从吉林禽业公司火灾案得到的安全生产心得体会

第一篇：从吉林禽业公司火灾案得到的安全生产心得体会

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随着2013年安全生产月的开展，关于安全生产的宣传也已经逐步展开，“强化安全基础，推动安全发展”的主题正是我们每一个人的心声，安全生产的重要性不言而喻，但是最近发生的一幕幕惨案又让我们更加坚定了加大安全生产的宣传落实的决心。安全生产并不仅仅是一句口号，也不是随着安全生产月的截止就结束的话题，这是一项长期艰巨的任务，需要我们每一个人来坚守。

2013年６月３日６时３０分左右，吉林省德惠市米沙子镇宝源丰禽业公司发生特别重大火灾事故，造成严重人员伤亡。党中央、国务院对此高度重视，正在国外访问的中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平立即作出重要指示，演讲稿之家 要求全力以赴组织救援，千方百计救治受伤人员，最大限度减少人员伤亡，认真做好遇难者的善后工作。要查明事故原因，依法追究责任；深刻总结教训，采取有效措施，坚决防止重特大事故发生。

中共中央政治局常委、国务院总理李克强作出批示，要求把救人作为最重要任务，调集消防、医疗等专业应急力量实施有效救援。依法依规严肃查处相关责任人，采取进一步措施有效制止此类事故发生。国务委员、国务院安委会副主任郭声琨代表党中央、国务院，率国务院有关部门负责人紧急赶赴事故现场指导救援工作。事故发生后，吉林省迅即启动应急预案，全力组织开展应急救援，省委和省政府主要负责同志已在现场指挥，抢险救援工作仍在紧张进行。

生命对于每个人来说仅仅只有的一次，我们没有理由不珍爱自己的生命。我们要彻底清除“凭老经验、老办法办事，认为几年甚至几十年都这样过来了，事故不一定降落在我的头上”的心理，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想,杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把好自己的安全关。

作为一名企业的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生产安全生产——关键在落实。安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全生产管理更要讲执行力，对我们电力企业来说，演讲稿之家 安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命。安全生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。

“安全责任，重于泰山！”这份责任更重要的是关乎着我们生命的安危，只有我们真正做到安全生产了，我们才有机会为我们的企业奉献青春与精力，演讲稿之家 没有安全生产，我们的未来和生活就无从谈起。为了身上安全生产这个重担，我们要时刻警钟长鸣。

第二篇：从XX铝业公司看开展清洁生产审核的必要性

一、企业概况

XXXX铝业有限公司是一九九九年成立的铝型材加工企业，主要产品为铝合金型材及配件，现有固定资产6492万元，年销售额27658万元，年总利税：1226万元。厂区占地面积4.5万平方米，拥有熔铸炉3座、挤压、氧化电泳、粉末喷涂、断桥隔热等14条生产线。同时还配备有电子材料实验机、端面尺寸分析仪、剪切力测试仪、测膜仪等先进的实验检测设备。企业主要产品为“XX”牌铝型材，有普通平光、电泳涂装、粉末喷涂、断桥隔热、高档磨砂、铝塑复合六大类，以及各种配件上千个品种。在全国各地设有销售网点五十多处，产品销往华北、东北、华东、西北等各个地区，并有部分产品出口韩国、意大利、俄罗斯等国家。截止2008年年底，企业职工人数为240人，其中大专以上专业技术人员35人。

二、企业开展清洁生产审核情况

2008年3月15日，XX市环保局以[2008]11号文件形式下发通知，要求XXXX铝业有限公司开展清洁生产审核工作。4月初XX环保局局长、主管清洁生产的副局长、科长、XXXX咨询公司一起到企业，为企业介绍了开展清洁生产的目的和意义，企业总经理李复元及生产副总经理等人员参加了沟通和讨论，通过沟通和讨论，企业认识到了开展清洁生产的目的和意义，以及开展清洁生产审核的步骤、方法和必要性。随后，企业成立了以总经理为组长的清洁生产审核领导小组，下发了企业《清洁生产工作实施方案》，制定了详细地清洁生产工作实施计划、落实职责和人员，确保实现“节能、降耗、减污、增效”的清洁生产目标。在XX公司和企业的共同努力下，企业顺利的开展了清洁生产审核，并于2008年12月通过了环保局的评估审核，2009年8月，由xx市环保局对中高费方案实施情况进行了验收。

