综合性的 企业层面示范创建(2011年安全生产论文)（共五则范文）

第一篇：综合性的 企业层面示范创建(2011年安全生产论文)

关键词：综合性企业层面示范创建

关于房地产施工企业安全生产的思考与探索

湘潭市大同世界工程有限公司成立于1995年，隶属湘潭市房产局下属房地产开发企业，是我市首家通过ISO9001：2000质量管理体系认证的房地产施工企业，具有三级房屋建筑施工资质，主要承担母公司房屋开发项目的工程施工。近几年主要建设了“大同花苑”、“百姓家园”、“锦绣湘江”、“房产交易大楼”、“天鹅小区”、“锦绣世家”、“锦绣名都”等市县知名住宅小区，累计施工面积逾200万平米。

九十年代末至二十一世纪初十多年间，正值湘潭房地产快速发展的一个时期，基于大好形势和全体员工共同努力，大同世界工程公司也迎来了一个从崛起到迅速发展壮大的时期。这些年，公司把强调房屋质量作为核心竞争力，重点在项目建设的现场管理、文明施工、安全管理、技术优化等方面苦下功夫，使工程公司从年施工面积2、3万平方米，发展到年施工面积20万平方米以上；工程产值从5年前的2千万元增长至现在的2个多亿；施工项目从过去单一的多层发展至花园洋房、小高层、高层、别墅等项目类型，工程一次性验收合格率保持100%，优良率比以前上升70%，重大安全事故率为零，并多次在省市安全生产大检查中获好评。这些成绩的取得，源于我们在安全生产管理方面进行的积极有效的探索和实践。

一、建立“安全是企业和员工的福祉”的思想认识

不论从事何种行业，何种岗位，安全总是第一位。作为一家房地产施工企业，安全生产涉及面广、各种不稳定因素多，公司树立“安全是企业的生命和效益，是员工的福祉”事关企业稳定发展大局。该公司负责人常常强调：“安全生产，不怕一万，只怕万一。搞工程建设，安全隐患或许就在身边、眼前、手上，如果我们坚持未雨绸缪、预防为主，隐患发展为

1事故的几率就小，反之，代价则沉重！”基于上述指导思想，该公司在实际工作中时刻遵循建设安全型企业，塑造安全型员工。事事处处自觉遵守《安全生产法》，充分发动职工与各种不安全行为、现象作斗争，千方百计杜绝、遏制和消除各种不安全现象。当工程进度和效益与安全发生矛盾冲突时，优先考虑抓好安全生产。

二、加大安全生产投入和良好的制度保障

大同世界工程公司在坚决贯彻执行上级管理部门的决定、决议、指示和各项规章制度的同时，结合公司实际和项目建设需要，在加大安全生产投入的基础上，以安全管理与考核为重点，逐渐建立和健全了自身的安全保障体系。

一是工程公司在完成建设主管部门规定的安全设施以及安全措施费投入的基础上，按照创建省级安全文明工地的要求，额外增加8元/㎡的安全投入，主要用于脚手架、安全网、临边防护、临时用电设施、安全警示标志以及人员教育、安全宣传、施工人员安全补助等方面，有效地保障了安全防护设施齐全、质量可靠以及安全治理工作的及时性、有效性，避免了以往由于安全设施投入不足而造成的安全隐患丛生的现象。按照公司2011上半年施工面积10万平方米计，仅此项投入就增加达80万元。

二是公司给全体民工购买了意外伤害保险，合计投入60万元。建筑工地是个安全环境相当复杂的区域，意外伤害的概率也比较大。此举对于防范民工的意外伤害风险，保障受伤者的医疗以及生活安全提供了较好的基础，给众多的民工解除了后顾之忧。

三是安全教育制度化，多层次、多形式提高全员的安全意识，提升安全技术操作能力以及管理水平。公司建立了公司、项目、班组三级安全教育制度，确保安全学习能够层层落实到位，安全意识能够深入到日常行为中。一方面公司每年邀请市内知名建筑专家定期对全体民工、管理人员进行安全操作知识以及安全意识的讲座；另一方面公司坚持每月组织一次安全生产学习，项目部每周组织一次安全学习，班组利用班前时间、用餐时间组织对民工进行安全教育。安全学习的内容涉及政策法规、安全管理、技术操作、安全形势讨论等各个方面，对于所有的新进民工以及所有分项工程都要进行安全技术交底。此外，公司还特别重视对高空作业、脚手架、焊接以及切割作业、临时用电以及机械设备、防火安全的管理，对于相关的操作人员不但要求上岗证书，还要求每年进行技术教育及专项培训，有效地保障了安全生产关键岗位人员的可靠性。

四是建立和健全安全生产责任制。依法、依合同与甲方签订安全生产责任状、落实安全生产一把手负责制。通过开展文明工地创建、安全生产例会、安全生产检查、月度计划与考核奖惩等制度对各施工班组、监理公司进行安全生产管理。

安全生产检查机制：由公司安全检查小组对项目部及监理每半月全面检查一次；监理、质安科每日进行安全巡查；每季度开展一次安全质量自查并迎接市房产局开发科检查；每年中和年末开展安全生产工作总结会，对安全生产工作进行总结表彰和回顾反思。

安全生产例会：项目部坚持一天一次调度会和一天一次项目经理点名制度；项目经理每月安全专题会不少于两次，及时传达学习党和国家安全生产方针政策、法律法规、案例通报和重要文件；安排日常安全事务和重点工作，处理安全隐患预防、排查、整改等事项，预防突发安全事件和重、特大安全事故。

月度计划与考核奖惩制度相结合：各项目部、预结算部门、质检部门实行月计划、周计划和日计划，计划详细到每个项目具体房屋栋号的施工、综合工程形象进度，土建、绿化、水电、门窗、保温、油漆等资金支付，预结算时间要求等。根据以上细分，公司月度考核检查组再针对安全、质量、成本和文明施工每半个月考核一次，针对计划执行不到位、工作执行力不强等现象，公司做到奖罚分明，公开、公平、公正、透明。

五是加强对建设领域重大安全隐患及季节性安全隐患的治理。其一，针对季节性安全隐患的治理，公司通过加强安全管理责任分片包干、安全管理预案、重点加强对基坑施工、高层建筑施工、临时用电、机械设备、高空作业的安全检查，做到防火、防中暑、防冰冻、防止高空坠落、防止

