第一篇：第四季度安全生产工作计划
第四季度安全生产工作计划
为了进一步做好公司的安全工作，提高广大职工的安全意识，顺利实现公司的年度安全生产目标，确保公司2011年的第四季度安全生产，深入贯彻安全生产以“安全第一，预防为主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司的安全生产管理目标，完善安全规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防范遏制重特大事故的发生，推动公司安全生产状况持续稳定，为公司的发展起好安全保障作用。保证年度安全事故为零。杜绝消防安全事故，确保质量、职业健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范，确保工作的安全生产。
一、加强领导，统一认识。安全生产“责任重于泰山”，充分认识安全生产工作的重要性，时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管，谁负责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。深入研究安全生产的特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作计划和有效措施，杜绝事故的发生，保证安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，做到任何时候、任何情况下，始终把安全放在第一位。
二、完善制度，落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制，抓好安全生产的首要前提。在建立安全生产责任制的基础上，进一步在工作中切实落实。明确岗位职责，形成一级抓一级，一级对一级负
责，层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚分明。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患，危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记台账备案。二是督促隐患整改，对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处，严格按照“四不放过”的原则，严肃查处没一起事故。
三、突出重点，强化监督。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位，以查隐患，查管理，查制度，查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添措施，切实把事故防范措施落实到位。
四、加强安全培训教育，推进企业安全文化建设。在组织全员安全培训教育的同时，重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一，预防为主”的思想。公司将建全安全生产教育制度，定期不定期的对员工进行安全教育的培训。抓好对新进员工的“三级”安全培训教育，特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关，切实做到持证上岗率达100％。严格遵守各项安全操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备设施的监督管理，做好安全标示。对电气设备，高空作业，液氧储存罐及充装设备进行重点监督，作业人员必须持证上岗，专业操作。认真开展安全生产自查
自检，严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危险源辨识，加强隐患排查治理整顿，整体提高安全管理水平。
五、加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。有针对性的加大安全培训教育的力度，充分利用黑板报，宣传栏，书面通知进行安全宣传，营造良好的安全生产氛围。组织制定各类安全事故的应急预案，并对预案进行演练，以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能力。
安全工作无小事，安全责任重于泰山,2011年第四季度我们必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想切实落实到每一项工作中去。扎扎实实的做好安全生产工作，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司全年无安全事故的发生。
连云港市中成化工有限公司
2011年11月13日
第二篇：第四季度安全生产工作计划
2014年第四季度安全生产工作计划
为进一步加强安全建设工作，防范安全事故发生，积极部署开展集团公司关于进一步深化“打非治违”专项活动，推动建立和完善安全生产规章制度，提高干部职工的安全生产技术知识和管理水平，有效预防重、特大事故的发生，对四季度安全生产工作计划如下：
一、安全工作指导思想
继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为主线，以推行安全质量标准化为重要内容，强化安全管理体系有效运行，加强管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制，实现重大机械设备、人身事故为零的目标。
