安全生产例会制度

第一篇：安全生产例会制度

安全生产例会制度

为加强公司的安全生产管理，保障对重大安全生产问题能及时作出决定，对安全生产状况及时通报，形成全员参与的安全管理氛围，公司制订安全生产例会制度。

1、公司、二级机构、项目不但要设立安全管理岗位、人员，还要成立安全管理领导机构，公司设置安全生产委员会，二级机构及项目经理部设置安全生产领导小组。

2、安全生产委员会（或领导小组）是本单位安全生产的最高权力机构，负责对本单位安全生产的重大事项及时做出决策。

3、安全生产委员会（或领导小组）由本单位经理、主管生产和技术的副经理、安全部门负责人、分包负责人以及人事、财务、设备、工会等有关部门负责人组成，主任（或组长）由本单位负责人担任。

4、安全生产委员会（或领导小组）应定期举行例会，公司、二级机构每季度不少于一次，项目经理部每月不少于一次，遇有紧急情况，可随时召开安全生产会议。

5、安全生产例会由各级安全管理部门负责组织、安全生产委员会主任或安全生产领导小组组长负责主持召开。

6、安全生产例会要及时通报当前的安全生产形势，并对安全生产现状进行分析、总结，积极采取应对措施，对当前的安全生产工作和群众职工比较关注的安全生产问题及时进行安排、部署、解决，对重大安全生产问题及时作出决定。

7、安全生产例会要形成书面的会议记录，重大安全生产问题要形成决议，会议记录与决议要在相应范围内及时通报、传达，贯彻落实。

8、安全生产例会的会议记录、决议、执行落实情况及有关记录资料要及时整理，归入各单位的安全管理资料档案保存。

第二篇：安全生产例会制度

县旅游局安全生产例会制度

一、安全例会由单位安全管理部门主持召开

二、安全例会每季度至少召开一次

三、安全例会的主要内容：

（一）传达学习上级有关文件和国家有关安全生产法律、法规等；

（二）汇报前期安全生产情况，明确下一阶段安全生产工作任务；

（三）交流安全生产工作经验，分析存在问题，落实具体措施，组织各项活动等。

四、安全例会出席对象：县旅游局全体成员、全县各景区、星级酒店、旅行社安全检查员。

五、出席对象不得迟到、早退、不得无故缺席，特殊情况应预先向安全办请假。县旅游局事故报告跟踪处理制度

一、事故一旦发生后，事故现场有关人应当立即逐级上报企业负责人，要保护事故现场，采取措施，防止事故扩大。

二、发生重伤以上事故，企业应当在1小时内报告县旅游局和县安监局。

三、如实向事故调查组汇报与事故发生相关的情况，提供与事故相关的一切人证、书证、物证、服从事故调查组在事故处理过程中的安排和调度。

四、对事故综合情况应如实登记安全台帐。按规定完善事故档案。

五、调查报告提出的事故处理意见和防范措施，由发生事故的企业负责处理。因违章作业、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况而不采取有效措施以致造成重大事故的，应按国家有关规定进行处理。

六、事故调查处理结束后，应尽快将事故调查处理情况、职工的教育情况和防范措施及落实情况书面报告主管部门。

安全管理制度

一、为使职工树立“安全第一”思想，提高安全操作技能，凡公司或安全部门安排技术培训及安全专项会议，有关人员不得无故缺席，特殊情况须经单位主要领导或安全部门负责人批准，并抽时间补课。

二、所有职工包括临时工，必须按照安全操作规程做好班前准备工作及班后处理工作，带齐劳保用品、服从安全领导小组及安全管理人员管理，违者罚款或停工检查，情节严重的予以辞退或除名。

三、职工在工作中必须做到“三不伤害”，发现事故隐患能整改的必须立即整改，一时整改不了的，要立即报告，同时做好防范措施。

四、杜绝违章指挥，对指挥者有权抵制。

五、对主动排除隐患和对安全生产有一定贡献者，可给予一定的表彰或奖励。安全生产责任制度

一、法人代表是企业安全生产的第一责任人，必须对企业的安全生产工作全面负责。

二、分管领导在法人代表的领导下，对所属分管工作范围内的安全工作负责。

三、各职能科室、工区、直属厂的负责人，对各自管辖范围内安全检查工作负全面责任。

四、各职能科室、工区、直属厂负责人的副手协助负责人搞好安全生产工作，对所属分管工作范围内的安全工作负责。

五、所有职工必须严格遵守安全生产各项规章制度，对自己职责范围内的安全工作负责。

六、从企业主要领导到在岗工人层层签订安全生产责任状，具体落实奖惩办法，并奖惩兑现。

第三篇：安全生产例会制度

安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，公司各项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议。会议分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作，定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管安全负责人主持，由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点，召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、专业工长参加。

