第一篇：安全经验分享在钻前苏里格项目部得到很好的落实
安全经验分享在钻前苏里格项目部得到很好的落实
近日，钻前苏里格项目部以安全例会为契机，以开展安全经验分享活动为主题，切实体现“有感领导”、“直线责任”、“属地管理”，争当“有感员工”的活动宗旨，有效地提高了员工的事故防范能力。
此次活动本着“将别人的事故当成自己的事故吸取教训”的原则，活动中，大家踊跃发言，积极地讲述了一起起亲身经历或看到、听到的有关安全方面的事故、事件，仿佛将一幕幕触目惊心的画面生动地展现在了每一个人面前。大家从事故中分析原因，举一反三，寻找不足，进一步汲取事故教训，从而增强员工安全环保意识，提高识险避险的能力。
王虎经理对该活动进行点评并提出了以下几点要求：一是充分认识当前安全生产形势的严峻性，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。相关负责人要把安全工作当成日常工作抓紧抓好，要落实安全生产工作责任，结合安全生产工作中遇到的问题，采取扎实有效的工作措施，确保安全生产，有效防范各类事故的发生。二是进一步强化安全生产监管责任。安全生产点多面广，有关负责人必须各司其职、各负其责、齐抓共管，经常深入生产一线，强化安全生产监督检查力度，对于存在问题的施工场所要及时上报，整改到位；三是严格执行生产技术措施和操作规程，加强日常安全生产教育，提高员工安全意识，强化员工的整体素质，落实各级人员“直线责任”，充分体现“管工作必须管安全”的原则，确保施工人员在施工过程中的安全与健康。
此次活动的开展，启发员工互相学习，激发全员积极参与HSE管理，自觉纠正不安全习惯和行为，为实现安全发展、清洁发展、和谐发展提供坚实的保障。（作者；刘伟）
第二篇：方家山项目部“如何安全责任落实大讨论”总结
“如何落实安全责任大讨论”总结
批准：翟勇富 审核：杨元卫 编制：杨
帆
中国核工业二三建设有限公司方家山项目部
2011-6-28 为使项目部各级人员充分认识到落实安全责任的重要性，提高岗位意识和责任意识，真正有效地落实安全责任，提高各级人员的履行安全职责能力。同时根据建设公司《关于印发<如何落实安全责任大讨论活动实施方案>的通知》（司安发[2011]5号）要求，项目部组织了各级管理人员认真学习《安全生产责任制》，并组织不同层次人员参加讨论会，讨论分为总经理部、中层干部、各部门管理人员、员工四个层次，各层次员工均围绕自身安全职责开展讨论，项目部领导班子还深入部门、班组参加讨论，对各项议题依次进行了讨论。讨论结果总结如下：
一、总经理部讨论结果：
（1）如何保证《安全生产法》对企业主要负责人的安全生产职责规定在各单位得到有效落实？
《安全生产法》第五条中规定：“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”；第十七条中规定生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：
（一）建立、健全本单位安全生产责任制；
（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；
（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（六）及时、如实报告生产安全事故。
方家山项目部根据规定要求编制了《安全生产责任制及目标考核管理程序》，其中规定了项目部总经理作为项目部安全生产第一责任人，具有建立健全项目安全管理机构，配备足够、符合要求的职业健康安全管理人员、建立健全项目安全生产责任制和安全生产保证/监督体系、保证职业健康安全所需经费投入、发生重大伤亡事故在规定时间内向上级领导通报、主持项目部HSE管理委员会工作和定期向上级报告安全生产工作的职责。
讨论结果：
项目部在程序制度上对安全生产第一责任人的安全生产管理职责予以了规定；
项目部对危险源的识别针对性不强，作业人员对其了解不够，建议建立安全生产先决条件放行制度；危险源识别必须根据施工工艺过程进行，班组长在其中必须清楚，HSE人员进行监督执法；
