安全生产目标责任书(总监办)

第一篇：安全生产目标责任书(总监办)

陕西省交通建设集团公司新疆项目代建指挥部

安全生产目标管理责任书

2012年的安全生产工作要以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导，树

立以人文本的科学发展观，坚持安全生产工作的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，明确任务，落实责任，确保工程建设“零”伤亡，人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《新疆维吾尔自治区安全生产条例》结合代建项目实际情况，特制定本安全生产目标管理责任书。

一、责任范围

负责本单位的安全生产、试验安全操作、消防、视频、交通安全管理工作，负责本单位生产经营活动中的安全生产监督、指导和协调工作。、二、安全生产施工控制指标

（一）伤亡事故：职责范围内无职工伤亡事故

（二）火灾事故：职责范围内不发生火灾死亡施工。

（三）交通事故：责任范围内不发生一般以上交通事故。

三、安全管理责任目标

1、做好本单位的安全工作，杜绝发生重、特大安全生产事故，加强安全监理，有效控制一般性工程施工、消防、防汛、食品、疾病等安全生产事故，实现全年安全生产“零”伤亡。

2、增强职工自我保护和防范意识，主动发现问题及时果断处理，做好安全生产监督管理工作。

3、消防安全工作能做到全方位型的安全工作，不留死角，使安全生产工作各项要求达标。

四、工作任务

1、建立以总监理工程师为第一责任人的安全生产责任制，落实“一岗双责”，贯彻执行相关法规、制度、管理办法，落实指挥部及上级单位各项要求，具体负责本单位安全生产监督管理工作。

2、安全监理工作做到有布置、有检查、有总结，建立健全本单位以安全生产机构和规章制度。

3、制定安全监理实施计划、明确安全生产责任。

4、召开本单位安全生产及消防安全会议，分析、部署、督促、研究解决工作中的重大问题，并做好会议记录。

5、审批施工单位上报的危险源分析和高危工程专项安全施工方案，加强管理，规范施

工，定期检查各施工单位危险源管理台账。

6、检查各施工单位特殊作业人员持证上岗，配置作业人员防护用品的情况，检查工程安全作业操作规程，执行技术交底制度，落实安全检查制度等各项有关要求的执行情况。

7、对本单位职工进行定期安全教育培训，宣传安全生产重要意义，配合指挥部开展好“平安工地”、“安全生产年”等活动。

8、单位内部的安全设施完整、保养良好，能认真落实消防设施日常检查制度，对因管理不善造成设备损坏、丢失等要及时更新、补充。

9、杜绝烟花爆竹、易爆物品安全责任事故。配备足够的灭火器材。

10、制定安全事故，突发时间等总体应急救援预案、落实责任并组织演练。本单位或代建项目一旦发生伤亡、火灾、爆炸、机械设备和中暑等事故应第一时间按程序上报有关单位并立即组织抢救，保护事故现场。

11、认真做好本单位安全隐患排查工作，做到“勤检查、勤发现、勤治理”，根据季节特点，有针对性地组织开展各种专项整治工作，落实整改责任，及时消除安全隐患。

12、按照“四不放过”原则（对事故的原因没有查清不放过，责任人没有收到处理不放过，整改措施没有落实不放过，有关人员没有受到教育不放过。），对本单位及项目代建工程发生的安全事故，积极配合有关部门查清原因，分清责任，严肃处理。

五、奖惩办法

1、表现突出，完成目标则进行通报表扬和表彰，并向新疆维吾尔自治区交通管理建设局推荐为先进单位予以奖励。

2、未能完成各项安全生产要求，没有实现安全生产目标且工作消极的将按照有关规定对单位及安全责任人给予处罚。

3、对“谁主管、谁负责”原则不落实，安全责任人不重视安全生产工作，制度不健全，组织机构未建立，管理混乱而导致安全事故发生的，将依照有关法律法规的规定追究单位责任人、当事人的责任。

