种禽养殖公司设备部安全工作总结（5篇）

第一篇：种禽养殖公司设备部安全工作总结

种禽公司设备部2010年安全生产工作总结 2010年畜禽公司及各生产场在公司安全领导小组统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，严格执行集团各项安全制度，全年无发生重大安全事故，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将公司2010年安全工作总结如下：

一、主要安全工作：

1、健全、完善了种禽公司的安全生产体系，对新建场的安全管理

规章制度、警示标牌、操作规程等进行了制定和补充完善，同时建立了安全管理档案和各种安全基础台帐，对老场的安全管理档案和各种安全基础台账也进行了完善，做到了资料齐全，有据可查。

2、安全应急预案的制定，根据生产情况、设备使用情况等的差异

制定了平养和笼养产蛋场、育雏场、孵化场等适合自己生产的安全应急预案，包括变压器、发电机、供电线路、自动控制设备、风机、用电操作等供电设备应急预案；水井水泵、管道等供水设备应急预案；锅炉、供暖管道、环控等供暖设备应急预案；火灾、大风、雪灾及日常人身伤害等自然灾害应急预案；饲养管理、接转鸡、孵化出鸡等过程中出现的应激事故应急预案等。

3、安全教育与安全生产知识培训，协助各场利用到期的消防器材

进行了消防演习，使大家都熟练掌握灭火器的使用方法，进一

步增强了员工的防范意识和应急逃生、自救能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验；通过课件和现场相结合的形式对生产场设备管理人员进行安全知识、劳动纪律及安全管理制度、生产设备操作、劳动保护用品的使用和注意事项等进行了培训，由各场设备管理人员再对一线员工特别是新员工进行安全及设备操作的岗前培训，并把培训工作列入设备管理人员的日常考核。

4、组织安全检查消除安全隐患，每月底组织各场设备管理人员及

车间主管进行一次安全检查，包括场内供水、供电、供暖及风机水线等主要设备运行情况、人员操作规范情况、宿舍、食堂安全用电等，发现的安全隐患立即组织人员进行整改或限期在次月中旬之前进行整改，并在“安全生产月”活动或节假日期间进行安全生产专项检查，积极配合集团进行的安全检查工作，对安全隐患的整改完成情况进行追踪，把安全隐患消除在萌芽状态，确保了全年无重大安全事故的发生。

5、生产设施、设备的改造，利用空舍期对各场陈旧的、影响生产

或存在安全隐患的生产设施和有运行缺陷的设备进行了改造，包括各场锅炉、三场暖气、一场、二场供暖管道等供暖设施的改造，各场水线及一场自来水主管道改造，二、三场鸡舍风机、照明线路、配电箱等供电设备进行了改造，大大增加了设备的安全性能。

二、存在的问题和不足：

1、日常安全检查特别是对设备运行情况、人员操作等检查工作做

得不够，今后要加强日常检查的力度；

2、个别生产场的部分生产设施和设备陈旧、鸡舍供电线路老化，存在的安全隐患较多；

3、安全教育和培训力度不够，一线员工文化素质偏低，安全意识

淡薄，安全技术差，缺乏必要的技术培训；特种作业人员无证上岗现象也比较严重；

4、个别场安全意识淡薄、安全管理薄弱，对安全隐患和出现的安

全事故不够重视，不从事故中总结经验教训，而是强调客观、推卸责任。

三、下年安全工作的几点建议：

1、建立健全完善安全管理组织及安全生产各项制度，实现安

全生产目标管理，推行全员、全面、全过程的三全安全管理。在制定各项规章制度时，要广泛争取意见，使每个环节、每道工序都应包罗在安全制度中，科学合理、便于操作、具体使用，简洁明了的安全生产规章制度。在制度实施中，要坚持高标准严要求，照章办事，决不能因人而异，因时而异，因事而异。在建立安全管理体系中要从领导到员工层层签订安全生产目标管理责任书，全员交纳安全抵押金，达到纵向从上到下，一级抓一级，一级管一级，横向从里到外，实行分块负责，纵向到底，横向到边，纵横交错，上下贯通，从而使个个身上有责任，人人肩上有压

力。形成一个人人讲安全，处处讲安全，层层抓安全的全方位、立体化、纵横交错的严密的安全生产管理体系。

2、加大安全生产宣传和教育的力度，增强劳动者的安全意识；

加强国家安全生产方针、政策、法规和各项制度的教育，使广大职工知法、懂法、守法，上标准岗，干规范活；加强对职工情理的教育，出现事故不仅自己受害，破坏家庭幸福，还殃及无辜，甚至给社会造成不良影响，激发爱心。强化一线员工技术培训，不断提高安全生产和处理问题的技能，对新员工坚持岗前培训，经考核合格才能上岗，对特殊工种人员要进行严格的技术培训和技术考核，坚持持证上岗。要充分依靠群众，利用多种形式、多种手段进行安全教育，注重群众的自我教育，注意感情交流，注重启发引导，激发职工搞好安全生产的自觉性和责任感，增强群体自主安全管理意识和个人防护能力。还要注意树立好的典型，同时，用反面教材给职工打“强心针”，克服侥幸心理和麻痹思想。

3、定期安全检查，狠抓薄弱环节，有效地进行隐患整治，坚持“谁

主管谁负责，谁在岗谁负责”的原则，领导自上而下落实隐患整改，群众自上而下监督隐患整改，增加安全工作的透明度；安全检查要深入现场，要边检查边解决问题，对查出的不安全因素要及时整改，对一些重大隐患要及时上报，并采取必要措施；安全检查要讲实效，不走过场，不图形