三、在清洁生产审核过程中，发现企业存在的主要问题

1、企业属于典型的民营企业发展模式，生产车间布局不合理，产品工艺线路流程长，导致人员劳动生产效率低、产品倒运途中划伤、破损等较重，产品综合合格率低；

2、熔铸设备为自制设备，炉门封闭不严，能源消耗量大，铝烧损率高，资源能源利用效率低；

3、铸棒铝液工艺线路长，趋于平缓，致使铝液氧化率高；铝液流槽及铸棒模具制作采用滑石粉工艺，铝液流槽不平，导致铝液流动不畅和产品夹渣，影响产品合格率和资源有效利用水平；

4、铝液氧化后形成的铝灰，采用人工筛分回收其中的铝，生产现场粉尘量大，铝回收率一般只有75%左右；

5、挤压车间分散，设备先进性不足，生产能力偏低，同时产品综合合格率不高，其中挤出成品率为85%左右；

6、时效炉前后有门，产品送入时炉门热损失率高；

7、主要风机电机、水泵电机等电机没有节能措施；

8、场内照明全部采用250W、200W白炽灯，照明电力消耗较大；

9、设备维护维修不到位，设备漏油严重，回收的废机油未再利用；

10、喷塑车间喷枪上下预留30cm,造成近20cm空喷，塑粉有浪费；

11、氧化电泳车间清洗水工艺未采用逆流洗工艺，水循环利用率低，导致清水消耗高，废水站废水处理负荷大，废水排放量大；

12、磨砂车间为化学磨砂，使用有毒有害化学品，产品有损耗；

13、煤气发生炉烟气只有除尘设施，没有脱硫设备；

14、人员节能、节水意识普遍不高，中层管理人员节能节水管理重视程度不够。

根据以上问题，咨询机构与企业生产和技术人员进行了深入沟通，结合行业专家意见，共同制定出可行的无低费方案18个，中高费方案5个。其中实施的18个无低费方案，投资为10.817万元，每年可获得经济效益249.9144万元，每年可节电：60.5907万度；节水:50

吨；节煤:282.727；减少SO2排放0.424吨。实施5个中高费方案，企业实际投资350万元，每年可获得经济效益576.78万元，同时年可节煤200吨；减少SO2排放6.7吨；节电9416度，节约铝材34吨。2009年8月清洁生产审核验收时，企业总经理告诉验收组，通过所有方案的实施，单位产品成本较上平均下降200元/吨，企业不仅实现了污染减排，达到了环保要求，同时还获得了显著的经济效益，这就是清洁生产不同于以往环保治理的明显差异。

四、从企业开展清洁生产审核的实例，看其实施的必要性

从上面的实例可以看出，企业通过清洁生产审核，取得了明显的经济效益，环境效益和社会效益。那么，清洁生产审核为什么能够使企业达到上述目的呢？ 清洁生产审核是对组织现在的和计划进行的生产和服务实行预防污染的分析和评估程序，是组织实行清洁生产的重要前提。在实施污染预防分析和评估的过程中，制定并实施减少能源、水和原材料使用，消除或减少产品、生产和服务过程中有毒物质的使用，减少各种废物的排放及其毒性的方案。从上述清洁生产审核的定义可以看出，企业开展清洁生产审核的重点和难点，就是发现企业存在的问题并分析原因，制定切实可行的改进方案。企业在实际的生产管理过程中，由于受企业工作环境影响，企业人员往往满足于现有生产设备和技术，对国内外先进技术了解不够；同时，人员又一直在企业内部工作，习以为常的思想障碍严重的束缚了企业管理人员的开拓思维和创新精神，使企业人员很难发现问题，更谈不上解决问题。节能降耗、成本控制一直是企业重点关注的问题，但企业在实际的生产管理过程中，其关注点一般都是点的思考，个别部位的完善和更新，很少从系统的、面的角度全面考虑企业现状和未来的发展趋势，也很少从源头削减和过程控制的思路全面衡量企业的资源、能源利用水平。清洁生产审核，恰好为企业提供了一套系统的方法，使成本控制和污染预防有机的结合在一起。清洁生产审核的实施途径为：

1.废物（浪费）在哪里？ —— 问题点清单

2.为什么会产生废物（浪费）—— 原因分析

3.如何消除或减少废物（浪费）—— 改进措施（清洁生产方案）

清洁生产审核的系统性，还体现在其考虑问题的全面性，企业废物（浪费）产生的部位和影响因素，不外乎以下八个方面： 原辅材料和能源、设备、工艺技术、过程控制、管理、员工、废物、产品。而清洁生产审核，正是要求企业在审核过程中按照三个途径的思路，从八个方面详细分析企业现状、分析浪费原因并从八个方面提出改进措施。所以说企业开展清洁生产审核，就是请外部专家协助企业对企业现状进行诊断和改进提高的过程，是企业提高管理，实现技术进步的一种有效途径。