六、附则

1、本责任书一式二份，单位负责人和指挥部安全生产领导小组各执一份。

2、本责任书自签字之日起生效，有效期一年。

3、本责任书中的各级领导成员，如调离则由其接任人承担责任并及时报指挥部更改有关事项。

陕西省交通建设集团公司陕西省交通建设集团公司 新疆项目第一代建指挥部新疆项目代建中心试验室

签名：签名：

年月日年 月 日

第二篇：项目经理部安全总监安全生产目标责任书

项目经理部安全生产目标责任书 一、一、岗位名称：

安全总监

二、安全生产职责：

1、认真贯彻执行《安全生产法》和国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度；

2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人的配备和安全生产费用的落实；

3、具体负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作，组织建立健全安全生产监督管理体系，负责编制安全生产规章制度，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况；

4、组织制定本项目各项安全生产目标、指标，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产；

5、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体规划并组织实施；

6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；

7、督促安全技术操作规程在项目的实施，检查安全技术措施或方案的执行情况；参与项目安全设施和消防设施方案的编制，合理布置现场安全警示标志；

8、参加项目安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督从事有毒有害作业人员得到劳动保护；

9、落实员工安全生产教育培训和考核，组织作业人员的入场三级安全教育；

10、负责组织实施项目定期安全生产检查，并根据企业的生产经营特点，组织对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要 “定人员、定时间、定措施”进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对逾期不整改的要追究有关部门和相关人员的责任，并及时向分管领导报告，纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情；

11、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料；

12、配合相关部门完成项目安全生产费用计划的编制，监督项目安全生产措施费用的提取、投入和实施；

13、健全和完善项目部安全奖惩办法，负责安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚；总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法；

14、负责编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施；

15、定期召开安全生产管理工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；

16、项目发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理；

17、负责归口管理有关安全资料。

三、目标与指标：

1、杜绝死亡事故；大型设备事故为零；重大火灾事故为零；中毒事故为零；无职业

病；

2、事故造成的直接经济损失2.8万元及以上事故为零；工期内发生的事故造成的直接经济损失累计不得超过4.8万元；

3、重伤率不大于0.2‰；平均负伤频率不大于6‰；

4、必须积极督促整改通知单所提出的安全隐患在规定时间内整改完毕。

5、监督本项目安全生产所必须的资金投入；

6、积极参加各项安全生产、文明施工达标活动；

四、考核期：2015。

五、考核时间：2015年1月1日—2015年12月31日

六、奖励与处罚：

1、分公司月度检查评价第一名奖励500元

2、获得“市级安全质量标准化示范工地”，奖励1000

3、获得“国家AAA级安全文明标准化示范工地”奖励1500元；

4、分公司安全考核优秀项目，奖励800元；

5、成功举办“市级观摩工地获得”，奖励1500元；

6、获得“全国绿色施工示范工程”奖励2000元。

七、处罚

1、在淮南分公司月度达标检查中，安全管理达标绩效工资考核，执行《中建四局六公司淮南分公司员工岗薪工资调整试行方案》（建四六皖字[2011]83号）。

2、对公司及项目部下发的整改通知单没有进行复查的每条罚款20元。

3、达标检查低于75分罚款400元。

4、存在重大安全隐患被上级主管部门停工或通报批评的，或发生重大群体性事件造成不良社会影响的罚款400元。

八、本责任书与其他规定有不一致之处，执行本责任书的规定；未尽事宜，按有关规定办理。

九、本目标责任书1式2份，被考核部门和安全部门各执一份，签字后即行生效。

项目经理（签章）

责任人（签章）

签订日期：

****年**月**日

第三篇：安全总监安全生产责任书

福建平潭综合实验区

金井一路

安全生产责任书（安全总监）

编制：

审核：

批准：

金井一路项目部

二〇一三年一月

项目部安全总监安全生产责任书

为认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，强化安全总监安全生产职责，保障公司、分公司安全生产责任制的贯彻落实，完成分公司下达的各项安全生产责任指标，防止和减少公司各类安全事故的发生，保证员工生命安全和企业财产安全，根据集团公司、地方政府安全生产管理规定、公司和分公司安全生产责任制管理办法，项目部与安全总监签订本安全生产责任书。