式，特别要注意检查一些“死角”地带和薄弱环节，在事故易发季节如冬季、夏季、节假日、临时施工工地等要采取重点检查与一般检查相结合，经常检查与突出检查相结合，抽查与全面检查相结合，自查与互查相结合，听取汇报与查看现场相结合的“五结合”方法进行检查，对查出的问题要狠抓落实。

4、严格生产安全事故管理，强化安全生产考核及奖惩工作，对

在安全生产工作中做出成绩的集体和个人给予表彰和奖

励，对安全生产出现事故的，要根据情节轻重、责任大小，给予行政处分和经济处罚，造成严重后果的由司法机关追究刑事责任。惩处必须严肃认真，不搞感情代替政策，不搞下不为例说情包庇，秉公办案，做到惩一警百的目的。

5、加强安全基础设施建设的投入，为搞好安全工作提供物质保

障；设备陈旧老化，安全系数就低，安全生产就没有保障，要利用空舍期对陈旧的生产设施、设备进行改造，主要针对像一、三场这样的老场照明、风机线路、低压主线路、进户线、配电箱等供电线路改造，屋面改造、供暖系统改造等，对新建场基础设施、设备在使用过程中出现的问题也要进行改造，并总结经验教训避免今后建场犯同样的错误。

6、加强各种机械、电力和动力设备的管理工作，使之保持良好的运行状态，并做好特种设备和固定设备的登记和检测、维修保养台帐记录；制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施；确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效；做好劳动保护用品的使用和管理；积极推广生产场好的安全管理经验和设备管理办法。

总之，安全生产是企业生存的重要保证，安全状况的好坏，直接关系到企业稳定健康发展的大问题。搞好安全生产工作是我们每个员工义不容辞的责任。“安全为了生产，生产必须安全，”抓安全工作不能有丝毫的马虎，必须扎实有效，安全生产工作又是一项具体、实在，涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作，加强职工本岗位的安全管理，就能将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。展望未来，我们要总结经验，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。

第二篇：2018最新公司设备部年终工作总结

全年以来，设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力下，完成了度的网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高设备全体人员的工作水平奠定了良好的基矗现将一年来的工作总结如下：

在的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程根据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为设备总监，经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中：五项工程为年转资到工程项目中，完成全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。

一、全完成工程概况：

设备监理部共完成立项工程26项分别为：

中国网通河北省光进铜退（第一期）新建工程、中国网通河北省光进铜退（第一期）置换工程、中国网通河北省光进铜退（第二期）新建工程、中国网通河北省光进铜退（第二期）置换工程、中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、中国网通河北本地网传输扩建（第一期）工程、中国网通河北本地网传输扩建（第二期）工程、中国网通河北省大客户接入段改造工程、中国网通河北省宽带综合接入网一期工程、中国网通河北省宽带综合接入网扩建三期工程、中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网扩容工程、中国网通河北奥运视频项目工程、中国网通河北奥运vip专网工程项目、考试学院巡考系统新建工程、中国网通河北昌黎宽视界第一期工程、中国网通河北ip城域网扩建一期工程、中国网通河北骨干网扩建一期工程（部分）、开发区城管监控工程、中国网通市it奥运安全保障系统新建工程、中国网通河北省市g网二期配套传输设备（第一期）工程、中国网通河北省市本地网波分新建（第一期）工程以及年转资到的五项工程年年中国网通河北省dsl扩建五期工程；年年中国网通河北“宽视界”（第一期）工程；年年中国网通河北市分公司软交换接入网项目；年年中国网通河北市分公司软交换主设备工程；年年中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增

加了8项工程项目，工程监理费同去年相比增加85％。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量；二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。

二、全年完成的具体几项工作：

1、监理工作

按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况：在工程建设高峰期以及个别工程（如光进铜退撤缆工程）采用和监理部人员共享方式，合理对人员进行安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进行施工，监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程（工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作），同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市常做为总监在多项工程同时开展时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建设单位的联系工作。

一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同发展下去，互利共赢。

2、与甲方联系、沟通时的原则：

在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用电话及是联系告知。

在联系沟通时要有充分准备，主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必须解释清楚，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽，为顺利开展工作奠定了良好的基矗

3、落实监理规范和职责：落实总监深入

工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。由于经常性的检验，引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。如：在中国网通河北省市g网二期配套传输设备（第一期）工程中，施工单位在北戴河局施工中，设计路由已和实际走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆交叉，了解此情况后，马上协助现场监理和北戴河工程主管经过沟通、协商解决实际走线交叉问题、重新安排线缆布放路由，使工程顺利进行提供了保障，并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中，10g环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中，为了保证在网设备的正常运行，本次工程电源更换空开和甲方协商全部定在凌晨12点开始施工更换加电工作。在每次更换期间，现场监理多次提醒施工人员进行事前检查工作，确保万无一失、协助施工人员完成每个节点电源空开更换和设备加电工作。通过多次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多知识提高了自身监理水平。

做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡视、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理，本人以不定期和重点性进行全部检查。经多次检查他们的工作基本到位，能做到依照监理规范技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡视、旁站。基本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐蔽工程是关键，对各项工程实施监理。工程项目类型多涉及面积广，部分工程涉及三区四县几十个乡镇且零散不集中，再加上交通、食宿不便，经常起早贪晚（如光进铜退工程撤缆阶段，现场监理每天在早晨7点出发到撤缆节点现场，一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点，回来还要统计当前的撤缆情况），局方同志了解后讲：“你们监理真辛苦，对工作认真负责、业务精通，较强的工作责任心，有你们来负责监理我们放心、满意”。

总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作，由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。