机械损伤、防提升机事故，加强各级管理人员和作业人员的安全教育、健全安全防护设施，有效应对恶劣天气带来的不利影响。其二，重视消防安全，加强消防设施的维护以及消防演练工作，确保无火灾事故的发生。

三、建立良性的管理机制促进安全生产

一是公司坚持工程自营模式，不对外承包，对房屋质量高要求把关，对安全生产、文明施工高标准落实到位，不仅能充分体现公司在建筑领域的实力和水平，主要在体制和制度上把楼歪歪、楼脆脆等短命建筑杜绝在外。而且公司通过一些重大项目的施工建设，如房产交易大楼、锦绣湘江高层等锻造了一支特别能战斗，能攻坚的技术队伍，学习到了先进的施工技术和管理经验，为公司即将进入更大领域的竞争打下良好基础。

二是理顺职能、健全机构。实行项目部经理负责制，对项目部进行专职管理，改变项目经理身兼数职，多面手现状；加强质量监督体系，监理与质安科合并，双重领导，加大执行力。

三是信任下属，培养人才；看淡权利，放手管理。管理层在工作中主动向周围同事传授经验、交流心得，坚持给新人提升和锻炼的机会，采取边干边带、工作中放权与适当指导相结合的方法，给他们加担子，给予独立操作单个项目、担纲组团项目管理的机会，使之尽快成长为骨干力量，为公司及房产行业培养和输送了大批专业人才。

千里之行始于足下，企业安全生产任重而道远。大同工程公司将一如既往地以“安全生产零事故”为目标，在安全生产管理方面进行更加全面、更加深入的思考与探索，为实现“塑造安全型员工、建设安全型企业”的长期目标而努力奋斗！

湘潭大同世界实业股份有限公司办公室

联系电话：58220884

第二篇：创建安全生产示范企业工作总结

创建安全生产示范企业工作总结

杭州一韦化学涂料有限公司安全科

本公司自2000年搬迁仁和镇，主要生产丙烯酸类的各种树脂及各种颜色的油漆。搬迁的当年产值588万，销售510万，税金41.2万,利润39.4万；发展到2006年的产值6656万,销售6381万,上交税金304万，利润200万。企业拥有总资产2200

22万，占地面积12000 m，建筑面积3500 m，具有

年产量8000吨的生产能力装置。公司先后通过

ISO9001：2000和ISO14001：2004及ISO/TS16949：2002的体系认证。公司主体生产汽车、机械、电子等产品需用的涂料，产品销往全国各地，部分产品出口东南亚等地；长期以来与柳州五菱汽车、重庆长安汽车、昌河汽车、比亚迪汽车及万向集团、海天集团等生产厂家配套服务。公司连续七年被区评为“重合同守信用”单位和诚信示范企业；“一韦”商标为余杭区知名商标和名牌产品；公司是浙江省涂料工业协会理事单位和杭州市化工学会理事单位，公司生产的产品丙烯酸类树脂及油漆连续三年销量全省第一。

公司自创建至今在余杭区安全管理局和仁和镇政府的正确领导下，严格遵循“安全第一，预防为主”的方针，时刻把安全生产管理放在首位，加大了对安全生产管理的资金投入，2006投入160万左右；改善安全管理条件，实现了“无火险，零伤害”的安全生产管理目标，促进企业的稳步发展，公司在创建安全生产示范企业的过程中，我们

根据国家及地方的有关安全生产的法律法规，认真执行化工行业的有关条例，结合本公司的实际，完成上级部门危化品的生产、储存、经营要求，开展了以下工作：

一．建章立制，持续完善。通过努力，我们

根据自身的实际，建立建全并不断完善了有关安全生产管理的各项制度，对各部门不同岗位不同的工种制定了安全生产操作规程，实行了安全保障制度和劳动者的生命安全和身体健康，使安全生产的各项任务要求都能做到有章可循。

二．企业安全措施的落实，而且认真执行。

落实了安全生产目标责任书与各部门各班组签订工作，建立了安全生产管理网络，保证了安全管理工作全面覆盖公司的每一个角落。以总经理为第一责任人，各部门部长车间班组长及安全管理员参加的安全管理网络网，形成了人人关心安全，处处有人管安全的良好安全气氛；做到直向到底横向到边的责任目标。

三．牢固树立安全法律法规观念。建立建全

安全生产工作台账，制订安全培训、安全检查、安全例会等计划，落实人员参加，做到持证上岗的要求，公司董事长、总经理对安全工作非常重视：对安全管理员，特种工种人员都必须持证上岗，对上级部门通知的安全会议、安全管理培训都必须参加，对其他员工公司内进行培训，而且每年不少于一次的安全生产、消防安

全进行考试，要使员工懂得安全的重要性，而且要牢固树立在头脑里。

四．切实搞好安全生产管理工作，把安全管

理落实到实处。我公司在2005年就成立了安全科，有专人专职负责安全管理工作，增强对公司安全监督，管理放权，确保安全管理的各项工作的有效落实；公司赋予了安全科的对于安全管理“一票否决权”，促使安全生产与经济发展相适应，即有关安全方面的隐患，安全科有权停止生产进行整改，并责任有关人员进行处理，凡是违反有关安全管理操作规程的员工，经教育不改者，安全科有权提出解聘。

五．领导重视：公司做到“以人为本，安全

发展”宗旨，以人为本首先要以人的生命为本，科学的发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命，安全发展强调经济发展和社会进步必须以安全为前提和保

障，才使安全生产与经济发展同步进行。

六．加强安全管理制度，必须实行对各部门的安全制度进行考评，才能提高各项安全制度的执行力，为了将各项安全管理制度落实到实处，公司由安全科牵头，坚持对生产现场进行考评，并加强对现场进行巡查、抽查、检查。内容包括：设备的完好率、操作规程、储存的滴漏、环境卫生等，考评以评分的原则与各班组、员工当月奖金挂钩，严格控制奖金的兑现。

据以上的管理方案，2006取得良好的效果，促

进了企业的安全发展，通过公司每日的巡查，坚持不懈的抓安全管理，促使了各部门的每日三查工作“上班查、在班查、下班查”，确保了建厂以来未出现过一次安全事故，实现了安全管理“无火险、零伤害”的安全管理目标，保持了良好的企业发展势头，成为涂料行业的主力军。2007公司在上级部门的正确领导和关怀下，通过全体员工的共同努力将会向更高的目标迈进。