一、安全总监岗位职责

1.贯彻落实国家安全生产法律法规、集团公司和工程局安全生产规章制度；

2.协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度；

3.负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施；

4.参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作；

5.组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作；

6.组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案的演练；员工安全教育、培训；信息管理和报送等日常工作。

二、安全生产责任期限

自 2013 年1月1日起至2013年12月31日止。

三、安全生产责任指标

1、分管领域内不发生生产性人身死亡事故和重伤事故（含主要因监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故）；

2、分管领域内不发生一次 3人以上（含 3人）的群体性职业伤害事故；

3、分管领域内不发生一次直接经济损失2000元以上的各类事故；

4、分管领域内累计各类事故直接经济损失不超过1万元； 上述指标的任何一项均为责任领域安全生产管理是否合格的否决条件。

四、安全生产管理基本要求

1、认真贯彻落实国家安全生产的法律法规、集团公司、公司、分公司、项目部有关规章制度，组织本项目管理职责范围内规章制度、操作规程的起草和修订；

2、忠于职守、爱岗敬业、坚持原则、认真负责、具有较强的组织协调能力；

3、督促、检查本专业范围内安全工作落实情况，及时消除各类安全事故隐患；

4、具有五年以上工作经验,至少在一个以上项目从事安全生产管理的工作，业绩突出；

5、掌握相关的安全技术，具备相应的专业知识；

6、熟悉安全生产法律法规、集团公司和本单位安全生产管理制度，具备相应的政策知识水平;

7、经过省部级（含集团公司）组织的安全生产管理培训，并考核合格，持有培训合格证书。

五、安全生产检查和考核

1、由项目部安全委员会同安全部门组成检查考核组，按对责任部门进行检查和考核。

2、检查和考核依据是公司、分公司有关安全生产规定及项目部安全生产奖罚制度。

六、本责任书一式两份，项目部、项目安全总监各执壹份。

项目经理（签字）：

年月日

安全总监（签字）： 年月日金井一路项目部（签章）中国水利水电第十三工程局有限公司

第四篇：总监目标责任书

为加强监理的质量控制和安全监理，实现施工合同明确的质量、安全目标，达到委托监理合同和有关法律与标准的要求，签订本目标责任书。

一、质量控制、安全监理目标

1、力求实现施工合同明确的质量、安全目标。

2、建立健全质量控制、安全监理体系，杜绝责任质量、安全事故发生。

3、积极参与争创各类各级质量、安全奖项，提升中心信誉。

二、质量控制、安全监理职责

1、总监理工程师对工程项目施工监理全过程负责，是工程质量控制、安全监理的第一责任人。

2、监理部及监理人员应当严格执行法律、法规和工程建设强制性标准，贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，依据设计文件和合同文件，做好质量控制和安全监理工作。

3、建立健全质量控制、安全监理责任制度，明确各级人员的质量控制、安全监理责任。

4、根据监理合同，在编制的监理规划中，明确质量控制、安全监理内容、目标、依据、程序、方法和措施。

5、认真审查质量、安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

6、适时检查承包人的质量保证体系、安全保证体系的执行情况。

7、按照监理规范的要求和合同约定，采取旁站、巡视、跟踪监测和平行检测等方式实施质量控制、安全监理。

8、监理人员应认真检验建筑材料、建筑构配件和设备，不合格不得按照合格签字；未经监理工程师签认合格不得允许在工程上使用或者安装。

9、审核承包人项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的资格证书，未取得资格证书的不得上岗。

10、在实施监理过程中，发现存在质量、安全事故隐患的，应当要求承包人整改；情况严重的应当要求承包人暂时停止施工，并及时向主管部门或者其委托的质量、安全监督机构以及委托人报告。

