第一篇:技术部部门安全生产职责
河北兴林车身制造集团有限公司
兴 林 模 具技术部门安全生产职责
编号:1 目的为认真贯彻落实“安全
第二篇:生产技术部部门职责
矿山生产技术部的部门职责
1、在分管副经理的领导下,负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。
2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。
3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度,技术规范和管理标准。
4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。
5、负责组织编制公司生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施,经批准后实施。
6、加强生产技术管理的基础工作,建立和积累从设计、施工,到验收的原始记录档案。
7、负责记录生产方面的大事,分析月度生产计划完成情况,总结经验和教训,并提出改正措施。
8、依据井下生产需要,负责编制矿山部分物资供应计划。
9、负责矿山生产设备的订购,安装、调试、检查、维修和保养等工作。
10、定期召开生产调度会,负责生产的综合平衡,处理生产中的重大问题。
11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针:定期组织安全检查:加强对职工的安全教育:落实安全责任制:监督安全操作规程执行情况:处理安全事故。
12、推行全面质量管理,提高工作和产品质量。抓好技术管理,和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议,推动技术进步。
13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。
14、负责对施工队的管理、监督、指导,保证施工队按期、按质完成任务。
15、负责每月按时报出生产报表。
各厂矿必须逐步建立以下各项制度,并汇编成册:
(一)安全生产责任制;
(二)安全办公会议制度;
(三)安全目标管理制度;
(四)安全投入保障制度;
(五)安全质量标准化管理制度;
(六)安全教育与培训制度;
(七)事故隐患排查制度;
(八)安全监督检查制度;
(九)安全技术审批制度;
(十)设备、器材使用管理制度;
(十一)主要灾害预防管理制度;
(十二)事故应急救援制度;
(十三)安全奖罚制度;
(十四)安全操作规程管理制度。
第三篇:生产技术部部门职责
生产部门职责
1.目的:
明确生产技术部部门职责,使本部门具备相应能力、完成相应工作。
2.适用范围:
3.要求:
3.1坚决服从公司的指挥,认真执行工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
3.2严格执行公司规章制度,认真履行相关工作职责;
3.3组织生产相关制度拟订、检查、监督、控制及执行;
3.4密切配合营销部门,确保产品合同的履行,保证发出产品的产品质量;
3.5负责做好与其他部门的衔接工作,保证公司内部整个物流和信息流的畅通;
3.6配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,并组织试生产,不断提
高产品的市场竞争力;
3.7负责本部门新招人员生产制度、生产纪律、生产操作、产品知识的培训工
作,通过培训后方能上岗;
3.8负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
3.9负责组织生产人员的定期培训和考核工作,逐步提高人员的操作技能,以提
高原材料利用率和产品的质量水平;
3.10负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制
订环保措施计划;负责配合对本部门现场的废水、废气、废弃物、粉尘和噪声的整改;
3.11及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工
作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
3.12负责确定部门重点控制点,检查环境管理的执行情况;负责危险化学品、污染物管理及生产过程中的安全管理;负责制定生产过程中的原材料消耗指标和考核管理;负责协助组织发生事故时的抢险工作;负责协助应急现场的统一指挥和调度工作;负责协助组织对事故发生后所采取的措施进行评价,并完善有关程序。
第四篇:生产技术部部门职责1
生产技术部部门职责
生产技术部是全面负责公司的产品设计与开发,技术标准制订,工艺管理,操作管理,组织生产过程中异常问题的解决方案,专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门,其主要工作职责是:
1.负责公司的产品设计与开发 1.1负责全新产品的设计与开发; 1.2 负责来样复制及现有产品的改进;
1.3 负责产品资料的收集、整理、保管,完善产品信息档案; 1.4 参与组织推广采用新技术、新工艺、新材料工作,总结和鉴定有关新技术成果;
1.5 组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。2.负责公司技术标准制订
2.1负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。3.操作管理
3.1 负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作; 3.2 参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作; 3.3 负责现场管理的监督检查工作。4.工艺管理 4.1 负责生产技术管理,指导日常生产技术工作;
4.2负责生产工艺管理工作,制订相关规章制度,制订产品工艺和技术操作规程,检查督促生产部门贯彻执行; 4.3 负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施;
4.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理;
4.5 负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈; 4.6 负责生产订单的技术评审。5.组织生产过程异常问题的解决方案 5.1 汇总生产过程中的异常问题,6.负责专业生产设备质量技术选型工作 7.负责公司样品管理工作
2012年2月11日
生产技术部-王福军
第五篇:生产技术部部门职责1
生产技术部部门职责
生产技术部是全面负责纺织分公司的产品设计与开发,技术标准制订,工艺管理,操作管理,组织生产过程中异常问题的解决方案,专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门,其主要工作职责是:
1.负责公司的产品设计与开发
1.1负责全新产品的设计与开发;
1.2 负责来样复制及现有产品的改进;
1.3 负责产品资料的收集、整理、保管,完善产品信息档案;
1.4 参与组织推广采用新技术、新工艺、新材料工作,总结和鉴定有关新技术成果;
1.5 组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。
2.负责公司技术标准制订
2.1负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。
3.操作管理
3.1 负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作;
3.2 参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作;
3.3 负责现场管理的监督检查工作。
4.工艺管理
4.1 负责生产技术管理,指导日常生产技术工作;
4.2负责生产工艺管理工作,制订相关规章制度,制订产品工艺和技术操作规程,检查督促生产部门贯彻执行;
4.3 负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施;
4.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理;
4.5 负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈;
4.6 负责生产订单的技术评审。
5.组织生产过程异常问题的解决方案
5.1 汇总生产过程中的异常问题,6.负责专业生产设备质量技术选型工作
7.负责公司样品管理工作