五、企业应如何开展清洁生产审核

1、寻找一家有资质、有能力、负责任的咨询机构 xxxx铝业有限公司通过清洁生产审核取得了较为明显的经济效益和环境效益，使企业人员节能降耗意识得到明显提高，这与企业委托的咨询公司有很大关系。在开展清洁生产审核过程中，xxxx咨询公司为其提供了详细的宣传教育和培训、系统地讲解了企业开展清洁生产审核中发现问题并制定清洁生产方案的技巧和方法，同时还邀请两位铝行业专家到企业进行现场考察和诊断。可以说，企业委托有能力、负责任的咨询公司，是企业顺利开展清洁生产审核的重要前提。

2、领导重视、员工积极参与 xxxx铝业有限公司总经理，不仅担任了清洁生产审核领导小组的组长，而且还全程参加了咨询公司的清洁生产培训，亲自与咨询公司邀请的行业专家进行技术交流和沟通，并将专家的建议与自己的一些设想相结合，通过多种途径找出企业存在的问题点并亲自参与清洁生产方案的制定和督促落实，在亲力亲为的同时，还要求生产及技术人员要重视清洁生产审核，在审核中要学会和掌握发现问题、分析问题及解决问题的方法。制定相应的激励机制，调动了广大员工的积极性，使“节能降耗”与员工的实际收益相结合。

3、从大处着眼，从小处着手，注重细节 细节决定成败，xxxx铝业有限公司在开展清洁生产审核过程中不仅注重厂房重建、调整工艺流程和企业总体布局、更新设备、提高设备自动化水平等大的方面，更注重员工的点滴节能意识。审核过程中，企业成立了企管部，从“长流水、长明灯”的细节处入手，强化日常监督和检查，全面提高员工的综合素质，实现了企业管理的全面升级。

4、建立完善的制度，持之以恒，持续开展清洁生产 清洁生产的成果，需要企业不断消化和吸收，只有将消化和吸收了的成果，结合企业实际状况建立和完善成管理制度，并使之成为企业的管理标准，清洁生产才能在企业生根、发芽，使之成为企业管理的有效手段。xxxx铝业有限公司在开展清洁生产审核过程中充分认识到了完善制度、确保清洁生产成果的重要性，在企管部的牵头和要求下，先后完善了《熔铸车间工艺规程》、《氧化车间工艺纪律考核细则》、《挤压车间消耗管理规定和扣罚标准》、《xxxx能源管理制度》、《喷涂车间能源消耗考核细则》等5个管理和工艺文件，使之成为指导企业和员工的工作标准，确保了清洁生产工作的持续性。清洁生产是一种思想，更是一种理念。其内涵所涉及的清洁的能源、清洁的产品和清洁的生产过程是一个相对的概念，是相对于目前的状况而言的。随着科学技术的进步以及人类不断提高和变化的需求，清洁生产的内涵也会与时俱进，不断更新与发展，所以需要企业人员在开展清洁生产过程中要注重持续性，对企业的现状要不断的改进和提高。

第三篇：公司安全生产心得体会研讨发言2

公司安全生产心得体会研讨发言2

安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事，是经济社会协调健康发展的标志，是党和政府对人民利益高度负责的要求，现结合生产运营实际，浅谈几点心得和措施执行情况。

一、严格落实企业主体责任。

企业对本单位安全生产和职业健康工作负全面责任，要严格履行安全生产法定责任，建立健全自我约束、持续改进的内生机制。企业实行全员安全生产责任制度，落实一岗双责，建立企业全过程安全生产和职业健康管理制度，做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。

针对管理人员，直运拱墅分公司严格执行一岗双责制度，落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作原则，针对一线员工，每年按照集团“两保一优（保安全、保供应、优服务）”工作要求，开展各岗位安全生产目标责任书的签订工作，落实责任到人到位。

二、强化企业预防措施。

1.制定《X分公司生产运营突发事件现场处置方案》，完善场外道路交通事件，营运车辆火灾事件，防冻抗寒、防暑降温、防汛抗台，故障车辆垃圾泄漏事件，垃圾压缩设备伤害事件，危化品被盗、危化品伤害、危化品中毒、危化品泄漏事件，雷击事件，运输车辆抛洒滴漏事件，垃圾中转站停水、停电事件等应急处置方案内容，为日常生产营运保障工作夯实基础。