二、会议制度

安全生产例会每月至少召开一次，分析各工地安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。根据需要，可随时召开施工安全生产专项学习会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

三、主要职责

1、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实；

2、根据上级安全工作总体要求，提出指挥部、各项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施；

3、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划；

4、针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工；

5、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。

四、会议程序

1、各部门、各项目部总结本月工作，提出下月安全生产工作安排；

2、检查上个月提出的安全问题整改情况及未整改完成的原因；

3、分析一个月以来安全生产动态和形势，及时调整工作重心；

4、对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施；

5、对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时，对方案中的安全技术措施进行讨论，根据现场实际制定具有针对性的安全技术措施；

6、组织对安全法律、法规的学习，传达国家、地方政府和上级部门有关安全生产方面的文件和指令；

7、其他有关安全生产方面的事项。

8、会后工作：工程部做好会议记录，工程简报。呈项目经理签发，各部门依照职责抓好会议决定事项落实。

六、安全生产例会会议要求：

1、安全生产例会应建立专门台帐，并指定专人负责现场学习会议记录；

2、学习会议实行签到制，参会人员因特殊原因不能到会的必须向项目经理部主要领导请假；

3、学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工地安全工作考核的重要依据。

七、安全生产例会会议做出的决议、工作部署或工作安排，由项目部安全科负责督办、检查。

八、安全生产工作例会会议部署的工作实施情况，由项目部安全科汇总上报公司。

第四篇：安全生产例会制度

安全生产例会管理制度

根据上级安全管理部门和公司安全生产工作领导小组的职责要求，定期召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

一、参会人员

（一）安全生产例会由总经理、副总经理、生产技术部主任负责主持。

（二）参会人员：公司安全组织机构人员参加。

二、会议制度

安全生产例会每季度召开一次，召开时间为每季末的25日，也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。

三、主要职责

（一）学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实措施。

（二）根据上级安全工作总体要求，提出公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

（三）分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产目标。

（四）贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

（五）汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析生产运营现场存在的突出安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。

（六）针对各部门存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。

（七）征求各方建议，持续改进工作方法，使安全工作不断适应各岗位达到管理创新的目的。

四、会议程序 一）会议准备

（一）生产技术部要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

（二）生产技术部要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下季度安全工作重点，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

二、会议程序

（一）由公司主持会议的总经理或主管安全副总经理、生产技术部主任，组织学习上级近期安全生产的有关文件；

（二）生产技术部汇报本季度安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；

（三）生产技术部汇报的内容：一是围绕本季度在安全管理上重点抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下季度安全工作重点及思路；

（四）总经理、主管安全副总经理，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；

（五）会议记录；由生产技术部根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，在公司范围内公布并整理存档。

第五篇：安全生产例会制度

安全生产例会制度

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，落实安全生产责任，及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，特制定本制度。

第一条 每周周六召开一次安全生产工作例会。

第二条 安全生产例会的参会对象为单位主管安全领导、部门安全负责人、安全员等。

第三条 会议主要内容有：

（一）传达贯彻上级有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。

（二）各部门上报上周安全生产工作情况包括上周例会工作任务完成情况。

（三）结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

（四）对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法。

（五）对发生的安全生产事故，根据“四不放过”的原则，作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。

（六）对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。

(七)讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。第四条 参会人员须做到：

（一）按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料。

（二）认真听会并做好会议记录，会后并及时传达到每位员工。

（三）参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向单位安全管理部请假。第五条 遵守会议纪律

（一）参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退；

（二）开会时必须将手机设置为关机或震动状态：

第六条 安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入考核内容，与安全责任人员奖金挂钩。第五条 本制度从制定之日起施行。

二〇〇九年九月一日