11、监理合同及相关规范规定的其他职责。

三、奖励

监理项目获得行政主管部门或行业协会奖励的，按照监理中心有关规定对监理部及监理人员给予奖励：

1、所监理项目获得国家级奖项，如“中国建设鲁班奖”的，给予总监15000元、副总监7000元、监理工程师2000元、监理员1000元现金奖励。

2、所监理项目获得省（部）级奖项，给予总监6000元、副总监3000元、监理工程师1500元，监理员800元现金奖励。

3、所监理的工程获得市级奖项，或者获得省（部）级单项奖项的给予项目监理部4000元现金奖励。

4、所监理项目获得省（部）级安全文明工地等集体荣誉称号的，给予项目监理部2000元现金奖励。

四、处罚

项目监理部及监理人员有不良行为的按照监理部管理制度给予处罚：

1、项目监理部对中心检查标段现场中提出的有关质量、安全方面的问题，未及时整改或整改不彻底的，给予项目监理部200到500元现金处罚。

2、项目监理部对施工质量、安全事故负有责任，致使监理部形象和荣誉受损，给予直接责任人警告处分。

3、项目监理部在质量控制、安全监理中有违规行为致使监理部受到行政主管部门处罚或者记下不良记录的，给予项目监理部通报批评；给予项目总监记大过处分，罚款1000元；给予直接责任人记过处分，罚款500元；涉嫌犯罪的，给予涉案人员开除处分。

五、有效期限

本目标责任书的有效期为签署之日起至工程质量保修责任终止证书签发之日。

监理中心公章

项目监理部公章

主任：

总监理工程师： 日

期：

日

期：

南水北调东线第一期工程南四湖~东平湖输水与航运结合工程

柳长河段输水航道工程项目监理部

2012

质量控制、安全监理目标责任书

济宁市水利工程建设监理中心

第五篇：总监目标责任书

项目总监理工程师目标责任书

责任单位：湖北联兴建设工程监理有限公司

目标责任人：

为加强监理工程的安全、质量管理，确保工程项目安全、质量及其它控制目标达到委托监理合同及有关规范要求，特制订以下项目监理目标责任书，以明确项目总监理工程师的相关责任。

一、项目总监职责

建设工程项目监理实行总监负责制，经公司授权委托项目总监对所监理工程全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理部的工作，并对项目监理部及监理人员的现场监理行为承担管理责任；按照建设工程委托监理合同及协议履行监理工作并保证按期收回监理费。