三、做好市场开发具体工作及市场的占有率和市场影响力

设备监理部将市场工作当成主要工作来抓，与市场有关的工作，我们就积极主动想尽一切办法及时完成。

第三篇：报社作品 科学种禽 生态养殖

科学种禽 生态养殖

——记沈阳市万全种禽有限公司孙万全

眺望绿树红花一片祥和，远观绿瓦白墙如沐春风。古有陶渊明的世外桃源，夹岸数百步，中无杂树，芳草鲜美，落英缤纷。美景如不胜收，繁华似锦的现代社会，桃源之美似乎难得一现。然而，辽中县辽中镇敖司牛村却如桃源般在辽阔大地上闪耀着熠熠光芒。

辽中县辽中镇敖司牛村，现有农户81户，人口478人。20年前的敖司牛村只是偏居一隅的小村落，而20年后伴随着风雨兼程和不懈努力的养后村，有了翻天覆地的变化。而在这沧桑巨变的小村落，出了一名以养鸡闻名的乡村企业家，靠优良品种取胜，以科学养殖、全面服务为宗旨，坚持高标准、高起点、规模化的发展思路，取得了良好的经济效益和社会效益，这个养鸡企业家叫孙万全。而他的企业辽中县万全种禽有限公司是集肉种鸡繁育、饲料生产、肉鸡加工于一体的肉鸡产业化民营公司，公司固定资产投资达3500万元，由他投资兴建起来。公司年孵化鸡雏500万只，加工肉鸡产品15000吨，产值1.5亿元。

孙万全说，万全种禽的快速发展与它的“三套机制”密不可分：

一、依靠科技手段建立适应市场经济形式的经营模式。2001年，万全种禽与中国农大建立了长期技术合作关系，为

肉鸡良种的引进、饲养、销售、加工迈出了关键性的一步。目前，肉种鸡场引进了罗斯308、AA肉种鸡7万套，引进樱桃谷种鸭15000套。为保证肉鸡及种鸭品种纯正，公司在中国农大的帮助下，建立了全套种禽饲养技术规程，并在养鸡密集地区免费向部分养殖户赠送鸡雏、搞技术示范，由于品种好，技术应用科学合理，肉鸡增重快、肉质优、抗病强、饲养期短等特点被广大饲养户所接受，纷纷与公司建立了合作关系，使万全种禽+农户的生产方式深入人心，目前全县有近2000户养鸡户与公司建立长期稳定的购销关系。

二、以全面服务养殖户为宗旨，建立稳定的经营网络体系。作为一名复员军人和共产党员的公司经理张万泉始终以军人的标准严格要求自已，为农民做点事是他多年以来的梦想。为使养殖户盈利，公司把服务宗旨作为企业存身立业的根本，通过多年不断的摸索和科技投入，万全种禽已成为当地农民养殖致富的“带头人”。

1、不断完善技术服务机构，先后从大中院校聘用毕业生26名，成立的技术服务队，专为饲养户提供技术服务。并多次从农大聘请专家教授来讲课，为广大养鸡户传授养鸡知识，并采取请进来，送出去的办法，资助部分养鸡户到农大进行短期培训。目前，公司已聘请专家教授讲课10余期，受教育群众10000余人次。

2、适时调整服务内容与服务方式，实行跟踪服务，及时处理养殖户遇到的难题。2005年黑山县暴发禽流感后，当地养鸡户

出现了卖鸡难的现象，为保证养户的经济利益，公司在资金紧张、肉鸡产品积压的情况下，毅然投入560万元将975户的肉鸡全部进行了收购、加工和储存，避免了当地养禽业的覆灭；

3、定期组织饲养户进行现场交流或联谊活动，加深与养殖户的联系，为建立稳定的合作关系奠定了基础。张万泉自已富了不忘众乡亲，他多次帮扶特困养殖户，为他们排忧解难。满都户镇胡家屯村村民孙永凯原来家境一贫如洗，在他的帮助下，现在靠养鸡盖起了新房，手里也有了余钱。几年来，靠张万泉扶持致富的事迹很多，通过这些亲情式的服务和全县养鸡户的信任与支持，也为公司建立起网络型规模养殖和增产增效创造了条件。

三、以诚信为本，狠抓三个优势，打造县域自主品牌。

1、立足辽中县肉鸡养殖大县优势，依靠规模吸引上海、天津、北京等地客商，来建立长期的贸易合作关系；

2、立足全县积极进行产业结构调整的优势，大力推行公司+农户的发展模式，联合起来广大养殖户共同寻找商机来发展壮大自己，实现共同致富；3立足产品质量求生存，由于多年来严格执行各项品质监管措施，赢得了各地购销客商的信任，“鹤全”鸡产品也成功打入全国各地市场。从2003年以来公司年年被工商部门评为信得过商品。依赖诚信的经营理念和科学技术手段，通过搞产业化经营，使沈阳市辽中县万全种禽有限公司不断发展壮大，也有力地拉动了地方经济的发展，带动了一方农民致富，为小康社会和社会主义新农村建设作出最大贡献。

每一天冉冉升起的太阳是希望的象征，孙万全用自己的努力证明，公司必将迎来无限美好的发展态势。他从风雨中走过，在拼搏中昂首挺进。万全种禽如今引领了生态农业的大繁荣。

第四篇：在种禽养殖公司的实习报告

时间飞逝，四个月的实习时间一晃而过。在我来到xx集团农腾饲料有限公司实习已经有了四个月。在这四个月的时间里我学到了很多实践知识和做人做事的方法，如今我很庆幸自己能够继续留在xx，成为xx的一员。之前我申请从事养殖工作，而如今也很有幸的被分到了xx集团鸟王种禽有限公司从事基础技术员的工作，我感到非常高兴。

