2012年第二季度安全生产检查会议记录(20111271217796)

第一篇：2012年第二季度安全生产检查会议记录(20111271217796)

2012年第二季度安全生产检查会议记录

时间：

地点：

主持：

参加人员：

记录人：

主要内容：

一、总结上季度完成的安全工作情况

1、对园区内部分企业、超市和网吧进行安全检查，其中立达电器、布斯大纸品厂、复兴网吧、俊美超市等或多或少都存在生产、消防安全隐患。针对灭火器过期、消防通道堵塞等安全隐患，已下达安全生产监督检查行政执法文书，督促其对存在的问题限期进行整改。

2、为了满足园区厂房防火要求，编制了防火事故应急预案，并购置了防火器材，积极做好了防火物资储备工作。

3、进行了特种设备作业人员的安全教育培训工作。

4、要求企业单位进行安全隐患自查自纠活动，并上报结果。

三、分析目前安全生产的形势

1、“五一”就要来临，要集中力量做好防火工作。各部门，要立即着手进行安排，逐级落实责任，坚持全民动员，确保人民群众生命财产安全和社会稳定。

2、高温将至做好防暑降温保护工作，保证人员健康。

3、春夏季节多雨进入汛期，做好雨季防护工作，做好环境保护。

4、做好园区防雷工作，拌合楼等高层建筑物安装避雷针。

5、部分建筑施工现场混乱，加大检查治理工作。

四、下季度安全工作安排

1、认真开展好6月“全国安全生产月”活动。加强宣传教育，提高安全素质，加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。控制人的不安全行为及物的不安全状态。

2、与园区企业单位签订“安全生产责任书”。

3、做好雨季防汛工作，防止水土流失。

4、督促企业单位做好防暑降温工作，确保企业工作人员健康。

5、雨季加强对道路交通的安全工作。

6、继续做好安全防护。环境保护的教育及宣传工作。

7、建筑施工安全整治，特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。

五、xxxx提出要求：

一要高度重视，对人民群众生命财产负责的精神，切实抓好安全生产工作。二要进一步加强安全隐患排查，对查出的安全隐患要立即提出切实可行的整改方案，采取有力措施，做到整改到位；三要对消火栓箱前摆放物品、通道不通、出口不畅的情况立即进行整改，同时

要加强对员工消防安全知识培训，提高员工的消防安全意识；四要对集生产、销售、存储、居住于一体的“三合一”以及“多合一”场所存在的火灾隐患要实施挂牌督办，加大检查和督查力度。

xxxxx安全生产委员会

第二篇：汽修厂2017第二季度安全生产会议记录

广州龙汇汽车维修有限公司安全会议记录

时间：2017年6月14日星期三 会议地点：大堂

会议主持人：关春来 会议记录人：黎永怡 出席人：公司各部门人员

会议主题：强化安全基础，推动安全发展 会议内容：

以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的 “安全生产月”活动已经结束。通过为期一个月的活动，强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能，为深化“基层基础建设年”打下了扎实的基础，现将修理厂“安全生产月”活动开展情况总结如下：

一、高度重视，修理厂成立了以厂长为组长、以公司全体员工组员的“安全生产月”活动小组，具体实施活动日常工作。通过科学制定活动方案，深入动员部署。6月4日，修理厂组织了“安全生产月”暨“全员岗位练兵和技能竞赛”动员会议，对两项活动进行了具体的部署，提出了相关的要求和保障措施，修理厂全员参加了会议。针对夏季特点，每周一组织安全生产例会，对夏季高温、事故多发的特点，开展安全事故警示教育大讨论，筑牢员工安全思想防线。就如何防止员工在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，防止员工出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动员工出主意、想办法，展开讨论提合理化建议活动，讨论出安全生产工作中存在的不足2项，提出相应的对策和措施2项，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。保证了活动的正常开展。