HSE管理人员在管理过程中必须有话语权，把管理内容反映到纸面上。（2）管生产必须管安全”的安全责任是如何在项目部落实实施的？有哪些具体措施？
“管生产必须管安全”的原则体现了安全与生产的统一，生产部门对安全生产要坚持“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
方家山项目部在《安全生产责任制及目标考核管理程序》中明确项目总经理是安全生产第一责任人，对本企业安全生产应负全面责任；工程经理作为项目部的安全生产直接责任人。在制定安全生产领导责任制的同时还制定全员安全生产责任制。这样保证企业的安全生产管理做到全面覆盖，安全责任落实到位。
具体措施：
严格按照国家关于安全生产的法律、法规和方针政策，结合项目部实际制定详尽周密的安全生产规划，并按照规划内容认真做好落实工作； 在新建、改建、扩建工程时，安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用；
设置安全生产管理机构，选择有一定专业知识的人担任安全管理工作； 定期开展安全检查，及时消除各类隐患；
加强对职工的安全教育和培训，教育他们严格遵守国家和地方有关法律、法规，遵守企业的各项规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业并制止他人违章；
经常对职工进行安全生产知识和安全防护知识的培训，使他们熟练掌握岗位安全操作技能；
建立应急准备与响应领导组织，编制应急预案，并定期组织演习提高职工自我保护和处理突发事故的能力。讨论结果：
“管生产必须管安全”要求必须把安全生产管理责任分级、分段落实控制，班组负责识别，HSE管理人员提醒监督； 在施工过程中要把“管”体现出来，班组长的安全管理职责要尽到，安全文明施工区域管理中的各项职责要落实；
施工队的施工管理室主任要对各级施工人员的安全生产管理职责逐级传达贯彻，分队长、班组长要深入现场去指导安全生产；
项目部每一名员工都有制止人员违章的义务和职责，对此项目部要根据奖惩文件进行奖励；
增加项目部工会组织对安全生产工作监督的职责要求，工会委员必须参加安全检查，主要针对职工的安全生产条件和环境；
建议对签订的责任书的考核内容进行细化、升版，对各岗位的制成卡片，发放给每位职工随身携带。
（3）“安全生产九条禁令”是如何在项目部落实、分解、实施的？ 通过召开专题会议、班组安全学习等形式，组织全体员工深入学习、讨论，确保将安全生产九条禁令传达到每一个班组、每一个员工； 在学习后，要求各单位根据禁令内容逐一对照自查，以发现本部门安全生产过程中存在的问题，并对问题及时进行整改；
将年初前两个月作为项目部的HSE管理能力提升月，通过开展一系列的活动再次提高职工的安全意识，促进项目部的安全文化建设； 进一步梳理和完善项目部施工作业中危险源识别和风险控制措施和办法，增强员工的预防安全风险的能力，提升各级安全控制能力和水平； 为了形成齐抓共管、安全生产人人有责的氛围，项目部建立管理者巡视制度，规定了巡视频次，对现场出现的安全生产问题进行检查，并对巡视情况形成巡视评估报告；
根据施工进度，加强安全监督检查力度和反三违检查力度；
早班会召开实效要提升，由HSE部在对程序理解有偏差的时候，HSE部要提出意见，各主管领导要亲自抓分解落实，安全技术交底采用分级交底模式；
施工主要负责人要了解自己施工作业的内容，必须梳理出必须要参加的施工安全技术交底的作业。
（4）本单位在安全管理中存在哪些不足？如何改进？ 存在的不足：
“管生产必须管安全”的意识有待改进；
安全知识的宣传、学习和培训力度不够，或培训多留于形式，得不到实质性的效果；
部分新进安全人员，经验欠缺，发现问题的能力欠佳，事故隐患整改机制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距；
施工方案、安全措施制定有漏洞，且内容简单，不能根据施工任务制定详细、有针对性的安全技术措施，不能对现场的安全工作起到指导性作用。改进措施：