在进入xx种禽有限公司的第一天，我感到这里的同事非常的情切，就像和自己家的感觉一样。我记得当时是晚上到的公司，我和我的同学xx一路带着自己的行李赶到公司门口，就发现门卫王师傅和xxx主管在门口等着我们，继而其它的几位同事也走了出来帮我们提取行李，我顿时激动万分。就在当晚他们给我们安排好了住宿，认识了这里的几位同事，我们在一起聊天、看电视。他们说不管有什么问题只要我们说出来他们就一定会尽力帮我们解决，这时我感觉到我的心里暖暖的，像有一股温暖的泉水流进了我的心田间。

第二天我们就开始进入了工作中，在自我介绍时候我开始了我第一天的工作。之前我只是知道鹌鹑，但从来没有见过活生生的鹌鹑出现在我面前，这次我亲眼目睹了鹌鹑的样子并且真正意义生认识了它。鹌鹑是属鸟纲、鸡行目、雉课的禽类，为鸡形目中最小的一种特禽。生长过程中：生长发育迅速，繁殖了强，对高温、高湿环境敏感，体温高，新城代谢旺盛，群居性强，对光线敏感。看着鹌鹑那小巧玲珑的活物，放在手里甚是可爱。

在之后几天内我了解到，我们的技术员正在做种鹌鹑选育的工作。我们的鹌鹑有两种，分别是黄羽鹌鹑和麻羽鹌鹑后代，是从台湾和农科院引进的种苗。我们这段时间的工作是：

1、每天必须使用鹌鹑蛋筐收集种蛋，蛋筐的使用规格是：13*17 格*格，蛋筐必须是经过消毒的；

2、每天早上收集种蛋，并做好记号和记录，还要合理安放在预孵化车间的蛋库里保存；

3、每天要进行种鹌鹑配种工作，配种的原则是一天三次：上午两次下午一次、早上是8点30分第一次配种间隔一刻钟取出配好的母鹑，第二次是在8点30分后间隔两个小时即10点30分左右进行上午的第二次配种。第三次是下午2点30分；

4、给种禽做采食量记录；

通过每天的观察，我每天定时的跟着大家做好黄

九、麻九的个体产蛋记录。对连续几天产白壳蛋、软壳蛋、畸形蛋及乌蛋的商品母鹌鹑重点观察其采食量、行动状况、精神状况、粪便状态等，为达到发现其中原因和学习的目的。向各位同事学习饲养管理，和合理用药方法等。跟着大家做好资料的填写与管理工作。但是最近通过与养殖户交流发现现阶段的鼠患较为严重，我们几个同事综合养殖条件因素考虑，我们必须定期、统一的全场投放鼠药。同时随着天气的变换需要填补鹑舍的窟窿（因为天气的变化可以很大的影响到鹌鹑的产蛋率）。

在后来的时间内我了解到我需要做到以下内容：

1、GAp养殖管理表格系列学习与使用：

01、蛋禽生产记录表；02现场生产管理检查表；03垫料处理禽舍清理记录表；04家禽进出记录表；05免疫计划表；06免疫记录表；07药品管理一览表；08疫苗领取表；09清洁、清洗、消毒记录表；10转群记录表；11天气通风计划表；12饲料领用单；13禽病诊治记录表；14疾病预防用药记录表；15免疫检测记录表；16病死禽的无害化处理记录表格；17兽医检查记录表；18家禽跛行记录；19家禽健康参数记录；20蛋库温度记录；21菌药检查报告；22有毒有害物品一览表；23虫鼠害控制执行记录表；24废弃物、不合格品清单；25废弃物、不合格品处理记录；26人员、车辆进出登记、消毒表；27家禽合格单；28员工健康安全风险评估表；29畜禽运输记录；30药品计量器的情节、校准和维护记录；31抱怨记录；32模拟回发表单；33饲料配方记录；34配种记录表；35入孵记录表；36翻蛋记录表

2、鹌鹑养殖过程中光照、温度、湿度、空气流通的理论学习与实践控制；

3、要经常与养殖户交流：交流养殖管理和现阶段商品产蛋鹌鹑状况；

4、养殖区用药学习与使用：种鹑与商品鹑的预防用药、免疫程序的学习与实践工作；

5、饲养工作学习；

通过这段时间的学习，我知道做这些日常的记录尽管是很简单的事情，但是只要细心点还是能发现很多东西，而且都是有必要要做的，更何况现在是有这么多的记录都要做。做些工作更好的方便了公司的生产管理，也是有利于我的学习的。通过记录可以了解近段时间商品蛋鹌鹑生产状况是否稳定，可以了解到近阶段公司在日生产管理方面是否做得平稳、是否合格等相关的问题。这些都是直接关系到公司营业利益的问题。尽管现阶段（我听说）公司在某些方面还在亏本，但是我相信我们现在是在走一条正确的道路，而且在以后我们将会有更多更大的收获。而那些选育种鹌鹑的工作是更要做到细致，不管是配种、收集种蛋、做记录等都不能做到失误，因为这些都是科学选育的记录，我们不能马虎。

对于GAp资料的学习让我了解到我们的鹌鹑生产管理达到了绿色农产品生产的标准，这让我为我们公司现如今的生产管理技术感到骄傲。

下面我将这个月我们做了几个重要的工作，而且也是有点棘手的工作做个小结：

1、12月7日的第一批十代种鹑的转群工作：

注意问题：

前期饲喂过渡、前期防应激用药、转群前拟定工作方案、转群期实际人员安排、转群时合理筛选种鹑、转群后期应激用药、后期饲养过渡、环境控制（温度、湿度、空气流通量、人员进出控制）、饲料质量控制。