二、形式多样，成效明显在“安全生产月”组织实施阶段，修理厂组织了形式多样的安全生产活动，并取得明显的成效。一是突出了宣传发动，营造“安全生产月”活动氛围。主要是每天利用班前讲话，宣传安全生产口号，活动小组组长亲临车辆维修现场穿插宣讲了相关安全生产方面的法律知识，结合修理厂实际，6月5日，由修理厂张文超讲解了“汽车维修车间安全教育”专题知识。二是突出了安全常识与技能的培训，打牢了安全生产基础。修理厂组织了全员进行了收看媒体上的安全生产节目、警示片等，全面实施安全生产教育，广泛开展以“学标准、讲规范、反三违”为主题的岗位大练兵活动。有力地打牢了安全生产基础，促进了安全生产全面发展。

三、统筹兼顾，加强防范修理厂针对夏季高温季节性事故高发特点，在认真抓好各项宣传活动的同时，进一步深化“基础建设年”以抓好夏季高温及习惯性违章防范为重点，深入组织开展夏季安全生产大检查，推进隐患排查治理、“打非治违”专项行动、专项整治、继续保持高压态势，努力确保各项工作不断线、各类活动有内容、各种宣传有氛围。

四、出席会议人员签字：

广州龙汇汽车维修有限公司

2017年6月14日星期三

第三篇：2012年第二季度安全生产会议记录

2012年第二季度安全生产会议会议记录

2012年5月4日，汉通公司第一季度安全生产会议在会议室召开。出席会议的有，公司董事长兼总经理董满林，公司副总经理兼一分厂厂长王跃武，公司副总经理兼二分厂厂长顾琛，公司三分厂厂长张和尚，安全生产应急办公室主任张洪艳，各级安全管理人员。会议纪要如下：

一、上一季度安全形势综述

汉通公司第一季度安全生产无事故，公司通过对熔炼、造型等环节加强现场管理和过程 控制，降低了易发事故环节的安全隐患；同时通过安全教育培训、各岗位规范操作培训、违规违章操作处罚等手段，提高了员工的安全意识；但是也存在部分员工无安全意识、劳动纪律差、部分岗位还是存在安全隐患、禁烟区抽烟等问题。

二、下一季度安全工作安排

夏季是雷雨高发季节，高温酷热，容易发生雷击、中暑、烧烫伤等事故。针对这些季节性特点，会议对第二季度安全管理工作做了部署。

1、检查安全督查和安全巡检，坚持开展安全培训工作，将安全用电、各岗位安全操作规程和应急知识抢救做为安庆培训的重点，增强安全意识。

2、突出重点，抓好要害部位的管理工作。加强中夜班现场管理，重点抓好中频炉、造型机、行车吊运等要害部位的安全管理工作。

3、坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。开好生产班前会，要健全车间安全生产会议、设备检修、交接班、巡回检查等记录，将生产过程记录在案，便于发现隐患，提高安全管理水平。

4、要做好夏季防暑降温工作。要按规定给相关员工提供劳保设施和防暑降温的清凉饮料和药品，合理设计员工高温作业时间和作业强度；部分设备要做好检修工作，需要空调支持的设备做好空调检修工作。

5、防雷防洪。针对夏季雷雨多发，各部门要做好防雷防洪工作，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理顺坏的水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目施工要注意低洼临时线路用电安全，以防意外。

6、新进员工管理。公司陆续来了部分新员工，一方面要加强对新进员工的培训，让其一开始就养成良好的习惯；另外一方面要注意安全管理，防范于未然；同时老员工要以身作则，给新来员工形成良好的榜样。