改进培训方式，多采用职工利于接受的形式，满足不同文化层次的职工； 加强对安全管理人员的业务培训和学习，加大对其的考核力度； 加强对工程技术人员的安全生产知识培训，使之掌握施工过程中危险因素的识别和控制措施的制定方法；
编制施工方案不能“纸上谈兵”，建议成立一个由不同专业的安全技术措施评审组，对于危险性较大的作业的安全技术措施不能格式化，要和现场结合。
（5）作为领导干部，通过哪些具体行为体现了“安全第一”？
思想认识上安全高于其他：在全体人员中树立安全高于一切的思想，强化没有安全就没有一切的意识，不厌重复，逢会必讲，工程例行会议的第一项内容是安全议题；
组织机构上安全大于其他：安全生产责任无限，体现责与权的一致性，树立安全管理组织机构的管理权威性；
知识培训上安全先于其他：高度重视安全生产知识的学习培训，提高相关人员的理论知识和操作技能，严格落实三级安全培训，及时更新安全知识；
资金安排上安全优于其他：无论在何种情况下，优先安排安全生产资金，对安全投入不打折扣而且及时落实到位，在轻重缓急的原则上始终是优先的； 考核考评上安全严于其他：在对安全生产目标责任制的考核上要坚持高标准、严要求，对考核符合否决条件的坚决实行安全生产“一票否决”，维护安全生产工作的严肃性；
在施工生产与安全发生矛盾时候，把安全放在第一位，在施工组织施工生产时，要求必须把各项安全防护措施落实后方可施工。（6）如何对合作伙伴、供应商等施加HSE影响？具体措施有哪些？ 通过提高施工准入门槛、明确双方职责和制定考核目标等方式对合作伙伴、供应商等施加HSE影响，具体措施有：
严格考察合作伙伴、供应商的施工资质，包括对其提供的人员的资质验证，防止无证或不具备资格的人员进入，对其提供的人员在进场前进行技能考核；
明确责任和目标：在合同协议内明确合作伙伴、分包商安全文明施工的责任事项，及文明施工的目标；
把合作伙伴、分包商引进的人员纳入到项目部总体的施工管理中，除了专业化施工公司选派的安全人员外，项目部安全人员同样负责管理； 作好协调管理：对存在多个合作伙伴、分包商的时候，容易产生交叉施工，造成相互扯皮，项目部加强在其中的协调管理，明确的明确各方责任，出现问题及时处理。 加大对其考核力度。
讨论结果：
细化三方合同，明确合作伙伴、分包商的责任目标；
增加除服务供方外的合作伙伴、分包商的HSE考核，明确考核办法，协议中缺失的签订补充协议。
（7）本单位的安全投入是否满足要求，如何确保安全投入不打折扣？ 回答：满足 具体措施：
建立《安全生产资金保障制度》；
对项目的安全投入进行总体规划和周期分解； 明确安全投入的原则和范围； 规定主控部门的对其控制的安全费用定期上报制度； 每月对项目安全投入分项统计，建立相关台账； 使用安全生产资金时，严格审批制度。
（8）如何推进本单位安全文化建设，让安全理念全方位渗透到工作中？ 回答：
首先，以人为本，提高职工的安全文化素质： 注重员工安全教育培训； 做好职工安全行为规范操作；
力求把早班会作为安全生产的第一道屏障。其次，深入一线，营造浓厚氛围
树立、宣传安全生产典型，发挥榜样的力量； 提炼个人安全工作的格言。警语、座右铭等； 善于总结、提炼各种典型的安全事件案例； 组织各种丰富多彩的活动 最后，全员参与，齐抓共管
建立督查制度、考核细则和奖惩激励机制；
各部门成立活动小组，分层分级别开展各项安全生产活动。二中层干部讨论结果：
（1）议题一：我部门的安全职责有哪些？ 基本职责：
部门负责人为本部门安全生产第一责任人，在本部门实际工作中认真贯彻国家关于安全生产法律法规及公司安全管理的各项规章制度，牢固树立安全意识；
落实安全生产责任制，责任到岗，措施到人；
定期组织安全自查工作，及时消除不安全隐患，确保本部门安全； 积极开展安全生产学习、教育等活动，努力提高部门员工安全知识和自我安全防范能力。
各讨论人还根据建设公司《安全生产责任制》及项目部《安全生产责任制与目标管理考核程序》进一步明确了本部门职责。（2）
“管生产必须管安全”的安全责任是如何在部门落实的？
各讨论人明确安全和生产相关，生产必须保障安全的原则，本部门“管生产必须管安全”层层落实到班组、到个人。同时技术管理人员要强化安全责任，变被动接受为主动管理。