项目总监理工程师是对工程项目施工监理全过程负责，对监理项目安全、质量事故负直接的领导责任和管理责任，按照建设工程相关法律法规承担相应的责任及经济处罚。

二、项目总监在从事监理活动中必须履行下列职责：

1、执行有关工程建设的法律、法规、规章、规范、强制性标准和 制度；遵守职业道德。

2、严格按照建设工程监理规范中总监理工程师职责要求，对建设 工程实施监理，依法行使签字权。

3、遵循独立、客观、公正的原则，从事监理活动，维护业主的合法权益，不损害被监理单位的合法权益。

4、遵守国家、省、市有关执业资格管理规定，工作到位，并按

照国家和省、市相关建设工程法律、标准等规定，对建设工程质量和

安全生产承担监理责任。

5、廉洁从业，自觉抵制腐败行为。

6、接受政府委托的建设工程质量安全监督机构的监督。

经总监理工程师提出，必要时可以配备项目总监代表，经项目总监授权，代表项目总监行使其部分职责和权力。公司根据定期对项目总监到岗率和

履行岗位职责情况进行检查和考核，并做书面记录，对检查和考核的结果

予以公示。

三、建设工程监理质量的目标管理及奖罚：

1、监理工程质量合格率必须达到100%，并符合相关建设工程验收规

定的质量验收要求。一次交验不合格，按工程监理费0.2%~0.5%给予考核。

2、工程竣工验收质量达到优良者不予奖罚；获市样板工程者，给予该

工程监理费0.2%元的奖励；获省样板工程者，给予该工程监理费0.3%元的奖励；获部优工程者，给予该工程监理费0.5%元奖励；同一工程项目获

得多项称号者，以最高获得的奖项予以奖励。

3、在国家、省、市工程质量大检查中给予通报表扬者，给予该工程监

理费用0.2%元奖励，通报批评者，给予工程监理费用0.2%元的处罚；公

司进行工程项目专项检查考核，以公司制度执行。

四、工程监理廉政目标

为加强工程建设中的廉政建设，规范工程建设监理委托与被委托双方的各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，保护国家、集体和当事人的合法权益。项目监理人员应与甲方和相关单位保持正常的业务交往，按照有关法律法规和程序开展业务工作，严格执行工程建设的方针、政策，勘察设计、建筑施工安装的强制性标准和规范、监理规范及

相关法规，认真履行监理职责，并遵守以下规定：

1、不准以任何理由向甲方和相关单位及其工作人员索要、接受或赠送

礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。

2、不准以任何理由要求建设工程相关单位报销应由个人支付的费用。

3、不准接受或暗示为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排

以及出国（境）、旅游等提供方便。

4、不准违反合同约定而使用甲方、相关单位提供的通信、交通工具和

高档办公用品。

5、不准以任何理由参加甲方、相关单位或个人组织有可能影响公正执

行公务的宴请、健身、娱乐等活动。

五、违反责任书约定处理

1、工程质量目标管理：总监理工程师应按《建设工程监理规范》的规

定主持编制整理工程项目的监理资料，并对施工阶段的监理资料进行审核，按公司制度规定按月上交监理资料，按公司相关制度对监理资料进行管理

度规定。

为保证工程监理项目安全、质量目标的顺利实施，公司与目标责任人

协商执行监理责任保证金制度。双方约定目标责任人正常时间工资为元/月，每月以200元的工资做为监理责任保证金，6个月为一个考核期，以公司制订的相关考核制度及考核标准执行综合考核。（考核相关制度见附

件，在责任期内公司将根据实际情况对考核制度进行增加或补充修改，增

加与补充修改部分同样有效）。

目标责任人在与公司签订本项目监理责任书后，将本人的注册执业证

书、执业印章、执业资格证、职称证、毕业证等相关证件原件交于公司保

管和使用，合同期满工程监理项目竣工备案后未发生质量、安全事故及隐

患投诉等，经本人申请可将所有证件全部归还给目标责任人，如继续签订

劳动合同则仍按相关条款执行。

2、工程监理廉政责任目标管理：总监理工程师有违反本责任书廉政工

作目标，按照公司管理规章制度将给予相应的处理；涉嫌犯罪的，移交司

法机关追究刑事责任；给公司造成经济损失的，应予以赔偿。

六、本责任书的有效期为双方签署之日起至劳动合同终止且其监理工

程项目竣工验收备案后止。本责任书一式四份，由甲乙双方各执两份。

责任单位：湖北联兴建设工程监理有限公司

法人代表（签字）：

年月日

目标责任人（签字）：

年月日

考核相关制度附件：

关于限期整理监理竣工资料的通知

关于执行《绩效考核奖惩暂行标准》的通知

资料移交会签制度

关于建立查岗制度的通知

关于下发《总监月例会制度》的通知

关于总监按时上交工程监理信息一览表及其它资料的规定

关于土地整理项目按时报送周报、月报等监理资料工作考核办法 《监理业绩资料回收管理制度》

劳动纪律及考勤制度

《总监理工程师考核办法(试行)》及《现场监理工程师(员)考核办法(试行)》

关于进行安全监理专项检查的通知

关于严格执行《监理业绩资料回收管理制度》

限期回收监理业绩资料的通知

投诉处理制度

安全检查制度(未发)