二、第四季度安全管理目标
杜绝人身伤亡事故； 职工安全教育率达100％； 特种作业人员持证上岗率达100％； 杜绝火灾事故；
隐患排查整改率达100％。
三、主要工作及措施
（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。
1、认真学习安全质量标准化各项资料及同行业安全工作经验教训，明确各项目安全的责任主体，项目经理是安全工作的第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制；
2、在分级负责、层层落实安全责任制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成四季度安全目标；
3、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使工程项目的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；
4、坚持安全生产“一票否决”的原则。
（二）有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。
在四季度，部门要牢牢把握安全质量标准化这个目标，持续改进，安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善单位体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：
1、认真学习集团公司体系文件，依据公司体系标准，参照工程项目不同层面、不同岗位的职责（职能），结合实际，明确细化各部门安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实处；
2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善工程项目的安全管理运行体系；
3、结合工程实际，细致开展危险源辩识评价，管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；
4、按照公司安全管理体系文件要求，对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行规范管理；
（三）加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成项目人人重安全的生产氛围。
1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传标语、专题安全教育、安全简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让施工现场形成一个良好的安全氛围；
2、认真做好施工人员入场教育培训、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平；
3、采取多种形式，做好安全宣传工作。
（四）强化现场安全管理，加强安全监督检查，开展以“六打六治”为重点的“打非治违”专项活动，并做好事故应急预案。
1、本季度要一如既往地做好现场的安全管理。现场安全员以及各施工队的专业人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违”作业（违章指挥、违规作业和违反劳动纪律）。
2、强化管理，切实做好危险源、重点岗（部）位的日常监控管理工作，要保证每天有例检，每月有综合检查。
3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各项目部要认真履行安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化施工现场的安全管理。相关安全管理部门要保证管理的有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。
4、按照集团公司“打非治违”相关文件要求，在全公司积极部署开展以“六打六治”为重点的“打非治违”专项活动，通过自查自纠、集中打击和整治、明察暗访等方法从根源杜绝安全事故的发生。
5、各项目要根据实际情况，开展事故应急救援体系建设和完善工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。
（五）各项目做好与监理单位、施工单位及当地各部门的沟通，履行自己在安全管理工作上应尽的职责和义务。
(六)加强治安保卫、施工现场安全卫生的管理工作。
要一如既往地坚持严格治安防卫工作，防火防盗，确保物资完整无缺，员工人身安全。并进一步极强营地环境卫生建设，确保环境健康、舒适。
（七）加强临时用电管理、争取建设“绿色安全文明工地” 各项目要在临时用电管理上加大力度，严格按照《JGJ_46-2005_施工现场临时用电安全技术规范》来要求自己，加强监督，继续保持触电事故为零的目标。
第三篇：2011年第四季度安全生产工作计划2
隆林汽车总站
2011年第四季度安全生产工作计划
工作目标：
以抓好安全生产竞赛活动和安全生产三大活动为重点，进一步强化安全源头管理和安全培训教育，加强对车辆运行动态的监控，严厉查处车辆“三超”等违法违章行为，降低违法违章率，实现全年安全生产目标。
主要措施：
1．继续组织开展安全生产竞赛活动，在部门班组之间、个人之间开展形式多样的竞赛活动，掀起竞赛活动热潮，推动安全生产“三大活动”扎实开展并取得成效。