明确企业法定代表人是安全生产第一责任人，对本企业安全生产应负全面责任；分管安全生产工作的副职，在其分管工作中涉及安全生产内容的，也应承担相应的领导责任；
各部门、施工队/厂要全面落实各级安全生产责任制的情况。要把“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”作为安全生产的原则；监督各级、各单位一定要按照“一岗双责“规定和落实项目部主体责任要求，形成一级抓一级，一级对一级负责、层层抓落实的工作格局，推行安全生产目标管理，层层签订安全生产目标责任书，推动项目部安全生产各项工作全面落实；
确保对安全生产的资金投入。建立安全奖惩机制，安全奖励基金到位；项目部对重大事故隐患和职业危害需要治理和整改，安全措施经费要到位；确保开展安全生产的技术开发、推广和应用，安全科研经费到位。安全生产的宣传教育和培训资金得到保障。把安全技术措施计划列入计划中，专款专用，定期审查；
不断改善职工的劳动条件，制定防毒、防尘措施，使职工在安全舒适的环境中工作。定期开展安全检查，及时消除各类隐患。加强对职工的安全教育和培训，教育职工严格遵守国家和地方有关法律、法规，遵守项目部的各项规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业并制止他人违章。经常对职工进行安全生产知识和安全防护知识的培训，使他们熟练掌握岗位安全操作技能，提高职工自我保护和处理突发事故的能力； 部分“安全技术交底”中是需要有一把手必须参加的交底，各施工队应该认真识别并严格落实。
（3）如何使“安全生产人人有责”落实到部门的工作中？
加强责任意识教育，不断提升工作自觉性，做到安全生产人人有责，让安全文化深入人心，使员工有意识、有能力去发现并制止隐患及违章， 强化责任履行能力，持续提高工作水平，使员工变被动为主动，在现场巡视的管理人员和技术人员发现人员违章应主动制止； 健全责任管理制度，全面增强制度保障性。
完善责任监督机制，继续提升监管能力。施工班组应每天/每周将作业风险点识别出来进行重点监督，主抓分队长和班长的监督管理职责落实，加强管理人员巡视的效果
（4）部门重大的安全风险有哪些？采取哪些措施管控？
职能部门及各施工队在现场存在的重大安全风险包括高处坠落、物体打击、起重伤害、机械伤害、触电、火灾、交通伤害等。
起重伤害：严格遵守“十不吊”，选用合适的、经检测合格并有相关资料的起重设备，起重区域设置警戒隔离，起重机操作指挥、驾驶、指挥持证上岗，禁止吊物从人的头顶经过或吊物和起重臂下站人； 高处坠落：2米以上高处作业系挂安全带、使用合格的操作平台； 物体打击：并且作业现场要有护栏, 所有的小型工机具都要放在工具包内，上下传递物件不许抛掷；
触电：按要求正确使用电动工具，使用前检查所用的工机具，若发现有电源线、插头等线路老化、漏线，及时更换；
机械伤害：按操作规程正确使用工机具、使用前进行自检自查，正确穿戴必要的劳动保护用品；
交叉作业：尽量避免交叉作业，并加强风险分析和巡视力度，班组长特别关注；
交通伤害：加强驾车人员安全教育，提高广大职工的安全意识。（5）部门在安全管理中有哪些不足？如何改进？
新员工入场三级安全教育得不到贯彻落实，新入场安全教育分项目部级、部门级、班组级三级教育，但二、三级教育力度和水平有所欠缺； 各施工单位很少进行专项安全教育，主要依靠项目部统一组织的安全专项培训，由于项目部施工人员较多，是培训不能普及，落实到受培训人员的频次较低；
（6）如何推进部门的安全文化建设？ 根据项目部安全生产标准规范、程序、作业文件，制定制定适合本单位的安全承诺、目标、指标（包括安全生产的价值观、安全愿景、安全使命和目标、指标），切合本单位的特点，能够反映共同志向； 加强对安全工作的关注，如在安全生产的资源（人力、财力、物力等）投入；
对人员进行相关的培训，提高相应得业务水平； 定期对本单位的目标完成情况进行自查；
明确各级岗位的安全职责，确保与安全相关活动均采用安全的工作方法； 保持鼓励和肯定在安全方面表现良好的态度； 与下属进行工作方面的沟通，水平沟通要充分及时；