2、12月10日开始进行第一批十代种鹑的相关工作：

注意问题：

前期免疫计划、免疫工作安排、种鹑个体翅号记录、个体开产日龄记录、个体开产体重记录、外界环境控制、调节机体代谢平衡电解质用药、饲料质量控制等：

3、12月10日下午至12月15日下午，进行共计5.5天的培训学习时间。

注意事项：

学习态度、学习方法、个人表现、培养集体意识、培养竞争意识、培养创新精神、培养沟通技巧等。

4、12月13日第二批十代种鹑的出雏与转群工作：

注意问题：

保温控制、开水营养调节、开食饲料控制、免疫计划、免疫工作和记录、饲喂饲养学习等。

5、12月19日至25日协助农科院同事工作。

6、12月20日公司准备元旦晚会，有力出力，有计出计。

在这里我很高兴能够得到我们种鹑厂经理胡经理的指导，他告诉我他曾经做人做事的方法和他以前就业的故事。使我受到了很大的启发。在以后的工作中我会更加努力的学习的，在这里感谢公司领导的关怀了。

第五篇：设备部安全环保工作总结

2015年安全环保工作总结 2015年，在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工、各参建单位的共同努力，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产目标责任制、落实“三同时”建设，制定“两措”计划，开展重大危险源评估等活动，不断提高职工安全环保意识，2015年无轻伤及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无造成重大社会影响的公共安全事件，较大及其以上环境污染事件，无火灾事故发生，安全环保形势总体平稳。现将2015年安全环保监督工作总结如下：

一、安全工作开展情况：(1)加强安全生产工作领导，全面落实安全生产责任制。（2）完善了公司安全管理制度，为公司安全管理体系运行提高保障。（3）强化安全检查，开展隐患排查，召开安全会议，为公司安全生产保驾护航。（4）开展各种安全活动、安全教育培训，提高全员安全意识。（5）加强公司项目建设安全监督管理，落实安全考核。（6）完善公司应急管理机制，提高应急处置措施。

二、环保工作开展情况：（1）与环保部门对接工作（2）组织全公司学习新环保法，通过发放新环保法资料、ppt讲解以及考试，让职员深入学习新环保法。

（3）完成环保教育基地的实施方案（4）根据生产工艺的要求，购买熟石灰、活性炭、尿素、螯合剂、小苏打、水泥等环保药剂。（5）根据环评批复要求，做好烟气在线监测系统的安装备案工作、编制《突发环境事件应急预案》并备案。

三、目前存在的问题及建议

（1）安全方面

（一）现场材料堆放、物资摆放未做到定置化管理，部分工作面脏乱差。

（二）施工现场人员作业行为不规范，依然存在个别人员违章作业行为。

（三）现场安全通道不完善，进入调试、试运期整个厂区环形通道未形成。

（四）现场设备安装、调试、试运等同时存在，且区域未划分明确，做好隔离等。

（2）环保方面

渗滤液污水处理问题和雨污分流、污污分流有待跟踪调查，继续研究污水处理零排放的内容，做好相关工作。

四、安全环保工作计划

1、落实安全环保主体责任，规范员工“一岗双责”

2、开展各种安全环保活动、安全环保教育培训，提高全员安全环保意识。

3、完善公司应急管理机制，提高应急处置能力。

4、实行全员安全环保目标风险承包制，将安全环保与效益挂钩。

5、提升员工劳动防护水平，积极推进科技兴安工作。

6、项目在试运行和正式运行时，委托有资质的环境监测单机构按监测方案实施监测，并按相关要求公开检测信息，监测结果定期向当地环保部门备案。

7、与环卫处和城南垃圾填埋场对接，做好前期飞回固化后的填埋工作；并与螯合剂厂家对接，确保飞灰固化后达到填埋标准。

8、研究烟气处理过程的各个细节，做好烟气在线监测系统的安装备案工作，确保项目投产运行时没有烟气污染及附近居民投诉现象的发生。

9、按要求做好政府部门的环保相关要求。2016年1月15日 技术设备部篇二：设备维护部2013年中安全生产工作总结

设备维护部2013年中安全生产工作总结

一、设备安全隐患排查及治理开展情况

设备部上半年隐患排查发现问题54项，治理完成54项。

三、无泄漏及现场文明生产排查和整改情况

1、无泄漏治理共发现139项，治理139项。

主要处理了升压泵房#2升压泵泵体自由端泵轴处漏水、空压机房内#2干燥器a吸附塔底部密封法兰处漏压缩空气、#1机#1循环水泵冷却器管渗水等缺陷。2.现场文明生产排查整改工作通过部门组织检查和 “二五工作法”检查，设备维护部共整改问题225项，现场文明生产水平显著提高。

四、春检活动开展情况

在春检自查工作中，设备维护部共发现问题96项（较重大问题21项），结合“二五工作法”查出整改问题35项，共计131项，已处理125项，暂未完成处理6项，其中需停机处理的重大问题有4项，现已完成。

五、安健环推进工作

积极推进安健环体系建设，按照公司要求认真完成阶段性体系建设工作，各专业已进行风险评估297项，并将不断改进和完善。

六、安措执行情况

安措整改大部已完成，个别项目日前材料已到货，待#1机c修结束后完成。

设备维护部

2013年6月5日篇三：设备维护部6月份安全生产工作总结

设备维护部6月份安全生产工作总结

一、两票三制执行情况分析 1.6月份办理电气一种票20份、二种票43份、机务票93份（包含18份动火票）、热工票57份，共计213份，合格率100%。2.6月份填写缺陷151条，消除缺陷145条，消缺率97%。3.6月份填写并执行明星自检卡12份，合格率100%。