2．全力做好“十·一”黄金周、东盟博览会、南宁国际民歌节等节假日或重大活动期间的安全管理工作，制定安全工作方案、应急预案及路检路查方案，并狠抓落实。
3．认真落实“三盯”工作，从严查处“三超”违法违章行为。对重点车辆、重点驾驶员和重点路段进行重点监控，重点监控隆林至桠杈、隆林至隆或、隆林至西林、隆林至扁牙高速路入口等路段，实施限速规定。总站建制车辆发生违法违章行为的，一律按公司安管制度的最高上限进行处理，情节严重的，终止承包经营合同，收回班线经营权。
4．加强驾驶员的安全教育培训。针对气侯、路况的特点，及时做好驾驶员的提醒警示教育工作。通过现场教育、送课下乡、举办专题的安全教育培训班等形式，努力提高驾驶员的安全意识和安全操作技能。
5．配合运政部门、集团公司做好总站建制驾驶员2011的素质教育和《准驾证》的年审工作。
6．严把驾驶员的准入关，做好2012春运驾驶员的储备工作。
7．组织开展一次火灾应急救援演练活动，提高员工、从业人员的消防安全意识、灭火技能和应急处置能力。
8．做好的安全生产管理工作总结，认真分析和查找存在的问题和薄弱环节，制定对策和明年的工作计划。
第四篇：第四季度某局安全生产工作计划
一、继续开展压力管道的普查汇总工作：
1、十月一日前对所有填表申报的单位，要各单位的填报资料进行全面的抽查；
2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比，对完成好的单位给予表彰，对质量不到的必须进行反工。
二、积极开展安全技术人员的专培训工作：从使月份开始安排适当的时间，组织全区安全管理技术人员，进行岗位培训，对未达到市安全生产监督管理局上岗要求的，一率安排参加市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训，以达到不断提高业务水平为目的。
三、认真开展安全生产大检查活动：
1、根据冬季特点，认真抓好各生产单位的防冬保暖工作，开展有真对性的安全生产大检查；
2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作；
3、认真开展“元旦”前的安全生产大检查，以确保节日之间的安全工作。
四、认真抓好全区安全生产的年终评比工作：
1、从十一月份起，对各街道、各主管部门的安全生产工作资料进行汇总，收集各单位的全安全生产工作总结；
2、填写好相关报表，统计好相关的数据，为评比工作做好准备；
3、拟定04安全生产工作评比办法；
4、组织开展安全生产工作先进集体、先进个人的评选工作，评选工作必须自下而上的开展；
5、认真总结全区04安全生产工作，认真拟草全区～的安全生产工作计划。
五、认真完善安全生产管理台帐：四季度中要认真抓好安全生产管理台帐的更换工作，力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐。十二月一日开始记录～的安全生产工作时，必须使用新的统一台帐。（二OO四年九月）
第五篇：第四季度安全生产工作总结
第四季度安全生产工作总结
第四季度公司机构调整结束，同时各生产车间已全面停产，安全生产工作重点转向生产设备的拆除和在建工程项目的现场监督，以及 出租户的消防工作，具体重点从以下几个方面着手：
一、建全安全管理制度
安全管理制度是企业做好安全生产工作的前提和基础，由于公司的机构变化，人员的调动，锌冶炼全线停产。公司由原来的生产型企业转为现在的管理型企业，安全管理制度需要进行相应的调整，安全管理机构及其人员正进行调整之中，安全责任制也正在完善。
二、做好拆除现场的安全管理和拆除单位安全教育和培训 10月设备拆除单位将进场施工，为做好外来单位的安全管理工作，首先在拆除单位进场施工之前，对拆除单位有关人员进行技术交底，并分两次对拆除全体人员进行安全培训；其次对高危作业人员的持证情况进行严格的审核，同时在拆除现场配备原车间管理人员配合和协调拆除单位人员施工作业，以保证拆除工作有序、安全的顺利进行。
二、继续做好职工职业健康检查
为消除职工的思想顾虑，使全体职工能够放心、安心转岗。第三季度安排临时工52人，正式工102人参加离岗职业病体检。本季度继续安排剩余职工在第三人民医院进行职业病体检，共计240人。
三、做好安全生产日巡查和专项检查 按照市安监局“关于对省部署在温企业、市属企业开展专项监察 执法行动的通知”和集团公司相关文件要求，公司于11月15日对公司的安全管理制度情况、安全培训情况、隐患排查情况、应急预案开展情况等方面进行了自查自纠，查漏补缺。同时对杨府山原实验分厂出租户消防设施以及三合一现象、牛山生产区化工出租户超限超范围经营和安全尾矿库安全设施进行了现场检查。共查出安全隐患
3个，并全部整改到位。
五、继续做好在建工程安全工作
坚持日巡、月检、复查活动，使之规范化制度化，除开展日巡外，每月组织施工、监理、业主三方安全网络负责人进行安全大检查，吸取木材集团安全事故教训，12月3日对在建工程进行了一次全面的专项隐患排查。检查的内容有：安全资料情况、特种作业人员持证上岗情况、施工用电情况、“三保四口”使用及防护情况、施工机具及大型起重设备使用情况、外架搭设情况、工人宿舍及办公用房使用安全和消防情况、安全警示标志挂设情况、文明施工情况等等。检查中发现的问题，以《施工现场安全检查记录表》的形式反馈给施工单位，并进行复查确认。
温州XXX有限责任公司
2013年12月5月
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