制定员工学习与改进的机制，鼓励员工学习安全生产技术、知识； 成立安全改进小组，定期开展对现场的不安全行为、不安全状态的改进研讨会，组织风险分析。
定期对安全绩效结果进行评估，并实施改进。各部门管理人员的安全责任落实讨论结果：
（1）我负责的业务存在哪些安全风险，应该如何预防事故？ 主要分为技术管理人员及一线作业人员，存在的风险主要包括：
高处坠落：2m以上高处作业必须系挂安全带，使用安全带做到高挂低用，不私自拆除现场临边孔洞防护设施；
物体打击：进入施工现场后要穿戴好劳动保护用品，不冒险进入警戒区域，留意上方作业区域；
触电：在现场不擅自使用带电工机具及配电箱，；
机械伤害：按要求正确使用电动工具，对新员工及时安排电动工具的使用培训，在每天的早班会上对所从事的工作提前进行交底预防； 交叉作业：交叉作业提前做好沟通协调，落实安全防护措施，尽并加强风险分析和巡视力度，班组长特别关注。
交通伤害：加强驾车人员安全教育，提高广大职工的安全意识。 起重伤害：严格遵守“十不吊”，选用合适的、经检测合格并有相关资料的起重设备，使用检定合格的起重工机具，起重区域设置警戒隔离。（2）我的安全职责有哪些？我该如何履责？ 技术管理人员职责：
认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全负直接责任； 遵照国家劳动安全标准、规范，针对生产任务特点，编制安全技术措施或施工方案，施工前对施工人员进行安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业； 根据安全技术措施或专项安全技术方案，编制所需用的物资、劳动力计划
参加安全防护设施（如脚手架、安全网）检查验收；
经常检查所辖班组作业环境及各种设备，设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥；
定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题； 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导； 发生因工伤亡及安全事件要立即保护现场，并上报。（3）作为一名基层管理者，如何杜绝违章指挥？
首先要严格要求自己，在施工现场遵守项目部安全规定，服从现场安全管理，配合项目部做好安全宣传教育及培训工作，其次，发现违章要立即制止，发现事故及时上报。
（4）如何确保安全文化在班组（科室）落地生根？
早班会加强安全风险分析，落实安全责任，对当天作业进行风险分析提出防范措施并严格落实，早班会形式。平时加强安全知识的普及以及安全知识的宣贯，进行三条铁律的背诵，适时开展并进行经验反馈工作，树立班组安全理念。（5）当发现所管理的员工违规时，我应该怎么办？
当发现所管理的员工违章时，必须要深化其安全施工的意识，传达“管生产必须管安全”的原则，从根本上杜绝违章指挥等类似事件；加强对从业人员安全培训，传达从业人员的权利和义务，增加其自我保护意识；通过相关奖惩规定，根据实际情况对其进行教育、经济处罚或奖赏。员工的安全责任落实讨论题目：
（1）我的安全职责是什么？我该如何履责？ 员工安全职责：
严格遵守公司安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；
积极参加班组学习和各项安全活动，接受安全生产教育和培训，了解作业场所和工作岗位存在的危险因素及防范措施，掌握本工作所需的安全生产知识，提高安全生产操作技能，增强自身事故预防的应急处理能力； 认真爱护和正确使用工机具及个人防护用品，施工做到工完、料静、场地清；
检查工机具及作业环境，一旦发现不安全隐患，应立即采取措施予以消除，对于不能消除的隐患，应及时向班组长或上级领导汇报； 发生安全事故应立即报告，并参与抢救，保护好事故现场，配合调查人员调查。
（2）在我的工作过程中，存在哪些安全/职业病风险？应该如何预防？ 根据核电施工的作业情况和条件，目前项目部的员工可能患上职业病的作业种类有：电气焊、保温、油漆、无损探伤、热处理、喷砂、打磨等作业，包括在高温天气下作业容易产生的中暑和从事核电投料后和试运行期间的保修作业。