二、设备安全隐患排查及治理开展情况

设备部6月份隐患排查发现问题11项，治理完成11项。主要有 1.结合#1机组c修对绿5001断路器进行预试工作。在试验中发现并确定断路器c相电容器有击穿现象，进行了电容器更换，从而避免了断路器操作过程中所连接的变压器、避雷器等高压设备受到过电压冲击，引起线路保护动作，导致跳机、跳线路等严重后果的发生。2.机务巡检时发现 #2炉#2高压给水泵驱动端振动异常，对驱动端轴瓦进行了检查，测量间隙与紧力、并重新找中心，在最短时间内消除了缺陷，保证了#2机组的安全稳定运行。3.对 #1机组进气系统防鸟网进行清扫，清除了表面大量覆盖的柳絮和灰尘，有效提高了设备运行效率,确保了机组稳定运行。4.及时清理了#1燃机进气粗滤室。由于长期运行，#1燃机进气粗滤严重脏污，如果不及时清理，脏滤芯会吸入大

量灰尘，最终导致燃机进气滤网压力大，严重时会造成跳机，影响机组的安全运行。5.利用机组检修和双机全停的时机，及时对天然气调压站和#1机组前置模块的过滤分离器滤网进行更换。机组长期运行，天然气中的杂质堵塞滤网造成其前后压差大，严重影响燃气供气效率。经过更换滤网，消除了隐患，保证了机组稳定运行。6.整改了#1炉低压汽包电接点水位计临时电缆裸露的隐患。该电缆裸露于炉顶最高一层平台，是前期应急而设，从北到南绕锅炉半圈，不符合电缆敷设规范，绝缘极易老化和被误伤，柜门无法关严，灰尘及雨雪天气可能导致整个元件柜发生意外。通过整改，消除了隐患，保证了机组的长期安全稳定运行。

三、无泄漏及现场文明生产排查和整改情况

1、无泄漏治理共发现41项，治理41项。

主要处理了#2机#1凝结水泵轴承渗油，轴承油位低、#2机#1真空泵泵体机械端漏水、炉水加药间#1高压加磷酸盐计量泵隔膜处漏药、#2升压泵出口管沙眼大量向外冒水、#1机密封油装置氢侧密封油压差截止阀前针形门渗油、#2炉高压汽包水位计电接点漏汽漏水、#1炉中压汽包水位2负压侧漏水等缺陷。2.现场文明生产排查整改工作通过部门组织检查和 “二五工作法”检查，设备维护部共整改问题82项，现场文明生产水平显著提高。

四、安全活动开展情况 1．继续推进安健环体系建设工作，完善风险库建设，按节点要求完成阶段任务。2．结合#1机组c修深入开展设备隐患排查治理活动，查出和整改设备隐患11项。3．结合#1机组c修深入开展反习惯性违章活动，加强现场安全检查和管理的力度，及时纠正和杜绝违章现象发生。4.配合省公司无泄漏检查工作，对发现的问题认真组织整改，并举一反三，有力提升了现场文明生产水平。

5.认真开展现场安全隐患治理措施的整改活动，完成了电缆竖井盖板等安措整改工作。

五、7月份安全重点工作 1.积极推进安健环体系建设，按照公司第二阶段推进指导书要求认真完成阶段性体系建设工作。

2.结合安全生产大检查工作，根据生产实际大力加强设备隐患排查和无泄漏、现场文明生产治理。

3.认真组织学习上级下发的安全通报及安全规章制度，提高员工安全意识，加强现场反习惯性违章治理力度。4.结合以点检定修为中心的新型设备管理机制的推广，做好相应的安全保障体系建设，制定完善相关制度规定，使点检定修、检修有机融合，做到缺陷故障及时发现及时处理，确保机组长治久安。

5.做好人员和设备的防暑、防汛工作。

设备维护部

2013年7月3日篇四：安全环保部2011工作总结 安全环保部2011工作总结 2011年我们安全环保部在公司领导的正确领导下，紧

紧围绕公司的中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏，求真务实，开拓创新，较好地完成了各项工作任务。为更好地促进明年的工作，总结经验，发扬优点，改正不足，现对2011工作总结如下：

一、全年安全指标完成情况

1、生产安全工亡事故为零

2、重大环保事故为零

3、重大设备、重大中毒、重大火灾事故为零

4、全员安全教育培训率达到100%

5、粉尘合格率达到90%以上

6、矿长每月下井带班平均达15次以上

7、安全专项工程实现率达到90%以上

8、全部完成青岛黄金有限公司下达的安全奖罚任务，全年安全罚款16万元，奖励 万元

9、建立了完善的安全生产管理和指标考核体系，每月的考核都落到了实处

10、建立了完善的应急救援体系并进行了应急演练

二、全年安全环保工作开展情况

1、加强安全教育培训，提高从业人员素质

今年以来为了强化安全生产管理，时刻敲响安全警钟，及时传达上级有关文件精神，有重点、有目标地抓好各阶段安全教育宣传培训工作，认真落实青岛市安委会《关于开展生产经营单位全员安全生产培训工作的意见》，今年首先把学习落实《山东省安全生产条例》和《青岛市安全生产条例》作为培训教育的首要内容，编制学习计划，开展针对性的讨论分析，组织全员考试，紧紧抓住务工人员流动频繁，思想不稳定以及新招人员中未从事过矿井作业的现状，牢牢把住职工三级安全教育培训的关口，从源头上杜绝事故苗头。自正月初六开始，抓住各项目部（工程处）招用人员入矿的时机，先后组织了矿井作业人员安全教育培训700余人次，新招用人员培训率达到100%；同时对特种作业人严加管理，严格审核外来人员的特种作业资格证件，主动联系培训机构对矿井信号工、拥罐（推车）工、排水工40余人进行专题培训，鉴于车间（含施工队）特种作业岗位人员不足的问题，联系培训机构新培训电焊工5人、起重工6人、压风工2人，组织电工、焊工参加操作资格复审培训55人；组织爆破作业、管理、押运等管理人员40余人参加了平度市公安局举办的操作许可证复审专题培训，本矿召开专题培训学习3次，受训人员102人次；主要的专题教育活动有：4月份进行了预防co1中毒培训，6月份进行了环保常识培训，并在安全生