2.结合实际工作，编写《X分公司安全评估报告》，围绕交通营运安全、垃圾中转站水电安全、设备机务安全、清运作业安全等四个方面，细化梳理出12个安全风险点，“对症下药”管好安全。

3.直运交通安全是安全生产链上最大的难题，必须严把安全责任关、执行关、保障关、精细关，合理统筹安排各方力量，扎实做好此项工作。对此分公司积极开展4项工作：①现场管理要加强执行。每日早上现场巡查教育勤沟通、每日下午停保楼车辆机务检查滴漏必报修，每周重点路口设点检查违章严考核，每周中转站巡查全覆盖、安全提醒教育到前端，每月安全例会重宣教；

②细节管理要坚持不放松。发挥康桥卸水站的机务、宣教、检查、物资发放功能，重点执行减排保证园区大安全，细节做好排水后裙边门锁扣检查，车载信息化系统勤检查、勤报修；

③人性化管理要沟通到位、教育到位。管理团队每周例会沟通、分析、解决问题，加强信访服务勤到现场、员工稳定走访谈心，巩固员工安全意识、服务意识的思想防线；

④体系化管理要常抓常新。充分用好员工技术练兵，冬、夏季消防安全演练，换季安全教育等载体，做好正面的宣传和引导，不断提高员工技能水平、增强应急处理能力，增加安全知识储备，提升员工素质和团队整体形象。

第四篇：公司中层安全生产工作心得体会研讨发言

公司中层安全生产工作心得体会研讨发言

安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。

安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。

我的工作是在XX风景名胜区保安服务有限公司工作，主要负责培训教育、督察检查、安全生产。从X年进入单位工作至今，在这个岗位上默默工作，我觉得我所从事的工作可以说时时刻刻都离不开安全生产这四个字。

毕竟是在景区工作，是X的一张名片，安全，从我进单位开始，就是单位各级领导反复和我们强调的红线。就像同志在X年X月X日的讲话中提到的：强化红线意识，实施安全发展战略。那么我认为，我们的工作中，安全永远是我们不可触碰的红线。

作为一名公司中层，深知肩上责任重大，对部门的安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展”的指导思想和“安全第一，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。从基层工作多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点：

一、进一步提高思想认识。

近几年，集团公司、公司对安全工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全工作的认识，增强抓好安全工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全工作。

要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层广大员工的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入日常管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使安全管理基础工作进一步夯实。

二、正确认识当前安全生产形势。

从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较稳定，但基层的安全工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展的高要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

三、全面落实安全生产责任制。

安全工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，部门负责人作为部门安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善奖惩约束机制，把责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、进一步加大执行力度。

抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范在工作中存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工避险和事故应急处置能力，树立安全工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好安全风险管理。

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织各部门按照事故类别、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，防范各类事故的发生。

总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全生产意识，提高全员的安全生产素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全生产形势持续稳定发展。

第五篇：中国铝业公司2011年1-10月份公司安全生产事故通报

中国铝业公司2011年1—10月份公司安全生产事故通报 2011年1-10月份，公司发生安全生产事故22起，共造成工亡4人（含劳务工1人），重伤5人，轻伤16人。与去年同期相比，公司安全生产事故总量总体呈下降趋势，安全生产事故减少15起，减少39.5%；轻伤人数减少21人，减少了56.8%。但工亡和重伤人数（含劳务工）有所上升，分别增加1人和2人。此外，在我们生产区域内，还发生了一起承包商工亡事故，造成1人死亡。下面将今年发生的包括承包商事故在内的所有死亡和重伤事故逐一向大家通报，以便大家吸取教训，加强防范，切实杜绝类似事故发生。

5起死亡事故：

1.2011年3月26日1时50分，在连城分公司碳素厂组装区域500KA人工浇注现场作业，外来建筑队清理工徐某冒险进入车辆作业区域违章指挥叉车倒运炭块，在指挥叉车越过地面放置的碳块时，叉车上的碳块被地面放置的碳块一角碰倒，碳块倾倒，叉车上的碳块导杆击中碳块前方指挥叉车的徐某头部，致使该务工人员死亡。