以上作业可能产生的职业病可分为：电焊工尘肺、电光性眼炎、电光性皮炎、锰、苯、汞、铅等有毒有害中毒、矽肺、急、慢性内、外照放射病、噪声聋、中暑、手臂振动病等。
预防职业病，职工从工作开始就要知情。《职业病防治法》第30条规定，用人单位与劳动者订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明，不得隐瞒或者欺骗。对不这样做的用人单位，劳动者应该向劳动、卫生部门举报。另外，要加强体检，发现问题，及时治疗。《职业病防治法》第32条规定，对从事接触职业病危害的作业的劳动者，用人单位应当按照国务院卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果如实告知劳动者。职业健康检查费用由用人单位承担。劳动者在作业，特别是在一些有毒有害岗位上作业时，一定要加强观察和预防。
一、要从源头控制，厂房设施、使用原料等，一定要符合职业病防治的要求。按《职业病防治法》第36条规定，劳动者有权了解工作场所产生或者可能产生的职业病危害因素、危害后果和应当采取的职业病防护措施；
二、加强个人防护。衣服、口罩、手套等要按职业病防治的要求使用；
三、提高警惕，如果自己不舒服，或作业区域多名同工种工人出现相同症状，立即向相关部门咨询，如有问题，马上检查治疗。（3）安全生产人人有责，我能为安全生产做什么？
遵守国家关于安全生产的法律法规及公司安全管理的各项规章制度，提高自身安全意识和自我安全防范能力，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参加各项安全活动、教育、培训，增强风险辨识及应急处理能力，保证精力充沛杜绝疲劳作业。
（4）安全管理制度落实时，存在哪些具体困难？
职工的安全意识还有待提高，很多安全管理制度落实下去，贯彻和执行力度不够，职工多数是被动接受；
各班组长、分队长及室主任对“管生产必须管安全”的理念认知度不够，和多数员工一样，没有深刻意识到安全管理，人人有责的含义； 新员工的大量进场以及项目部人员年轻化给项目部安全管理工作带来了一定难度，这些人员现场工作经验不足，态度浮躁，需要加强对这类人员的培训教育力度；
（5）怎样才能做到“四不伤害”？
做好工作前的准备工作，认真检查所使用的工机具及配电线路，发现问题及时维修更换，施工中杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，进入施工现场要求保证充沛精力，避免疲劳作业，注意力集中，发现危险隐患及事故及时上报。（6）当上级领导违章指挥时，我应该怎么办？
1、对于管理人员，必须要深化其安全施工的意识，传达“管生产必须管安全”的原则，从根本上杜绝违章指挥等类似事件；
2、加强对从业人员安全培训，传达从业人员的权利和义务，增加其自我保护意识；
3、通过相关奖惩规定，根据实际情况对其进行教育、经济处罚或奖赏。
第三篇：渤钻定向井冀东项目部2014年冬季八防安全防范措施
渤钻定向井冀东项目部 冬季“八防”安全环保措施
为深入贯彻落实冀东油田《勘探开发建设项目部2014年冬季“八防”安全工作措施》和渤钻定向井分公司关于加强冬季安全环保工作的指示精神，冀东项目部为确保HSE工作目标得以实现。特针对冬季是事故的多发期、易发期及冬季施工给安全环保工作带来很多不利因素，冀东项目部针对冬季“八防”工作要求制定防范措施：
一、防井喷。要求各施工小组严格贯彻渤海钻探井控工作理念的井控工作原则，切实做好各项工作。项目部严格把关，并加强冬季日常安全监督工作。落实岗位井控责任，落实施工中严格按规定进行防喷演习，有针队性地开展井控培训教育，强化井控应急演练，提高员工的井控应急能力，确保冬季施工的安全进行。
二、防冻。冬季野外施工存在人员冻伤和设备设施冻堵的安全隐患，项目部要求各施工小队首先把防冻药品配齐配全，职工在工作期间要穿戴整齐冬季劳保，各施工小组针对气候变化合理调整作息时间，尤其是夜间施工人员做好个人防冻措施，防止造成人员伤害，确保设备设施运转正常。
