产生气体的速率，从而造成气体不能被完全排除，以致如

1）所述那样产生塌箱。3）浇注系统不合理。直、横浇道与铸件的距离是否有问题。是不是由于直、横浇道距离逐渐太近产生过热使铸型顶部提前消失，又得不到金属液置换产生支撑而造成塌箱。4）震动台参数是否合适。会不会是由于震动台的参数不合适导致造型时填砂时没有震实，从而产生排气不畅，形成塌箱。5）铸造用砂过细。如果砂子过细也会导致排气不通畅而形成塌箱。另外，也有可能是涂料的透气性不好所造成的。

我也只是从理论上去分析，也不敢妄加论断。不过，令人兴奋的是，最终在各位领导的努力下将塌箱这一问题给解决了。我听说，好像是生产线的问题。将震动参数改变后，这一问题得以解决。伴随着塌箱问题的解决，空洞问题也迎刃而解，因为它们都是因为气体所引起的。我也通过思考这一问题学到很多，如，考虑问题要全面，要在整体把握的前提下，采用排除法去层层剖析问题，才能找到问题的症结所在，进而采取方法将问题解决。

工作中，班长朱宏伟和组长刘二飞给了我们很多的帮助。经常教导我们要注意安全，工作也要讲究方法。这让我们的安全意识和工作效率有了很大的提升。衷心的向他们表示感谢。另外，有的时候我们为人处事和想问题都有自身的局限性，但各位领导都用一种包容的心态去对待我们，让我们很感动也很惭愧。在此，我想向各位领导表一下决心，我会在以后的工作中努力的提高自身素质以配合所承担工作的需要，同时，严格服从上级领导的安排并作定期不定期的工作汇报。我也希望在以后的工作中各位领导能给予更多的批评和指导。

员工：郭增亮

2012年9月11日

第二篇：郭增亮在天宇公司长富久安·建百年天宇研讨会上的发言稿

天宇公司长富久安·建百年天宇研讨会发言稿

尊敬的董事长，尊敬的各位领导，尊敬的各位同事，大家好，我是郭增亮。

我有幸于本月初加入天宇，成为天宇的一员，时逢天宇处于转型期，我作为一名天宇人，有责任，有义务做出自己的贡献，下面是我对天与发展提出的几点不成熟的建议：

一、引进人才。“问君哪得清如许，为有源头活水来。”这句诗的意思是说，为什么河里的水这么清澈呀？是因为有源头的活水流入的缘故。对于企业来讲，我们也可以这样理解，为什么企业会长青不衰呀？是因为有思想的人才不断的注入的缘故。我这里将企业比作河，将人才比作水，如果河中没有活水的流入，我想那河是一条死河，而且也将会在不久之后干枯，这就好比一个企业，如果没有新思想注入其中，企业也定会止步不前，最后在行业的残酷竞争中轰然倒下。

各位领导也都意识到人才的重要性，而且在咱们的《天宇文化与规则》第一章第四条，明确指出以人才为本的理念，这说明天宇对人才的是相当重视的，这值得称赞，但我想说的是人才的引入仅仅是一个开端，如何才能让人才适应天宇的环境，扎根于天宇这片沃土之上，尽心尽力的服务于天宇，这是紧接着要考虑的事情。人才引进来，不是为了踢出去，而是知其所知，用其所能，所以天宇要有海纳百川的心胸去招贤纳士。

二、倾听员工的心声。请不要认为这是很容易的事情，恰恰相反，越是职位高的领导，倾听员工的心声越是不容易做到，孰不知，领导对员工的哪怕几句碎言闲语，对员工都是莫大的激励，这一点通用的前CEO杰克·韦尔奇就做得很好，他甚至能叫出他只见过一次面的员工的名字。倾听员工心声的一大好处就是你能最直接的了解企业内部的动态，为做企业未来的决策有着不可估量的影响。我建议在座的各位领导，在工作的间隙或之余找身边的员工聊几句，我相信您会有收获的。

三、树立榜样。榜样的力量是无穷的，树立榜样，员工就会看到希望。之所以这样说，是因为员工们整日忙碌于车间之中，一种“谁会知道我是谁谁”的思想不免滋生于心头，如此一来，工作的激情会大打折扣，优秀的思想也将淹没于脑海，这样看来无论是从工作效率还是创新方面对公司都是一大损失，所以我建议公司要有这方面的举措。

四、建立激励机制。这一点与第三点是相辅相成的，无论是从薪水还是从精神方面，只要给予了员工，就是对其工作的肯定，我相信他会加倍努力的工作以回报公司，与此同时，我也相信在一个个被激励员工的积极带动下，公司定会出现欣欣向荣的景象，对机制的建立，我建议设立以董事长奖为最高奖的一系列奖项，如：劳动之星，创新之星，优秀团队等个人和团队奖项。相信在激励机制的鼓励下，员工们的工作激情定会水涨船高。

我的发言完毕，谢谢。

郭增亮

2012年7月