第三篇：安全生产示范街道创建工作方案

安全生产示范街道创建实施方案

为认真落实市、区政府、安委办安全生产工作有关精神，切实加强街道安全生产基层基础工作，努力实现安全生产管理重心下移、关口前移，增强全街的安全生产意识和自我防范意识，有效遏制各类安全生产事故的发生，努力构建安全生产长效机制，街道工委、办事处决定在全街开展创建“安全生产示范街道”活动，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十七大精神，以贯彻落实《江苏省委、省政府关于进一步加强安全生产工作的决定》为主线，坚持“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”的基本思路，促进基层落实责任、健全制度、立足防范、强化宣传、整治隐患，切实加强和改进全街安全生产的基础工作，努力增强业主、车主、特种作业人员和安全管理人员安全生产意识和自我防范意识，坚决遏制各类安全事故，促进我街安全生产形势的稳定好转。

二、组织机构

街道成立创建“安全生产示范街道”工作领导小组，由街道办事处主任XXX任组长，XXX、XXX等同志任副组长，成员单位由党政办、城管办、劳动保障所、安委办(安监站)等部门组成，领导小组下设办公室，办公室设在街道安委办公室(安监站)，负责创建活动的安排、协调、检查、督促等日常工作，XXX同志任办公室主任。

三、创建目标

通过一年的努力，在全街开展创建遵守安全生产法律法规，普及安全生产宣传教育，落实安全生产责任，增加安全生产投入，整治事故隐患，杜绝各类安全事故，积极开展安全生产示范单位(含社区、学校、企业、小区、楼栋等)的创建活动，通过政府引导，夯实基础，以点带面，建立安全生产的长效机制，将浦楼打造成为淮安市、清浦区安全生产示范街道。

四、创建内容(一)组织建设

1、建立健全街道安全监管机构，配备与安全生产任务相适应的安全生产监督管理人员。有危险化学品和烟花爆竹生产经营及大型市场、宾馆、建筑工地等安全生产管理任务较重的村、社区，要配备相应的驻厂、市场、宾馆、建筑工地的安全生产监督协管人员。

2、组建社区安全生产联组，明确安全生产管理人员和职责。(二)制度建设

1、建立健全街道、社区两级安全生产责任制度，落实安全生产监管责任和生产经营单位安全生产主体责任。

2、建立安全生产例会制度，街道安委、各社区要定期召开会议，分析安全生产形势，研究解决工作中存在的问题，定期向区安监局报告本地区安全生产工作情况。

3、建立事故应急救援和事故报告制度。各社区要严格按照国家有关规定，及时如实报告辖区内发生的各类生产安全事故，积极组织伤亡事故的应急救援和善后处理，确保社会稳定。

4、建立安全生产目标管理考核奖惩制度和责任追究制度，将安全生产纳入绩效考核内容，落实工作责任和安全生产控制指标，街道每季度组织一次安全生产示范创建工作考核检查评比，并严格奖惩兑现。

(三)宣传教育

1、组织开展好农民工和企业员工的职业技能培训、安全生产法规和安全生产知识培训。

2、督促业主、车主、特种作业人员和安全生产管理人员参加有关业务部门组织的安全培训，并依法取得相应的安全资格证书。

3、以街道、社区、组(居民楼栋)为单位，设臵安全生产版报(墙报)，积极创造条件，动员社会力量，开展形式多样、生动活泼的宣传教育活动。要利用广播、版报等，宣传安全生产法律法规和安全知识，定期播放安全生产宣传片，安全生产典型事例，努力提高全街的安全意识。

4、督促企业和协调相关部门在大型市场、工业小区、人口密集场所、基建工地、重点路段等处设臵固定安全警示标志和标语。

(四)隐患整治

1、严格市场准入。督促生产经营单位严格执行新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”审查和验收制度。危险化学品、建筑施工等高危生产企业要全部取得安全生产许可证，危险化学品、烟花爆竹经营点要全部取得经营许可证。

2、深化专项整治。按照上级的统一部署，继续深化以危险化学品、道路交通、消防安全等为重点的安全生产专项整治，严厉打击非法生产经营活动，采取有效措施，全面取缔辖区内无证危险化学品和烟花爆竹生产储存经营单位，落实街道集贸市场、人群密集场所消防安全管理。

3、强化隐患整改和重大危险源监控。督促生产经营单位排查事故隐患和重大危险源，建立重大事故隐患和重大危险源台帐，落实主体责任、落实责任人员、整改监控措施、整改资金和整改期限，限期完成整治任务；对涉及公共安全的重大安全隐患，要多方筹集资金，确保整改到位。

4、切实加强日常监管。组织力量开展经常性的安全监督检查，对严重违章现象，发现一起纠正一起。

(五)基础建设

1、将安全生产工作纳入街道经济社会发展规划，重视安全生产基础设施建设，全年街道落实和保障安全生产示范创建工作经费3万元。

2、督促指导生产经营单位依法参加工伤保险和人身意外伤害保险。

3、街道安监站按上级要求配齐办公设备，街道行政区划图、安全生产机构设臵图、重点监控单位分布图要规范上墙，相关安全生产会议记录、事故调查处理记录等资料规范齐全。

4、建立街道、社区安全生产责任分工表、街道安全生产基本情况登记表及事故统计表，实行台帐化管理。

(六)以点带面，强力推进“示范街道”创建工作

以“一社区、一学校、一企业、一小区、一楼栋”的安全生产示范单位的创建为切入点，全面推动安全生产示范街道的创建工作。各社区、辖区单位要以创建为契机，积极开展 “安全生产示范社区”、“安全生产示范学校”、“安全生产示范小区”、“安全生产示范楼栋”、“安全生产示范企业”。通过以上“五创”的蓬勃开展，总结经验，交流提升，以点带面，使全街安全生产示范街道创建工作整体、有序的推进。