三、防滑。冬季野外施工雨雪天气结冰易发生摔倒伤害事故，各施工小组要针对冬季易结冰、结霜和易滑的特点，及时清理施工现场的积水、积雪和冰霜，防止人员滑倒、跌伤。凡遇有六级以上大风、雨雪、雾霾等恶劣天气应严禁进行高空作业，防止发生伤害事故。
四、防触电。在冬季来临之际各施工小队要提前对操作间野营房的用电设备进行一次细致的检查，尤其是各房间内的电暖气要重点进行排查使用，对有问题的设备要及时上报进行整改。加强对临时用电线路、作业现场用电设备设施的管理和检查，及时更换老化破损的用电设施和电源线路，所有电源线路安装、拆除以及用电设备设施的维修作业必须由电工进行，无资质人员不得从事用电作业。要加强漏电保护装置的检查检测，杜绝私拉乱接等违章现象，配备专用漏电保护器，防止触电事故的发生。
五、防中毒。项目部已给有可能存在有毒有害气体的施工现场配备正压式呼吸器和硫化氢检测仪，并要求施工小组所有人员能够熟练掌握呼吸器和检测仪的使用，切实做好防止硫化氢中毒的准备工作。项目部定期对食堂灶具、燃气管线进行检查。防止可燃气体泄露，防止中毒事故的发生。
六、防交通伤害。项目部全体人员要认真学习并严格执行《禁止非职业司机驾驶公车管理办法》和《关于禁止在钻井、井下等施工作业现场停放个人车辆的通知》的文件，切实做好车辆每日“三交一封”、派车路单以及长途车辆审批等措施，坚决杜绝公车私用、私车公用和开私车到施工作业现场现象。所雇车俩要针对冬季出车存在的风险隐患制定防范措施，入冬以前对所有车辆进行一次严格的检查，对不符合技术要求的车辆要停班检修，加强GPS监控系统管理，坚决杜绝各种违章行为。在雾雪等恶劣天气情况下，出车必
须严格车辆审批制度，严格控制行驶速度，保持安全距离，遏制交通事故。
七、防火灾爆炸。项目部和各施工小组要加强对重点防火部位和易燃易爆场所的检查，认真落实野营房操作间使用电热器取暖的防火、防触电措施，严禁电源线路私拉乱接，严格规范个人电器及充电设施的使用，杜绝各类电器着火事故。
八、防物体打击。施工小组作业人员要严格按照《HSE建设标准》进行施工，加强每日的班前巡回检查工作，登高人员严禁携带无关物品从事登高作业，员工进行敲击作业时必须穿戴整齐劳保，尤其要带好护目镜，防止敲击碎物崩入眼睛造成伤害。
冀东项目部针对公司关于切实抓好冬季“八防”安全工作的具体要求部署，在11月1日之前结合项目部实际情况制定针对冬季“八防”的防范措施，并认真落实实施，为项目部冬季安全生产、有效防范各类事故的发生，确保全年生产任务的完成，并为明春的安全生产奠定坚实的基础。
渤钻定向井公司冀东项目部
2014-10-25
第四篇：前坪水库泄洪洞项目部安全生产自查报告
河南省前坪水库导流洞工程项目部
安全生产自查报告（2016年7月8日）
为了进一步加强和改进项目部安全管理工作，切实保障广大人员的生命安全和财产安全，保证本标段工程正常的施工秩序，结合项目部实际，对安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下：
1、项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部安全生产领导小组，设臵安保环境部主要负责本项目的安全管理工作，配臵安全员负责现场安全巡视检查，各作业队配臵兼职安全员，负责本作业队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。
2、为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了安全生产目标管理计划和保证措施，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育计划》、《安全例会制度》、《安全检查制度》等，印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全生产管理奖罚办法》，编制了《安全事故应急预案》、《防汛应急预案》等，制定了《安全生产责任制度》，明确各部门、各岗位的安全职责。