7、严禁抽烟。现在还有部分员工有在禁烟区抽烟的行为，已经派人不定期检查，一经发现，不管什么情况一律按规定处理。

三、会议重点强调。

公司总经理董满林对会议进行了总结，要求各部门牢固树立安全意识，安全工作常抓不懈，抓生产更要抓安全；同时针对第二季度的季节特点，做好安全管理工作。

1、做好现场管理和隐患排查工作，通过安全常规管理工作，防范于未然。

2、针对夏季季节性特点，做好防洪、防雷、防暑工作，各部门要做好准备工作，确保安全生产顺利进行。

3、要坚持安全管理制度化，安全生产常态化，各部门、各员工都要树立安全意识，将安全意识融入工作中。

主题词：安全生产防洪防雷防暑

抄报：董事长、总经理、副总经理、各部门存档（）汉通公司行政部2012年5月5日

第四篇：第二季度安全生产检查情况通报

塔城地区运管局第二季度安全生产检查

情况通报

按照2012年塔城地区道路运输工作会议的安排部署，牢固树立以人为本、安全发展理念，落实自治区交通运输厅《关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知》（新交安监„2012‟13号）文件精神，结合第二季度道路运输安全生产工作重点，以及“道路客运安全年”、“安全生产月”、“打非治违”活动要求，强化道路运输企业安全生产主体责任，塔城地区运管局组成安全生产检查组对各县（市）运管局、道路运输企业第二季度安全生产工作进行了重点检查。检查组深入客运站场、企业，对车辆动态监控、车辆安全设施配备、安全告知制度及客运站“三不进站、五不出站”落实情况及音像、印刷物品实名制登记等情况进行全面检查。本次检查共涉及客运站、客运企业、维修企业、驾校等企业共29家，填写《安全生产检查表》29份，查出各类安全隐患18处，要求存在安全隐患企业限期整改。现将本次检查情况通报如下：

一、整体情况

（一）各单位都能够落实文件精神，认真开展各项活动，紧紧围绕“三个服务”，加强市场监管，积极引导企业建立健全安全生产制度，切实履行“三关一监督”职责，为道路

运输市场平稳有序发展做出来极大的贡献。

（二）各个道路运输企业能够按照要求认真开展各项活动，大力支持运政工作，将安全生产放在首位，在企业发展壮大自己的同时方便了群众，并为地区经济发展做出来自己的贡献。

二、工作亮点

（一）沙湾县运管局：每月开展“每月一讲”活动，由运政人员和企业员工结合本职工作轮流讲授职业道德、法律常识、业务知识、安全生产、工作能力和综合素质等方面的知识，提高了运管机构与企业干部职工的综合素质；安全生产领导小组有企业参与，每月安全生产日常检查工作要求企业安全员参加，进行互查，使企业加深对运政工作的认识；组织辖区企业负责人前往乌苏参观学习，相互交流企业建设、企业发展、企业管理、安全生产等方面的经验，通过相互学习、交流，认识到只有抓好企业基础管理工作，才能真正树立起企业品牌。

（二）额敏县运管局：主动与县政府等相关部门联系，联合交通运输局、公安交警、城建等部门，深入开展“打非治违”工作；每月16日与企业召开信访会议，及时化解了客运、出租、公交等方面的矛盾。

（三）裕民县运管局：安全生产日常检查认真仔细，、每月检查工作记录详细，整改工作到位，整改结果后附企业

详细整改情况。

（四）额敏县鸿运运输有限责任公司：驾校场标识规范；“道路客运安全年”、“安全生产月”、“打非治违”活动开展的有声有色，图文并茂。

（五）沙湾县鑫宝运输服务有限责任公司：每月安全例会中通报本月企业自查结果，表现工作突出员工，批评工作效率差的部门，处罚违章经营者，安排下月具体工作；检测站在把质量关时，以质量核定员工工资，通过理论、实际工作相结合对员工进行考核发放相应工资和奖金，此种做法在全区实属首例。