产月活动中组织全体员工参加安康杯安全知识竞赛活动，发功员工联系自身经历撰写安全生产征文活动，收到征文8篇，7月份进行了氰化物中毒及预防培训，12月份组织全员收看安全培训影视片。通过各种形式的培训和宣传，使我公司从业人员的总体素质有了很大的提高。

今年采用了安全教育片的形式对从业人员进行安全教

育培训，是我公司安全管理工作创新的一大靓点。我公司井下作业人员多数是外委施工队组织的外来务工人员，从业人员多数来自比较偏僻的贫困地区，文化水平普遍较低，且由于地域之间口音的差异，存在极大的语言沟通障碍，给现实生产中的管理和培训带来极大的难度。多数人在进行入矿三级安全教育培训时，不仅听不懂，还且因为对井下现场没有直观的概念，对一些相关的安全规定和操作规程不能正确理解和记忆，培训效果一直很不理想。针对这一难题，在青岛公司、鑫汇公司领导的安排下，我们安环部今年承担了安全教育片的现场录制工作。

该片通过在井下作业现场实地拍摄，真人操作演示，由事故案例入手，把以往血的教训深刻植入人们的脑海，带着这些惨重的教训，引导人们把注意力集中在为什么会发生这样的事故、如何预防事故的发生、什么样的行为才是符合安全规程要求的、什么样的岗位怎样操做才是正确的，带着这些疑问在观看教育片中思考答案。在接下来的场景中，按照井下作业不同的时间和空间顺序，把下井作业的各项基本要

求、劳动防护用品的正确佩戴、各主要生产设备设施的安全操作要求、各岗位工种的安全操作规程及井下各种危险有害因素的防范和救护措施，逐一铺展开来，把井下各个生产作业环节的真实场景搬到了屏幕上，使培训人员更形象直观地看到今后所从事工作的具体要求，通过真人的示范，对各项操作有了清晰明确的印象，同时对各项规章制度和安全要求有了更深刻更系统的理解和认知。该安全教育片由安全专家策划，鑫汇安环部负责现场筹备和参与、指导具体拍摄，专业摄制组录制，聘请青岛电视台播音员配音，具有高质量清晰的画面和极具穿透力的配音，给人耳目一新的感觉。通过在部分员工中试点观看和培训教育，证明该教育片形式新颖、通俗易懂、便于理解掌握，消除了以往单调乏味的说教式培训，也不存在语言障碍，具有事半功倍的良好培训效果。

2、全面落实安全生产主体责任，推动安全生产管理工作规范化、标准化 根据年初国家安全生产工作会议和省市政府历次电视电话会议的部署，按照集团公司和青岛公司的统一要求，将安全生产责任书的内容进行补充完善，1月份着手开始层层签订安全生产责任书，首先与外委采掘承包工程项目部（工程处）主管部门签订了安全生产管理协议书，协助矿井作业施工队签订联保协议，公司安全生产第一责任人与公司副职和车间（科室）主要负责人签订了安全生产责任书，车间（科

室）主要负责人与班组长及岗位全部签订了安全生产责任书，每月进行考核，通过签订责任书并严格考核，使全体员工增强了对安全生产重要性的认识，感受到责任和压力，提高了做好安全工作的自觉性，转变了观念，“我要安全”的意识进一步增强，各部室、车间都设置安全专管人员，健全了安全管理网络，呈现出齐抓共管的良好局面。今年我公司被青岛市安全生产委员会授予“2009-2011年落实安全生产主体责任考评诚信a级企业”。

3、坚持重奖重罚原则，抓好现场安全生产管理 随着企业规模的不断扩大，采掘作业面、从业人员和设备也随之不断增加，现场安全生产管理显的尤为突出和重要，为配合集团公司在矿山单位开展的各项安全生产专项整治活动，结合“安全生产基层基础深化年”活动的部署，针对我公司井下实际生产作业情况，我们着重做了以下几个方面的工作：

（1）采场安全管理：针对我矿采矿场顶板节理发育、部分采场村矿盗采严重、空区范围大且比较隐蔽、顶板冒落严重，掘采施工中危险因素多的现状，我们对危险性较大的采场实行重点跟踪检查，矿井安全管理人员每天坚持在井下现场跟班作业，及时监督检查现场作业中的通风防尘、劳动保护、浮石排险等防范措施，遇到疑难问题积极协同生产部门和施工队作业人员现场研究解决方案，结合科技监测手篇五：安全环保部上半年工作总结

上半年安全环保工作总结及下半年安全环保工作思路 2011年，公司安全环保管理工作在在实业公司和市环保局指导下，坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点，着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和公司环境综合整治及生态保护，上半年经过公司全体员工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生产环境得到进一步改善，实现了上半年安全环保目标任务。现将具体情况汇报如下：