五、创建标准

(一)“安全生产示范社区”创建标准

1、组织机构健全。领导重视，组建了社区安全生产联组，明确了安全生产管理人员和职责。

2、责任制度落实。（1）建立健全安全生产目标管理责任体系，全面履行安全生产工作责任，层层签订安全生产目标管理责任状；（2）建立健全安全生产责任制度，落实安全生产监管责任和生产经营单位安全生产主体责任；（3）建立事故应急救援和事故报告制度，及时如实报告辖区发生各类生产安全事故，积极组织伤亡事故的应急救援和善后处理；（4）建立安全生产责任分工表、安全生产基本情况登记表及安全生产事故统计表，实行台帐化管理，相关安全生产会议记录，检查整改记录、事故调查处理记录等资料规范齐全；（5）督促指导生产经营单位依法参加工伤保险和人身意外伤害保险。

3、宣传教育培训到位。（1）认真组织和督促开展好居民村民职业技能培训，经常利用市民学校对居民村民进行安全生产法规和安全生产知识宣传教育培训；（2）督促辖区业主、车主、特种作业人员和安全生产管理人员参加有关业务部门组织的安全生产培训，并依法取得相应的安全资格证书。（3）设臵固定的安全生产宣传橱窗、版报，有固定的安全生产宣传横幅、标语，企业单位和居民楼栋设臵安全警示标志、标语。

4、安全监管工作得力。（1）督促生产经营单位严格执行新建、改建、扩建工程项目，安全设施“三同时”审查和验收制度，危险化学品、建筑施工等高危生产企业要取得安全生产许可证，危险化学品、烟花爆竹经营网点要取得安全生产经营许可证；（2）积极协助上级部门，严厉打击非法生产经营活动，采取有效措施，全面取缔辖区内无证危险化学品和烟花爆竹生产储存经营单位，落实集贸市场、网吧、超市、学校等人群密集场所消防安全管理；（3）督促生产经营单位排查事故和重大危险源，建立重大事故隐患和重大危险源台帐，落实主体责任、落实责任人员、整改监控措施、整改资金和整改期限，限期完成整治任务；对涉及公共安全的重大安全隐患，要多方筹集资金，确保整改到位；对那些投入大，一时难以整改到位的要落实监控措施，分期完成整改，确保万无一失。（4）组织力量，开展经常性的、规范的安全生产监督检查，每月检查企业(部位)不少于10家，全年大型检查不少于4次；对严重违章现象，发现一起纠正一起，确保全年安全生产“零”伤亡事故。

5、环境整治优美。符合城市规划要求，无违法违章建筑，无车辆、摊点乱停、乱摆现象；门前“三包”责任落实，无卫生死角，道路清洁，路灯、路牌、栋号、门牌等设施、标志完善。

(二)“安全生产示范市场、学校、企业”创建标准

1、组织机构健全。领导重视，组建了单位安全生产管理机构，配备了注册安全生产管理人员，明确了职责。

2、责任制度落实。（1）建立健全安全生产目标管理责任体系，全面履行安全生产工作责任，层层签订安全生产目标管理责任状；（2）建立健全安全生产责任制度，落实单位安全生产主体责任；（3）建立事故应急救援和事故报告制度，及时如实报告本单位发生的各类生产安全事故，积极组织伤亡事故的应急救援和善后处理；（4）建立安全生产责任分工表、安全生产基本情况登记表及安全生产事故统计表，实行台帐化管理，相关安全生产会议记录，检查整改记录、事故调查处理记录等资料规范齐全；（5）依法参加工伤保险和人身意外伤害保险。

3、宣传教育培训到位。（1）认真组织单位员工开展职业技能培训，安全生产法规和安全生产知识培训；（2）单位特种作业人员和安全生产管理人员积极参加有关业务部门组织的安全生产培训，并全部依法取得相应的安全资格证书。（3）设臵固定的安全生产宣传橱窗、版报，有固定的安全生产宣传横幅、标语和安全警示标志。

4、安全措施到位。（1）危险化学品、建筑施工等高危生产企业要取得安全生产许可证，危险化学品、烟花爆竹经营网点要取得安全生产经营许可证；（2）积极排查事故和重大危险源，建立重大事故隐患和重大危险源台帐，落实主体责任、落实责任人员、整改监控措施、整改资金和整改期限限期完成整治任务；对涉及公共安全的重大安全隐患，要多方筹集资金，确保整改到位；对那些投入大，一时难以整改到位的要落实监控措施，分期完成整改，确保万无一失。（3）组织力量，开展经常性的、规范的安全生产检查，对严重违章现象，发现一起纠正一起，确保全年安全生产“零”伤亡事故。

5、环境整治优美。符合城市规划要求，无违法违章建筑，无车辆、摊点乱停、乱摆现象；门前“三包”责任落实，无卫生死角，道路清洁，路灯、路牌、栋号、门牌等设施、标志完善。

(三)“安全生产示范小区、楼栋”创建标准

1、组织机构健全。小区物业管理公司高度重视，组建了专门安全生产监督管理机构，有固定办公用房，配备了注册安全生产管理人员，明确了职责。

2、责任制度落实。（1）建立健全安全生产目标管理责任体系，全面履行安全生产工作责任，层层签订安全生产目标管理责任状；（2）建立健小区物业管理公司安全生产责任制度，落实小区单位安全生产主体责任，完善小区单位安全生产管理规章制度(安全生产组织机构、安全生产岗位责任制、岗位安全操作规程、安全生产检查制度、安全生产宣传教育制度、安全生产奖惩制度、消防安全管理制度、危险场所安全管理制度、班组安全建设制度、工伤保险和事故应急处理制度等)；（3）建立事故应急救援和事故报告制度，及时如实报告本小区发生的各类生产安全事故，积极组织伤亡事故的应急救援和善后处理；（4）建立安全生产责任分工表、安全生产基本情况登记表及安全生产事故统计表，实行台帐化管理，相关安全生产会议记录，检查整改记录、事故调查处理记录等资料规范齐全；督促小区单位依法参加工伤保险和人身意外伤害保险。

3、宣传教育培训到位。（1）认真组织小区物业管理公司员工开展职业技能培训，安全生产法规和安全生产知识培训；（2）小区物业管理公司特种作业人员和安全生产管理人员积极参加有关业务部门组织的安全生产培训，并全部依法取得相应的安全资格证书。（3）设臵固定的安全生产宣传橱窗、版报，有固定的安全生产宣传横幅、标语和安全警示标志。