3、项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，臵备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、边坡、电器设备附近等部位放臵相应的安全警示标志牌，时刻提醒人员注意安全，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。
4、项目部每月不定期对全体参建人员进行两至三次的安全教育培训并做有记录。培训主要内容包括：规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。
5、按规定加大电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训。
6、坚持每日做好作业人员班的前安全教育工作，使作业人员了解和掌握各施工作业的危险点，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。
7、在开工前及时对作业人员进行了安全技术交底。并加大安全教育力度严格按照安全操作规程执行，确保人员安全。
8、安全生产领导小组精心组织全体参建人员进行消防、防洪等突发事件的演练，更好的提高人员对突发事件的应急处理。
9、项目部设立专用洒水车对路面不间断进行洒水防止粉尘，确保路面无扬尘现象。
10、安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保了作业人员的人身安全。
总之，通过本次自查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使全体参建人员的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
第五篇：渤钻定向井冀东项目部安全环保大检查自查自改工作总结(2015.1)
渤钻定向井安全环保大检查自查自改工作总结
渤钻定向井公司冀东项目部接到了冀东油田公司建设项目部转发的《关于开展安全环保大检查的通知》文件后，立即组织了项目部的全体人员进行了学习，并传达到正在施工的现场施工人员，结合项目部的生产实际情况，开展了安全环保大检查的活动。
一.成立了以项目经理为组长的检查小组：
组
长：李金明
副组长：崔锦 尤二锁
成员：王中奇、腾召华、李 翰、徐 宏 孙艳军、宣国中
二.自查情况总结
1.人员持证情况。渤钻定向井冀东项目部根据文件的精神对正在现场施工员持证情况进行了检查，现场作业人员全部持有有效的井控证、硫化氢证、五小证（或四小证）以及其它操作资格证。
2.安全管理工作。所有施工人员都按照冀东油田的规定办理了有效证件。并严格按照公司体系文件中《冬季施工作业安全生产管理办法》中的规定进行作业。每一名施工员来冀东市场前都要在项目部接受安全教育。每一口井都配备一名总负责人，负责与项目部及甲方住井人员进行沟通和联系，同时负责组织现场施工人员进行作业前安全风险识别及制定新增风险的控制与消减措施，并组织施工人员参加井队组织的井控专项应急演练。
3、消防安全工作。落实消防安全责任制。消防安全坚持以防为主，防消结合的方针，落实消防安全责任制。做好消防安全检查工作，坚决遏制火灾事故的发生。开展消防安全教育，提高员工消防技能。在检查过程中，针对岗位员工消防安全基本知识进行了提问，对灭火器的使用情况进行了抽查，通过提问和抽查，切实提高岗位员工的消防技能。
4.应急物资的配备。3号岛上的每一个施工作业队伍都配备了灭火器、硫化氢报警仪和正压式呼吸器，并配备了足够的救生衣。以及保证15天左右的应急食品及食用水，确保特殊情况下施工员的人生安全。
三、问题消项：
1、NP13-1284施工小组资料不太规范，当场进行整改。
2、NP4-67施工小组新增风险识别不到位，当场进行讲解，并重新完善。3、58号营房灭火器月检表未填写，当场检查并填写。
渤钻定向井公司
冀东项目部
2015-1-26
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