一、上半年安全环保目标指标完成情况：

◎kpi指标完成情况

（1）上半年公司安全环保工作实现了杜绝性指标8个为零，即：1.杜绝因工死亡事故，2.杜绝厂内道路交通事故，3.杜绝压力容器爆炸事故，4.杜绝多人急性中毒事故，5.杜绝重大环境污染事故，6.杜绝重大火灾事故。7.杜绝重、特大装备事故8.杜绝危险化学品泄漏、爆炸事故。控制性指标12项已实现了68.5%。◎安全环保工作计划完成情况

（1）公司2011年安全环保工作计划（事业计划）22项上半年已完成10项，完成率为45.45%。

（2）公司2011年安全环保“两措”计划30项上半年已完成10项，完成率为33%。“两措计划”已完成的有：1.防雷设施定期检测21个点，发生费用0.2万元。2.特种危险设备专项检查6次。3.三月份已完成了各作业部车间场地平面布臵图标识牌配臵，发生费用0.45万元。4.已完

成了安全教育培训班5次；外出新取证19人次、复训人员63人次。5.三月份已完成了公司安全质量标准化复审验收工作。6.三月份已完成全国第二次污染源普查工作、普查简表、电子版已交市环保局普查组。7.已组织完成有毒有害/特殊工种/重要安全岗位工种体检工作。8.四月份已交襄樊中油环保公司危险固废处臵1.13吨。

9、三月初已完成公司2011年各部门危险源/环境因素完善修订更新识别工作（月底完成评价结论）。10.二月份已完成公司冲压设备治漏油实施方案：今年冲压车间针对冲压作业的实际情况，我们每月对各设备逐台进行普查，结合点检和巡检中出现的问题，下达整改治理漏油计划和实施方案。截止6月份，利用生产间隙、节假日、双休日，先后安排了多次治漏工作，治理漏油部位23处，两台设备进行大修工作。

◎各类检/监测费用及各类隐患治理投入情况 财务

二、上半年主要开展的工作

（一）强化目标管理，落实安环责任

签定责任书、安全例会相片

1、量化责任目标，完善考评细则，继续深化安全生产与环境保护责任制工作。年初与各单位签定《安全生产与环境保护责任书》，并层层分解，做到分解到班组，落实到岗位，责任到人头。

2、实施派驻安环员制度，打造系统化、专业化管理团队。针对冲剪压设备较多的单位，上半年公司实施了派驻安环员制度。通过现场业务知

识辅导、实际经验传授，实施现场定臵改善等方式，提升作业部安环业务管理水平，促进了安技环保系统管理的有效提升。

3、定期召开班组长及兼职安全员例会，将各项工作措施直接传达至班组。每月通过班组长及兼职安全员例会传达上级有关安全文件精神，通报公司当月安环信息，部署下月工作，加化了班组长及兼职安全员的履职能力和责任意识。

（二）围绕系统管理，开展了多种形式的安环教育

宣传栏、安环简报、板报展、专家授课等相片

为提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，公司除积极开展各项活动专题活动、组织特殊工种脱产学习外，还通过开展kyt训练、部门安全教育、安全板报漫画展、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况及兄弟单位发生的典型利用班组长安全例会和班前会对员工进行警示教育，职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。1-6月份员工教育统计表

（三）立足生产动态查隐患，狠抓整改效果不放松

1、围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开

展了各类安全/环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查改各类隐患 286个。三违行为33起，其中上半年三违发生频率与上同期相比下降了1.37%。（三违月发生图）

2、结合“百日安全无事故”、“安全生产月”等活动开展安全专项整治工作，上半年，共开展安全拉网式排查3次，隐患专项整治3次，共查找隐患132项，整改完成132项。（专项检查图）

3、扎实开展了安全质量标准化自评工作，立足于现场本质进行安全改善，实行整改验收制，狠抓了整改效果的落实，上半年组织进行了6次自评活动中共发现各类问题隐患108项，已完成整改107项。（隐患整改前后图）

（四）强化生产现场管理，提升现场定置能力

生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标，对生产过程要素，包括人、机、料、能、法、环等进行合理配臵和优化组合，加强现场管理可以使物品摆放整齐、清洁、有条理，可以减少拌倒、砸伤等现象的发生，提高工作效率等优点。今年上半年，共实施生产现场安全/环境改善、制作和改善现场工具存放用器具共62处/项，公司整体现场定臵管理正逐步向好发展。

1、规范了生产辅助用品定置

如：托杆存放架、防护用品存放处

针对生产现场实际对各类生产辅助用品的存放实行了定臵管理，达到了方便使用、便于存放、摆放整齐的效果。

2、优化了现场管理 上半年，我们对分别贮气筒作业现场、仓库现场、零件制作作业部、冲压作业部生产阵地等结合实际情况，实施了现场定臵改善。

（五）深化体系贯标，持续改善公司安全与环境绩效

防雷检测、危废处理、室内噪声检测、室内粉尘检测

1、按照持续改进的原则，结合公司机构职能调整，对环境/职业健康安全管理体系文件进行了修订，并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作，7月13日公司邀请实业公司版块内安环体系审核专家对我公司体系运行情况进行了内部审核，共查找 项，目前正在整改之中。

2、做好职业危害因素监控。上半年，公司进行了防雷检测、签定了危险废器处理协议，并对生产作业现场进行了室内噪声及粉尘等职业危害因素进行了监测，采取相应措施进行治理和防护，并依据职业卫生量化分级评价标准完善了相关管理档案。

3、扎实开展职业病预防工作。结合公司生产岗位作业特点，我们对有毒有害特殊工种进行了体检，公司上半年共有81名从事有毒有害特殊工种参加了体检。

二、工作中存在的不足

上半年我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动，安全工作在“战高产保目标”当中，始终保持平稳的态势。