（六）托里县恒达、新路公司每月到交警部门调取公司驾驶员违章记录，并在公司内部进行通报处理。

三、存在的不足

（一）个别单位“道路客运安全年”、“安全生产月”、“打非治违”资料不完善，还需进一步规范。

（二）部分企业车辆喷涂“96511”不规范，甚至没有喷涂“96511”，特别是额敏县宏鑫运输服务合作公司客运车辆标示不规范，已要求整改。

（三）个别企业存在灭火器过期失效、压力不够的现象，已要求整改。

（四）个别客运站未按规定使用《印刷品、音响制品登记表》。

（五）部分公司车辆未将线路牌放置在显眼位置，安全告知牌填写不规范。

（六）个别单位安全检查流于形式，如《安全检查表》没有相关检查内容，已要求改正。

（七）个别单位未按《道路运输管理工作规范》要求及时收回临时线路牌。

四、存在较大安全隐患的单位

（一）和丰县彪海运输有限责任公司：企业内部管理存在漏洞，造成“6.15”较大事故，已经停业整改。

（二）沙湾县长兴驾校：管理混乱，教练员无证上岗；教练员不负责任，放任学员独自驾车练习；外单位车辆、自行车、电动车私自停靠训练场地，人员随意走动，已要求停业整改。

（三）和丰县客运站：部分农村线路客车长期不进站经营，存在较大安全隐患。

（四）和丰县鑫通达修理厂：消防设施存在严重安全隐患，消防器材未合理放置，有较大安全隐患。

（五）乌苏市银剑修理厂：消防器材未合理放置，设备用电线路凌乱；安全生产及其他资料不健全。

（六）乌苏市客运站：出站口有进入现象，下班后无人管理。

（七）托里县新路运输有限责任公司： GPS监控设备未

能正常使用。

（八）兴塔集团塔城市修理厂：车间杂乱，电线散乱、随意连接，消防器材不足，氧气瓶与乙炔瓶在一起放置，有较大安全隐患。

通过本次检查，地区运管局对各单位第二季度安全生产工作有了全面的了解，发现了许多先进的经验和做法，也查找出许多安全隐患。安全生产工作成绩的取得并非一朝一夕就能完成，是常抓不懈的结果，希望表现优异的单位一如既往，常抓安全生产工作；存在不足的单位要针对自己的不足，根据自身实际制定相应的措施，确保安全生产落到实处。

各县局要按照整改要求及时限，督促各企业及时整改，并将整改结果汇总上报地区局安全办

近期不断发生的安全生产事故说明道路运输行业安全生产形势还很严峻。各单位要高度重视本次安全检查活动，对排查出的事故隐患采取有效措施立即进行整治落实，确保隐患整改到位。要加大安全生产监管力度，强化日常检查，增强做好安全生产工作的责任感和使命感，不断探索新形势下安全生产工作的新方法、新途径，积极主动工作，有效遏制和减少安全生产事故的发生。

塔城地区道路运输管理局

二〇一二年七月四日

第五篇：第二季度安全会议记录

2010宏发钢铁第二季度安全总结会议记录

会议主题： 宏发钢铁第二季度安全工作总结

会议主持： 王永超

会议时间：2010年7月9日 19：00-20：30

会议地点： 宏顺培训室

参会人员：

记 录 人：陈祖员

会议内容：

一．王永超：

1．对第二季度的安全工作进行了汇报，第二季度共发生工伤事故18宗，上报社保9宗，工伤总量比去年同期有所上升。

2.安全基础培训方面新员工三级安全教育，共132人次，共264课时，均进行了考核，做到合格后上岗。

3.现场的安全作业管理：要做好机械设备的安全检查保养，特别是行车特种作业现场管理要抓好，不合格的吊具，必须及时更换淘汰。通报了7月1日宏顺车间一起行车未遂事故.4.与大家共享夏天防暑降温知识及预防措施方法的课件。

二.孟繁义

同大家分享讲解了安全循环图的含义和方法，循环图首先是要有方案，然后标准，检查，总结，持续改进，不论是安全还是生产管理，其中的核心部分是执行力，执行有了标准方案后，执行力决定一切。

三．姚小明

对发生的工伤事故进行了回顾，探讨了发生工伤的深层次原因，工伤事 1

故的发生和主管对安全工作认识不足，重视程度不够有直接关系，员工发生工伤虽然负主要有责任，但是车间主管负有不可推卸管理责任，安全不是在口号上，是落实在行动上。

四.董事长

1.安委会成立以来，做了大量的工作，取得了一定的成绩，这同各分公司的各级管理人员和安全小组努力是分不开的，但是同公司的目标要求还有一定的差距，看了工伤统计，发现工伤事故有所上升，各分公司的负责人和管理人员要进行反思检讨，想办法如何把工伤事故降下来。

2.安全小组要加强宣传，加强日常安全生产教育.员工实际操作技能欠缺不是太熟练，要加强技能操作训练。

3.主管的安全工作力度欠缺，安全意识不强，重视程度不高。发生工伤员工是有责任，但主要问题出在在我们主管身上，安全管理生产现场管理是关键。

4.要提高安全小组的执行力，安全管理关键在执行落实，全体管理人员要认认真真贯彻公司规定制度，认认真真落实安全管理责任。