这起事故与去年10月26日连城分公司、去年7月28日山西华圣发生死亡事故非常相似。去年10月26日在连城分公司碳素厂焙烧区域,外来车辆运输联营队务工人员王某在倒运炭块过程中被碳块挤死。7月28日山西华圣铝业有限公司叉车在碳素厂组装车间转运阳极导杆组时，导杆组突然倾倒，将1名外来劳务工砸死。这3起事故都是叉车在倒运碳块过程中，碳块或导杆发生倾翻致人死亡。

2．2011年4月7日11点40分，在贵州铝厂华阳碳素公司焙烧工段，D型碳块与天泰碳块相邻堆放各11层。在吊装D型碳块装车到第5层后，天泰碳块发生坍塌，将在碳块堆旁的2名员工砸倒，致使一死一重伤。事故分析认为碳块堆放方式不当，D型碳块与天泰碳块堆放间距不合理，是造成此次碳块失稳坍塌的直接原因。

3.2011年7月3日，甘肃华鹭铝业碳素厂组装区某维修钳工在浇筑天车横梁上维修安装减速机过程中，没有按规定系安全带，正确佩戴安全帽，不慎从横梁上摔落，安全帽脱落，头部先着地。送医院抢救14天后，终因伤势严重抢救无效死亡。

4.2011年9月13日6时27分左右，中铝华中铜业某劳务工驾驶7t叉车在厂区9米宽的中线马路行驶时，在发现前方有人穿行马路时，未及时采取停车避让措施，“车不让人，人不让车”，最终叉车将正在横穿马路的1名职工撞倒，致使该名职工死亡。

5.2011年9月28日11:30左右，在遵义铝业发生一起承包商工亡事故，该县某装卸服务队在其承包的物配中心材料库内从汽车上卸堆碳块，在天车将捆绑好的碳块从汽车上卸下过程中，由于天车所吊碳块上升高度不够，将已堆放好的碳块撞落，当场将该装卸服务队某司索工砸倒，致使该人当场死亡。从事故原因分析，今年发生的5起死亡事故全部由违章作业造成，其中3起是由于违章操作特种设备（叉车和天车），1起违章检修特种设备（天车），1起是不按规定摆放碳块；从“起因物”分析，有4起事故是由于天车吊装作业或者叉车作业引起，有3起的直接致害物是碳块或碳块导杆；从作业区域分析，4起发生在碳素现场或者与碳素作业相关，其中3起事故发生在公司职工与外来劳务工共同作业的区域；从生产作业过程看，3起事故发生在碳块吊装、运输现场，1起发生在碳素检修现场，1起发生在厂区道路上。

5起事故中暴露出的主要问题是：

一是事故教训未得到有效吸取和触痛。碳素企业从去年开始接连发生碳块或导杆倾倒致人死亡事故。今年又发生3起类似事故，血的教训，生命的代价，没有能引起一些企业深刻反思和自省。二是部分岗位，特别是碳素作业岗位安全工作开展不扎实，违章作业现象未得到有效遏制。5起事故全部是由于违章造成，暴露出事故单位未认真落实安全确认制，对碳块摆放的状态缺乏有效的风险分析和控制。对总部部署的违章行为综合治理年工作落实开展不力，执行不到位。三是部分特种作业岗位管理滑坡。5起事故中，4起是由于天车吊装作业或者叉车作业引起，暴露出天车、叉车等特种作业岗位人员操作技能不足、安全意识薄弱，违章行为综合治理工作开展不够彻底。四是交叉作业现场安全管理力度不足。5起事故中，3起事故发生在公司职工与外来劳务工共同作业的区域，暴露出连城分公司、中铝华中铜业、遵义铝业等单位在外来务工单位和人员安全监管上存在不足。五是安全教育培训不到位，职工安全意识淡薄。职工在作业过程中疏忽，麻痹大意，侥幸心理是主因。

除死亡事故外，今年还发生了4起重伤事故。

针对今年安全生产工作的新形势，各单位要及时调整工作重点，采取切实可行的措施，遏制事故的发生，尤其一些重复性发生的事故，这些事故的发生是不可原谅的，是令人痛心棘手的。生命的代价，血的教训，各企业要深刻吸取，要在全企业范围开展一次上到领导下到班组触及灵魂的安全警示教育。坚决遏制碳素系统、运输系统、检修作业系统安全事故高发的势头，发生事故的单位要举一反三，清查本单位工作中的不足，及时弥补工作漏洞。其他单位也要引以为戒，结合本单位的特点，进一步抓好安全生产工作，确保后几个月不再发生一起工亡或重伤事故。