4、安全措施到位。（1）小区内危险化学品、建筑施工等高危生产企业要取得安全生产许可证，危险化学品、烟花爆竹经营网点要取得安全生产经营许可证；（2）积极排查事故和重大危险源，建立重大事故隐患和重大危险源台帐，落实主体责任、落实责任人员、整改监控措施、整改资金和整改期限，限期完成整治任务；对涉及公共安全的重大安全隐患，要多方筹集资金，确保整改到位；对那些投入大，一时难以整改到位的要落实监控措施，分期完成整改，确保万无一失。（3）组织力量，开展经常性的、规范的安全生产检查和巡查，每月检查小区企业不少于一次，对严重违章现象，发现一起纠正一起，确保全年安全生产“零”伤亡事故。

5、小区环境整治优美。符合城市规划要求，无违法违章建筑，无车辆、摊点乱停、乱摆现象；门前“三包”责任落实，无卫生死角，道路清洁，路灯、路牌、栋号、门牌等设施、标志完善。

六、实施步骤

创建“XX市安全生产示范街道”既是新形势下的新工作，也是一项需要常抓不懈的新任务，根据街道2012年整体工作目标和全区安全生产示范创建工作的整体部署，我街创建的具体实施步骤是：

(一)发动阶段(2012年3月底以前)3月底以前，街道示范创建领导小组办公室负责摸清全街情况，理清思路，因地制宜的制定切实可行的“XX市安全生产示范街道”创建活动实施方案，组织召开全街创建动员大会，并将创建方案上报报天心区安全生产委员会办公室备案。

(二)实施阶段(2012年4月—9月底)2012年4月始至2012年9月底。结合实际，按照实施方案规定的创建内容和目标考核标准，采取切实有效的可行措施，扎实做好工作，使安全生产工作取得明显成效，并形成经验。街道示范创建领导小组办公室将依目标考核细则于10月份对社区、市场、学校、企业、小区、楼栋逐个进行考核验收考核，各单位要提前做好自查。

(三)迎接检查与评比(2012年10月—12月)迎接市、区安委会办公室验收，力争获得“XX市安全生产示范街道”授牌。街道示范创建领导小组将于2012年10月依市、区政府相关验收标准要求，将创建活动情况以书面总结形式上报XX区安委会办公室。

七、工作要求

（一）认清形势，统一思想。创建市级安全生产示范街道是市、区人民政府为落实科学发展观，构建和谐社会，强化安全生产基础、基层工作，实现安全生产状况长期持续好转而采取的重大举措；也是建设“两型”社会，促进又好又快全面发展的内在要求。我们一方面要清醒的认识到街道安全生产工作存在的差距，如安全生产工作做得还不够深入细致，安全生产体系尚不健全，安全生产事故随时都有可能发生，距离市级示范达标还有相当大的距离。另一方面我们要树立创建达标的信心。乘天心区政府创建全省首批安全生产示范县市区之契机，在街道工委、办事处的高度重视下，时刻绷紧安全这根弦，将每一项工作做实、做细、做精，街道今年创建市级安全生产示范街道是完全有希望实现的。

（二）夯实基础、创新思维。安全生产是一项严肃、细致的工作，直接关系到人民生命、财产安全和政权、社会稳定，来不得半点马虎。以宣传教育为抓手，增强群众安全防范和应急处理意识，提升从业人员安全作业水平，营造良好社会氛围；以队伍建设为依托，提高安监队伍整体素质，增强安监队伍的战斗力和凝聚力；以排查治理为重点，协同职能部门通过定期、不定期检查，及时排查、整治各类隐患，填写并更新各类管理台帐和执法文书、记录，综合运用经济、法律和行政手段严格依法、依规实现标本兼治；以制度建设为保障，规范、系统开展安全生产工作，积极探索安全生产长效机制。要解放思想，创新工作方式、方法，不断完善我街的安全生产工作体系，确保一方平安。

(三)强化措施，落实责任。安全创建是各社区、单位党政一把手的首要责任，要列入工作重要议事日程，亲自抓。主管领导要挂实帅、负实责，切实做到谁主管，谁负责。要克服创建工作与己无关，是有关职能部门的事；只花钱，不赢利，是一项费时、费财、收效小的工作的错误想法，要舍得花精力想安全、舍得用时间抓安全、舍得组织人力保安全、舍得安排财力买安全，把安全生产创建工作列入任期工作目标，摆在与经济发展同等重要的位臵具体抓好落实。

(四)广泛宣传，造成声势。按照区、街道有关精神，结合本社区、单位的实际制订创建工作的方案，层层召开创建工作的动员会。各社区、单位，要利用标语、横幅、广播、宣传栏、社区刊物等营造安全创建的舆论声势，动员全街居民都来关心、支持、参与创建，共同为创建献计献策、出资出力，使创建工作植根于广大人民群众之中。

(五)认真考核，严格奖惩。创建“市级安全生产示范街道”是一项硬任务、硬措施、硬约束，必须做到一级对一级负责。街道将严格对照标准进行考核验收，并将示范创建验收成绩记入绩效考核成绩。对创建工作抓得实、做得好的，要通报表扬，并适当给予物质奖励。对工作有差距、不到位的，要给予严厉批评。对出了问题或责任事故的，要按照“属地管理”原则，坚决实行“黄牌警告”、“一票否决”，严格执行责任追究，查办有关责任人。通过以上措施，全面增强各社区、各单位的工作压力、工作动力和工作活力，确保创建目标的顺利实现。

第四篇：安全文化示范企业创建情况

我个人认为，企业的安全文化建设，可以从几个方面入手：

一、全员心态、安全文化的培养

1、安全思想教育：主要是针对全体员工，就安全认识长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育，从根本上提高其安全意识，树立“安全第一”的观念。

2、安全知识教育：通过一定的手段（讲座、黑板报、培训班等）对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等教育，加强其自我保护意识。

3、创造安全文化氛围：通过各种形式的安全活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围，制造安全需求环境。

二、制度安全文化的教育

1、建立强有力的企业安全管理机制：一是切实执行“企业负责制”，各层次人员逐级落实责任，建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络；二是切实履行“社会监督”职责，奖惩严明、行之有效。

2、建立健全各项规章制度：所谓执法有依。有了完善的安全法规和制度以及安全规程，就可以规范员工的安全行为，起到约束作用。

3、有了健全的规章制度，并不是说就可以高枕无忧了，必须将死的制度变成活的思想。通过对员工的宣传、教育，使其能掌握并接受，最终形成员工的一种自主行为。

三、全员行为安全文化教育

理论要与实践相结合，一个人树立了正确的安全观念，掌握了一定的安全知识还不够，必须进行反复的技能训练，才能真正做到自我保护、安全作业。我们搞现场危险源、危害因素辨识就是一种手段。

四、物态安全本质化培训

整个安全强化过程要按照PDCA循环的方式来加以提高。事故危险的消除、制度的建设、现场的监督、可靠的安全设施、先进的技术、优良的作业环境缺一不可。

五、组织领导

主要是指安全文化建设的运筹部署，需要得到组织的协调，单位领导要参与管理，以便安全工作的顺利进行和有效实施。企业安全文化建设必须统一布置，分步实施，建立长效机制。通过建立、完善企业文化，改变员工的思想、行为以及价值观，形成积极向上的团队氛围，在这样的前提下，再创建企业的安全文化，规范员工的安全行为，让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理这样更高的目标发展。

安全文化示范企业创建情况

汇 报 材 料

黄冈市龙感湖烟花爆竹有限公司，始建于2005年6月，担负着全区近四万人的烟花爆竹供应工作，由最初年销售额三十多万元，以后逐年增加，到2011年全年销售161万元，公司现有职工十人，配送车一辆，稽查车一辆，日常用车一辆。仓库两栋共415平米。各项安全消防设施齐全。作为以经营烟花爆竹为主的高危企业，黄冈市龙感湖烟花爆竹有限公司坚持把安全文化建设作为提升安全管理水平的重要基础，从安全理念、制度、行为、物态等方面积极探索，实现了安全文化与安全管理的深度融合。公司从创建以来无任何伤亡事故，连续3年被评为“龙感湖管理区安全生产红旗单位”, 和“消防管理先进单位”，荣获安全生产“先进单位”、“红旗单位”等荣誉称号。2012年上半年被区安监总局评为“全区安全文化建设示范企业”。

一、统一认识，明确目标

近几年来，为了加强企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动企业安全生产长效机制建设。我公司认真落实安生产法律法规，把安全文化建设作为企业文化建设的重要内容，作为落实企业安全生产主体责任的有效手段，作为实现企业本质安全的重要途径；把具有特色的企业文化融铸到安全生产、基础管理等工作中去，以文化塑造“安全第一、生命至上”的价值观，以文化建设完善自我约束的管理机制，以文化孕育激发员工保安全、强责任的意识，形成了遵章守纪、标准操作、规范执行的安全行为文化和严密细致、切实可行的安全制度文化，达到了以文化促管理、以管理保安全、以安全保稳定的目的。把安全文化创建工作放在企业各项工作的首位，我们高度重视安全文化示范企业创建工作，始终不渝地把它作为企业文化建设的重中之重来抓，为此，成立了以公司经理为组长、副经理为副组长、其他相关人员参加的安全文化示范企业创建领导小组。坚持以全员安全意识养成为根本，以管理制度规范为基础，以行为流程约束为手段，以本质安全文化形成为目的，依托安全文化建设创建工作，全面构建安全行为文化和安全制度文化体系，积极培育干部员工“安全做事、规范做事、用心做事”的思想意识和行为习惯，促进干部员工从“要我安全”向“我要安全”转变，为确保公司安全稳定发展发挥了重要作用。公司自开展安全文化示范企业创建活动以来，公司始终坚持以科学发展观和安全发展理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛进行安全文化创建，完善了安全生产责任追究制、制定了38个现场管理制度、举办安全操作技能培训班、投入大量的资金进行技术改造等创建活动。通过塑造共同的安全价值观；完善安全管理体系；加强安全宣传教育培训；加大安全投入营造出了安全生产的良好氛围，为企业安全、快速、健康、科学发展提供了强有力的支持。

公司开展安全文化建设，目的在于提高全员安全意识、知识和技能，使员工形成我要安全、我须对企业安全负责的自觉习惯，切实杜绝安全事故。近年来,我们认真贯彻落实科学发展观，坚持“事故可防可控、必防必控”、“平安、健康、零伤亡”的安全理念，高度重视并大力加强安全文化建设,不断强化责任意识，创新管理理念，狠抓培训教育、营造文化氛围、增添保障措施。在实现烟花爆竹经营本质安全上取得了良好成绩。

二、强化管理 明确职责

1、全员明确一个安全文化理念。即：“安全是企业的饭碗，安全是员工的生命”。朴素、简练，却有很高警示作用，它时时刻刻绷紧全体员工安全生产这根弦。对企业而言“安全就是饭碗””，任何一个人的不安全行为和物的不安全状态得不到及时发现、消除，都可能对员工造成伤害，甚至危及生命，因此重视安全如同珍视自己的生命。

2、全员共建一套安全管理制度。并完善了一系列的安全管理制度：

1、建立了安全生产责任制，层层签订安全责任书，落实责任;

2、建立了安全生产考核及奖惩制度，追究责任，奖惩分明;

3、建立了安全生产教育培训制度，培养、提高全员安全意识与技能;

4、建立了安全生产检查制度，实现三个层次的检查;

5、建立了事故管理制度，要求一旦出现问题，严格按照“四不放过”原则进行处理;

6、建立了危险源管理和隐患排查治理制度，及时辨识控制危险源，消除安全隐患;，做到隐患更改率100%。

7、建立了安全生产工作档案及管理制度，做到有记录、可追溯。这整套的安全生产管理体系的建立，使我们的管理有章可循，奖罚有据可依，安全生产管理工作得到有效的开展。

3、全力打造一支安全监管队伍。总经理、是公司安全生产的第一责任人，主管安全生产的副总经理为直接责任人;各职能部门是主要责任人，专职安全管理人员是直接责任人。形成了公司管理模式扁平，管理直接、快速、有效的安全生产管理框架。框架下不仅有领导重视、全员参与，而且有各个专业的、专职的安全管理人员，公司现有人员全员都具备上岗资格证书。

4、每年确保一笔安全生产资金投入。加大安全投入，是做好安全生产的基础，公司对的安全投入有计划、有步骤逐年增长，近三年来公司共投入资金60余万元，对储存仓库进行了多次整改和完善，仓库内的路面硬化、防爆墙加固、扩大消防蓄水池、库房屋面改造等安全防护进行了全面投入并加装了符合国家安全标准的视频监控设施。

三、注重培训加大宣传

公司加强培训，对全体员工“晓之以理”，努力以人性化的方式教育引导。以宣传教育培训为切入点，着力建设行为文化。积极组织从业人员的安全知识培训，努力提高烟花爆竹安全管理水平，有针对性地对从业人员进行法律法规、安全知识、职业道德、行为规范等综合素质培训教育，组织选学了分层次的安全培训教材，指定专门培训场所和培训教师，其中，建立了以内部培训、岗位培训和外委培训三种形式为主的安全培训机制。

内部培训，即岗前培训课。这是所有员工上岗前必须要上的一堂课，这堂课上，大家开始绷紧安全生产的弦，明确了公司作业范围内的危险源及其辨识和策划方法，了解了公司安全文化的详细内容，做好了安全意识和技能方面的准备。对仓库管理人员、搬运工一线作业人员，监督落实到每时每刻，把安全教育作为安全生产的第一道工序抓好。

岗位培训，尤其是做好安全技术交底，务必使大家在上岗前百分百熟悉各项工作的安全规范要求、危险源、控制目标、职业健康安全防护、急救和其他应注意的问题。对于新员工，在初期特别安排“以老带新”，使从心理上增强自信。

外委培训，主要采取两种形式，一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训，二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。

四、健全规章制度 构建安全保障体系

以完善安全管理体系为着眼点，着力建设制度文化。公司把安全文化建设纳入企业文化建设、安全生产重要内容定期研究落实，做到了“三有”即有领导机构、有工作人员、有工作经费，建立了完善的安全生产责任制度，领导层、管理层、各职能部门、各岗位逐级签订了安全责任书，制定了从总经理到安全专管负责人、专管员、一线员工安全生产责任制和安全生产工作奖惩办法、安全生产责任追究制。制定安全风险评估防范制度，每年进行评估、考核、奖惩，做到有奖有罚。注重加强安全管理制度建设，制定了各岗位的安全操作规程、技术标准和隐患排查等各项安全生产管理制度，实现所有岗位所有环节都有管理制度和操作规程。并根据上给精神和本公司实际对已制定的规章制度和规程标准进行定期审查确保制度体系不断健全和完善。公司组织开展经常性的隐患排查治理活动，对重大隐患做到整改措施、资金、期限、责任人应急预案等“五落实”。

五、后期工作举措

虽然我们在安全文化节创建示范工作中取得了一定的成绩，但我们还有许多工作没有做好的，我们将进一步在巩固成果、深化应用、创新机制上下功夫，努力构建“大安全”管理格局，健全完善责任体系、保证体系、监督体系和应急管理体系，积极培育高度认同、自觉践行的安全文化，促进全员安全意识和安全能力提升。

一是以科学发展观和安全发展理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产“十二五”规划目标，加强安全生产法律法规、方针政策和形势任务宣传，普及安全知识，推进安全文化理论研究，不断提高企业全员安全意识和素质，使安全文化建设成为加强企业安全生工作的重要着力点，努力营造有利于安全生产的舆论氛围，为推动企业安全生产主体责任落实，提升企业安全管理水平，建立健全安全生产长效机制提供精神动力和思想保证。二是进一步营造“科学发展，安全发展”、“关爱生命，关注安全”的企业舆论环境，进一步提出着力建设安全观念文化、制度文化、行为文化和本质安全文化，通过安全文化建设推动企业文化建设，用安全文化解决企业安全生产问题，从而达到企业安全管理的最高层次、最高境界，以安全文化建设的新举措、新成果，争创省、市级安全文化创建示范企业，为实现龙感湖管理区跨越发展创造良好的安全生产环境。

黄冈市龙感湖烟花爆竹有限公司

二0一二年七月二十六日

第五篇：安全文化示范企业创建情况

安全文化示范企业创建情况

汇报材料

常州市久虹医疗器械有限公司，始建于2003年，是一家集研发、生产、销售为一体的企业。公司员工150余名，设有生产部、技术部、采购部、人事行政部、财务部、质管部、外贸部、国内销售部等，各项安全消防设施齐全。我公司坚持把安全文化建设作为提升安全管理水平的重要基础，从安全理念、制度、行为、物态等方面积极探索，实现了安全文化与安全管理的深度融合。公司自创建以来一直倡导安全生产，近年来未发生一起安全伤亡事故。

一、统一认识，明确目标

近几年来，为了加强企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动企业安全生产长效机制建设。我公司认真落实安生产法律法规，把安全文化建设作为企业文化建设的重要内容，作为落实企业安全生产主体责任的有效手段，作为实现企业本质安全的重要途径；把具有特色的企业文化融铸到安全生产、基础管理等工作中去，以文化塑造“安全第一、生命至上”的价值观，以文化建设完善自我约束的管理机制，以文化孕育激发员工保安全、强责任的意识，形成了遵章守纪、标准操作、规范执行的安全行为文化和严密细致、切实可行的安全制度文化，达到了以文化促管理、以管理保安全、以安全保稳定的目的。把安全文化创建工作放在企业各项工作的首位，我们高度重视安全文化示范企业创建工作，始终不渝地把它作为企业文化建设的重中之重来抓，为此，成立了以公司总经理为组长、总经理助理为副组长、其他相关人员参加的安全文化示范企业创建领导小组。坚持以全员安全意识养成为根本，以管理制度规范为基础，以行为流程约束为手段，以本质安全文化形成为目的，依托安全文化建设创建工作，全面构建安全行为文化和安全制度文化体系，积极培育干部员工“安全做事、规范做事、用心做事”的思想意识和行为习惯，促进干部员工从“要我安全”向“我要安全”的转变，为确保公司安全稳定发展发挥了重要作用。公司自开展安全文化示范企业创建活动以来，公司始终坚持以科学发展观和安全发展理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛进行安全文化创建，完善了安全生产责任追究制、制定了现场管理制度、举办安全操作技能培训班、投入大量的资金进行技术改造等创建活动。通过塑造共同的安全价值观；完善安全管理体系；加强安全宣传教育培训；加大安全投入营造出了安全生产的良好氛围，为企业安全、快速、健康、科学发展提供了强有力的支持。

公司开展安全文化建设，目的在于提高全员安全意识、知识和技能，使员工形成我要安全、我须对企业安全负责的自觉习惯，切实杜绝安全事故。近年来,我们认真贯彻落实科学发展观，坚持“事故可防可控、必防必控”、“平安、健康、零伤亡”的安全理念，高度重视并大力加强安全文化建设,不断强化责任意识，创新管理理念，狠抓培训教育、营造文化氛围、增添保障措施。

二、强化管理 明确职责

1、全员明确一个安全文化理念。即：“安全重于泰山，安全就是生命”。朴素、简练，却有很高警示作用，它时时刻刻绷紧全体员

工安全生产这根弦。对企业而言“安全重于泰山”，任何一个人的不安全行为和物的不安全状态得不到及时发现、消除，都可能对员工造成伤害，甚至危及生命，因此重视安全如同珍视自己的生命。

2、全员共建一套安全管理制度，并完善了一系列的安全管理制度：

1、建立了安全生产责任制，层层签订安全责任书，落实责任；

2、建立了安全生产考核及奖惩制度，追究责任，奖惩分明；

3、建立了安全生产教育培训制度，培养、提高全员安全意识与技能；

4、建立了安全生产检查制度，实现三个层次的检查；

5、建立了事故管理制度，要求一旦出现问题，严格按照“四不放过”原则进行处理；

6、建立了危险源管理和隐患排查治理制度，及时辨识控制危险源，消除安全隐患，做到隐患更改率100%；

7、建立了安全生产工作档案及管理制度，做到有记录、可追溯。这整套的安全生产管理体系的建立，使我们的管理有章可循，奖罚有据可依，安全生产管理工作得到有效的开展。

3、全力打造一支安全监管队伍。总经理是公司安全生产的第一责任人，主管安全生产的总经理助理为直接责任人；各职能部门是主要责任人，专职安全管理人员是直接责任人。形成了公司管理模式扁平，管理直接、快速、有效的安全生产管理框架。框架下不仅有领导重视、全员参与，而且有各个专业的、专职的安全管理人员，公司现有特殊作业操作人员全员都具备上岗资格证书。

4、每年按照《安全生产费用提取和使用管理制度》的提取标准提取安全生产资金。加大安全投入，是做好安全生产的基础，公司对的安全投入有计划、有步骤逐年增长，对全厂区域进行了多次整改和完善。

三、加强培训大力宣传

公司加强培训，对全体员工“晓之以理”，努力以人性化的方式教育引导。以宣传教育培训为切入点，着力建设行为文化。积极组织从业人员的安全知识培训，努力提高安全管理水平，有针对性地对从业人员进行法律法规、安全知识、职业道德、行为规范等综合素质培训教育，组织选学了分层次的安全培训教材，指定专门培训场所和培训教师，其中，建立了以内部培训、岗位培训和外委培训三种形式为主的安全培训机制。

内部培训，即岗前培训课。这是所有员工上岗前必须要上的一堂课，这堂课上，大家开始绷紧安全生产的弦，明确了公司作业范围内的危险源及其辨识和策划方法，了解了公司安全文化的详细内容，做好了安全意识和技能方面的准备。对一线作业人员，监督落实到每时每刻，把安全教育作为安全生产的第一道工序抓好。

岗位培训，尤其是做好安全技术交底，务必使大家在上岗前百分百熟悉各项工作的安全规范要求、危险源、控制目标、职业健康安全防护、急救和其他应注意的问题。对于新员工，在初期特别安排“以老带新”，使从心理上增强自信。

外委培训，主要采取两种形式，一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训，二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。

四、健全规章制度构建安全保障体系

以完善安全管理体系为着眼点，着力建设制度文化。公司把安全文化建设纳入企业文化建设、安全生产重要内容定期研究落实，做到了“三有”即有领导机构、有工作人员、有工作经费，建立了完善的安全生产责任制度，领导层、管理层、各职能部门、各岗位逐级签订了安全责任书，制定了从总经理到安全负责人、一线员工安全生产责任制和安全生产工作奖惩办法、安全生产责任追究制。制定安全风险评估防范制度，每年进行评估、考核、奖惩，做到有奖有罚。注重加强安全管理制度建设，制定了各岗位的安全操作规程、技术标准和隐患排查等各项安全生产管理制度，实现所有岗位所有环节都有管理制度和操作规程。并根据上级精神和本公司实际对已制定的规章制度和规程标准进行定期审查确保制度体系不断健全和完善。公司组织开展经常性的隐患排查治理活动，对重大隐患做到整改措施、资金、期限、责任人应急预案等“五落实”。

五、有效推进安全标准化工作

公司根据《企业安全生产标准化基本规范》和《治金等工贸企业安全生产标准的基本规范评分细则》要求，建立标准化体系，完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。公司开展安全标准化工作，与自身的生产实际相结合，以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心，以公司自我管理为主，建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。经过大家的共同努力公司顺利通过了安全标准化的评审。

六、后期工作目标

虽然我们在安全文化节创建示范工作中取得了一定的成绩，但我们还有许多工作没有做好的，我们将进一步在巩固成果、深化应用、创新机制上下功夫，努力构建“大安全”管理格局，健全完善责任体系、保证体系、监督体系和应急管理体系，积极培育高度认同、自觉践行的安全文化，促进全员安全意识和安全能力提升。

一是以科学发展观和安全发展理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产“十二五”规划目标，加强安全生产法律法规、方针政策和形势任务宣传，普及安全知识，推进安全文化理论研究，不断提高企业全员安全意识和素质，使安全文化建设成为加强企业安全生工作的重要着力点，努力营造有利于安全生产的舆论氛围，为推动企业安全生产主体责任落实，提升企业安全管理水平，建立健全安全生产长效机制提供精神动力和思想保证。二是进一步营造“科学发展，安全发展”、“关爱生命，关注安全”的企业舆论环境，进一步提出着力建设安全观念文化、制度文化、行为文化和本质安全文化，通过安全文化建设推动企业文化建设，用安全文化解决企业安全生产问题，从而达到企业安全管理的最高层次、最高境界，以安全文化建设的新举措、新成果，争创良好的安全生产环境。

常州市久虹医疗器械有限公司

2013年8月26日